Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Design Sprints im KVP

  Semih Aridogan

  …wie auch im Design Thinking spielt bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services die Sicht des Nutzers eine zentrale Rolle. Was sollten… …challenges within 5 days“ veröffentlicht. Der Design-Sprint ist ein fünftägiger Prozess, mit dem Ziel eine komplexe Herausforderung zu lösen. Diese kann die… …Entwicklung eines neuen Produkts, Services oder die Einführung eines neuen Prozesses beinhalten. Der Design Sprint adressiert mehrere Probleme, die häufig bei… …Diskussionen und treffen Entscheidungen anhand von Mutmaßungen. Darüber hinaus sind Produktentwicklungszyklen meist so lang, dass Teams im Laufe der Zeit die… …Motivation verlieren. Die Kernidee hinter dem Design Sprint ist es, neue Ideen zu entwickeln und zu testen, bevor mit der Entwicklungsphase begonnen wird… …nötig: 1. Eine klar definierte Herausforderung: Die Herausforderung bestimmt das Ziel des Design Sprints und basiert auf einem existierenden Problem. Ein… …Beispiel: die Zahl der Abonnenten einer Zeitung sinken, da Informationen immer häufiger digital und kostenlos bereitgestellt werden. Die Herausforderung für… …Übungen zu Beginn des Prozesses Herausforderungen, Ziele sowie die Zielgruppe. Der Problemraum wird im Anschluss durch Experteninterviews analysiert und… …abgegrenzt. Auf dieser Basis werden von jedem Teilnehmer Lösungskonzepte generiert, die nach Abstimmung in einem real-wirkenden Lern-Prototypen umgesetzt und… …Übersicht zum Ablauf des Sprints. Der Sprint unterscheidet zwischen fünf Phasen in einer Arbeitswoche. Map & Target Am Montag geht es darum, die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Globale Innovationen in KI-Geschwindigkeit

  So transformiert sich das Ideen- und Innovationsmanagement
  

  Tobias Weißenfels

  …Innovationsmanagement Tobias Weißenfels Tobias Weißenfels ist Mitgründer und Co- Geschäftsführer der AI-First Marketing- und Innovationsberatung superspring. Die Beratung… …denken, um Ideen auf die Straße zu bringen. Mensch am Anfang, Mensch am Ende – Skalierung dazwischen Innovationsprozesse sind in erster Linie von… …Urteilsvermögen. Doch zwischen diesen Phasen lassen sich viele Schritte skalieren und automatisieren – mit Hilfe von Gen.KI. Die Technologie übernimmt zeitraubende… …kürzester Zeit generieren – lokal und global. Groß denken und tausendfach neue Ideen generieren Je mehr Ideen ein Unternehmen generiert, desto höher die… …B2B-Angebots. Die Ideenentwicklung erfolgt objektiv, frei von persönlichen Präferenzen oder der Hierarchie in der Organisation. Besonders wertvoll ist: Alle… …relevanten Informationen können in die KI eingespeist werden, was zu kontextuell relevanteren Vorschlägen führt, da klare Leitplanken eingehalten werden müssen… …helfen. Hier übernehmen simulierte Personae wie bspw. typische Kund:innen, Innovations-Expert:innen oder kreative Entscheider:innen die Bewertung. Die… …Kuration nach einer Bewertung aller Ideen. Die besten ca. 1 % der Ideen lassen sich so identifizieren – und genau mit diesen qualitativ hochwertig getesteten… …weiterentwickeln Die verbliebenen Ideen werden im nächsten Schritt weiterentwickelt. Was bislang iterative Feedback- Schleifen und User-Testings mit realen Personen… …erforderte, lässt sich heute automatisiert mit KI abbilden. Synthetische Zielgruppen und Expert:innen geben differenziertes Feedback, das für die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovate like...

  Innovate like Karten im Creative Space am Institut für Human Engineering & Empathic Design HEED
  

  Sven Schimpf

  …Innovate like … Wer kennt das nicht: in Workshops werden immer wieder ähnliche Ideen aus den Schubladen geholt, an Meilensteinen die Unternehmensüblichen… …auszuwählen und herauszufinden, wie diese Innovationsheldin oder dieser Innovationheld die gestellte Herausforderung lösen würde. Dies eignet sich gut, um die… …empfehlen? O Einsatz als Rollenspiel – Sei ein Innovationsheld Jeder Teilnehmende oder jede Kleingruppe nimmt die Perspektive eines der Innovationshelden ein… …, die aus dem Kartenspiel ausgewählt werden (zufällig oder bewusst). Hierdurch wird die Betrachtung der gestellten Herausforderung aus unterschiedlichen… …Perspektiven ähnlich der Denkhüte von De Bono ermöglicht. Wie würde die Herausforderung aus der Perspektive von Elon Musk gelöst werden? O Einsatz als Taskforce… …– Das Innovationshelden-Team In diesem Fall werden die Innovationshelden ausgewählt, die am besten für die Lösung der gestellten Herausforderung… …geeignet scheinen. Wieder nehmen Einzelpersonen oder Kleingruppen die jeweilige Perspektive ein – das Besondere ist, dass die Innovationshelden hier im Team… …als inneres Team – Die Innovationshelden-Mentoren Dieser Ansatz eignet sich, um ein Entwicklungsprojekt über einen längeren Zeitraum zu unterstützen und… …gehört zu meinen Lieblingsmethoden. Die ausgewählten Innovationshelden werden dann beispielsweise bei jedem Meilenstein zu Rate gezogen, um bestehende… …Auswahl an Innovationshelden jeweils mit einem Zitat und anhand von vier wesentlichen Charakteristika kurz beschrieben. Die Karten bilden die Grundlage, um…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …, Kommunikation und die richtige Innovationskultur, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Wie verträgt sich diese Transparenz mit BVW? Im Betrieblichen… …Herausforderungen stehen Ihre Kunden? Die wichtigsten Herausforderungen sind die globale Wettbewerbsfähigkeit und der dadurch entstehende Innovationsdruck. Hierfür… …sind neue Ideen, die in die strategische Ausrichtung von Unternehmen bzw. die Produkt- und Geschäftsbereichsentwicklung fließen, unabdingbar. In vielen… …synchronisiert oder zusammengefasst, was die Sichtbarkeit der Ideen und die Chance auf eine spätere Umsetzung reduziert. Darüber hinaus reichen Mitarbeiter zwar… …Partner und nötige Ressourcen ist jedoch essentiell für den Reifegrad der Ideen und erleichtert später die Bewertung durch Experten. Wie kann modernes… …Ideenmanagement vor dem Hintergrund dieser Herausforderungen erfolgreich eingesetzt werden? Für die Unternehmen stehen Produkt- und Prozessentwicklung im… …weitere Ziele für das Ideenmanagement die Nutzung des Wissens und der Kreativität der Mitarbeiter sowie die Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit anführt… …kontinuierliches Reporting belegt. Zu den größten Herausforderungen der Ideen­manager zählt häufig die unzureichende Unterstützung durch das Management. Die… …Einbindung von Vorständen und Bereichsleitern als Sponsoren in Ideenkampagnen erhöht die Identifikation mit dem Ideenmanagement. Das Thema wird den… …Mitarbeitern auf diese Weise als glaubwürdiger und für sie relevant vermittelt. Warum setzen Sie Kampagnen für die Ideenfindung ein? Kampagnen steigern durch die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Merkur Thorhauer - Gruppe - Seit 1986 erfolgreich im Ideenmanagement

  Ottmar Ulrich

  …Unterhaltungsindustrie und zentrale Dienste. Auch in Zukunft setzt die Merkur Thorhauer – Gruppe auf Kooperation. Stellt sich als modernes vielseitiges Netzwerk den… …Betriebliches Vorschlagswesen so konstant über Jahrzehnte erfolgreich? Die Frage mit einem Satz zu beantworten ist nahezu unmöglich. Was machen wir anders (besser) als andere… …Marketingmaßnahmen? Jeden Monat gibt es Wettbewerbe, in denen die Einreicher Sachpreise bzw. Eintrittskarten für Konzerte etc. gewinnen können. Jedes Jahr veranstalten… …eingereichte Verbesserungsvorschlag eine Gewinnchance hat. Es gibt eine Jahresaktion, bei der die besten Einreicher prämiert werden (2007 Fahrertraining bei BMW)… …unser Eingabesystem, in das die Mitarbeiter ihre Ideen einreichen können? Hier nutzen wir die EDV-Software von Koblank. Der Mitarbeiter kann menügeführt… …Verbesserungsvorschläge abschließend beurteilt und auch über die Prämienfindung bis 500 Euro entschieden. Sollte die Prämie über diesen Betrag hinausgehen, entscheidet… …. Ist es die schnelle Umsetzung der Ideen? Generell gilt. Geld gibt es erst, wenn umgesetzt wird. So wird in der Regel jeder Verbesserungsvorschlag… …im Jahr ) nahezu konstant geblieben. Weiterhin liegt die Einreicherquote nahezu bei 100 %. Autorenanschrift: Ottmar Ulrich Merkur Thorhauer GmbH &…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Wie man mit Nudging Innovation stimuliert

  Maximilian Stieler, Tassilo Henike

  …. Maximilian Stieler ist Leiter des Innovationsmanagements bei KSB SE & Co. KGaA in Frankenthal (Pfalz). Bei KSB verantwortet er die strategische Trendund… …Technologieanalyse (Corporate Foresight). Außerdem kümmert er sich um den Einsatz (neuer) Innovationsmethoden, das Thema Innovationskultur und die… …diesem Feld, die an der Schnittstelle zum Innovationsmanagement angesiedelt sind. Dr. Tassilo Henike ist Leiter des Bereichs Customer Innovation Success… …Unternehmens zu widmen. Hier spielen kognitive Verzerrungen (engl. cognitive biases) eine große Rolle, die Individuen davon abhalten innovativ zu handeln. In… …kognitiven Verzerrungen zu begegnen. Dadurch lässt sich im Ergebnis das Potential der Schwarmintelligenz besser ausnutzen und die Innovationsfähigkeit eines… …Unternehmens steigern. Was ist Nudging? Nudging beschreibt eine Methode aus den Verhaltenswissenschaften, die versucht das Verhalten von Menschen auf… …, sondern die Wahlfreiheit des individuellen Handelns erhalten bleibt. Thaler und Sunstein (2008) weisen mit ihrem Konzept darauf hin, dass es keine neutrale… …Entscheidungsarchitektur gibt. Unsere Entscheidungen und Handlungen sind in je- 1 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im Folgenden auf die gleichzeitige Verwendung… …Individuums angesetzt wird und nicht (nur) an einer Einstellungsänderung. Niemand im Unternehmen wird die Bedeutung von Innovation für den Unternehmenserfolg… …Innovationsprozess nachhaltig einzubinden. Ein Grund dafür ist die Lücke zwischen einer positiven Einstellung einem Gegenstand gegenüber (hier: Innovation oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovation versus Idee? Was trennt und was verbindet? - Betrachtungen mit und aus den Augen des Ideenmanagements

  Konrad Beer

  …mit Personen, welche ich über die Jahre kennen lernen durfte. Keywords: Definitionen Idee und Innovation, Suche nach dem Anfang, fehlende Synergie… …Schwachstellen. Die Bandbreite erstreckt sich vom klassischen Betrieblichen Vorschlagswesen bis hin zum Kontinuierlichen Verbesserungsprozess in all den Varianten… …die Problemlösung und die Schaffung von Produktions- / Dienstleistungskapazitäten bis hin zur Einführung des neuen Produkts bzw. der Dienstleistung am… …Bedingen Innovationen Ideen oder Ideen Innovationen? – Woher kommt das „versus“? – Wie klappt das Miteinander? – Ist das Ideenmanagement die „Müllverwertung“… …. Schneide, ein Speer, eine Schleuder oder die ersten Bauten und Transportmittel. Der Mensch reagiert auf Herausforderungen und Problemstellungen immer… …ideenreich und innovativ. Er brauchte auch kein Unternehmen und die Wirtschaft im heutigen Sinne, er wollte es „nur“ leichter haben. Wenn wir mit unseren… …heutigen Definitionen in die Steinzeit gehen und versuchen zu hinterfragen, was war dann der erste Schneidestein? Hatte man eine Idee, wie man einen solchen… …Stein zu finden bzw. dann so zu gestalten, um ihn anzuwenden, das beruhte auf einer Idee. Für die Entwicklung der Menschheit war der Stein als Schneide… …eine Innovation. Oder? Ideen sind die Basis und aus manchen werden dann Innovationen. Woher kommt das „Versus“? Aus manchen Ideen werden Innovationen!… …: Mögliche Ursachen für die fehlende Zusammenarbeit zwischen Innovations- und Ideenmanagement Gremien/Personen Bezug Erkennungsmerkmale / Auffälligkeiten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Innovationsmanagement Best Practices: Über Branchengrenzen hinweg voneinander lernen

  Alexander Brem

  …Region zu kontaktieren, um sich in diesem Sinne auszutauschen. Das initiale Echo war verhalten, immerhin fanden sich zwei Unternehmen, die Zeit und Lust… …Unternehmen interpretiert habe. Und die Unternehmen zeigten, wie sich diese Prozesse im Unternehmen darstellen und welche Herausforderungen damit verbunden sind… …Branchen. Denn offensichtlich hatten die Produkte und Dienstleistungen sehr wenig miteinander zu tun, jedoch haben sich in erstaunlich vielen Bereichen… …später kommen, nachdem das 50. Best Practice Treffen erfolgreich über die Bühne gegangen ist. Aus der Erfahrung von diesen 50 Veranstaltungen bei… …Element wie einem Adjektiv vor den Namen) folgt die Präsentation eines aktuellen Themas aus dem Innovationsmanagement. Dies wird dann diskutiert und mit den… …Erfahrungen der anderen Teilnehmenden aus den verschiedenen Branchen reflektiert. Danach folgt üblicherweise eine Kaffeepause, die im Anschluss oft mit einer… …wird der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis sichergestellt sowie genug Möglichkeiten zum Netzwerken geboten. Themen waren über die Zeit u. a.: O… …viele andere mehr. Inzwischen hat sich auch eine hybride Durchführung als neuer Standard durchgesetzt. So können auch diejenigen teilnehmen, die eine zu… …weite Anfahrt auf sich nehmen müssten, oder aus anderweitigen Gründen nicht den halben Tag für die Best Practice freimachen können. Zur… …summieren sich tausende Stunden kostbare Arbeitszeit, die hier investiert werden. Dies liegt wohl an der Kombination der folgenden Aspekte: O Kennenlernen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Innovationspromotoren - Möglichkeiten und Grenzen einer individualisierten Förderung von Innovationsprozessen

  Prof. Dr. Sebastian Kunert, Grit Rudinger, Sandra Tirre, Stephan Bedenk

  …die betreffenden Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse so noch nicht im Unternehmen gab. Dieser grundlegende Umstand macht das Planen eines… …Arten von Individuen: Der Fachpromotor hilft mit seinem umfassenden Wissen und technischen Fähigkeiten, Barrieren zu überwinden, die mit mangelndem… …, bisweilen sogar ideologisch geprägte Probleme, stellt Ressourcen zur Verfügung und sichert die Einbettung des Projekts in die sonstigen Unternehmensprozesse… …kommunikativen Fähigkeiten und den spezifischen Kenntnissen über die Charakteristika von Innovationsprozessen. Das Zusammenspiel dieser drei Unterstützer… …, Hauschildt & Kirchmann, 1999). Ausbilden von Innovationspromotoren Im Allgemeinen wird davon ausgegangen, dass Mitarbeiter die Promotorenrolle spontan… …einnehmen. Im Rahmen eines Innovationsmanagements handelt es sich jedoch um wiederholende, musterartige Neuerungsprozesse, die intendiert angestoßen werden… …. Die Annahme, dass solch bedeutsame Schlüsselpersonen unvorhersehbar ihre Aktivität aufnehmen oder auch einstellen, schränkt die Handlungsfähigkeit von… …Techniken der Prozesssteuerung (Kreativitätstechniken, Selektionsmechanismen, Projektmanagement), welche helfen, die Umsetzung einer Idee von ihrer ersten… …, das es ihm erlaubt, die neuralgischen Punkte eines Innovationsprojektes im Einzelnen aber auch der unternehmensweiten Innovationsbedingungen im… …leiten. Hier kann er ganz unterschiedliche Rollen einnehmen, bspw. die eines Coachs, eines Wegbereiters, eines Türenöffners, eines Anwalts, eines…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Innovation und KI

  Ein Leitfaden für das Innovationmanagement
  

  Rainer V�lker, Timm Gieger, Eileen Basler

  …auszuwählen und die Umsetzung erfolgreich zu gestalten. 1. KI und Innovation – Die Zielsetzung des Beitrags Seit geraumer Zeit werden bei vielen Unternehmen… …KI-Tools im Innovationsmanagement eingesetzt. Die Anwendungsmöglichkeiten sind mannigfaltig. Robert C. Cooper gibt in einer neueren Publikation 1 einen… …entsprechenden Überblick. Prinzipiell lässt sich dabei unterscheiden, ob die Werkzeuge eher beim „Frontend“, bei der Projektdurchführung oder beim „Launch“… …eingesetzt werden. Cooper zeigt auch auf, dass die Rolle von KI dabei unterschiedlich sein 1 Vgl. Cooper & McCausland 2024. 44 Ideen- und Innovationsmanagement… …02.25 Aus der Wissenschaft > Innovation und KI kann – eher Facilitator oder Originator; im ersten Fall dienen die Werkzeuge also eher als Hilfsmittel, um… …die Prozesse zu beschleunigen beziehungsweise zu verbessern; im zweiten Fall können neue Ansätze und Ideen generiert werden. Unser Beitrag hier weist… …allerdings auf wesentliche Aspekte hin, die in der aktuellen Diskussion weniger oder gar nicht Erwähnung finden: Cooper, viele andere Autoren und auch zum Teil… …die unternehmerische Praxis fokussieren den Einsatz vor allen Dingen im Hinblick auf operative Prozesse. Bei Cooper steht z. B. der… …nicht nur aus der Entwicklung von neuen Produkten. Service- sowie Prozessinnovationen sind ebenso relevant wie die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen… …oder von gänzlich neuen Geschäftsfeldern. Die Entwicklung von neuen Produkten, Dienstleistungen oder Geschäftsmodellen besteht zudem nicht nur aus…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen