Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Im Interview: Managementtrainer Jörg Löhr im Gespräch mit Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  Jörg Löhr, Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard

  …sehen Ihre Aufgabe darin, Menschen auf dem Weg zur Entfaltung ihres vollen Potenzials zu unterstützen. Wann haben Sie sich zum ersten Mal bewusst mit dem… …Beratungskunden sich vor allem für Themen wie Begeisterung, Identifikation, Leidenschaft und Erfolg interessierten. Hinzu kamen immer mehr Einladungen als Referent… …Kraft entwickeln, über uns selbst hinauswachsen. Und stellen sich die ersten Erfolge ein, dann spornt uns das weiter an. Der Veränderungswille, den ich da… …. Inwieweit haben Ihrer Meinung nach Bonussysteme Einfluss auf die Motivation? Was wirkt sich positiv aus, und gibt es Anreize/Anreizsysteme, die einen… …muss sich lohnen. Das reicht aber noch nicht aus. Ganz wesentlich sind auch gemeinsame Werte als Basis, ein gemeinsames Ziel und eine Atmosphäre von… …. Es gibt viele Väter, die sich Flexibilität in der Arbeitszeit wünschen, damit sie mehr von ihren Kindern mitbekommen. Ermöglicht man ihnen, Familie und… …Augustinus, der mich schon lange begleitet. Durch welche Eigenschaften zeichnet sich ein guter Motivationstrainer aus, und wie finde ich diesen? Das ist…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Goldener Herbst für Gründer – MEXI Preisverleihung und neue WIN Initiative im Bund

  Christoph Gutknecht

  …unerreicht. Während die Gründungsaktivitäten laut IfM in den Freien Berufen um 1,7 % und unter den Land- / Forstwirten um 4,5 % stiegen, entwickelte sich das… …Landoder Forstwirte. Im Fünfjahreszeitraum 2019 bis 2023 hat sich die Struktur der Tätigkeitsbereiche weiter zu Gunsten der nichtgewerblichen Tätigkeiten… …Gründerszene immer vielfältiger und verändern sich durch Zustimmung oder Abwendung und ständige Suche nach Neuem bei den Nutzer:innen. Exemplarisch an dieser… …: 29.09. – 01. 10. 2025, München. Hinterland of Things macht sich die Startup-Szene einmal im Jahr nach Bielefeld auf. Passend zur Region spielt das… …Menschen. Next Event: 25. 06. 2025, Bielefeld. OMR Wer sich in Deutschland für Digital Marketing, große Namen und ganz viel Spektakel interessiert, ist beim… …designt inklusive Mode, die sowohl für Menschen mit als auch ohne Behinderungen tragbar ist. Die Kollektionen zeichnen sich durch spezielle Schnitte… …Materialien und setzt sich für faire Arbeitsbedingungen und kurze Lieferketten ein. www.iianabiasini.com WIN Initiative / Bundesfördermittel Im Herbst 2024…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store – aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

  …durchzuführen? Und wer hat sich beteiligt? Christian Schlachetzki: Die bereits veranstalteten 18 Düsseldorfer Ideentreffs (2x jährlich) behandeln meist sehr… …Messe ein probates Mittel, um Interessierten wirkungsvolle Hilfestellung zu gewähren. Somit bot sich geradezu solch eine Veranstaltung an. Da keine… …Kersting: Erste Düsseldorfer Ideenmesse mit der Bundesministerin für Bildung und Forschung, Frau Dr. Annette Schavan, als Schirmherrin. Das hört sich sehr… …diesen weitestgehend etabliert ist, war es an sich nur ein kleiner Schritt, dass sich Praktiker darüber austauschen. Es steckte einfach nur die Idee der… …Betriebe hier tätig werden. Kleinere Handwerksbetriebe benötigen zum Umsetzen dieser Ideen – wie eine Studie bewies – Geld. Es handelt sich hier in der Regel… …Spitzentechnologien zu vereinfachen, engagiert sich die TechnologieAllianz in der Entwicklung und Einführung kundenorientierter Service-Konzepte im Technologietransfer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Strategische Transformation

  Warum Aufmerksamkeit entscheidend ist
  

  Martin Friesl

  …realistischen Optionen, Wasser marsch! Es stellt sich also eine einfache und dennoch tiefgreifende Frage: Warum werden „strategische“ Transformationsprozesse… …Implikationen sich für die Gestaltung strategischer Veränderungsprozesse ergeben. Am Lehr- stuhl für Strategie & Organisation der Otto-Friedrich-Universität… …begrenzt rational sind und sich in bestimmten Situation eben anders verhalten, als z. B. ein ökonomisches Kalkül vermuten lassen würden [3]. Dieser Gedanke… …Forschung beschäftigt sich mit strategischen Transformationsprozessen, sowie Mergers & Acquisitions und ist in führenden Fachzeitschriften erschienen. Ideen-… …(kulturelle) Regeln und Normen, welche Problemdefinitionen und Lösungen Aufmerksamkeit bekommen [9]. Schwache Signale und frühe Trends, welche sich noch nicht… …Veränderungsprozesse vor der „burning platform“ ermöglichen. Es kostet Aufwand, sich auf diese Signale einzulassen, denn auch die Kommunikation in Organisationen… …unterliegt den Prozessen der Aufmerksamkeitsallokation, wie oben beschrieben. Dies bezieht sich sowohl auf die Kanäle in denen Informationen ausgetauscht… …Wettbewerbsvergleiche. Erlauben uns diese Kanäle solche Signale eigentlich wahrzunehmen? Hier muss die Annahme überprüft werden ob die Kommunikationskanäle, derer sich… …strukturellen Kräfte, welche auf Führungskräften und Mitarbeitern lasten, zumindest temporär außer Kraft zu setzen. Dies bezieht sich z. B. auf bestimmte Rollen… …Vielfalt an Themen entsteht durch Transparenz und Partizipation und dies muss bewusst und behutsam moderiert und gesteuert werden. Man will sich ja…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Unternehmen – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Christiane Kersting

  …, Mitbewerber) ein Thema ist oder beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Durch die ISO-Zertifizierung ist das Ideenmanagement ein… …Führungskraft sich das Thema erarbeiten? Wird der Betreffende durch Gespräche auf das Ideenmanagement eingestimmt? Eine neue Führungskraft wird durch einen… …Ideenmanager vorbereitet bzw. qualifiziert und außerdem gibt es noch allgemeine Seminare. Wie viele Mitarbeiter beteiligen sich? Zirka 50 % unserer Mitarbeiter… …beteiligen sich am Ideenmanagement. Kann ein Vorschlag, der in einer Gruppe mit definiertem Auftrag entwickelt wurde, über das Ideenmanagement eingereicht… …Kennzahlen zeigen einen deutlichen Trend nach oben. Allein der Nutzen je umgesetztem Verbesserungsvorschlag hat sich von 2003 bis 2005 fast verdoppelt. Das ist… …an der Berechnung der monetären Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Ja, daran ist er beteiligt. Kann ein… …nur Vorschläge zum eigenen Arbeitsbereich eingereicht werden oder auch zu anderen? Die eingereichten Ideen können sich auf alle Bereiche beziehen… …Einreicher, wenn er mit der Ablehnung seines Vorschlags nicht einverstanden ist? Dann kann er sich an das bereits erwähnte Schiedsgericht wenden. Wie gehen… …Wirkungskreis haben? Es kommt auch vor, dass Ideen mit großem Wirkungskreis eingereicht werden. Wirkt sich ein größerer Wirkungskreis – der Nutzen ist dann ja… …automatisch höher – auf die Prämie des Einreichers aus? Ja, das wirkt sich auf die Höhe der Prämie aus. Prämierung Wie sieht Ihr Prämiensystem aus? Der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Awards und Wettbewerbe im Ideenmanagement

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard im Interview mit Dr. Klaus M. Bernsau
  

  Dr. Kerstin Lötzerich-Bernhard, Dr. Klaus M. Bernsau

  …Aktion muss ich die Zielsetzung und meine Rahmenbedingungen im Auge behalten. Dabei zeigt die Erfahrung: es ist meist am schwierigsten sich in seinen… …Mitarbeiter oder Azubis stärker im Auge hat. Der Rest ist dann nur saubere Organisationsarbeit. Und Motto, Motiv und Mechanik ergeben sich dann sehr häufig fast… …einen Schokoriegel – sehen sich fälschlicherweise unter dem Druck, ständig was Neues machen zu wollen. Dabei zeichnen sich die wirklich guten… …bewusst im vermeintlich harmlosen Ideenmanagement-Thema ausprobiert werden sollen, oder ob das Ideenmanagement nur einer der letzten Bereiche ist, der sich… …richtig ist und auch nicht politisch korrekt, sollte man sich bei kulturübergreifenden Wettbewerben auf eine akzeptierte Corporate Culture beziehen können… …aber fast nur Männer sitzen, dann kann genau dieses Gefüge dazu führen, dass sich die Frauen praktisch nicht an Ideen- Wettbewerben beteiligen. Das hat… …, Selbstverständnis (Positionierung). Wenn man sich z. B. die alljährlichen Wettbewerbe und Auszeichnungen der Kreativindustrie ansieht, kann man sehr gut die negativen… …. Bernsau | Konzept • Management • Beratung für Unternehmenskommunikation. KMB hat sich der Optimierung von Unternehmenskommunikation gerade bei kleinen und… …Unternehmenskommunikation in der heutigen, sich globalisierenden Wissensgesellschaft veröffentlicht. Dr. Klaus M. Bernsau Konzept | Management | Beratung für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovation ist das Rückgrat der meisten langfristig… …sich der Gestaltung des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche organisatorischen Aspekte sind für ein professionelles Technologie- und… …sehr unterschiedlich geregelt, und weist bei näherer Betrachtung noch Potentiale auf. 42,1 % der Unternehmen haben eine eigene Abteilung, die sich mit… …als ein Viertel (27,5 %) der Befragten organisiert sich bereichsspezifisch innerhalb der einzelnen Sparten des Unternehmens. Damit werden… …einer tieferen branchenspezifischen Betrachtung der maximalen Ausbauform der TIM-Organisation, einer eigenen Abteilung für Innovation, zeigen sich große… …1,2 %. Damit lassen sich knapp 40 % dem klassischen Mittelstand zuordnen. Der überwiegende Anteil (45,3 %) der Befragten arbeitet in Unternehmen, die… …zwischen 250 – 5000 Mitarbeitende beschäftigen. Diese lassen sich je nach Definition auch noch dem erweiterten Mittelstand zuordnen. Der Anteil der echten… …Großunternehmen mit über 5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild… …(Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro zuordnen. 21,3 % der Unternehmen, in denen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Bilanz des HLP Ideenmanagement Forums 2004 – Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung

  Christiane Kersting

  …Betriebswirtschaft (dib GmbH) im nachfolgenden Bericht zusammen. Gut gefüllt präsentierte sich der Konferenzraum des Wiesbadener Hotels „Nassauer Hof“ am 4. November… …rund um das Thema Ideenmanagement zu lauschen. Was die Agenda auf den ersten Blick versprach, bestätigte sich im Laufe des Tages auf angenehme Weise –… …der Veranstalter HLP hielt sich nach der Begrüßung und einem kurzen Überblick über Neuerungen rund um die HLP Ideenmanagement Software dezent im… …. Seine These leitet sich direkt aus seiner erfolgreichen Arbeit bei Dynamit Nobel ab: „Die Ideen der Mitarbeiter sind so wichtig für ein Unternehmen, dass… …eine bunte und kurzweilige Veranstaltung. Theoretische Ansätze wechselten sich harmonisch mit Praxisvorträgen ab. Besonders interessant und zum…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Mitarbeiternetzwerke zur Ideengenerierung

  Analyse von betrieblichen Netzwerken als Methode zur Effizienzsteigerung im Ideenmanagement
  

  Gerhard Drexler, Sigrid Schauer, Bernard Janse

  …Einführung Methoden zur Analyse sozialer Netzwerke haben sich in den letzten 50 Jahren im Rahmen von Sozial- und Naturwissenschaften zur wertvollen Methode zur… …Erkennung und Quantifizierung von Zusammenhängen entwickelt. Dabei handelt es sich um Verfahren zur Analyse von Beziehungen zwischen Akteuren und den dabei… …eingereichten 123 Ideen in Bezug auf monetären Nutzen, Zusatznutzen und Risiko nach einem Punktesystem bewertet. Die sich daraus ergebenden Qualitätsgrade der… …(durchschnittlicher Zentralitätsgrad 0,19) nur niedrige Qualität aufwiesen. der Kommunikation und somit zur Stärkung des sozialen Kapitals der MitarbeiterInnen sich auf… …lässt sich ableiten, dass es sinnvoll ist, Kommunikation und Vernetzung in Unternehmen nicht einzuschränken, sondern zu fördern. Dies umfasst einerseits…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Über die Kreativität in Unternehmen oder wie Kreativität angeregt wird

  Das dib im Gespräch mit Markus Leutloff

  …Menschen stark angesprochen. Um ein Unternehmen und möglichst viele Mitarbeiter anzuspornen, sich kreativ am Veränderungsprozess zu beteiligen, sind in… …. Wie sollte sich ein Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Wie kann eine kreativitätsunterstützende, sinnvolle und effektive Struktur/Organisation… …Ideen schnell und in den meisten Fällen unbürokratisch honoriert. Wer sollte sich in einem Unternehmen dem Thema Kreativität annehmen? Kreativität und… …sich ihre Ideen nicht umsetzen lassen, dann werden sie ihre Aktivitäten in dieser Richtung wahrscheinlich nicht intensivieren. Es ist wichtig, jede Idee… …oben gelebt und wird vom Inhaber des Familienunternehmens, Dr. Martin Viessmann, gefördert. Ein aktives Ideenmanagement lohnt sich für alle und leistet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen