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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 14 – mit Jörg M. Heilingbrunner (Geschäftsführer bei Scheidt & Bachmann)
  

  Jørn Rings

  …Unternehmen. Zudem ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich… …liegen Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und… …Weiterentwicklung ist. zu bleiben. Aber was passiert eigentlich mit den ganzen Tankstellen? Die Frage werden sich demnächst auch die rund 14.500 deutschen und 121.500… …die vorherige. Und wer nicht aufpasst, wird mitgefressen. Wann haben Sie eigentlich Ihre letzte CD gekauft? Wer sich sehr intensiv mit dem Thema… …Tankstellensysteme. Zwar baut man inzwischen keine Zapfsäulen mehr, sondern kümmert sich um die Zahlungssysteme – wäre aber schmerzhaft betroffen, wenn alle… …den Weg mitgehen oder nach Kodak-Manier darauf bestehen, dass auch in 20 Jahren noch getankt wird. Um Scheidt & Bachmann muss man sich jedenfalls keine… …Schlüssel zum Erfolg ist und wir uns nicht auf der Technik ausruhen sollten. Hören Sie sich gerne die Podcast- Folge an und bilden Sie sich Ihr eigenes Bild…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Siemens lebt von Ideen

  Dr. Hermann Roemer

  …man sich darum. Schon früh war klar, dass Innovationen zum Teil planbar sind und im Rahmen von Forschungs- und Entwicklungsprojekten erarbeitet werden… …Geschäftsverantwortlichen betrachtet. Dann zeigt sich: Manager werden das Ideenmanagement fördern, wenn A. der Nutzen sie überzeugt B. der Aufwand minimal ist und C. sie eine… …nämlich Grenzen – weder Anzahl noch Umfang lassen sich beliebig vermehren. Die Ideen der Mitarbeiter und deren freiwilliges Engagement dagegen sind nahezu… …Siemens früher eingehen oder Ausgaben später getätigt werden können, so lässt sich dafür ein eindeutiger Nutzen berechnen. Zum anderen ist der GWB die… …gebracht, um zu zeigen, dass es für Unternehmen nicht ausreicht, Gewinn zu machen. Das Geschäft lohnt sich erst, wenn der Gewinn höher ausfällt als die… …Geschäftsrisiko des jeweiligen Bereiches. Prinzipiell lässt sich die Wirkung einzelner Projekte genauso berechnen. Man ermittelt dazu die Auswirkung auf das… …, weil der Planungshorizont der Geschäfte mindestens drei Jahre umfasst. Bei stabiler Geschäftslage lässt sich die Mehrzahl der Vorschläge damit in einem… …Einheit von der Idee profitiert. Natürlich können sie die Berechnung delegieren oder sich von Kaufleuten oder den 3i-Referenten helfen lassen. Aber auch… …das 3i-Team und die Prämie fließt. Kann sie nicht realisiert werden, dann wird noch nicht einmal diese Zeile benötigt. Die Sache hat sich schlicht… …Vereinfachung. Erst durch die Abbildung des kompletten Ablaufes im Intranet ergeben sich grundlegend neue Möglichkeiten: Man kann vor Eingabe einer Idee suchen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Ideenwettbewerbe bei Lufthansa Cargo

  Erfolgreicher Open Innovation-Ansatz im B2B-Bereich
  

  Benjamin Pfeifer, Dr. Johannes Gebauer

  …, kann sich bei der Bewältigung dieser Aufgabe neben dem Know-how seiner Experten auch auf die Kreativität und das Wissen einer internationalen Community… …zunehmenden internationalen Wettbewerb und befindet sich dabei in ständigem Wandel. Die im wahrsten Sinne des Wortes weltumspannenden Tätigkeit seiner Akteure… …, bewusst und regelmäßig über den Tellerrand, lassen sich von Luftfrachtspezialisten und -fans inspirieren und arbeiten aktiv mit Community-Mitgliedern im… …, können sich Interessierte auf http://innovation.lufthansa-cargo.com registrieren und bei den in jährlichen Zyklen stattfindenden Ideenwettbewerben zu… …nur den Piloten des Konzerns vorbehaltenen Simulator. Doch lässt sich bei dem hohen Engagement der Teilnehmer von insgesamt über 1.000 Onlinestunden… …Cargo zusätzlichen Mehrwert und Freude am Innovieren. Die bei den Air Cargo Innovation Challenges partizipierende Community setzt sich aus Spezialisten… …empfiehlt es sich, bei der Auswahl ausreichend Zeit aber auch die richtige Dosis an Berührungspunkte sicher zu stellen. Die Beteiligten müssen rechtzeitig und… …in ausreichendem Maß die Möglichkeit bekommen, sich mit den Ideen vertraut zu machen und gegebenenfalls Ownership zu übernehmen. Gleichzeitig ist dabei… …noch größere Fragezeichen aufwerfen, werden so meist in eine Überarbeitungsrunde empfohlen, bevor sich die Experten aktiv damit auseinandersetzen. Der… …Grundstein für diesen Prozess wird erneut bereits in der aktiven Phase der Ideenwettbewerbe gelegt: Die intensive Diskussion mit den Ideengebern stellt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Jenseits des Kickers

  Folge 13 – mit Adrian Willig (Direktor des VDI)
  

  Jørn Rings

  …an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern… …bestimmtes Thema zu fördern. Das nennt sich Vereinszweck – ohne den geht es nicht. Und wo, wenn nicht in Deutschland, gibt es tatsächlich auch Vereine, die die… …Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu werden… …wer der Treiber hinter der Veränderung und Weiterentwicklung ist. Ein anderer großer Verein, der sich der Zukunft verschrieben hat, ist der… …gut, wenn wir mit anderen zusammen etwas erreichen. Dieses Prinzip eignet sich ganz hervorragend, um es für die Entwicklung einer firmeninternen… …Innovationsthemen. Wichtig ist nur, dass das „Vereinsleben“ Spaß macht und den Mitgliedern ein Mehrwert bringt. So engagieren sie sich unabhängig vom eigentlichen Job… …, lassen Sie sich überraschen von Dingen, die Sie noch nicht über den VDI wussten – und denken Sie doch mal darüber nach, ob nicht Ihrer eigenen Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …in den Filialen in der Fläche. Werden diese geschlossen, befindet man sich im direkten Wettbewerb mit den digitalen Unternehmen, welchen man im… …Services und Technology. 2 Analog dazu beziehen sich InsurTech Startups auf Versicherungen. Hintergrund: Geschäftsmodellinnovation Wie kann am besten auf… …zusammenhängen: Unternehmen, Umsatz oder Branche. Ersteres bezieht sich auf die Spezialisierung und Umstrukturierung des Geschäftsmodells auf Unternehmensebene… …verwiesen, die sich durch das Aufkommen digitaler Plattformen diversen Herausforderungen stellen müssen. Hier zwingen digitale Ökosysteme insbesondere… …Begründung wird das veränderte Kundenverhalten angeführt: Online- und Mobile-Banking machen den Besuch einer Filiale überflüssig, welche sich in der Bilanz… …Versand einer E-Mail, oder der Anruf bei dem Kunden oder Interessenten. Zweifelsohne verändert sich der Markt seit Jahren. Natürlich muss heutzutage eine… …steht? Die Universalbanken haben sich viel zu lange auf den Lorbeeren der letzten Jahrzehnte ausgeruht und machen nun das vermeintlich Einfachste: Filialen… …. Geschäftsmodellinnovationen mit Filialgeschäft verbinden Statt den persönlichen Kundenkontakt aufzugeben, sollte man sich die Mühe machen, die filialbasierten Geschäftsmodelle… …Ortes. Und ganz nebenbei lassen sich hier durch das persönliche Gespräch auch die Produkte und Dienstleistungen platzieren, für die sich online kaum… …können und sollen. Auch etablierte Unternehmen können es als Chance sehen, sich weiterzuentwickeln, so wie es die Kunden tun. Oder um es mit den Worten von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Open Innovation trifft Third Mission

  Hochschulen als Schlüsselpartner für Unternehmen
  

  Mirko Petersen, Ingo Ballschmieter, Tim Kampe

  …Herausforderungen, die sie nur gemeinsam mit externen Partnern bewältigen können. Open Innovation hat sich daher zu einem zentralen Innovationsparadigma entwickelt… …Austausch von Wissen, Kompetenzen und Ressourcen über Organisationsgrenzen hinweg. Vor diesem Hintergrund hat sich offene Innovation – „Open Innovation“ – als… …City“ (2019–2023). Innovation in unsicheren Zeiten Unternehmen sehen sich heute mit tiefgreifenden wirtschaftlichen und technologischen Umbrüchen… …arbeiten dabei über längere Zeiträume hinweg gemeinsam an Innovationsprojekten. Dieser Ansatz zeichnet sich durch besonders intensive Wissensflüsse, geteilte… …traditioneller Innovationsprozesse hinausgeht. Es handelt sich um ein strategisches Leitprinzip, das Unternehmen befähigt, die Vorteile kooperativer… …Unternehmen wurden 92 als solche Technologieführer identifiziert. Im Vergleich zum Durchschnitt engagieren sie sich weitaus häufiger für Produkt-, Prozess-… …aktuellem Forschungswissen zu erlangen. Wer sich als Praxispartner einbringt, kann frühzeitig neue Erkenntnisse und Lösungen nutzen und dadurch einen… …Wettbewerbsvorteil erlangen. Durch die Kooperation lassen sich zudem konkrete Herausforderungen lösen: Unternehmen Prof. Dr. Tim Kampe ist Professor für Allgemeine BWL… …lassen sich diese Lücken gezielt, flexibel und nach Bedarf schließen, ohne dauerhaft eigene Strukturen aufbauen zu müssen. Zusätzlich eröffnet die… …kennenzulernen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Entwicklung der Third Mission an deutschen Hochschulen Bisher lassen sich in Deutschland…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovate like…

  Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
  

  Sven Schimpf

  …mal mit dem Bösewicht. Wer hat sich das nicht schon mal gewünscht? Dem Einsatz des Kartensets sind keine Grenzen gesetzt. Wir haben ein paar der… …auszuwählen und herauszufinden, wie diese Innovationsheldin oder dieser Innovationheld die gestellte Herausforderung lösen würde. Dies eignet sich gut, um die… …Stimmung aufzulockern und sich von der Perspektive der eigenen Position oder des eigenen Unternehmens zu entfernen. Was würde Marie Curie als Lösung… …als inneres Team – Die Innovationshelden-Mentoren Dieser Ansatz eignet sich, um ein Entwicklungsprojekt über einen längeren Zeitraum zu unterstützen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Auf der grünen Wiese – und ohne Prämien

  Jan Köhler

  …effizienter gestaltet werden? Wie kann Ablaufoptimierung zur Alltagsaufgabe für jedermann werden? Mit diesen Fragen beschäftigte sich im Jahr 2000 eine… …, um die Chancen und Risiken zu diskutieren, sich über den Umgang mit Ideen auszutauschen und Verabredungen zu treffen. Danach werden Inforunden für die… …1 Idee eingereicht 80% der Ideen beziehen sich auf den eigenen Arbeitsbereich 33% der Ideen sind umgesetzt (im Schnitt nach 108 Arbeitstagen), 27%… …unternehmensspezifisch beantwortet werden. Es hat sich bestätigt, dass unsere Mitarbeiter Wertschätzung nicht hauptsächlich in materieller Form erwarten bzw. einfordern… …und dass sie sich in hohem Maße mit dem Unternehmen identifizieren. Außerdem haben viele Ideengeber ein großes Interesse an der Realisierung ihrer Idee… …Entscheidungen zu revidieren; Projektmitglieder reichen ihre Vorschläge nur noch oder parallel über 3i ein.), von denen sich nur wenige realisiert haben. Der… …aus dem Nichts, sie bauen auf einem veränderten und ideenförderlichen Klima auf. Das erweist sich häufig als Problem: auch die erste, noch unvollkommene… …Idee wertschätzen und sich nicht darüber lustig machen – weil sonst die Zweite, dritte nicht kommt. – Was nicht überrascht: Wenn Ideen schleppend… …. Die Vorstände lassen sich berichten. – Es hat sich als richtig erwiesen, die Führungskräfte in das Verfahren einzubinden. Auch sie verdienen Vertrauen… …Leser fundierte Informationen, um den Nutzen eines Coachings für sich einzuschätzen. Ideenmanagement 2/2004 97 Nachgelesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Jenseits des Kickers

  Folge 8 + 9 – mit Tillmann Seidel (HR Pioneers) und Sebastian Smerat (thyssenkrupp Materials Services)
  

  Jørn Rings

  …Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen… …erschienenen Folgen. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen/Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg… …Pandemie und den Ein-Klick-Videokonferenzen hat sich diese Zahl noch mal deutlich erhöht. Es gibt Führungskräfte, die nicht mehr für ihre Mitarbeitenden… …müssen, in dem auf Augenhöhe die Themen und Probleme besprochen werden. Denn es lässt sich vermuten, dass die meisten der größeren Unternehmen momentan in… …voranzukommen, braucht es eine gemeinsam entwickelte Strategie der kleinen Schritte. So lassen sich auch die großen Dinge meistern. Hierfür sind agile oder… …auf Augenhöhe und ehrliches Miteinander sind in jedem Fall gute Bausteine, die sich für Zeiten der Veränderung empfehlen. Reden Sie mal drüber. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Crowd-Ideation

  So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
  

  Martin Kaschny, Tobias Debus

  …Organisation und Durchführung des Ideenwettbewerbs Rheinland-Pfalz 2021. „Kein Unternehmen kann es sich heute noch leisten, die Schwarmintelligenz aus dem… …unterschiedlichen Branchen in Deutschland das Wissen solcher in deren Wertschöpfungsprozesse mit ein. Hierunter finden sich Konsumenten und Kunden (72,2 %)… …. Al-Ani/Stumpp/Schildhauer, 2014, S. 3. 2 Vgl. Kaschny/Nolden/Schreuder, 2015. 3 Vgl. Gassmann, 2012. 4 Vgl. Al-Ani et al., 2014. und Dienstleistungen (27,2 %), zeigen sich… …sich das Innovationspotenzial der Crowd mithilfe einer interaktiven, community-basierten Innovationsstrategie über moderne Informations- und… …Switzerland), jovoto.com und hyvecrowd.com. Ferner finden sich unter den Intermediären auch F & E-Plattformen (z. B. pharmalicensing.com oder ­ninesigma.com)… …Darüber hinaus gibt es auch Unternehmen, die sich dazu entschieden haben, ihre eigene Plattform aufzubauen, wie z. B. IBM (Innovation Jam), die Telekom… …Sachpreise). 12 Sofern sich ein Unternehmen dazu entscheidet, eine eigene Crowd-Ideation-Plattform aufzubauen, müssen im Zuge der Vorbereitung auch Teilnehmer… …können. 16 Außerdem ist zu beachten, dass sich die Crowd meist durch eine Art „Selbstselektion“ zusammensetzt: Potenzielle Teilnehmer entscheiden sich… …aufzubereiten, zu sortieren und ggf. zu bündeln (sofern sich diese ähneln oder ergänzen). Manche Plattformen bieten auch die Möglichkeit, ein Crowd-Voting 18… …miteinfließen soll. Alternativ bietet sich eine anonyme Bewertung an. Anschließend werden die Gewinnerideen durch Geld- oder Sachpreise prämiert. Da Teilnehmer…

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