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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Die Zukunft der Innovation: Offenheit, Lernfähigkeit und integrierte Lösungen (Teil 1)

  Sven Schimpf

  …Aus der Wissenschaft > Die Zukunft der Innovation Die Zukunft der Innovation: Offenheit, Lernfähigkeit und integrierte Lösungen (Teil 1) Sven Schimpf… …Innovation wird in Ihrem Unternehmen als wichtiger Wettbewerbsfaktor betont? Für die zukünftige Ausrichtung entsprechender Aktivitäten hat der Fraunhofer-­… …Innovation eine Spitzenposition inne. Dazu gehören beispielsweise die Positionierung auf Platz eins zum Thema Innovation im Global Competitiveness Report des… …Innovationsindikators (Frietsch et al. 2018, S. 4). Gleichzeitig stellt die Innovationsfähigkeit der Unternehmen in Deutschland und Europa einen wesentlichen, wenn nicht… …Ebene gehören deutsche Unternehmen eher nicht zu denen, die zum Thema Innovation an erster Stelle genannt werden. Hier stehen große Player wie Apple… …, Google, Microsoft und Amazon ganz vorne (Ringel et al. 2018, S. 4). Die Frage stellt sich also, wie zukunftsfähig die deutsche und europäische Industrie im… …Thema Innovation aufgestellt ist. Um die Zukunft der Innovation in Unternehmen, in Politik und in der Gesellschaft aktiv zu thematisieren hat der… …Innovationsforschung (Hrsg.) 2018). Die Zukunft: Fünf Thesen für Innovation im Jahr 2030 In die Zukunft zu schauen stellt eine Herausforderung dar, zu der es in der… …Bandbreite vom Orakel von Delphi über die Glaskugel hin zu komplexen Simulationsmodellen unterschiedlichste Ansätze gibt. Zur Entwicklung der Impulse für die… …Zukunft der Innovation aus dem Fraunhofer-Verbund Innovationsforschung (siehe Abbildung 1) wurden aus den Einflussfaktoren auf Innovationssysteme die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Organisatorische „Idealtypen“ zur Innovationssteuerung in KMU

  Björn Seeger, Jochen Weihe

  …Seeger, Jochen Weihe Aus betriebswirtschaftlicher Sicht stellt sich immer wieder die Frage, wie KMU ihre Innovationsfähigkeit organisatorisch so gestalten… …ff). Die so identifizierten Erfolgsfaktoren konnten mittels einer vergleichenden Gegenüberstellung von innovationsstarken und weniger innovativen… …Innovatoren in gleicher Ausprägung vorzufinden sind. Die Innovationsfähigkeit in KMU ist vielmehr unternehmensspezifisch angelegt. Es existiert ‚nicht der eine… …Weg‘ zu einer erfolgversprechenden Innovationstätigkeit. Dies ist auch deswegen bemerkenswert, weil die betrachteten Unternehmen in Bezug auf… …Ausprägungen der Modellparameter auf. Tabelle 1 charakterisiert die Erfolgsfaktoren innerhalb der einzelnen o.g. Modellparameter. Die Analyse des… …zwangsläufig in ein innovationsorientiertes Verhalten auf organisationaler Ebene übertragen wird. Für die Umsetzung einer Innovationsorientierung von der… …individuellen auf die organisationale Ebene erscheinen eine Innovationsdisziplin und eine starke unternehmerische Orientierung hilfreich. Dr. Björn Seeger ist… …, die innovationsförderliche oder zumindest innovationsverträgliche Wirkung besitzen. Sie sind Veränderungen gegenüber aufgeschlossen, sind… …. (innovationsorientierte Persönlichkeitsstruktur) Innovatoren besitzen Korrektive, die unternehmerische Entscheidungen der Geschäftsführung evaluieren. Bei Korrektiven… …handelt es sich um unternehmensexterne oder -interne Wissensträger, zu denen die Geschäftsführung einen vertrauensvollen Umgang pflegt. (Korrektiv)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Design Sprints im KVP

  Semih Aridogan

  …wie auch im Design Thinking spielt bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services die Sicht des Nutzers eine zentrale Rolle. Was sollten… …challenges within 5 days“ veröffentlicht. Der Design-Sprint ist ein fünftägiger Prozess, mit dem Ziel eine komplexe Herausforderung zu lösen. Diese kann die… …Entwicklung eines neuen Produkts, Services oder die Einführung eines neuen Prozesses beinhalten. Der Design Sprint adressiert mehrere Probleme, die häufig bei… …Diskussionen und treffen Entscheidungen anhand von Mutmaßungen. Darüber hinaus sind Produktentwicklungszyklen meist so lang, dass Teams im Laufe der Zeit die… …Motivation verlieren. Die Kernidee hinter dem Design Sprint ist es, neue Ideen zu entwickeln und zu testen, bevor mit der Entwicklungsphase begonnen wird… …nötig: 1. Eine klar definierte Herausforderung: Die Herausforderung bestimmt das Ziel des Design Sprints und basiert auf einem existierenden Problem. Ein… …Beispiel: die Zahl der Abonnenten einer Zeitung sinken, da Informationen immer häufiger digital und kostenlos bereitgestellt werden. Die Herausforderung für… …Übungen zu Beginn des Prozesses Herausforderungen, Ziele sowie die Zielgruppe. Der Problemraum wird im Anschluss durch Experteninterviews analysiert und… …abgegrenzt. Auf dieser Basis werden von jedem Teilnehmer Lösungskonzepte generiert, die nach Abstimmung in einem real-wirkenden Lern-Prototypen umgesetzt und… …Übersicht zum Ablauf des Sprints. Der Sprint unterscheidet zwischen fünf Phasen in einer Arbeitswoche. Map & Target Am Montag geht es darum, die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) sorgt für eine stetige Verbesserung von Produkten, Prozessen oder Dienstleistungen und sichert die Wettbewerbsfähigkeit… …be­schreibt die stetige Verbesserung von Produkten, Arbeitsprozessen sowie Serviceangeboten in kleinen Schritten und sichert damit die Wettbewerbsfähigkeit von… …Verbesserungsprozess wird durch Führungskräfte angestoßen und geleitet. Die Mitarbeiter sind an der Ausgestaltung und Umsetzung beteiligt. OO Experten-KVP: Fachexperten… …entwickeln neue Standards und setzen diese um. Mitarbeiter und Führungskräfte nutzen die Verbesserungen im Arbeitsalltag. OO Mitarbeiter-KVP: Die Mitarbeiter… …sind aktiv im Verbesserungsprozess eingebunden, indem diese ihre eigenen Ideen kommunizieren, weiterentwickeln, umsetzen und anwenden. Die… …Wissen der Mitarbeiter soll dabei in explizite Ideen für Verbesserungsvorschläge umgewandelt werden. Zahlreiche Studien und Erfolgsberichte heben die hohe… …Bedeutung eines bewusst gelebten kontinuierlichen Verbesserungssystems hervor. Eine im Jahr 2012 von Fraunhofer Austria durchgeführte Studie über die Nutzung… …kollektiver Intelligenz in österreichischen Unternehmen (vgl. [2]) hebt die Unterschiede von Low- und High-Performern hervor: Während Low-Performer (KVP… …hohen finanziellen Einsparungspotential erleichtert ein gelebtes KVP-Wesen zusätzlich die Einhaltung von gesetzlich vorgegebenen Nachhaltigkeitszielen… …. Durch Mitarbeiterideen können Ressourcen- und Energieeffizienz gesteigert und die Umwelt geschont werden. Die Vorschlagsabgabe erfolgt üblicherweise durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

  Klaus Kissel

  …Mitarbeitern achten sollte. Die Summe dieses Know-hows entscheidet weitgehend darüber, wie leistungsfähig und erfolgreich ein Unternehmen ist. Es entscheidet… …hieraus die nötigen Schlüsse zog. Wissen bewahren und weiter entwickeln Deshalb spielt das Thema Wissensmanagement – also die Frage, wie eine Organisation… …dafür sorgt, dass OO Wissen nicht verloren geht und OO dieses so gespeichert und dokumentiert wird, dass es allen Mitarbeitern, die es für ihre (künftige)… …weiter? Diese Weitergabe von Wissen erfolgte zwar auch damals schon in mehr oder minder strukturierter Form, doch die Wissensvermittlung wurde noch nicht… …Industrialisierung allmählich, als OO immer größere Unternehmen entstanden, die stets komplexere Produkte produzierten und verkauften, und OO die Arbeitsorganisation… …immer arbeitsteiliger wurde, wodurch auch mehr Wissensinseln entstanden, die über ein Spezial- oder Expertenwissen verfügten, das dem Rest der… …Organisation ganz oder teilweise fehlte. In diesem Kontext gewann auch die Frage an Relevanz: Wie sorgen wir dafür, dass die Wissensbasis unserer Organisation… …von Erfahrungswissen Dabei wurde zunehmend zwischen dem sogenannten „expliziten“ und dem „impliziten Wissen“ unterschieden – zwei Begriffe, die der… …Tacit Dimension“, einer Überarbeitung von Vorträgen, die er nach seiner Emeritierung 1959 als Professor an der Universität Aberdeen in den USA hielt… …Menschen weitergeben kann. Hierzu zählen auch alle wissenschaftlichen Erkenntnisse, die auf Zahlen, Daten und Fakten beruhen und über Veröffentlichungen in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Innovate or die!

  Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
  

  Dalia El Gowhary

  …Best Practice > Innovate or die! Innovate or die! Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur Dalia El Gowhary „Die Schwierigkeit liegt nicht so… …scheint dies einer regelrechten Kulturfrage gleichzukommen. Einerlei, ob diese Kultur nun gewollt ist oder nicht, erfordert sie Vertrauen und die… …Bereitschaft, Neues zu wagen. Oder aber am Altbewährten festzuhalten. Innovate or die, lautet daher die naheliegende Devise! Auch Joseph Alois Schumpeter… …Merkmal wirtschaftlicher Entwicklung die Durchsetzung neuer Kombinationen. Schumpeter und Keynes haben bereits sehr früh die bedeutende Notwendigkeit für… …lässt sich aufzeigen, dass Innovation sich aufgrund ihres Neuigkeitsgrades einteilen lässt und sich damit eine Differenzierung vollzieht. Ist die Rede von… …es die radikalen Innovationen oder eben Sprunginnovationen. Darunter versteht man eben Neuerungen, die das Potenzial haben, völlig neue Märkte zu… …Nutzenwelten entstehen lassen. Somit ergeben sich folglich auch neue Geschäftsfelder. Sprunginnovationen haben hierbei also die größte Hebelwirkung, um… …Geschäftsideen zum Erfolg zu bringen. Die Bundesregierung hat eigens dazu beschlossen, eine „Agentur zur Förderung von Sprunginnovationen“ zu gründen. Die Gründung… …kann vor allem dann stattfinden, wenn die Unternehmen genügend Mut aufbringen, Bestehendes radikal zu hinterfragen. In diesem Kontext treten berechtigte… …Fragen auf: Wie sieht es in punkto Innovationen nun in Deutschland aus? Und was sind die wichtigsten Merkmale von Innovation? Innovation is all around…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Veranstaltungskalender 2019/2020

  …Konferenzen, Tagungen, Workshops etc. rund um das Ideen- und Innovationsmanagement auf nationaler und internationaler Ebene. Bitte senden Sie die Informationen… …an chr.gutknecht@googlemail.com. Das Redaktionsteam entscheidet dann über die Aufnahme im Veranstaltungskalender, den wir in den folgenden Ausgaben der…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Was ist Eye Tracking?

  Jan Michael Rasimus

  …belastbare Erkenntnisse über die Wirkungsweise von Kommunikationsmedien und das Kundenverhalten gewinnen. Eye Tracking-Arten Grundsätzlich lassen sich zwei Eye… …len auf die Hornhaut („Cornea“) der Augen und werden reflektiert (ähnlich dem „Rote Augen-Effekt“, wenn die Reflexion des Blitzes die Augen auf Fotos… …rot erscheinen lässt). Dadurch lässt sich die Position der Pupillen berechnen und der Blickverlauf (Fixationen und Sakkaden) präzise erfassen… …. Aufzeichnung und Visualisierung Durch Fixationen (scharfes Sehen) findet die eigentliche Informationsaufnahme beim Betrachten eines Untersuchungsgegenstandes… …statt. Sakkaden dagegen sind sprunghafte Augenbewegungen, durch die das Blickfeld für das zielgerichtete Sehen erweitert wird. Die Scanpathes, also das… …Zusammenspiel zwischen Fixationen und Sakkaden, liefern Forschern wichtige Erkenntnisse über die individuelle Informa­tionsverarbeitung und Wahrnehmungsprozes­se… …. Zur aggregierten Darstellung der Aufmerksamkeitsschwerpunkte mehrerer Personen können so genannte Heatmaps erstellt werden, die Rückschlüsse auf die… …Betrachtungsdauer bestimmter Bereiche („Areas of Interest“ ) zulassen. Opacitymaps ermöglichen den freien Blick auf die Betrachtungsschwerpunkte von Testpersonen, die… …Ergebnissen aus dem Eye Tracking zusammengeführt und sorgen dadurch für einen deutlich höheren Erkenntnisgewinn. Probanden Die Anzahl der Probanden hängt… …. Beispielsweise, wenn das Design oder die Navigation einer Website das typische Nutzerverhalten nicht unterstützen. Auch unklare Werbebotschaften oder ungünstige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Ideen beflügeln Bürgerbeteiligung – Ideenmanagement als Prozess-Pate

  Dr. Christoph Gutknecht, Dr. Klaus Heitmeyer

  …die nächste Wahlperiode sammeln – interessierte Bürgerinnen und Bürger treibt vielfach der Wunsch nach mehr Mitsprache und Bürgerbeteiligung… …. Bürgerbeteiligung und Ideenmanagement haben einen gemeinsamen Nenner: die Partizipation. Sie ist der Oberbegriff für Mitwirkung, Einbeziehung, Teilhabe und vieles… …andere mehr. Die politische Bürgerbeteiligung hat in Deutschland eine deutlich kürzere Historie als das Ideenmanagement. Die Gemeinde Filderstadt in… …Workshops und Runde Tische durchgeführt worden. Ziel ist die Partizipation der Bürger an der kommunalen Entwicklung der Gemeinde. Auch ein eigener Slogan… …„mitdenken | mitreden | mitmachen“ erhöht die Verbreitung und die Wiedererkennung der Filderstädter Bürgerbeteiligung. Der zuständige Referatsleiter… …formuliert: Die Bürgerbeteiligung lebt nicht von der Idee allein – auch sie braucht professionel­le, differenzierte Verankerung und Förderung und Kümmerer –… …von der Stadtspitze bis in die politischen Entscheidungsgremien. Die Arbeit mit den beteiligungsaktiven Bürgern orientiert sich häufig an den in… …Unternehmungen gemachten Erfahrungen bei Mitarbeitern zur Ideenfindung und -generierung. In Filderstadt ist die Gruppengröße für einen Workshop mit Bürgern über… …Aufteilung in Kleingruppen mit jeweils max. 8 Personen statt. Die bisherigen Erfahrungen zeigen, dass 10 bis 15 % der erarbeiteten Vorschläge den jeweiligen… …Gemeinde weiterverfolgt werden. Über das verantwortliche Referat in Filderstadt werden die Vorschläge und Ideen nach der Veranstaltung verdichtet und dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Ideen- und Innovationsmanagement Jahrgang: 45 (2019) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift erscheint 4mal im Jahr www.IDEENMANAGEMENTdigital.info… …jeweils einschließlich Umsatzsteuer (Print 7 %, eJournal 19 %); Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2… …25 00 85-630; E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt die Anzeigenpreisliste Nr. 24 vom 1.1. 2019, die auf Wunsch… …zugesandt wird. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. – Das… …Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit… …bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu… …vervielfältigen und zu verbreiten sowie die Befugnis, den Beitrag bzw. Übersetzungen davon in Datenbanken einzuspeichern und auf elektronischem Wege zu verbreiten… …die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle… …in ihr enthaltenen einzelnen Beiträge und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz… …und die Einspeicherung und Verarbeitung in elektronische Systeme. – Die Veröffentlichungen in dieser Zeitschrift geben ausschließlich die Meinung der…

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