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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Strategisches Ideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …strategischen Leitfadens hergestellt werden kann. Schritt 1: Bezug zur Unternehmensstrategie Es sollte eine Selbstverständlichkeit sein, dass sich das… …kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Ideen- und Innovationsmanagement 04.23 137 Methoden und Tools > Strategisches Ideenmanagement Abb. 1: Struktur der Schritte… …„Praxisbeispiele“ im „Register“ finden (Neckel 2023). Dank der vorherigen Schritte 1 bis 6 sollte nun jedoch allen Beteiligten klar sein, welchem übergeordneten Zweck…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Innovate or die!

  Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
  

  Dalia El Gowhary

  …Source: World Economic Forum analysis. Abb. 1: Leistung des Innovationsökosystems als Teil des Global Competitiveness Index. Weltwirtschaftsforum 2018… …Money. 1936. Originally published by Macmillan. Jochen Röpke und Olaf Stiller: Einführung zum Nachdruck der 1. Auflage Joseph A. Schumpeters von 1912… …: „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“. 2006. Abbildungen: Abb. 1: Leistung des Innovationsökosystems als Teil des Global Competitiveness Index…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Leading through challenge and change

  Fireside chat with Janet Gardner, Principal and CEO of Waltham Forest College, London
  

  …degree course (see also Exhibit 1 for impressions of WFC). ZII: Talking about change, can you briefly describe the status of the College when you started… …these challenges? The three main challenges were: 1. Starting the journey to a culture that looks for solutions and considers challenges as opportunities… …the possible risks of strategies and actions as well as the opportunities. Most importantly—aim high and think big! Exhibit 1: Impressions from Waltham…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Aus der Praxis Aus der Praxis Dr. Hans-Dieter Schat BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl 1 Einführung Derzeit ist ein steigendes… …Integration in die DV-Landschaft des Unternehmens. Abbildung 1: BVW-Software wächst mit dem BVW 1.2 Make or buy Wird ein BVW neu eingerichtet, so beginnt der… …Erfolgreiche Managementmethode nur für große Unternehmen? In: angewandte Arbeitswissenschaft 4/2004. S. 1 bis 24. Munzke, Hans-Rüdiger und Schat, Hans-Dieter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideen am Arbeitsplatz – Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich

  …Ressourcen (Abbildung 1). In den meisten Unternehmen ist jedoch eine stärkere Fokussierung auf den zweiten Teil des Innovationsprozesses, in dem es zum Einsatz… …Innovationsprozess Abbildung 1: Hauptphasen des Innovationsprozesses und ihre Ergebnisse dieser Fokus aber auch dadurch, dass im zweiten Teil des Innovations prozesses… …Linden, Volker: Kreativität als bedeutsamer Faktor für Gesundheit: Plädoyer für einen neuen Denkansatz, Teil 1 und Teil 2; In: Signal, Leben mit dem Krebs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Einheiten nach den folgenden systemischen Wirkprinzipien agieren. Prinzip 1: „Altes wertschätzend und bewusst verabschieden, bevor Neues Platz finden kann“… …verschiedene Irrglauben und Auffassungen, die den Veränderungsprozess eher ausbremsen. Irr-Glaube 1: „Widerstand ist störend – das können wir hier nicht… …arbeitsteilige Prozesse und gemeinsames Agieren. Zum Gelingen von Veränderungsprozessen sind demnach die folgenden vier Leitaspekte wichtig. Leitaspekt 1: Wandel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Ideenmanagement – quo vadis?

  Dr. Hartmut Neckel

  …2010 Ideenmanagement Konzepte – quo vadis? Abbildung 1: Korrelation zwischen Anzahl der Vorschläge und Einsparung verschiedenen Abstufungen z.B. zwischen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Wie konzipiert man Anreiz- und Prämiensysteme? – Ein Bewertungsbaustein für Prämierung

  Conrad von Reichenbach

  …Die geplante Vorgehensweise in der Zusammenfassung: 1. Je Land wird eine Prämientabelle in Abstimmung mit der lokal verantwortlichen HR vereinbart. 2…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideenmanagement in nicht-industriellen Unternehmen

  Hans-Jürgen Brändle

  …, sondern auch für den gesamten Wirtschaftsstandort Deutschland. Autorenanschrift: Hans-Jürgen Brändle, COMIDEE-TEAM ZPA 1 Commerzbank AG Neue Mainzer Straße…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Crowdsourcing als innovative Triebfeder

  Nachhaltige Entwicklung kollaborativ gestalten
  

  Maximilian Rapp, Markus Rieger

  …innovative Practice Triebfeder Abbildung 1: Screenshot der Scraplab Community Projekt maßgeblich aus dem Zentralvorstand der Siemens AG. Der Wettbewerb rief…