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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

  Christian Mieke

  …könnte auf das Selbstverständnis der so Geförderten? Sieht man, dass dies eine Signalwirkung auf andere im System befindliche oder sich auf den Eintritt… …umgesetzt. Nebenwirkungen wurden offenkundig ausgeblendet. Nun bewegen sich Unternehmen in einem komplexen und dazu noch dynamischen Umfeld, was regelmäßig… …dazu führt, dass Entscheidungen schnell und unter Zuhilfenahme unsicherer und unvollständiger Informationen zu treffen sind. Dies wird sich auch nicht… …unmittelbar aus ihren Ursachen und lassen sich diesen kausal zuordnen. Als Folgen werden Effekte bezeichnet, die nur mittelbar auf Ursachen zurückführbar sind… …[3]. Daraus resultiert auch eine jeweils unterschiedlich gute Messbarkeit. Wirkungen lassen sich häufig besser erfassen und quantifizieren. Folgen… …hingegen sind schwerer und häufig nur qualitativ abschätzbar. Die Dimensionen, in denen gemessen werden kann, unterscheiden sich nicht nur wegen der weniger… …guten Fassbarkeit der Folgen im Vergleich zu den Wirkungen, auch die Messgrößen sind natürlich über das Spektrum der Effekte nicht gleich. Lassen sich… …frühzeitige Anwenden der Technologiefolgenabschätzung angesehen [6]. Nur dann ergeben sich noch hinreichende Handlungsspielräume. Auch die Arbeitsweise zum… …Institutionen eignet sich das Instrumentarium, auch Unternehmen selbst sind aufgefordert, im Rahmen einer unternehmensinternen Technikfolgenabschätzung [7]… …Wirkungen und Folgen von in Entwicklung befindlichen Technologien zu erahnen. Bezüglich des Vorgehens finden sich in der Literatur verschiedene Phasen-Modelle…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Neue Ideen für das Ideenmanagement - Wie progressive Unternehmen das Kreativpotenzial einzelner Mitarbeiter gezielt erschließen

  Prof. Dr. Friedrich Kerka

  …neuen Produkten und Dienstleistungen überzeugend auf sich verändernde Kundenprobleme eingeht und bei der Suche nach den Innovationen von morgen nicht… …versäumt, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in den Geschäftsfeldern von heute voranzutreiben, hat die Chance, sich von seinen Wettbewerbern abzuheben und… …außergewöhnliche Neuerungen auch gegen Beharrungskräfte vorantreiben. Spätestens bei Innovationen mit höherem Neuigkeitsgrad zeigt sich, dass nur Einzelne oder… …Zweifel „säen“. Erst wenn sich Erfolge abzeichnen oder der Druck zur Veränderung keine andere Möglichkeit mehr lässt, nimmt die Bereitschaft zu, sich an… …neuen Innovationsideen werden. 1 Weil das so ist, konzentrieren sich die „Macher“ unter den Führungskräften gerne auf die Förderung ihrer aktuellen… …Betriebswirtschaft, 62. Jg., 1/2002, S. 7–23. 8 Ideenmanagement 1 · 2012 Neue Ideen Aus für das der Ideenmanagement Wissenschaft gaben selbst, setzen sich für die… …sehr häufig auch mit einer Vernachlässigung der Innovationspotenziale der eigenen Belegschaft verbunden. Daran gewöhnt, die Richtung vorzugeben und sich… …einher. Um einen Ausweg aus diesem Dilemma zu finden, startete der Innovationsmanager des Mittelständlers die o. g. Initiative. Ihm war klar, dass sich… …Mitgestaltung der Unternehmensentwicklung erschlossen worden sind. Von der Innovationsfähigkeit und -bereitschaft einzelner Mitarbeiter überzeugt, setzte er sich… …Geschäftsführung für die Initiative geworben und sich die Rückendeckung verschafft hatte, ging es los: Der offizielle Startpunkt war ein erstes Frühstück mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …. Bislang beschäftigt man sich im Bereich des Innovationsmanagement primär damit, auf Basis der Unternehmensstrategie eine Innovationsstrategie abzuleiten… …Diversifizierungssprung sich das Unternehmen zutraut, und die Stoßrichtung festzulegen. Auf den technologischen Stärken mit innovationsorientierendem Charakter aufbauend… …Tools > Digitales Technologie-Scouting Aus den Ergebnissen des Technologiemonitorings einerseits und den intern formulierten Technologiebedarfen, die sich… …klar zu bestimmen. OO Für etablierte Unternehmen sind disruptive Innovationen zunächst uninteressant, da sich ihre wichtigsten Kunden dafür nicht… …Maserung. OO Textilhersteller werden sich ebenfalls mit den Möglichkeiten des 3D-Drucks verändern. Erste Modeschauen mit Kleidung aus 3D-Druck wurden bereits… …Suchbegriffe Wenn neue Technologien große Versprechungen machen, wie erkennen Sie, was wirtschaftlich rentabel ist? Und wann werden sich die Erwartungen… …, wie eine Technologie oder Anwendung sich im Laufe der Zeit entwickeln wird und bietet damit eine solide Quelle der Erkenntnis für den Einsatz im Rahmen… …, die eigene Branche zu disruptieren. Sie eignen sich als Suchbegriffe für die DTS-Methode. Zusätzlich können Sie Verwendung komplementäre Technologien… …Suchbegriffe ergeben sich aus der klassischen Innovationsstrategie. Wie in diesem Zusammenhang der Informationsbedarf bestimmt und dieser anhand von abgeleiteten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Change-Kommunikation: In Projekten wirkungsvoll mit Mitarbeitern kommunizieren

  Michael Schwartz

  …Bestandteil des Lebens. Das gilt für Lebewesen und soziale Systeme wie Unternehmen. Auch sie überleben auf Dauer nur, wenn sie sich ihrem sich verändernden… …Veränderung. Sprechen Sie mit ihnen zum Beispiel darüber, was sich im Markt so alles tut – aufgrund der Globalisierung, der Digitalisierung. Thematisieren Sie… …auch, wie sich hierdurch die Bedürfnisse der Kunden meist schleichend, also im Alltag kaum wahrnehmbar, wandeln. Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern… …zudem darüber, wie sich ihr eigenes Leben und (Konsum-)Verhalten ändert – zum Beispiel durch die verstärkte Nutzung der digitalen Medien. So schaffen Sie… …mit der Zeit bei ihnen das Bewusstsein, dass Veränderung ein Bestandteil von Leben ist – ein Fakt, dem man sich stellen muss. 2. Change verunsichert… …des angestrebten Changes – also darüber, wozu er nötig ist. Konzentrieren Sie sich dabei auf das Wesentliche, so dass Ihre Botschaften klar sind… …. Verlieren Sie sich nicht in Details. Erarbeiten Sie mit Ihren Mitarbeitern zudem, welche Chancen in der Veränderung liegen; außerdem, was mittel- und… …sprachliche Bilder und Beispiele aus dem Alltag der Teilnehmer, statt sich hinter Zahlen zu verstecken. Zum Beispiel: „Wie war das, als wir die neue EDV… …verunsichert Menschen so sehr, wie wenn sie nicht wissen, was auf sie zukommt. Dann beginnt die Gerüchteküche zu brodeln und Bedenken verfestigen sich zu… …dann können sie sich hierauf einstellen. Und: Entwerfen Sie mit Ihren Mitarbeitern ein Zielbild – also eine klare Vision, wie ihr Arbeitsalltag, ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Mündung der Ideen - Geniale Ideen in dreidimensionaler Form

  Christoph Gutknecht

  …Titel Mündung der Ideen verweist sowohl auf die menschliche Schöpfungskraft wie auch auf den Ort an der Schwentinemündung, wo sich heute u. a. mit der… …sich glaube ich gelohnt…“ Hermann Anschütz-Kaempfe In einem Patentstreit wurde 1915 Albert Einstein (Nobelpreis 1921 für Verdienste um die Theoretische… …Physik und besonders für seine Entdeckung des Gesetzes des photoelektrischen Effekts) als Gutachter berufen. Die beiden Genies freundeten sich an. Einstein… …und Anschütz-Kaempfe korrespondierten zwischen 1915 und 1926 regelmäßig miteinander. Sie tauschten sich hierbei neben technischen Problemen bei der… …Relativitätstheorie nicht an der Universität zu Kiel vortragen. Die damalige Universität weigerte sich darüber hinaus, Einsteins Arbeit überhaupt anzuerkennen. Der… …. Er entschied sich nach reiflichen Überlegungen jedoch dagegen. Viele Anlässe erweckten auch in Kiel die Sorge vor antisemitischen Übergriffen. Dr… …Einstein (2022, Cortenstahl) Foto: Schmerzklinik Kiel Ideen- und Innovationsmanagement 03.23 93 Methoden und Tools > Mündung der Ideen 1926 hielt sich der… …Sihle-Wissel. Seit 1980 ist er als freiberuflicher Bildhauer tätig. Nach anfänglich figürlichen Arbeiten wandte er sich rasch dem kubisch reduzierten Stil zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  "Wir sind so genial wie Einstein! Beweisen wir es!"

  …der klugen Köpfe“ – kurz „KKK“ genannt. Es handelt sich um eine gemeinsame Aktion aller Landesbanken und Sparkassen, das heißt, alle Mitarbeiter der… …Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen über die Maßnahme. Auf dem Informationsblatt findet sich ein bemerkenswertes Einstein-Zitat, das auch 50 Jahre nach dem Tod des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenmanagement ohne Gutachten - eine Erfolgsgeschichte

  Steffen Wulf

  …, Hirschvogel Automotive Group Es geht auch anders! Nicht jedes Ideenmanagement braucht Gutachten und nicht jede/r Ideenmanager/in muss sich Gedanken darüber… …gleichen Zeitraum haben sich die erwirtschafteten Einsparungen mehr als verdoppelt und die Durchlaufzeit hat sich mehr als halbiert. Zudem hat sich die… …Regeln im Ideenmanagement neu definiert und etabliert. Das war natürlich eine Menge Arbeit – gut für uns, dass wir jetzt klar sagen können: Es hat sich… …Idee zu bewerten. Der ausschließliche Einsatz von Fachleuten im Zusammenhang mit Ideen bringt einige Nachteile mit sich: Die Fachleute und Spezialisten… …Entscheidungen treffen, die Kosten verursachen. Wenn ein Gutachten also zur Entscheidung über die Umsetzung einer Idee genutzt werden soll, erhöhen sich die… …Abstimmungsaufwendungen erheblich. Schließlich muss sich der Gutachter mit den Verantwortlichen abstimmen, ihnen die Idee erklären und ggf. auf eine Entscheidung warten… …können Aufgaben delegieren und Arbeit an der Idee verteilen (s. auch unten). – Der Abstimmungsaufwand wird deutlich reduziert, da der Verantwortliche sich… …unbedingt notwendig. Wir lassen ganz bewusst ein einfaches Ja zu – auch wenn es sich um eine spontane Bauchentscheidung handelt. Das können wir tun, da diese… …verständlich begründet wird. Diese Arbeit muss sein, da sonst die dauerhafte Leistungsfähigkeit des Systems gefährdet wäre, wenn sich Einreicher nicht ernst… …. Ist ein Einreicher ein Angeklagter? Aus dieser Perspektive betrachtet ist klar, warum sich niemand darüber freut, wenn er/ sie ein Gutachten erstellen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Haben Sie Ihre Mitarbeiter oder Kollegen heute schon gelobt?

  Christiane Kersting

  …Beschäftigten der Ansicht ist, die eigenen Leistungen werden von ihrem Chef nicht geschätzt. Noch nicht einmal jeder dritte Arbeitnehmer ist sich sicher, dass… …Lob aus der Chefetage sind auch die meisten Norweger und Italiener. Etwa zwei Drittel fühlen sich ausreichend gewürdigt. Stepstone hat nach eigenen… …Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Dass Mitdenken Spaß macht, zeigte sich deutlich bei der Durchführung unseres ersten Projekts Ideenmanagement für Schulen. Die… …Schülergruppe des Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald informierte sich zunächst darüber, was Ideenmanagement in Unternehmen ist; sie erfuhr etwas über die… …natürlich auch im Ideenmanagement. Die diesjährige internationale dib-Jahrestagung beschäftigt sich damit, wie mit Ideenmanagement allgemein und speziell mit…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Begeisterung ist übertragbar ...

  Christiane Kersting

  …Schlüssel für die Aufmerksam- Christiane Kersting keit und das Engagement des Einzelnen bewirkt auch, dass er sich der Verantwortung stellt, festgefahrene… …erfolgreiches Ideenmanagement sich auch positiv beim Ranking eines Unternehmens auswirkt, belegt Arno Schaefer in seinem Beitrag „Verbindung von Ideenmanagement… …handeln will, tut gut daran, sich darauf zu besinnen, dass aus rein pflichtgetriebener Leistung kein langfristig dauerhafter Geschäftserfolg resultiert… …Know-how nicht nur zuzulassen, sondern auch den Raum zu schaffen, indem es sich entfalten kann. In dem Beitrag „Ideenfindung“ (einem Auszug aus dem Buch… …effektiv zu lösen, wenn die einzelnen darin agierenden Personen sowie deren Verhaltensweisen nicht für sich isoliert, sondern als Teil eines größeren Systems…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Ohne Begeisterung ist noch nie etwas Großes geschaffen worden

  Christiane Kersting

  …. Emerson) Christiane Kersting Christiane Kersting Die Faszination, die das Thema „Ideenmanagement“ seit vielen Jahren auf mich ausübt, erklärt sich vor allem… …überzeugt! Diese Fähigkeit sollte vor allem bei denen vorhanden sein, die von sich behaupten, über Soft Skills zu verfügen. Selbstkompetenz ist die Grundlage… …, nämlich die Fähigkeit, sich selbst zu organisieren, zu managen. Was natürlich Selbstkenntnis voraussetzt. Auf der Selbstkompetenz kann die Sozialkompetenz… …aufbauen, denn: Nur wer mit sich selbst im Reinen ist, kann glaubwürdig und im ganzheitlichen Sinne erfolgreich mit anderen umgehen. Ebenso ist der Einsatz… …Leistung ernst zu nehmen und Arbeitsbedingungen zu schaffen, in denen Begeisterung wachsen kann. Das bedeutet auch Raum zu schaffen, in dem Denken sich…

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