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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

  Uwe Reusche

  …jemandem helfen, also etwas über ihren persönlichen Rahmen hinaus gehendes tun? Dann stellt sich bei ihnen ein Gefühl von Erfüllung, Zufriedenheit und Sinn… …anzugehen, bewegen sie sich in einer demotivierenden Di-Stress-Spirale, die auf Dauer zu einer inneren Kündigung oder einem Burn-out führt. Deshalb stellt… …sich die Frage: Sollten sich Unternehmen und ihre Führungskräfte mit der Sinnfrage befassen, oder ist die Frage nach dem Sinn im Business-Kontext Unsinn?… …und komplexer und ihre Rahmenbedingungen ändern sich immer schneller. Also müssen sie sich immer wieder neu definieren und ihre Strategien neu justieren… …Managementhandeln häufig nur noch als Schlingerkurs wahr, während sie zugleich das Damoklesschwert „Ertragssteigerung und/oder Entlassung“ über sich spüren. Und weil… …sie sich nicht selten nicht ausreichend informiert und als Person und Arbeitskraft gewertschätzt fühlen, verlieren sie den Glauben an die Sinnhaftigkeit… …schadeten. Immaterielle Werte schaffen materielle Werte Dieser vermeintliche oder reale Werteverfall wirkt auf die Mitarbeiter zurück. Sie fragen sich… …(unausgesprochene) Antwort: nein. Mit der Folge, dass sich die Mitarbeiter nur noch bedingt für ihren Arbeitgeber engagieren, weil sie sich nur noch eingeschränkt mit… …dessen Zielen und Handlungen identifizieren und hinter all ihrem Tun die nicht oder negativ beantwortete Sinnfrage steht. Deshalb sollten sich Unternehmen… …Motivation der Mitarbeiter. Und diese Faktoren wirken sich wiederum auf die Produktivität und somit Rendite aus. Oder anders formuliert: Die immateriellen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Internes Crowdfunding: Die Zukunft liegt in den Köpfen der Mitarbeiter

  David P. Heberling

  …Ansprüche der altgedienten Kollegen? Wodurch können Arbeitgeber ihre Mitarbeiter nachhaltig an sich binden und fördern? Und auf welche Weise kann das Wissen… …Startup. Schon heute ist der fortschreitende Strukturwandel spürbar, gleichzeitig ändern sich die Anforderungen der Arbeitnehmer an den Arbeitgeber… …grundlegend. Die Kernaufgabe von Personalabteilungen/HR wird daher zukünftig sein, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden und an sich zu binden. Internes… …Mitarbeiter zu motivieren. Studien haben ergeben, dass die Motivation der Arbeitnehmer, sich aktiv für das eigene Unternehmen einzubringen, weniger von der Höhe… …ist eine relativ junge Finanzierungsform für Projekte und Unternehmen, bei dem sich viele Kleininvestoren („Crowd“) mit geringen Beiträgen an einer… …Finanzierung von kreativen Projekten genutzt. Zunehmend haben auch Startups und junge Unternehmen Crowdfunding für sich entdeckt. Das wohl wichtigste… …für kreative Projekte ist kickstarter.com mit Sitz in New York City. Auch in Deutschland entwickelt sich die Crowdfunding-Kultur seit 2010 zunehmend… …funktioniert der Prozess Die Erfahrung hat gezeigt, dass sich die Erfolgsmechanismen von Crowdfunding sehr gut auf Unternehmen anwenden lassen. Internes… …meist vage und beliebig. Gleichzeitig besteht die Gefahr, dass die eigenen Mitarbeiter sich in ihrer Kompetenz übergangen fühlen und demoralisiert werden… …Gut ansehen und deren Bedürfnisse erkennen. Sie wollen sich aktiv einbringen, Prozesse voranbringen, verändern, bewegen und am unternehmerischen Wandel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

  Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block

  …Gründerszene, die immens von den ungenutzten Technologien profitieren könnte, hat das Nachsehen: Technologien, aus denen sich womöglich attraktive… …versuchen sich viele Gründer oftmals an wenig innovativen Produkten und Geschäftsmodellen, welche sich am Markt nicht durchsetzen können. Auch aus diesem… …Gründungen mit Experten aus Wissenschaft und Industrie zu begleiten. Die Teilnehmer – es können sich sowohl Teams als auch Einzelbewerber anmelden – sollen… …für neue Geschäftsmodelle Abbildung 1: Der Ablauf des patentbasierten Gründungswettbewerbs THE VENTURE für die Beurteilung ist, ob sich das Start-Up am… …Summary zusammengefasst, das einen wichtigen ersten Eindruck vermittelt, ob es sich für den Kapitalgeber lohnt, weitere Zeit in eine Evaluation des… …– Geschäftsmodelle auf Basis der zur Verfügung stehenden Patente umreißen. Um in die nächste Runde zu gelangen, müssen sich die Teams und ihr… …beschrieben und der Lebenslauf eines jeden Teammitglieds eingereicht. So kann sich die Jury ein erstes Bild von den Teams und ihren Ideen machen. Nach einer… …Verfügung gestellten Patente und Technologien. Bei der Auswahl wurde darauf geachtet, dass es sich bei den in den Patenten beschriebenen Innovationen… …eines „Handy-zu-Auto“-Gateways, mit dessen Hilfe sich die verschiedensten Anwendungsbeispiele umsetzen lassen. Die CloudBoxx selbst ist dabei ein kleines… …Fahrzeuge der Unternehmensflotte einsehen und sich ein Fahrzeug reservieren. Er braucht dabei keinen Fahrzeugschlüssel, um das Fahrzeug zu starten und kann…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Systemisches Konsensieren - ein Abstimmungsverfahren ohne Gewinner und Verlierer

  Mit Gruppenintelligenz zu tragfähigen Entscheidungen
  

  Tom Müller

  …verdeutlicht das Dilemma des Mehrheitsverfahrens: In diesem Team ging es bereits hoch emotional zu. Es bildeten sich Lager, die polarisierten und sich… …kam es gar nicht. Es kam unmittelbar zum Streit von Befürwortern und Gegnern. Die Ursache leuchtet ein, wenn man sich das Abstimmungsergebnis einmal… …. Für einen anderen Menschen könnte all dies jedoch eine sorgenvolle Aussicht sein. Etwa, sich in der ungewohnten Umgebung oder beim Essen zu blamieren… …weniger Ablehnung als der aktuelle Stand. Anders formuliert: Vorschläge, die mehr Einwände auf sich vereinen als der Status quo, werden von der Gruppe nicht… …Was SK zum Prinzip macht, erschließt sich leicht an einem Beispiel: Vier Freunde wollen gemeinsam ausgehen und zu Abend essen. Chinesisch Griechisch… …Option differenziert benannt und bewertet werden. Eine Möglichkeit vereinigt die wenigsten Einwandspunkte auf sich. Alle anderen Optionen erzeugen deutlich… …sich Meetings einmal anschaut, wird deutlich: Ein Großteil der Diskussionen dreht sich tatsächlich um Einwände. Eine Person äußert einen Vorschlag und… …; 5. Gesammelte Ideen individuell bewerten mit der Höhe des eigenen Einwands. Je nach Abstimmung erübrigen sich quälend lange Diskussionen, die sich… …Gruppenwiderstand auf sich als der aktuelle Zustand. Diese fünf Vorschläge müssten gar nicht mehr vertiefend behandelt werden. So wird sofort Zeit gespart. Abbildung… …jede einzelne Option – auch für die Passivoption (Status quo). Kombizange für Entscheidungsfindung Systemisches Konsensieren lässt sich meiner Erfahrung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …Ideenmanagement 2/2004 Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus Unterstützung durch Softwaretools Software bietet sich für die Unterstützung… …relativ große Zielgruppe anspricht. Die nachfolgenden Phasen, wie z. B. die Produktentwicklung oder die Markteinführung des Produkts unterscheiden sich… …Grundstein einer Innovation hier gelegt wird. Der Einfluss auf den restlichen Prozess ist in diesen Phasen am größten. Dies zeigt sich in der Beeinflussbarkeit… …der Phase der Ideengenerierung durch Software lässt sich wie folgt erklären. 73 Prozent der Ideen entstehen außerhalb des Unternehmens an Orten wo… …Innovationsprozess befasst sich per Definition mit Neuheiten die von zum Teil sehr unterschiedlichen Faktoren beeinflusst werden. Genauso verhält es sich mit dem… …Einflussfaktoren berücksichtigt, doch ist dies immer noch der Fall, wenn sich diese über die Zeit hinweg ändern? Durch die Veränderung vermindert sich die Aktualität… …kontinuierliche Anpassung des Innovationsprozesses aus den prozessinternen Erfahrungen und Erkenntnissen heraus. Dieser Ansatz lässt sich realisieren, indem man das… …Köpfen der Mitarbeiter. Metawissen im Prozess Die Speicherung des expliziten Metawissens (siehe „speichern“ in Abbildung 2) lässt sich in Form von… …meistens eher gering und bedarf daher einiger verbessernder Maßnahmen, die hier aber nicht genauer behandelt werden. Aufgrund der Speichermedien lassen sich… …die Möglichkeiten des Zugriffs ableiten (siehe „verteilen“ in Abbildung 2). Der Zugriff auf explizites Wissen ist relativ leicht, besonders wenn es sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Digitalisierung im Innovationsprozess - Durch "Needmining" Lead-User effizient finden

  Dorian Proksch, Alexander Brem, Andreas Pinkwart

  …Fall des Rennradfahrers, der sich selbst ein Mountainbike konstruiert. Diese Lead User können eine wertvolle Quelle für das Innovationsmanagement von… …, die von Lead Usern generiert wurden Lead-User Der Begriff User bezieht sich nicht nur auf klassische Endabnehmer („Kunde“), sondern auch auf Benutzer… …Menschen haben Bedürfnisse, welche die Masse der Bevölkerung (noch) nicht hat. Diese Bedürfnisse sind so stark, dass diese Personen das Problem für sich… …. In unterschiedlichen Studien von Lead User Vorhaben hat sich klar gezeigt, dass dieser Punkt der aufwendigste und teuerste Schritt ist (vgl. Brem et al… …solche Lead User die Möglichkeit, sich der Welt mitzuteilen. Natürlich machen sie das nicht, um irgendwelche Unternehmen auf sich aufmerksam zu machen. Sie… …ist seitdem als Lehrstuhlinhaber beurlaubt. schaffen haben, zu bekommen. Dadurch, dass Lead User sich öffentlich in den sozialen Medien äußern, können… …bei einem Spam-Filter irrelevante Nachrichten herausfiltern. Hier eignen sich beispielweise Wörter wie „Rabatt“, „Gutschein“ oder „Angebot“. Hierdurch… …mit den Lead Usern. Diese unterscheidet sich nicht vom herkömmlichen Lead User Prozess. Geeignete Anwendungsgebiete des Needminings zur Lead User… …viele Twitterdaten zu Trendprodukten, sodass sich diese auch für eine Analyse eignen. Ein Beispiel ist hier Beyond Meat, ein Hersteller von vegetarischen… …Fleischalternativen aus den USA. Hier finden sich auf Twitter 56 Ideen- und Innovationsmanagement 02.20 Methoden und Tools > Digitalisierung im Innovationsprozess viele…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Gemeinsam zu mehr Geschäft

  Clustermanagement mit dem Ideen-/Innovationsmanagement als Querschnittsfunktion
  

  Hans-Rüdiger Munzke, Dr. Peter Vieregge

  …ergeben sich zusätzlich durch die Nähe und Fühlungsvorteile zu anderen Unternehmen am Standort („vor der Haustür“). Das Netzwerkphänomen: Hinzu kommt, dass… …: Klassische Wirtschaftsförderung, die sich um Infrastruktur und Genehmigungsverfahren kümmert, bleibt wichtig. Zusätzlich muss aber entschieden werden, welche… …, Biotechnologie aus München, Uhren aus der Schweiz oder Klingen aus Solingen. Wirtschaftsforscher haben entdeckt, dass sich solche Kompetenz-Standorte (so genannte… …, international führende Leitunternehmen einer Branche hervorzubringen, sich ihre eigene, leistungsfähige Zulieferlandschaft zu schaffen, die fähigsten Gründer und… …einen handhabbaren Werkzeugkasten für die eigenen Unternehmen an die Hand. Innovative Regionen zeichnen sich durch qualifiziertes Personal aus, dessen… …der Branche interessant sein können. Da Kompetenzfelder „Branchenklumpen“ sind, drängt sich ein betriebsübergreifender Ansatz oder Netzwerke förmlich… …Einzelbetrieb. Das Ideenmanagement kann jeder regionale Betrieb für sich nutzen. Andererseits ist es im Netzwerk ein Anlass für die Geschäftsführung, sich über… …Unterstützung bei Organisation, Planung, Durchführung und Controlling. Derzeit findet sich die auf der internationalen Jahrestagung 2004 in Dresden vorgestellte… …Projektskizze für Süd-Ost- Niedersachsen in der Realisierung. Als Eckpfeiler einer Firmen übergreifenden regionalen Projektarbeit haben sich folgende Punkte… …Zielfindung und dem Abgleich der Partnerinteressen. – Die eigentliche Projektphase von mindestens 18 Monaten kann sich beispielsweise in 12 Monate Prozess…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Teamkreativität: Modelle und Umsetzung im Ideenmanagement

  Alexander Voit, Andrea Badura

  …Innovation die Umsetzung der zuvor generierten Ideen ist [vgl. 3]. Sichtet man Literatur zum Thema Kreativität, so lässt sich feststellen, dass sich der… …der Betrachtung. Andere wiederum konzentrieren sich auf den ideengenerierenden Prozess. Einige wenige Autoren rücken das kreative (End-)Produkt oder… …kreative Zielanforderungen in den Fokus ihrer Auseinandersetzung mit Kreativität [vgl. 4]. Der kreative Prozess In der aktuellen Forschung beziehen sich die… …meisten Wissenschaftler auf den kreativen Prozess nach Graham Wallas, der sich wiederum auf den Mathematiker Henri Poincaré beruft. Wallas verdeutlicht in… …. Bei der Informations-beschaffung an sich spielt sowohl die Quantität als auch die Qualität eine Rolle: Eine intensive und umfangreiche… …von Informationen recht gut belegen [ vgl. 7]: Lässt man sein Gehirn einfach arbeiten, indem man sich vordergründig mit anderen Tätigkeiten beschäftigt… …„Geistesblitz“. Diese Phase läuft unbewusst ab und lässt sich auch nicht steuern oder gar erzwingen. – Verifikation: In dieser Phase wird die gefundene Lösung… …Informationen. Das „Scheitern“ des ersten Lösungsansatzes unterstützt somit den wieder neu anlaufenden kreativen Prozess. Bewährt sich aber die gefundene Lösung… …Teamkreativität Auch in der Wissenschaft hielt sich lange der Gedanke, dass Kreativität ein Persönlichkeitsmerkmal ist: entweder eine Person ist kreativ oder eben… …rekrutieren. Betrachtet man die heutige Kreativitätsforschung, so zeigt sich bereits in den 60er Jahren, dass die Vorstellung der „angeborenen Kreativität“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Innovations-Moderator werden

  Dr. Georg Kraus

  …Aufgaben qualifiziert werden? Was verhindert beziehungsweise lähmt Innovation in Unternehmen? Beschäftigt man sich mit dieser Frage, dann stellt man immer… …wieder fest: Angst. Diese Angst manifestiert ist sich in OO psychologischen, mentalen Barrieren OO organisationalen Hindernissen/Barrieren sowie OO… …Organisationen davon ab, radikal Neues zu denken und neue Wege zu beschreiten. b. Angst vor Kontroll- und Effizienzverlust Innovationsprozesse lassen sich (von… …Materialisierungen der genannten psychologischen Barrieren. Sie dokumentieren sich in Unternehmen zum Beispiel in komplexen Freigabe- und Genehmigungsverfahren (Angst… …Innovation ist eine Kultur sowie Denkstruktur, die Fehlversuche erlaubt. In der Organisation muss ein Geist herrschen, wie er sich in folgender Anekdote über… …Innovationsprozessen mit definierten Abläufen, Schnittstellen und klaren Regeln lassen sich nur Verbesserungen erziehen. „Echte“ Innovationen erfordern andere… …sein. Zudem müssen sie in der Lage sein, da sie nicht in allen genannten Bereichen ausgewiesene Experten sein können, sich das erforderliche… …(firmeninterne sowie -externe) Unterstützerumfeld zu organisieren, um Innovationsprojekte zum Erfolg zu führen. Hieran schließt sich die Frage an: Welches… …(Einzel-)Personen, die OO die (Risiken und) Chancen, die sich zum Beispiel aus Technologieschüben oder Marktveränderungen ergeben, erkennen, OO die alleine oder mit… …stellen Fragen, die andere nicht stellen – zum Beispiel: Warum muss ein Auto ein Lenkrad haben? Warum stapeln sich in meiner Schublade die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Internationalisierung von Innovationen

  Prof. Dr. Claus W. Gerberich

  …: Die Theorie der Kondratieff-Zyklen Die Herausforderungen an die Unternehmen Die Unternehmen stehen heute vor großen Anforderungen. Die Märkte haben sich… …globalisiert, die Produktzyklen sich dramatisch verkürzt, die Vorsprünge mit innovativen Produkten werden kleiner, und die etablierten Technologien werden rasant… …durch neue, innovativere Technologien ersetzt. Parallel dazu verschieben sich sehr schnell die Kundenwünsche, und es tauchen rasch neue Wettbewerber auf… …Die Theorie der langen Zyklen von Kondratieff zeigt, dass sich die Rolle und die Aufgaben der Innovation dramatisch verändert haben. Wir befinden uns… …momentan im 6. Kondratieff Zyklus, der sich durch den Übergang von der Dienstleistungsgesellschaft zur Kreativgesellschaft auszeichnet. Dort verliert der… …Produktionsfaktor Kapital an Bedeutung und der Faktor Wissen und Vernetzung gewinnt an Bedeutung. Dadurch ändern sich die Spielregeln der Branchen. Dies sieht man… …, parallel verkürzen sich die Produktlebenszyklen. So werden neue Impulse über Preiskämpfe oder Innovationen und die Innovationsgeschwindigkeit geführt. Rasche… …immer schneller austauschbar und werden durch Lösungskonzepte und Betreibermodelle für den Kunden interessant und anspruchsvoll. Dadurch ergibt sich die… …Vertriebsinnovationen, hier dreht es sich um die Frage des Ideenmanagement 4 · 2011 111 Internationalisierung Aus der von Innovationen Wissenschaft Abbildung 2: Die… …sind Prozessinnovationen, die damit neue innovative Abläufe in den Kernprozessen schaffen, die sich auswirken in kürzeren Durchlaufzeiten, niedrigeren…

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