Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Präsidentenwechsel bei der Schweizerischen Arbeitsgemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP

  Der Vorstand der SAV-ASP

  …SAV-ASP Der Vorstand der SAV-ASP Im 35. Jahr ihres Bestehens modernisiert sich die Schweizerische Arbeits-gemeinschaft für Verbesserungsprozesse SAV-ASP… …Frau Petra Thiel. In Ihrer Antrittsrede stellte die neue Präsidentin ihr Modernisierungskonzept für die SAV vor. Der Verein setzt sich zum Ziel, mit… …Thema Verbesserungsmanagement zu leisten. Der 1978 gegründete Verein zählt zu den führenden Organisationen in der Schweiz, die sich mit praktischem… …rund ums Verbesserungs- und Ideenmanagement präsentiert sich der Verein als Wissensvermittler mit hohem Praxiswissen. Wissensvermittlung national und… …. Freuen Sie sich mit uns auf einen spannenden nationalen und internationalen Austausch. Kontakt: Petra Thiel Präsidentin SAV-ASP Schweizerische…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Potenziale Künstlicher Intelligenz für Geschäftsprozesse

  Florian Weber

  …Unternehmen, aber auch Berater und weitere Shareholder der Beraterbranche müssen sich auf diese neuen Tools einstellen. Es wirkt etwas verrückt, was uns der… …, verliebt sich in Samantha, ein Betriebssystem auf seinem Rechner, mit dem er via Headset und Videokamera kommuniziert. Samantha ist eine künstliche… …interdisziplinäre ist. Für die praktische Anwendung hat sich jedoch folgende Definition als sinnvoll erwiesen: „Künstliche Intelligenz ist die Eigenschaft eines… …, um sich selbst so lange zu verbessern, bis er am Ende sicher die Unterscheidung „Pferd“ und „kein Pferd“ trifft. Die Machine Learning Systeme bestehen… …Modell an, indem es sich die Unterschiede zwischen der Vorhersage und dem tatsächlichen Ergebnis anschaut. Zu Beginn des Modells wird häufig eine Prognose… …von persönlichen Kundenberatern bedient; die KI hat sozusagen nur eine Unterstützungsfunktion – auch weil es auf Menschen meist befremdlich wirkt, sich… …KI-Einsatzfeld sein – sofern das System hierfür trainiert wurde. Dies wäre auch bezogen auf andere Themen möglich. Hieraus ergeben sich auch Einsatzmöglichkeiten… …Unternehmenskontext ein Veränderungsprozess verbunden. Dieser muss gestaltet und begleitet werden. Zum anderen muss sich jedoch auch die Beratungsbranche selbst dem… …nicht. Umso wichtiger ist es, sich dessen bewusst zu werden, dass die Einführung von künstlicher Intelligenz zwangsläufig ein zielgerichtetes… …KI setzen und so versuchen, sich auch als technologisch innovative Dienstleister zu profilieren. Berater müssen sich mit KI-Einsatz befassen Neben dem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  quer.kraft Jahrestagung 2023

  Künstliche Intelligenz: Die Revolution im Innovationsmanagement?
  

  Nina Bachsleitner

  …Jahrestagung 2023 Einmal im Jahr kommt quer.kraft – der Innovationsverein e. V. zur Jahrestagung zusammen und widmet sich einem aktuellen Thema, welches viele… …der ak­tuell knapp 70 Unternehmensmitglieder beschäftigt. 2023 kamen ca. 130 Teilnehmende in der Jugendherberge Nürnberg und online zusammen, um sich… …Veranstaltung gestellt und es zeigte sich: Es gibt noch kein eindeutiges Meinungsbild dazu. Dies ist ein Indikator für die hohe Komplexität der Integration von KI… …faszinierende Geschichte der KI, die sich über mehrere Jahrzehnte erstreckt. Einen besonderen Fokus legte er hierbei auf die Learnings aus technologischen… …Repräsentanten aus Unternehmen und wissenschaftlichen Institutionen gleichermaßen zusammen. Unter den Teilnehmenden befanden sich in diesem Jahr Prof. Dr. Boris… …oder auch mal ein Barcamp. Dieses Jahr wurden die Teilnehmenden zufällig in drei Gruppen eingeteilt, die sich jeweils zur Fragestellung des Events… …als strategisches Thema zu betrachten und sich vor der Einführung von KI-Tools die Frage zu stellen: Warum wollen wir KI bei uns im Unternehmen… …Fachbereichen aus, die in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen, das Mitglied bei quer.kraft ist, entstanden sind. Die prämierten Abschlussarbeiten zeichnen sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen

  Simon Kratzer, Philipp Sandner

  …und Philipp Sandner Apple und Samsung liefern sich seit vielen Jahren einen erbitterten Streit um Patente. Amazon lässt sich das Fotografieren vor… …Medien werden immer häufiger Geschehnisse aus der Welt der Patente thematisiert. Doch hinter den lauten Schlagzeilen hat sich in den letzten Jahrzehnten… …. Spezialisierte Patentvermarkter haben sich als Intermediäre in dem hochkomplexen Markt etabliert und ermöglichen es immer mehr Unternehmen, am Geschehen… …Konkurrenten. Die strategischen Möglichkeiten, die sich somit ergeben, sind nicht unbemerkt geblieben. Laut der „World Intellectual Property Organization“ (WIPO)… …konkrete Handlungsoptionen, die sich hinter dem Stichwort „Patentvermarktung“ verbergen, aufzuzeigen. Denn auch wenn nicht jedes Unternehmen Gefahr läuft… …, Schutzrechten und ihrer Bedeutung keine Aufmerksamkeit zu schenken. Zunächst bietet es sich an, den häufig genutzten Begriff „Intellectual Property“ zu entzaubern… …Patentvermarktung ist es zunächst von Bedeutung, wie Patente von wem genutzt werden sollen. Zunächst ergibt sich für Unternehmen natürlich die Möglichkeit der… …Eigennutzung. Eine solche bietet sich an, wenn sich durch die in den Patenten beschriebenen Technologien Wettbewerbsvorteile ergeben, welche Kostenreduktionen… …eine breite Patentbasis allein schon, um gegen Mitbewerber aus dem In- und Ausland konkurrenzfähig zu bleiben und sich unangreifbar zu machen. Wird eine… …Technologie nicht mehr benötigt, als wertlos betrachtet oder sind die Kosten der Aufrechterhaltung zu hoch, entscheiden sich viele Patentinhaber gegen eine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Rückblick: ÖPWZ-Fachtagung Ideenmanagement in Wien 2006

  Christine Stabel

  …Wien die ÖPWZ-Fachtagung Ideenmanagement statt. Diese jährliche Fachtagung bietet IdeenmanagerInnen aber auch interessierten Führungskräften, die sich… …Produktivitätssteigerung im Büro“ Felicitas Kell, Bad Homburg – „Die Kreativitätsblockaden stecken im eigenen Gehirn. Die zehn wichtigsten Barrieren und wie Sie sie bei sich… …selbst und anderen überspringen können“ Dr. Gertraud Leimüller, Wien gemeinsam) finden sich immerhin drei österreichische Unternehmen! Erfahrungsaustausch… …Die Tagung hat zum Ziel, Menschen, die sich dieses spannenden Themas sehr professionell annehmen, miteinander zu vernetzen: Denn durch gezieltes…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Der innere Kritiker – mentale Blockaden überwinden, Ideen umsetzen

  Claudia Hupprich

  …Claudia Hupprich Kennen Sie das, wenn sich eine Idee ankündigt und diese im inneren Dialog direkt missbilligend kommentiert wird? Oder wenn eine Idee zwar… …dem sogenannten inneren Kritiker, der sich oft selbstständig in unser Denken und Handeln einmischt und in Bezug auf unsere Ideen manchmal eine ganz… …, offensiv fordern, zuweilen sogar aggressiv sein. Diese innere Stimme mischt sich selbstständig immer wieder in unser Denken und Handeln ein. Sie erteilt… …berufsbegleitendes Studium zu beginnen, wird vom Kritiker mit einem scharfen „Das schaffst du doch eh nicht“ quittiert. Das Gedankenspiel, sich auf die ausgeschriebene… …sich beliebig fortsetzen. Der Kritiker ist oft sehr präsent in unserer Gedankenwelt. Wenn eine mentale Blockade entsteht Durch die machtvolle Stellung… …versöhnliche Nachricht, denn dieses Verhalten ist zutiefst menschlich. Oder anders gesagt: Kein Tier sabotiert sich selbst. Mentale Blockaden sind menschlich Sie… …. Mitunter sagen Menschen aber im inneren Dialog genau diesen Satz zu sich selbst. Und das ist natürlich auch nicht hilfreich. Egal, wann und wo dieser Satz… …auf. In dieser Rolle ist er darauf spezialisiert, Menschen sich klein fühlen zu lassen, je kleiner, desto besser. Zu seinen Lieblingssätzen gehören „Das… …nur so und nicht anders.“, „Das macht man nicht.“ oder „Das muss so sein.“ schaffen eine Arbeitsatmosphäre, in der sich Ideen nicht oder nur sehr… …deren Generierung oder aber bei der anschließenden Umsetzung. Deshalb ist es so wichtig, den inneren Kritiker für sich zu gewinnen. Dafür muss man ihn in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Sieg gegen Windmühlen – Innovationskultur im Mittelstand

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …immer auf Veränderungen ab. Den damit verbundenen Ängsten und Widerständen einzelner Mitarbeiter lässt sich mit einer durchdachten Innovationskultur… …sich in seiner persönlichen Komfortzone eingerichtet und jede Veränderung von außen bringt diese Position potentiell in Gefahr. Die Angst vor dem Verlust… …sich seit dem ersten iPod mehr als verdreißigfacht, der Börsenwert des inzwischen wertvollsten Unternehmens der Welt ist fast doppelt so hoch, wie der… …des Zweitplatzierten Exxon. Doch solch ein „Wirtschaftswunder“ fühlt sich nicht für jeden gut an: Spätestens als Apple 2007 das Wort „Computer“ aus dem… …Unternehmens ausmacht. So sicherten die neuen Technologien und Geschäftsfelder auch die Arbeitsplätze der sich bedroht gefühlten Mitarbeiter. Nicht selten… …aber auch diese Mitarbeiter schnell die Lust sich einzubringen und das Unternehmen voran zu bringen. So kann auch Verdruss zu einem Widerstand werden… …Querdenken und Experimente fördert. Welchen Einfluss eine Innovationskultur hat, lässt sich sehr anschaulich in einer Studie von 2012 erkennen: Im… …, wo sich derzeit die innovativsten Firmen konzentrieren, sind es 46 Prozent, die Innovation als Teil ihrer Kultur verstehen [vgl. 1]. Übrigens ist die… …Geschäftsführung Ideen voranzutreiben. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: Ein Portfolio mit 50.000 Produkten und 25.000 Patenten macht das Unternehmen zu einer der… …verankert werden soll und sich bereiterklären, langfristig dahinter zu stehen. Dann sollte man hinsichtlich Normen und Werten prüfen, inwiefern die aktuelle…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Software aus der Wolke?

  Dr. Bernhard Holtkamp

  …Wachstumspotenzialen. In diesem Beitrag wird ein Blick in das Innere der Cloud geworfen, um zu sehen, was sich technisch dahinter verbirgt und wie man Cloud-Angebote… …Lösungsansatz überträgt man daher den Betrieb und die Wartung der komplexen IT an Spezialisten und beschränkt sich auf die Benutzung gegen eine Gebühr, wie man es… …eine Alternative zum Betrieb von Software auf dem eigenen Rechner bietet. Dies drückt sich auch in dem Schlagwort „Internet der Dienste“ aus. Abbildung 1… …immer noch sehr unterschiedlich interpretiert wird, hat sich inzwischen die Definition des amerikanischen National Institute of Standards and Technology… …Angeboten an den Markt gegangen sind, finden sich inzwischen auch immer mehr Anbieter mit in Deutschland betriebenen Clouds. Dies ist im 6 Ideenmanagement 1 ·… …iPhones wirkt sich auch auf das Cloud Computing aus. Anzeichen dafür bieten die aufkommenden Marktplätze für Software-as-a-Service-Angebote, wie der Google… …vivio-Marktplatz (www.vivio.de). Bei den Angeboten handelt es sich um Office-Anwendungen (Mail, Kalender, Kontakte etc.) sowie um branchenunabhängige Lösungen. Neben… …strategische Projektentwicklung. Dabei ist das Cloud Computing ein Kernthema, das sich unter anderem im Fraunhofer-Innovationscluster „Cloud Computing für die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

  Dr. Wolfgang Ebert

  …technologieorientierten Kleinund Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze Dr. Wolfgang Ebert Innovationen erweisen sich speziell… …Überlegungen werden anhand einer explorativen Unternehmungs befragung mit Praxiserkenntnissen angereichert, woran sich erste pragmatische Gestaltungsideen… …erwartet werden. Durch Schumpeters „innovativen Unternehmer“ grundlegend thematisiert 1 , erweisen sich Innovationen trotz diverser Risiken auch aus… …einzelbetrieblicher Sicht als eine maßgebliche Bedingungsgröße für eine positive Unternehmensentwicklung. Speziell technologieorientierte KMU sehen sich infolge… …von McCraw (2007). Diese zeigen sich z. B. in der anzutreffenden Beschränkung des anreizbezogenen Alternativenspektrums. Eine KMU-spezifische… …sowie ein weites Verständnis anwendbarer Anreizmaßnahmen berücksichtigt, erweist sich noch als „Leerstelle“ in der Forschungsdiskussion. Diese Diskrepanz… …weitläufigen Abgrenzungsdiskussion genannt werden (vgl. den Überblick bei Ebert (2006) S. 14 – 17). Technologieorientierte KMU heben sich durch ihre input- und /… …ist (vgl. Pianta (2005), S. 568 ff.; Peters (2003), S 113 f.; Beise et al. (1999), S. 33 ff.) Als Fundament ihrer Innovationsleis tung lässt sich die… …In novationsgenerierung schließt dabei F & E- sowie Inventionstätigkeiten ein und lässt sich als Abfolge aus Ideengenerierung, -akzeptierung, und… …lässt sich eine Vorstellung eines Wirkmodells innovationsförderlicher Anreize entwickeln, wie in Abbildung 2 veranschaulicht. Die Determinanten setzen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Erfolgreiches Ideenmanagement – Nachlese zur dib-Herbsttagung 2004

  …Kongress-Hotel die Herbsttagung des dib statt. Die rund vierzig Teilnehmer und Teilnehmerinnen konnten sich zwischen anregenden Vorträgen und Präsentationen mit… …am zweiten Tag der Veranstaltung konnten die Anwesenden sich von einer besonderen Erfolgsgeschichte des Ideenmanagements vor Ort überzeugen und von… …Ganzheitlichkeit – Darstellung einer Vision – „Wir leben in einer Zeit, in der das Lean-Fieber um sich greift. Lean Production, Lean Management, Lean Selling, Lean… …Unternehmen – Das etablierte Unternehmen – Das sich revitalisierende Unternehmen Während ein junges Unternehmen verstärkt innovative Prozesse zur strategischen… …Revitalisierungsphase die Strategie der Stabilisierung. In der Revitalisierungsphase wird oft gar nicht zwischen diesen Phasen differenziert. Daraus entwickeln sich ganz… …Bereitschaft und Motivation, sich mit Dingen – vor allem auch „neuen Dingen und Ideen“ – zu beschäftigen, beeinflussen. Wie wichtig es ist, Wertesysteme… …, darum ging es dann im Workshop: „Wertesysteme werden sich nur dann verändern, wenn die Umstände es erfordern.“ Dies zu begreifen ist umso wichtiger, als… …sich Ideenmanager/innen in einer „Sandwichposition“ befinden. Einerseits sind sie konfrontiert mit den Wer- 34 Ideenmanagement 1/2005 Erfolgreiches… …Handelns.“ Wer jetzt richtig neugierig geworden ist, kann sich weitere Informationen unter: www.spiraldynamics.com oder www.clarewgraves.com herunterladen oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen