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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark

  Dirk Linn

  …stand im Fokus von internationalen IDM-Lösungen und der Diskussion um die Ausgliederung des IDM zu Rechenzentren (Application Service Providing). Das… …Auditorium im Paderborner Technologiepark war bunt gemischt. P-manent consulting hatte zum vierten Treffen für Ideenmanager geladen und neben Kunden, die… …bereits seit Jahren mit PERSIS-SQL® arbeiten, waren viele Interessenten gekommen, die auch teilweise andere Produkte im Einsatz haben. Auf der Tagesordnung… …standen Projektbeispiele für die Einführung des Ideenmanagements in internationalen Projekten und die Frage, ob ASP-Lösungen für spezielle Kundensegmente… …geeignet seien. Seitens des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft war Frau Kersting vertreten, die sich insbesondere für die Ankündigungen im Rahmen der… …ASP-Lösungen interessierte, und verschiedene solcher Ansätze über den Dachverband anbietet. Auch öffentliche Einrichtungen entdecken die Chancen Neben Industrie… …mit erfahrenen Ideenmanagern stand auch hier wieder eindeutig im Vordergrund. Die Umsetzung bei der Gildemeister Drehmaschinen GmbH Der erste Beitrag… …über die Erfolge des Ideenmanagements bei der Firma Gildemeister Drehmaschinen GmbH von Herrn Hans Hermann Korte lieferte neben interessanten… …, Prozessoptimierung und Instrumenten wie BVW und KVP. Als Bausteine für den dauerhaften Erfolg werden unter anderem die starke Unterstützung durch die Konzernleitung… …, motivierte Mitarbeiter, Zielvorgaben und deren Controlling sowie die feste Orientierung an der Firmenphilosophie gesehen. Die ständige Anpassung und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Wie Ideen- & Innovationsmanagement gelingt

  Veronika Guld im Gespräch mit Uwe Krummenöhler
  

  Veronika Guld, Uwe Krummenöhler

  …Krummenöhler Die AVL Emission Test Systems mit Sitz in Neuss und Gaggenau beschäftigt sich seit Jahren mit der Entwicklung von Abgasmessgeräten für Motoren… …. Verschärfte Emissionsgesetzgebungen, neue Motorentypen und die Frage nach schadstoffarmen Antrieben sind ein spannendes Umfeld, mit der Herausforderung nach… …Innovationen und stetiger Weiterentwicklung. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und dem Markt einen echten Mehrwert zu bieten, hat die Führungsebene der… …zum wiederholten Male die begehrte Auszeichnung samt Lob von Exminister Lothar Späth. Nur die besten Unternehmen mit ausgewiesenem Innovationsverhalten… …werden mit dem Gütesiegel prämiert, das sie ein Jahr lang tragen dürfen. Seit 2009 gehört AVL ETS jährlich zu den Siegern, die von der… …. Die Ideen unserer Mitarbeiter, die nah am Markt sind und sehr eng mit den Kunden zusammenarbeiten, sind von unschätzbarem Wert für uns und ein… …Geschäftsleitung statt. Hier werden Neuheiten und Anforderungen des Marktes diskutiert, Strategien entwickelt und gezielt die Ideen der Manager erfragt. Durch… …exzellente Kenntnisse in der Abgastechnik und Motorenwelt, hohe Kundennähe und dem Gedanken, heute schon Lösungen für die Anforderungen von morgen zu… …. Dazu gehören Punkte wie, Reaktion potentieller Kunden auf die Idee, Testung der Marktakzeptanz und erste Absatzprognosen bis hin zur frühen Einbindung… …Projektteams wird in allen Prozessphasen viel Eigenverantwortung übertragen. Hier zeigt die Praxis, dass daraus eine hohe Motivation innerhalb der Teams entsteht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen

  Christiane Kersting

  …Ausgezeichnete Aus Einreicher der mit Praxis durchschlagenden Ideen Ausgezeichnete Einreicher mit durchschlagenden Ideen Christiane Kersting Die… …Unternehmen. Aber hinter den Zahlenkolonnen und Unternehmensinformationen stehen jeweils einzelne Menschen – die gemeinsam oder alleine – geniale Einfälle… …hatten oder Ideen entwickelt haben, die zu entscheidenden Verbesserungen führten. Um welche Ideen geht es und wer steckt dahinter? Das erfahren Sie auf… …diesen Seiten Weniger Mehrarbeit durch Materialeinsparung Werner Schwarze hatte die ebenso einfache wie geniale Idee: Dem aufmerksamen Mitarbeiter der… …Continental AG Formen- und Maschinenfabrik war aufgefallen, dass immer wieder Mehrarbeit durch Übermaterial-Bestellung bei Alimex-Planal entstand. Die… …Mehrarbeit war erforderlich, weil durch die erwähnte Übermaterial-Bestellung bei Segment-Satz-Leisten diese Leisten zusätzlich auf Stärke gefräst werden… …bestellen? Er reichte seine Idee als Verbesserungsvorschlag ein und nun können Zeit und Materialkosten gespart werden und gleichzeitig wird die Kapazität… …Messungen Winfried Baumgardt, DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH, Werk Bremen hatte die gute Idee für die Deutsche Bahn AG: Durch einen Prüflauf der Treibradsätze… …wird festgestellt, ob Öl-Undichtigkeiten am Treibsatz vorhanden sind, Geräusche auftreten, die Wälzlager defekt sind oder Schäden an Zahnradeingriffen… …bestehen. Wegen dieser unterschiedlichen Fehlerquellen konnten die verantwortlichen Mitarbeiter mit der bisherigen Prüfmethode die Fehler nicht eindeutig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Motivation der Entscheider von Verbesserungsvorschlägen am Beispiel der Deutschen Bahn AG

  Thorsten Gänsch

  …gibt es nie. Oft wird in diesem Zusammenhang die Frage nach entsprechendem Budget gestellt. Was aber tun, wenn der Firmengeldbeutel knapp ist? Welche… …Alternativen haben Ideenmanager? Im Folgenden möchte ich das Thema Motivation zum Ideenmanagement ganz konkret auf die Zielgruppe der Führungskräfte, Entscheider… …; Kompetenzmanagement für Ideenmanager; Beispiel für eine Mitarbeiterkompetenz: Zielorientierung; Wertschätzung für die am Prozess Beteiligten Zuvor ein Exkurs zu meinem… …Verständnis zum Ideenmanagement an sich: Ideenmanagement ist ein Führungsinstrument und eingebettet in die Landschaft der verschiedensten Verbesserungsprogramme… …, wie zum Beispiel KVP und SixSigma. Waren in der Vergangenheit Kostenreduktion und Produktivitätssteigerung die originären Ziele eines Vorschlagswesens… …und abrechenbaren Zielen einen Mehrwert in der Anhebung der Problem-Lösungs-Kompetenz der Beschäftigten und Abbildung 1: Ideenmanager beeinflussen die… …Unternehmenskultur und die Problem-Lösungs-Kompetenz nehmen positiven Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmenskultur. Diese Fragen beschäftigen Ideenmanager immer… …wieder: – Wie motiviere ich die am Ideenmanagement- Prozess beteiligten Personen? – Was unternehme ich, damit Führungskräfte, Entscheider und Gutachter von… …Verbesserungsvorschlägen ihre Rollen engagiert ausfüllen und Verbesserungspotenziale heben. – Wie motiviere ich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zur Einreichung… …zahlreicher Verbesserungsvorschläge? Hier kommt es auf den richtigen Motivations- Mix an. Innere und äußere Faktoren beeinflussen die Akzeptanz und aktive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Kollaboration im Ideenmanagement: Zusammen bessere Ideen entwickeln

  Michael Hering, Prof. Andrea Badura

  …Badura Aus der Praxis wissen viele Ideenmanager bereits, dass Ideen, die im Team entstehen, eine bessere Qualität aufweisen und auch meist einfacher… …umzusetzen sind. Durch die technologischen Möglichkeiten ergeben sich heute völlig neue Perspektiven, wie man im Ideenmanagement Kollaboration gestalten kann… …. In diesem Artikel werden die Ansätze von Kooperation und Kollaboration erläutert und abgegrenzt und der Nutzen von Kollaboration für Ideengenerierung… …konfrontiert, die die bisherigen Prozessmodelle (Vorgesetztenmodelle, zentrale Modelle) und auch die in den Unternehmen gewachsenen Abläufe in Frage stellen… …: Unternehmen wachsen und mit dem Wachstum verbunden sind Brüche in den Kommunikationsstrukturen. Nicht nur, weil sich mit der wachsenden Mitarbeiterzahl auch die… …. Herausforderungen an das moderne Ideenmanagement Im Hinblick auf die Untergliederung von Unternehmen in verschiedene Abteilungen und Bereiche entsteht bezüglich des… …Innovationsaspektes eine Vielzahl an unterschiedlichen Bedürfnissen: Produkte, Prozesse, Geschäftsmodelle, Dienstleistungen sollen angepasst, erneuert werden, die Ideen… …der Mitarbeiter sollen effektiv und effizient erfasst und bearbeitet werden, die Integration des Ideenmanagements in ein bestehendes – meist… …produktorientiertes – Innovationsmanagement soll voran getrieben werden. So entsteht für das Ideenmanagement die Herausforderung mit dieser Heterogenität der Ansprüche… …, die oft mit komplexen Formularen zur Erfassung des Nutzens und der Umsetzungswahrscheinlichkeit von Ideen konfrontiert sind. Herausforderung 1: Zügige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Agilität als Erfolgsfaktor gemeinsamer Innovationsprojekte mit Kunden

  Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg, Matthias Groß

  …Stock-Homburg, Matthias Groß Co-Development, d. h. die unternehmensübergreifende Neuproduktentwicklung, stellt eine zunehmend bedeutende Form der interaktiven… …der Kundenintegration im B2B-Kontext aufzeigt. Insbesondere beleuchten wir die hohe Bedeutung sowie die förderlichen Bedingungen agiler Arbeitskonzepte… …Entwicklungsprojekte eignen (z. B. bei geringer Produktkomplexität und hohem Technologiewissen), eine Systematik auf, die Unternehmen hilft zu entscheiden, ob das… …Technologieunternehmens Bosch mit dem Automotive-Unternehmen Tesla Motors die Entwicklungszeit von Fahrwerks- und Sicherheitssystemapplikationen halbiert werden [vgl. 1]… …. Ein weiteres Beispiel für den Erfolg von Co-Development-Projekten ist der chinesische Motorradhersteller Loncin, der durch die agile Zusammenarbeit mit… …seinen Kunden bzw. Zulieferern die eigenen Produktionskosten um ca. 70 % reduzieren konnte [vgl. 2]. Um die Potenziale solch unternehmensübergreifender… …, zu entscheiden, welche Form der Zusammenarbeit („Wasserfallprinzip“ vs. agil) in Innovationsprojekten mit Kunden geeignet ist. Die Fähigkeit von… …unternehmensübergreifender Produktentwicklung gewachsen sind [vgl. 3]. Der Co-Development Excellence Ansatz Mit dem Co-Development Excellence Ansatz stellen wir die Systematik… …. Stock-Homburg an der Technischen Universität Darmstadt entwickelt wurde, ermöglicht zum einen die Messung der Co-Development Excellence von Unternehmen und es… …wichtige Stellschrauben untersucht, die den Erfolg von Co-Development-Projekten maßgeblich beeinflussen (vgl. Abbildung 1): 1. Matching – den richtigen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Sparkasse Cham – Gibt es ein Erfolgsrezept?

  Johann Hofmann

  …lebendiges Ideenmanagement zu installieren und mit Leben zu erfüllen? Die Antworten auf diese Frage enthalten immer wieder zahlreiche Anregungen – auch wenn… …die Bedingungen in jeder Organisation anders und nicht alle Vorgehensweisen übertragbar sind. Christiane Kersting führte das Gespräch mit… …Bereichsdirektor Johann Hofmann, um ihm das Geheimnis zu entlocken, wie die Sparkasse im Landkreis Cham den Ideenfluss der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anregt… …Unternehmen eine Vision beziehungsweise eine Mission? Johann Hofmann: Ja, die Vision unserer Sparkasse lautet „Die Sparkasse im Landkreis Cham ist erstklassig“… …, Produktivität). Unsere Mission heißt: „Weil wir die Bedürfnisse unserer Kunden optimal erkennen, schaffen wir mit unseren Dienstleistungen echten Kundennutzen… …Verbesserungsprozess (KVP) eingebettet. Christiane Kersting: Wie steht die Geschäftsleitung zum Thema Ideenmanagement? Johann Hofmann: Die Geschäftsleitung ist mit… …Anteil der Innovationen in Ihrem Unternehmen geht auf Ideen der Mitarbeiter zurück? Johann Hofmann: Die Frage lässt sich nicht in Prozent beantworten… …beschränken Sie sich bei diesem Thema auf die interne Kommunikation? Johann Hofmann: Wir haben in der Vergangenheit immer wieder mal das Thema Ideenmanagement… …Ideenmanagement definiert, und zwar: 1 Vorschlag je Mitarbeiter pro Jahr. Christiane Kersting: Was hat es für Konsequenzen, wenn die Vorgaben nicht erreicht… …werden? Johann Hofmann: Konsequenzen für die Nichterreichung sind nicht festgelegt. Allerdings kommt es vor, dass Führungskräfte die Innovativität ihrer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Melzer – Lehrbeauftragte, Beraterin und Organisationsentwicklerin Michael Eichhorn, Ulrike Melzer In Heft 4/2020 stellten die Autoren Kontext, Ziele und… …nachfolgende zweite Teil stellt weitere Empfehlungen der Autoren für die verbleibenden Schritte 4 bis 6 vor. Vorbereitung der virtuellen Simulation OO Prüfen Sie… …die Eignung der Simulation. Fragen Sie, was die Lernziele sind und was Sie erreichen wollen. Überlegen Sie, wie Sie aus der Vielzahl möglicher und am… …Markt erhältlicher Simulationen, darunter auch Planspiele, die richtige Simulation finden. Sprechen Sie nach Möglichkeit mit anderen, bereits erfahrenen… …Anwendern. In der hier betrachteten Simulation galt es die Fallstudien sorgfältig zu wählen. Je nach Kontext lassen sich die Fallstudien in der Praxis durch… …die Arbeit an Problemen aus der realen Arbeitswelt, etwa als Teil von Action Learning Settings, oder andere Schulungsinhalte ersetzen. OO Begrenzen Sie… …die Gesamtteilnehmerzahl auf maximal 20 Teilnehmer. OO Geben Sie den Teilnehmern vorab eine Checkliste, was Sie benötigen (zum Beispiel Log-in Details… …, Browsereinstellungen). OO Gehen Sie die Simulation gedanklich Schritt für Schritt durch. Fragen Sie sich, was sich im virtuellen Format gegenüber dem physischen Format… …verändert und wie Sie die Teilnehmer hierbei unterstützen können. Zu Beginn der virtuellen Simulation OO Stellen Sie sicher, dass die Teilnehmer den Zweck… …, die Lernziele und das Outcome der Simulation verstehen. OO Vergewissern Sie sich, dass die Teilnehmer den Prozess und Ablauf verstehen. Geben Sie klare…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Ideenwettbewerb an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln

  Walter Elberfeld, Jang-Hwan Kim, Alexander Schneider

  …Köln Aus der Praxis I. Einführung und Ziel des Wettbewerbs Leere Kassen zwingen die Universitäten zum Sparen. Es werden dringend Instrumente gesucht, die… …geeignet sind, um die Effizienz zu erhöhen. Um die Kosten zu senken und das Leistungsangebot zu verbessern, hat sich in vielen Unternehmen der… …Privatwirtschaft seit langem das Betriebliche Ideenmanagement etabliert. Hierbei werden die Kreativität und das Ideenpotenzial der Mitarbeiter genutzt, um den… …nicht-wissenschaftliche Personal teilnahmeberechtigt. Beispielsweise wurde an der Universität zu Köln im Jahre 1998 die Einführung eines Betrieblichen Vorschlagswesens für… …die nicht-wissenschaftlichen Angestellten beschlossen. 2 Ein Vorschlagswesen für Studenten, wissenschaftliche Angestellte und Dozenten existiert bisher… …war (Kapitel III) und welche Ideen generiert wurden (Kapitel IV). In Kapitel V werden die Ergebnisse mit den in priva- 1 Einen Überblick über das… …. Nr. 140, S. 37–66. 2 vgl. hierzu die Dienstvereinbarung über das Vorschlagswesen vom 15. 12. 1998. 3 Interessant in diesem Zusammenhang ist das an der… …Ergebnisse. 4 II. Regeln und Ablauf Am 14. 05. 2003 wurde in der Vorlesung ,,Markt und Preis‘‘ mit den Teilnehmern der Veranstaltung über die Initiierung eines… …in der Vorlesung ,,Ressourcen- und Umweltökonomik“ der gleiche Vorschlag unterbreitet. Hier sprachen sich alle Teilnehmer (ca. 30) für die Einführung… …Vorschläge erwünscht, die Antworten auf die folgende „Generalfrage“ gaben: „Was könnte man an der Fakultät besser machen?“ Auf dem Prüfstand standen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideen-Mining: Studenten lernen – Unternehmen profitieren

  …konkrete Aufgabe. Dafür haben Sie extra Zeit eingeplant. Sie sitzen am Schreibtisch – alleine oder in der Gruppe –, die Fakten sind bekannt, denn Sie haben… …ausgiebig recherchiert und analysiert. Wo Sie hinwollen mit Ihren neuen Lösungen, auch das wissen Sie, nur … die zündenden Ideen wollen sich einfach nicht… …Sie? Keinesfalls. Gehirnforscher vermuten, dass die Region in unserem Gehirn, die für die Koordination unserer Bewegungsabläufe zuständig ist, nämlich… …das Cerebellum oder Kleinhirn, auch die Bewegung unserer Gedanken koordiniert. Ernest Hemingway schien das gespürt zu haben: Er schrieb seine Werke im… …Stehen. Ebenso der Schriftsteller Philip Roth sowie viele andere. Und es gibt Trainer, die Teilnehmern eines Brainstormings vorschlagen, sich während des… …Denkens im Raum zu bewegen. Der Appetit kommt beim Essen und die Idee kommt in der (Denk-)Bewegung Eine Variante, die diese Erfahrung bestätigt, ist eine… …Technik, die als „Brainstomp“ bezeichnet wird. Das kann in der Realität dann etwa so aussehen: Ein ganzer Pulk Männer und Frauen läuft um einen großen Tisch… …Karteikarte und zieht dann weiter seine Kreise. So geht das etwa eine halbe Stunde: laufen, denken, stoppen, schreiben, laufen … Die Fragestellung wurde zuvor… …Methode, die im Rahmen des „Ideen-Mining“ entwickelt wurde, einem Projekt, das die Universitäten Bielefeld, Münster, Paderborn und Dortmund im vergangenen… …Patentkultur an den Hochschulen leisten. Die Besonderheit liegt darin, dass sich die vier Hochschulen zu einem regionalen Verbund zusammengefunden haben…

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