Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

  Markus Schmitt

  …mittelständischen Unternehmensgruppe 1 Einleitung Mit dem Themenkomplex der globalen Nachhaltigkeit beschäftigt sich die Menschheit seit etwa 50 Jahren. Einer der… …Ausgangspunkte waren die Befunde des Club of Rome zu den Grenzen des Wachstums. Seit 2015 haben drei weltweit relevante Impulse das Interesse an diesem Thema… …weiter verstärkt: die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Zielen nachhaltiger Entwicklung, das Übereinkommen von Paris zur Begrenzung der… …Erderwärmung und die schon spürbaren Folgen des Klimawandels. Unternehmen müssen sich deshalb systematisch auf Nachhaltigkeitsanforderungen einstellen. Aus… …Begriffe – eine Typologie nachhaltigkeitsorientierter Geschäftsmodelle auf und verdeutlicht diese anhand realer Unternehmensbeispiele. Ferner werden die… …Geschäftsmodelle mit drei Wirtschaftsmodellen verknüpft, die seit Jahren im Nachhaltigkeitskontext und zum Teil kontrovers diskutiert werden, aber auch zunehmend… …Nachhaltigkeit, Geschäfts- und Wirtschaftsmodelle Im heutigen Verständnis bedeutet globale Nachhaltigkeit, dass die Menschheit erstens ihren Planeten Erde… …Wohlergehen der Menschheit fair beteiligt; und drittens dabei ökologisch verträglich ist, d. h. sie erhält die natürliche Umwelt, von der sie abhängt (vgl… …. Deutscher Bundestag 1998, S. 18). Während die wirtschaftliche Effizienz seit der industriellen Revolution stark vorangetrieben wurde und zum Beispiel am… …. Raworth 2017), und die ökologische Nicht-Verträglichkeit der menschlichen Zivilisation ist inzwischen mehrfach belegt (vgl. Steffen et al. 2015). Zunehmend…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Raum für Veränderung

  Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
  

  Sabine Rings

  …Best Practice > Raum für Veränderung Raum für Veränderung Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur… …Teamwork sind die Top-Eigenschaften, die sich Führungskräfte für die Arbeitsprozesse in ihrer Organisation wünschen. Gleichzeitig wird ein wachsendes… …Silodenken beklagt, was den genannten Wünschen gegenübersteht. Der größte Hebel für positive Veränderungen ist die physikalische Arbeitsumgebung, deren… …in den Veränderungsprozess einzubinden. So kann es gelingen, die Prozesse und Denkweisen auf eine zeitgemäße Stufe zu heben und einen Gewinn für das… …Unternehmen und die Belegschaft zu erwirken. Der Digitale Wandel zwingt die meisten Unternehmen, sich mit tiefgreifenden Veränderungsprozessen… …auseinanderzusetzen. Denn die Arbeitswelt von heute sieht, zumindest im Bereich der Büroarbeitsplätze, nur noch oberflächlich wie die Arbeitswelt von vor 20 Jahren aus… …. Tatsächlich hinkt in den meisten Organisationen die Gestaltung von Büroflächen der Entwicklung von Arbeitsprozessen hinterher. Noch allzu oft treffen wir auf… …Einzel- und Doppelbüros sowie lange Gänge mit vielen Türen – obwohl die Abteilungen strukturell längst in Teams aufgeteilt sind und kollaborativ miteinander… …arbeiten sollten. Nicht selten werden aktionistisch Wände entfernt und man versucht mit viel zu großen Büros die notwendige Kommunikation und Transparenz zu… …E-Mails und verzichten auf die so wichtigen Kurz-Abstimmungen bei einer Tasse Kaffee am Schreibtisch. Gleichzeitig steigt der Bedarf an Besprechungsräumen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  quer.kraft – entfaltet kreative Dynamik in historischen Mauern

  Klaus Heitmeyer

  …umfasst der Verein mehr als 50 Mitgliedsunternehmungen verschiedenster Branchen sowie Institute. In diesem Jahr fand die Jahrestagung an historischer Stelle… …Unternehmungen, Organisationen und Individuen unsere Industriegesellschaften auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen des Umweltschutzes, veränderte… …Gesamt-Strategie zu integrieren, ein durchaus ambitioniertes Motto. Die Vielzahl und Komplexität der genannten externen Einflussfaktoren wirkt unmittelbar auf die… …Wettbewerbs- und Handlungssituation jeder Unternehmung und damit zwangsläufig auf die Bedingungen und Anforderungen an jede Führungskraft. Vor diesem Hintergrund… …. Furtner den Teilnehmern an die Hand. 2) Eine erfolgreiche Gestaltung eines Change Prozesses, basierend auf den generellen Phasen unfreeze – change – freeze… …für die betroffenen Mitarbeiter/Innen die Möglichkeit gegeben sein, einzelne Schritte innerhalb des Gesamtprozesses zu identifizieren und Teilerfolge zu… …erkennen. Wenn diese von den Betroffenen als Fortschritt positiv wahrgenommen werden, können Change Prozesse Widerstände überwinden und die Zustimmung aus… …sogar verhindert wird. Nachdem der quer.kraft – der Innovationsverein e.V. zu Jahresbeginn Prof. em. Dr. Norbert Thom die Ehrenmitgliedschaft angetragen… …Auszeichnung und eine jeweils individuelle Gabe eines Jury-Sponsors freuen. Die drei Preisträger im einzelnen: 3. Preis: Michael Wünsch: Technologiefrüherkennung… …Practice > quer.kraft – entfaltet kreative Dynamik Abb. 2: Preisträ­ger des Norbert-­Thom- Innovationspreises © quer.kraft e.V. 2. Preis: Julia Bode: Die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Chemie hat gestimmt

  Lothar Franz und das BASF Ideenmanagement
  

  Lothar Franz

  …Experteninterview > Chemie hat gestimmt Als Sie im Jahr 2012 die Leitung des Ideenmanagements der BASF übernahmen, waren Sie bereits 28 Jahre Mitarbeiter des Konzerns… …Herzstück des BASF-­ Verbundes. Hier konnte ich Erfahrung in der Tiefe sammeln. Die Leitung des Ideenmanagements der BASF bedeutete die große Chance, einen… …erstklassigen Überblick in der Breite zu bekommen. Dieser Quervergleich in einem großen Konzern stellte sich als überaus spannende Aufgabe dar. Es war die… …typische „win, win“-Situation. Erfahrungen, die ich in Fernost zum Thema lean management sammeln konnte, waren dabei außerdem sehr nützlich. Als langjähriger… …unterschiedlichen Feldern – im Unternehmen weiter nach vorn zu bringen. Als Leiter des Ideenmanagements sind die Möglich­keiten einer direkten Einflussnahme auf… …haben Sie dieses Handicap ausgeglichen? L. Franz: Wenn man aus der operativen Verantwortung in der Betriebsleitung in eine Funktion wie die der Leitung… …best practices den Praxisbezug zu verstärken. Meine Erfahrung als Betriebsleiter erleichterte es mir, mich in die Position der Kollegen zu versetzen, die… …Ludwigshafen ein gutes Netzwerk deutlich. Insoweit würde ich nicht sagen, dass ein Handicap ist, dass man nicht operativ tätig sein kann. Die Aufgabe ist, im… …auch neue Wege. © www.wir-hier.de/Florian Lang Ideen- und Innovationsmanagement 04.19 143 Experteninterview > Chemie hat gestimmt Die Rolle von… …Vorteil, Erfahrung als Führungskraft im Konzern gesammelt zu haben, bevor Sie die Leitung des Ideenmanagements übernahmen? L. Franz: Meine Tätigkeit ist als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Ideenmanagement-Studie 2020

  Hans-Dieter Schat

  …Antworten auf diese Fragen kann dann für das eigene Ideenmanagement ein erfolgreicher Ansatz definiert werden. Die Studie aus 2018 [Nils Landmann, Thomas… …Antworten geliefert. Eine ausführlichere Zusammenfassung findet sich in dieser Zeitschrift, Heft 4/2018, S. 108 ff. Die Basis-Kennzahlen lauten… …wieder Kampagnen durchführen, dann steigt der Nutzen des Ideenmanagements deutlich an. Einen nicht ganz so großen Einfluss haben hingegen die Unterstützung… …eigenen Arme. Mit diesen Kennzahlen können Ideenmanager ihr eigenes Ideenmanagement verbessern. Die Kennzahlen können aber auch zur innerbetrieblichen… …Kommunikation genutzt werden – hier geht es dem Ideenmanager ja häufig wie dem sprichwörtlichen Propheten im eigenen Land. Die Ideenmanagement-Studie 2018 hat… …Ideenmanagement-Studie 2018 haben ein High Performance Ideenmanagement betrieben. Die durchschnittliche Einsparung pro Mitarbeiter und Jahr beträgt bei diesen Unternehmen… …nicht 597 Euro (wie im Durchschnitt aller Unternehmen) sondern 2.080 Euro. Die Realisierungsquote liegt mit 53 % um zehn Prozentpunkte höher als bei dem… …Unternehmen. Einfach gesagt: Die Unternehmen haben ähnliche Startbedingungen. Einige Unternehmen erreichen herausragende Ergebnisse im Ideenmanagement. Wir… …Diskussion veröffentlichen. Studien wie diese können nur entstehen, wenn wir Kennzahlen der Betriebe bekommen, daher die herzliche Bitte, dass Sie sich an der… …darüber hinaus 50 % Sonderkonditionen auf die vollständige Studie. Die Ideenmanagement-Studie wird nur alle zwei Jahre durchgeführt, eine Teilnahme ist also…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann… …über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der Zeitschrift laufend fortschreiben werden. Ideen- und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Deutscher Gründerpreis für Schüler (DGPS)

  …für Jahr beeindruckt, was für lebensnahe Ideen aus dem Planspiel hervorgehen“, sagt Projektleiterin Julia Schimonek. „Man sieht, die Jugendlichen legen… …der Projektarbeit an.“ Während der gesamten Spielphase werden die Jugendlichen von einem Spielbetreuer der Sparkasse, einer Lehrkraft sowie einem… …Unternehmerpaten aus der Wirtschaft individuell unterstützt. Im Mai bewertet eine Jury aus Wirtschaftsexpertinnen und -experten die Geschäftskonzepte. Die… …ZDF Hauptstadtstudio nach Berlin und wird von Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier in der Kategorie Schüler ausgezeichnet. Future Camp Die fünf… …Bestplatzierten gewinnen die Teilnahme am Future Camp 2020 – ein individuell auf die Schülerinnen und Schüler zugeschnittenes Persönlichkeits- und… …Managementtraining. Die Plätze sechs bis zehn erwartet ein herausfordernder Workshop der DGPS-Partner. Ein Tipp des Siegerteams 2019 – Team LUVAQ von der… …an! Das verbessert die Arbeitsatmosphäre und schafft gegenseitiges Vertrauen – eine wichtige Grundlage, um auch stressige Situationen zu meistern.“ Die… …wenigen Minuten. Die Clean­Can funktioniert ohne Strom: durch eine Kurbel, die gedreht werden kann, wird die UV-Lampe betrieben – sauberes Wasser im… …ist, lernt fürs Leben. In der Spielphase von Januar bis Mai 2020 entwickeln die Schülerteams ihre fiktive Geschäftsidee: Anhand von neun Aufgaben… …konzipieren die Unternehmerinnen und Unternehmer von morgen ihren Businessplan inklusive Vertriebs- und Marketingstrategie. Mit dem Website-Baukasten des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Die wertvolle Lücke

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …Editorial > Die wertvolle Lücke Die wertvolle Lücke Liebe Leserinnen, liebe Leser, in diesen Tagen erhielten wir eine Einladung zur Eröffnung des… …Wirtschaft, Politik und Kultur- und Kreativwirtschaft“, so Sylvia Hustedt als Leiterin des Kompetenzzentrums. Die Nutzung der geschlossenen Lücke ist zunächst… …Außenauftritt und die Sichtbarkeit für Dritte und Shareholder. Akquise-Training für Ideen-Einwerber sucht man vergebens in den Seminarangeboten der großen… …ideenmanagementfreien Lebensabschnitt in Kanada.) Das Ideenmanagement hat wohl noch mehrere „wertvolle Lücken“, die zeitnah geschlossen werden können oder auch noch… …(Süddeutsche Zeitung v. 25. 06. 2019) die aktuelle Situation im deutschen Ideenmanagement auf und resümiert: „Mitunter kommen die Mitarbeiter auf Ideen von…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 45 (2019) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …Jahresabonnement eJournal: 45,– € Alle Preise jeweils einschließlich Umsatzsteuer (Print 7 %, eJournal 19 %); Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben… …oder Streik. Preise für gebundene Ausga­ben früherer Jahrgänge auf Anfrage. Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab 1… …einschließlich Umsatzsteuer (Print 7 %, eJournal 19 %); Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben. Abbestellungen sind mit… …25 00 85-626, Fax: 030 / 25 00 85-630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24 vom 1.1… …. 2019, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Radikale Innovationen im Ideenmanagement

  Thorsten Herrmann, Daniel Roth, Hansgeorg Binz

  …Technisches Design (IKTD) der Universität Stuttgart. Zudem ist er Leiter Finanzen und Verwaltung am IKTD. Als akademischer Oberrat leitet er die Arbeitsgruppe… …stehen im Fokus der öffentlichen Diskussion. Häufig wird bei Best-Practice-Beispielen auf andere Länder, allen voran auf die USA und das Silicon Valley… …verwiesen [1, 2]. In Deutschland bleiben die Erwartungen nach mehr radikalen Innovationen oft aufgrund eines Strebens nach Sicherheit zurück. Damit einher… …Bewertungskriterien, die radikale Idee frühzeitig ablehnen [3]. Dieser Artikel präsentiert Ergebnisse einer durch das Institut für Konstruktionstechnik und Technisches… …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführten empirischen Erhebung, die sich mit dem Verständnis von und dem Umgang mit radikalen Innovationen bzw… …Verständnis und die Wichtigkeit von radikalen Innovationen abgefragt. Basierend auf der analysierten Wichtigkeit, wurde dem momentanen Umgang mit radikalen… …Innovationen in der unternehmerischen Praxis nachgegangen, um einerseits einen Bedarf für Verbesserungen abzuleiten und andererseits auch die in der… …Fachliteratur auftretende Forderung nach radikalen Innovationen zu bestätigen. Befragt wurden 73 Unternehmensexperten, die alle im erweiterten Umfeld der… …Produktentwicklung tätig sind. Die Erhebung soll exemplarisch ein Meinungsbild bezüglich radikaler Innovationen darstellen und einen Lagebericht im Umgang mit… …wissenschaftlicher Experten, ein Nebeneinander von radikalen und inkrementellen Innovationen notwendig [vgl. 4, 5]. Die Forderung nach einer bewusst gelebten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen