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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Lerntransferorientierter Impulsworkshop zur Strategieentwicklung

  Konzept zur Entwicklung von Unternehmensstrategien
  

  Antje Axmann, Roman Braun, Martin Freund, Emanuel Hesse, u.a.

  …die Grundlagen einer strukturierten Strategieentwicklung interaktiv zu vermitteln, kombinierte der Workshop verschiedene „Kunstgriffe“, die sich unter… …zugleich Autoren dieses Beitrages – verhinderten, dass die Teams sich zwischen den Stationen verliefen. An den Stationen fungierten sie als Helpdesk. Hierzu… …Pfadfinder-Outfits und die Teilnehmer erhielten Stirnbänder und Hüte. Zudem befanden sich die meisten Stationen in offenen Pavil- Ideenmanagement 1 · 2013 3… …mit ihren Enkeln besuchen. Die Teilnehmer gaben an, sich im Workshop- Konzept „wohlgefühlt zu haben“. Sie ließen sich ausnahmslos auf das… …ergaben sich aber auch Ansatzpunkte, um das Konzept zu optimieren. Beispielsweise fand im Testlauf ein permanenter Lerntransfer statt. Während der Phasen… …erweist sich selbst für kleine Unternehmen oft als hochkomplex. Es setzt intime Kenntnisse des Unternehmens und der Umwelt voraus. Die Teilnehmer werden aus… …Stationen von der ersten Minute an unterstützen. Die Betreuer sollen auch verhindern, dass die Teilnehmer sich zwischen den Stationen verlaufen oder „trödeln“… …Wissenschaft zur Strategieentwicklung Abbildung 5: Handlungsempfehlungen Sequentieller Lerntransfer: Es empfiehlt sich, die Strategieerarbeitung zunächst auf das… …entstanden wären oder sich nicht durchgesetzt hätten. „Outside-the-box-Denken“ stimulieren: Zusätzlich zu Inszenierung und Wettbewerb sollten die Moderatoren… …Ende verloren zu gehen. Durch die Wirksamkeit der „Kunstgriffe“ erwies sich das Konzept zudem für alle Beteiligten als „echte Kraftanstrengung“. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Wie gut passen ISO 9001 und ISO 9004 mit Qualität 4.0 zusammen?

  Jonas Dabelow

  …absolvierte ein Fernstudium in Lasertechnik. Mittlerweile arbeitet er im Bereich Arbeitsschutz im öffentlichen Dienst und befasst sich darüber hinaus im Rahmen… …internationale Verbreitung (siehe Pfeiffer, 2017) und wird heute weltweit genutzt. Die „4“ bezieht sich dabei auf die vierte Phase der industriellen Entwicklung… …9001:2015-11 und DIN EN ISO 9004:2018-08 im Text die Kurzform ISO 9000, ISO 9001 bzw. ISO 9004 verwendet. Alle Verweise beziehen sich auf die jeweils letzte… …Achsen findet sich teilweise bereits die Gliederung der ISO 9001 wieder (z. B. Führung, Kultur, Kompetenz), aber auch Aspekte, die im „traditionellen“… …sich bei genauerer Betrachtung zwei Aspekte zeigen, die als besonders wesentlich angesehen werden können: Vernetzung und Daten. Vernetzung ist bereits… …Qualität 4.0 bezieht sich einerseits auf die verwendeten Werkzeuge nach Radziwill, wo Big Data und Data Science den Rahmen für alle weiteren Technologien… …Aufbereitung und Analyse wichtig. Mit diesen Betrachtungen der Definition und der wesentlichen Aspekte von Qualität 4.0 lassen sich nun ISO 9001 und ISO 9004… …einer Organisation unterliegt permanent neuen Einflussfaktoren oder Einflussfaktoren, die sich im Verlauf der Jahre verändern, stärker werden oder an… …Einflussfaktor, dem sich Unternehmen heute gegenüber sehen, ist Industrie 4.0. Und als wesentliche Anpassung an diesen kann die Einführung von Qualität 4.0 gesehen… …werden. Folgt man also den Vorgaben der ISO 9004, so ergibt sich durch die Durchsetzung von Indus­trie 4.0 eine grundlegende Veränderung des Unternehmens…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

  Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.

  …(INEC). Vorher war er in einem Anlagenbau-Unternehmen und am Fraunhofer IAO tätig. Er beschäftigt sich damit, wie technisch basierte Innovationen… …die Synergiepotenziale von Kooperationen zwischen KMU und grünen Start-ups effektiv zu erschließen, hat sich das Forschungsvorhaben GrüNetz die… …können. Nachfolgende Ergebnisse beziehen sich auf die Erkenntnisse des Vorhabens, welche im Projekthandbuch (vgl. Riegraf et al. 2023) ausgeführt werden… …Verbesserungspotenzial. Aktuell vernetzen sich knapp 70 % der Start-ups und über 55 % der KMU über Vernetzungsevents, Veranstaltungen und Messen und suchen auch zukünftig… …Onlineplattform wünschen sich insbesondere Start-ups die Möglichkeit des aktiven Matchmakings und zusätzlichen Features zum virtuellen Austausch. KMU sind nach wie… …Kommunikation der Ziele und Interessen. Kooperation Sowohl Start-ups als auch KMU sehen sich gegenseitig als geeignete Kooperationspartner. Dies stellt eine gute… …KMU-Kooperationspartner zuzugehen. Dies spiegelt sich in den Antworten der KMU wider. 68 % gaben an, bisher nicht gezielt Kontakt aufzunehmen. Innovation Knapp 60 % der… …Durchdringen neuer Märkte spielen für 47 % der Start-ups und 59 % der KMU eine wichtige Rolle. KMU fokussieren sich jedoch zusätzlich auf Innovationen in den… …Bereichen bieten Start-ups potenziell Innovationen und können Unternehmen mit Fachkenntnissen unterstützen. 44 % der Start-ups interessieren sich zudem für… …Regel als Einzelveranstaltung umgesetzt, auf der sich die Startups aktiv, z. B. durch einen Pitch ihrer Idee, beteiligen. Dieses Vorgehen reicht jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Stellhebel des Innovationserfolgs: Was ist wirklich wichtig, was wird gut umgesetzt?

  Studienergebnisse aus Deutschland und
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …vor einer Phase tiefgreifender Umbrüche, die für viele Unternehmen zur echten Bewährungsprobe werden. Globale Märkte verändern sich in bislang… …verkürzen sich Innovationszyklen, sodass Produkte und Dienstleistungen schneller als je zuvor weiterentwickelt oder ersetzt werden müssen. Hinzu kommt, dass… …mit bis 49 Mitarbeitenden und 27 % in Unternehmen mit 50 – 249 Mitarbeitenden. Der Anteil an Kleinstunternehmen beträgt 1,2 %. Damit lassen sich knapp… …Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand zuordnen. Der Anteil der echten Großunternehmen mit über… …5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa… …die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro zuordnen. 21,3 % der Unternehmen, in denen… …für den Innovationsmarkterfolg wäre, erweist sich allerdings als falsch: Innovationsmethoden wirken sich zwar nicht direkt auf den Innovationserfolg aus… …sich eine Gesamtbetrachtung der Hebelwirkungen aller betrachteten Bestimmungsfaktoren des Technologie- und Innovationsmanagements auf den… …spezifischen Ebene einzelner Instrumente („Lower-Order-Konstrukte“; vgl. Abb. 6) stellt sich die IPMA zum Einfluss der Innovationsmethoden auf die… …Werkzeugkoffer der strategischen Methoden findet sich die Portfolio-Technik (roter Punkt) ebenfalls in Quadrant I – mit einer Performance von 50 % und einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 1: Was ist Idea Engineering?
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …100 Kreativitätstechniken veröffentlicht worden; wer sich mit der Literatur auseinander setzt, wird mit einer kaum überschaubaren Fülle von Methoden… …konfrontiert, die sich teilweise nur minimal voneinander unterscheiden. Zudem ist kaum ersichtlich, welche Methoden sich für eine gegebene Aufgabe am ehesten… …. Diese Grundverfahren lassen sich auf einfache und zugleich abstrakte Weise beschreiben. Mit dem Verständnis dieser Grundverfahren können dann für einzelne… …ihm seine eigene Expertise oft zum Verhängnis, weil er sich von seinen etablierten Denkbahnen nicht befreien kann – dies ist die so genannte… …. Ideenproduktionstechniken unterscheiden sich in der Art und Weise, wie sie solche Perspektivwechsel erzeugen und durch welche Merkmale diese neuen Perspektiven… …duktionsprojekte und Idea Engineering-Ausbildung als Dienstleistung anbietet. Durch die Teilnahme an der Lehrveranstaltung qualifizieren sich Studierende als… …Ideengeber bei Zephram. Die Grundzüge des Idea Engineering sind relativ einfach zu lernen. Die wichtigsten Ideenproduktionstechniken lassen sich schon in einem… …Netstorming-Software ließe sich auch in bestehende Ideenmanagement-Systeme integrieren, um die Mitarbeiter eines Unternehmens bei der Generierung von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Administration meets Business – Impulse aus Wirtschaft und Verwaltung für ein ganzheitliches Ideenmanagement im Land Steiermark

  Claudia Nowak

  …mit sechs BVW-Einreichern des Landes Steiermark, lässt sich ein „ideales BVW“ aus der Sicht der Mitarbeiter folgendermaßen skizzieren: Der Zugang zum… …starre Zusammensetzung aufgeben und sich fachkundiger Begutachter bedienen. Sofort nach Einreichen eines Vorschlages sollte mit dem Einreicher Kontakt… …sich schließen, dass das BVW generell trotz seiner „Schönheitsfehler“ durchweg als eine sehr wichtige Institution gesehen wird und ein gutes Image… …genießt, da den Mitarbeitern auf diese Weise die Möglichkeit geboten, wird sich am Landesgeschehen aktiv zu beteiligen. Die Art, wie mit diesem Instrument… …Analyse der Vorschlagssysteme in Wirtschaft und Verwaltung hat sich gezeigt, dass das Wesen des Vorschlagswesens im Grunde genommen aus drei zentralen… …greifbarer zu machen, werden an dieser Stelle die wesentlichen Impulse nochmals in Kurzform dargestellt. Die erfolgreichen Ideenmanagementsysteme zeichnen sich… …nicht allein die Fortführung des klassischen BVW „mit neuem Mascherl“ verstanden werden, sondern es sollte sich dabei um ein fundiertes Konzept handeln… …. Dies bedeutet, dass das BVW jene Anlaufstelle für die Mitarbeiter ist, welche sich ihrer Ideen annimmt und für eine Umsetzung sorgt. Die Implementierung… …wichtigste ist jedoch, dass man sich vor Augen hält, dass die Mitarbeiter einer Organisation die wichtigste Ressource für ein funktionierendes Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Wissensbewahrung bei kooperativen Innovationsprojekten

  Christian Mieke

  …Handhabung von Wissen haben sich Wissensmanagementprozesse herausgebildet. Eine übliche Untergliederung benennt die Bereiche Definition von Wissenszielen… …Wissensmanagement-Methoden siehe 6] unterscheiden sich im Innovationsnetzwerk nicht von denen im Unternehmen, allerdings ist auf die Spezifik der Verfügbarkeit… …Informationen verfügbar sein, die im Verlaufe des Projektes durch den Innovationspartner erzeugt werden. Dies lässt sich insbesondere damit rechtfertigen, dass… …Wissens erkennen und sich der Gefahr ausgesetzt sehen, durch andere Akteure ersetzt werden zu können. Zwischen beiden Kooperationsteilnehmern ist… …Interpretation der abgelegten Informationen. Verfügt er nicht über derartiges Know-how, verringert sich der Wert der Informationen für ihn, weil er selbst nicht… …zur Nutzung der Informationen in der Lage ist. Diese Problematik ergibt sich oftmals bei Auslagerung [Outsourcing] von Tätigkeitsbereichen. Intern… …. Allerdings ist dies bei langfristig ausgelegter Verwertungsperspektive gesondert zu überprüfen. Die Prüfung bezieht sich auf die Frage, ob ein langfristiger… …dürften sich Schutzmechanismen begründen lassen. Die diskutierten Aspekte sind durch den Auftraggeber zu beleuchten und in Abhängigkeit der Ausprägung… …gelegentlich zu lähmungsartigen Zuständen. Einzelne Akteure bewerten das verbleibende Risiko über und verhalten sich so vorsichtig, dass sie sogar unkritische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Business-Plan mit Technologie-Fokus

  Christian Mieke

  …Technologieart es sich handelt. Dies klingt banal, liegt oftmals jedoch nicht unmittelbar auf der Hand. Die Einschätzung, ob hier eine System- oder Modul- oder… …Innovationsmanagement 03.17 103 Methoden und Tools > Business-Plan mit Technologie-Fokus sich aber schon zeigen, ob weitere Produkte kreiert werden könnten. Die… …Einschätzung, ob eine Konkurrenztechnologie oder eine Komplementärtechnologie vorliegt, erfordert den Vergleich mit anderen Technologien. Es zeigt sich der Grad… …. Wie erkannte Gegenwarts- und Zukunftstechnologien mit der eigenen Technologie in Verbindung stehen, welche Technologien sich in der Zukunft aus der… …sich technologisches Problemlösungspotenzial erhöhen und dadurch in der Regel auch wirtschaftlicher Wert steigern lässt. Das sind wertvolle Hinweise, um… …Gründungsprozess stärkere Berücksichtigung finden (sie­he Abbildung 1), muss geklärt werden, an welcher Stelle dies erfolgen soll. Sicher ließe sich die… …2016, X, 258 Seiten, € (D) 49,95 ISBN 978-3-503-16734-0 www.ESV.info/16734 Wie sich eine aussagekräftige Bestandsaufnahme über die… …Perspektive oder gegenüber externen Stakeholdern, O (Selbst-)Bewertungsmodelle, die sich für unterschiedliche Funktionen und Betrachtungstiefen, Prozesse oder… …auch Produkte eignen und sich in der Praxis bewährt haben, O Bewertungsmethoden und verfügbare Online-Tools. Bestellungen bitte an den Buchhandel oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG

  Günter Müller

  …Genügt es uns, wenn sich der Ideeneingang erhöht oder wenn sich mehr Mitarbeiter aktiv beteiligen ohne dass wir uns quantitative Ziele setzen? Hier muss… …qualitativ als auch quantitativ erfolgen! Wann rechnet sich eine Aktion? Ein treffliches Stichwort für jede Diskussion mit dem Controlling! Klar, wenn bei der… …garantieren können wir dies im Vorfeld nicht. Unsere Argumentation, dass jede Idee einen Nutzen bringt, da sich beispielsweise das Engagement der… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht, wenn diese sich bei der Unternehmensgestaltung einbringen können oder dass sich die Verstärkung der Kommunikation zwischen… …Aktionen ist der Inhalt allerdings relativ generisch anzulegen, damit sich ein großer Teil der Beschäftigten angesprochen fühlt. 20 Ideenmanagement 1 · 2012… …und Services generiert werden. Bei der Aktion handelte es sich um eine konzernweite Aktion, mit der alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des… …Follow-up Kommunikation auf die Bühnen gestellt werden. Dies zieht eine zweite Welle der Aufmerksamkeit nach sich und ist zudem fast kostenfrei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Win-Win-Konstellation an der Ideenproduktion gearbeitet. In der Praxis des IMs finden sich seit einiger Zeit auch Beispiele für den Einsatz von organisierten Wettbewerben… …existieren zwei Kooperationsarenen. Zum einen die Kooperation des Veranstalters des IMs mit den Teilnehmern. Dieser verhält sich insofern kooperativ, als er… …Partnern beruht. Im kompetitiven Ideenmanagement hingegen wird bewusst eine Konkurrenz-Beziehung zwischen den Teilnehmern organisiert, wobei sich der… …. Ideenwettbewerbe zeichnen sich dadurch aus, dass die Bewertung der eingereichten Ideen anhand mehrerer Kriterien wie z. B. Innovativitätsgrad, Einsparpotential und… …, Lacetera, und Lakhani 2011, S. 843 ff.). Für die Praxis des kompetitiven IMs empfiehlt sich daher eine von der Zielsetzung des IMs abhängige Konfiguration… …: geht es primär um Effizienz, d. h. z. B. eine schnelle Ideenproduktion, bietet sich eine offene Konfiguration (z. B. offene Ideenwettbewerbe im Internet… …eingeladen. 3.2 Interaktionsmanagement Das organisierte IM bezieht sich stets auf eine Dreier-Konfiguration (sog. Prinzipal-Multi-Agenten-Konstellation) mit… …und den Teilnehmern. Kooperatives und kompetitives Interaktionsmanagement unterscheiden sich v. a. im Bezug auf das Interaktionsmanagement zwischen den… …. Dieser Mix setzt sich primär aus dem ausgeschriebenen Gewinn (z. B. Sachpreis, Geldpreis, Auftrag zur Realisation der Idee) und der erzielbaren… …kompetitiven IM beeinflusst primär die Intensität des Wettbewerbs dessen Performance. Um herauszufinden, ob sich das kompetitive IM „rechnet“, müssen der…

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