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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Ideenmanagement - Erfolge messen und steuern

  Hartmut Neckel

  …, sowie definierte Entscheidungsverantwortliche oder -gremien „entscheidend“ sein. Abb. 1: Vergleich zwischen Gremiumsmodell, Vorgesetztenmodell und agilem… …zeigt, daß Unternehmen mit einer Beteiligungsquote <20 % keine Chance haben, über 1 VV/MA zu erzielen – 2001 ebenso wie 2018. Abb. 6: Durchschnittswerte… …Vorschlagsquote >1 VV/MA hat signifikant höhere Umsetzungsanteile als etwa die Gruppe der Unternehmen mit einer Vorschlagsquote <0,2 VV/MA. Literatur Brinkmann… …: BVW-Ideenmanagement – Vorschlagswesen in Wirtschaft und Verwaltung 1, 27–32. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Neckel, Hartmut (2004). Modelle des Ideenmanagements… …verändern können. In: Ideen & Management 1, 14–17. Frankfurt: Zentrum Ideenmanagement. (Online abrufbar unter: https://www.hartmut-neckel.de/images/Social…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

  Alexander Kern

  …es kein Verbesserungspotential gibt. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 27 Thomas Experteninterview Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in… …Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info 28 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 Heigl_105x154_sw.indd 1 15.01.2015 13:51:04 Thomas… …. Typisches Beispiel: Alle kennen wir die progressive Mus- Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 29 Thomas Experteninterview Grünschläger zum kreativen… …Schmelter Schriftleitung „Ideen- und Innovationsmanagement“ E-Mail: Mailin.Schmelter@dib.de 30 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideenmanagement im ?ffentlichen Dienst

  Dirk Linn

  …. Ziele laut Kommunen, die mit dem Ideenmanagement zu erreichen sind: Ranking Nennungen 1 Bürgerfreundlichkeit 9 2 Verwaltungsarbeit effizienter gestalten 7… …Mitarbeiterorientierung 1 6 Qualitätsverbesserung 1 Am Benchmarking nahmen folgende Städte und Landkreise teil: – Stadt Lüdenscheid – Kreis Unna – Landkreis Aurich –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 2)

  Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
  

  Markus H. Dahm

  …Erfolgsfaktoren der NZZ Mediengruppe: 1. Einsatz von ML-Technologien zur Personalisierung von Kundenerfahrung 2. Make-or-Buy Entscheidungen abhänigig von der Nähe… …, die gesammelten Erfahrungen aus einem Projekt auf andere Unternehmensbereiche zu übertragen. Wichtig: KI Projekte benötigen grundsätzlich zwei Phasen: 1… …(030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Resch_Anzeige_1189x123_4c.indd 1 25.05.2020 10:42:15 46 Ideen- und Innovationsmanagement 02.20 Aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Kaizen und Lean Management

  Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
  

  Roman von Burg

  …Unternehmensziele, ist die Prozessoptimierung hinsichtlich Geschwindigkeit, Kosten und Qualität quer über alle Branchen vertreten. 1 Die konkreten Methoden und Tools… …Innovationsmanagement 02.21 45 Aus der Wissenschaft > Kaizen und Lean Management 1. Ideenmanagement: Swisscom Mitarbeitende optimieren ihr eigenes Umfeld jährlich mit… …Literaturverzeichnis [1] Porter, Michael E./Heppelmann, James E. (2015): Wie smarte Produkte Unternehmen verändern, Harvard Business Manager, Ausgabe 12/2015, S. 52 – 73…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln - Wie Kreativität entsteht

  Jens Nesper

  …Lassen Konzepte Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht Phase 1 Phase 2… …der Intelligenz. Abbildung 1: Jeder kann kreativ sein Künstlern und Forschern wird gerne die Frage gestellt: „Wie sind Sie auf diese geniale Idee… …Weiterlesen: [1] Geo Wissen Nr. 38, 10/06 – Denken und Kreativität [2] Die Traumlogik des Denkens in: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 11 Juni 2010, Nr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Das verkannte Leistungsmotiv Bindung

  Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein müssen
  

  Dr. Klaus Dehner

  …erfahren können. Sympathie empfinden persönlich kennen Vertrauen haben Abbildung 1: Basisfaktoren der Bindung Bindung + + gemeinsames Handeln Die Tugenden… …(R 1, R 2) postiert sind. Sie erwarten dort die Beute, um im rechten Augenblick zuzuschlagen. Erfolgreich ist 116 Ideenmanagement 4 · 2013 Das… …verkannte Aus Leistungsmotiv der Wissenschaft Bindung R 1 Abbildung 2: Teamwork der Löwinnen T R 2 das Löwinnen-Team nur, wenn es die Positio­nen entsprechend…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  From Science to Innovation

  Commercialization of Digital Technologies in Research and Technology Organizations
  

  Kevin Haas

  …technischen Physik, von der Erfindung über Patente / Software / Trade Secrets mit effektiver IP-Strategie bis zum Lizenzvertrag Abb. 1: Deskriptive Daten der… …Fraunhofer-Gesellschaft, gestützt auf Interviews mit 14 Experten, zeigt einen möglichen Ausweg. Abb. 1 zeigt die Funktion und Kompetenzfelder der befragten Interviewpartner… …. https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.04.148 Shapiro, C. (2000). Navigating the Patent Thicket: Cross Licenses, Patent Pools, and Standard Setting. Innovation Policy and the Economy, 1, 119–150…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Firmeninterne Trainer ausbilden

  Frank Rebmann

  …Innovationsmanagement 1 · 2016 Methoden und Tools Firmeninterne Trainer ausbilden Alltagsarbeit. Das Unternehmen macht somit einen großen Entwicklungsschritt in Richtung… …Wissensvermitt- Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2016 13 Methoden und Tools Firmeninterne Trainer ausbilden lers. Deshalb sollte in den Trainerausbildungen auch… …Innovationsmanagement 1 · 2016…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …(Möhrle, Isenmann (2008), S. 6; Quelle: 5., S. 6). Abbildung 1: Auswahl formaler und informeller Informationsquellen für das Technologiemonitoring (in… …. Vorbach, TU Graz [1] Ideen- und Innovationsmanagement 02.17 57 Methoden und Tools > Digitales Technologie-Scouting Abbildung 3: Gartner Hype Cycle [3]… …Ideen- und Innovationsmanagement 02.17 59 Methoden und Tools > Digitales Technologie-Scouting Literatur: [1] Stefan Vorbach (2016): Technologiemonitoring…

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