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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Effectuation im Innovationsprozess – wie wir neue Ideen in die Umsetzung bringen

  Alexandra Rudl

  …, wenn es darum geht, diesen Ideen, die in den Mitarbeiter:innen schlummern, Leben einzuhauchen, sie also aus den Köpfen der Menschen in die Umsetzung zu… …brauchen, um das Vorhaben entsprechend unserer Vorstellungen umzusetzen. Vielmehr sehen wir es als Chance, wenn wir mit Menschen, die Interesse an unserem… …, wenn die Crewmitglieder feststellen, dass sie keine weitere Zeit oder kein weite­res Geld in das Vorhaben investieren möchten. Scheitern ist also erlaubt… …dass es mich Kopf und Kragen kostet“ – in Grenzen gehalten. Der Realitätscheck II – wer braucht das? Wenn Design Thinking Trainer:innen bis hierhin… …Geschäftsmodelle, die für einen Teil der Belegschaft mit veränderten Anforderungen an ihr Tätigkeitsfeld oder Kompetenzprofil einhergehen?“ Wenn Sie also mit den… …beschäftigen und die Entwicklung von neuen Vorhaben ganzheitlich betrachten. So stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter:innen nicht frustriert werden, wenn ihre…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Interview mit Berenice Bruegel, GLS Bank Gruppe

  Lukas Feldmann

  …Zukunft gestalten. Geld nutzen wir dabei eben als Gestaltungsmittel, um dieses Ziel zu erreichen. Und auch wenn die Gründungsgeschichte mittlerweile knapp… …deklariert Fonds. Diese lassen sich kaum miteinander vergleichen. Wenn man sich, sofern das möglich ist, die einzelnen Positionen genauer anschaut, findet man… …den Werten der GLS Gruppe passen würde. Wenn das Unternehmen vorerst einen positiven Eindruck hinterlässt, geht es in eine intensive Prüfung der… …erhalten. Neben dem Fokus auf qualitative Einschätzungen berücksichtigen wir auch quantitative Daten, wie CO 2-Emissionen beispielsweise. Wenn diese Prüfung… …umfassenden Sicht auf aktuelle Geschehnisse im Markt aus den Unternehmen im GLS Anlageuniversum wählen und dann investieren. Was passiert, wenn kontroverses… …Stellungnahmen und Auskünfte dazu, wie das kontroverse Verhalten zukünftig verhindert werden soll. Wenn wir keine Rückmeldung erhalten oder diese nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

  Innovation ist menschlich

  Der Einfluss von Personal und Know-How auf den Innovationserfolg
  

  Sabine Rings, Jørn Rings

  …von Fujifilm, um uns folgendes Szenario näher anzuschauen: Was wäre aus dem Projekt geworden, wenn in jeder Phase des Innovationsprozesses die richtigen… …Personen und das entsprechende Wissen gefehlt hätten? Die Ideenfindung Eine Geschäftsidee jenseits des eigenen Kerngeschäfts fällt nicht vom Himmel. Und wenn… …2015 Innovation Best ist menschlich Practice Aber schauen wir doch mal, wie es weitergeht, wenn wir an dieser Stelle aufgepasst haben und die richtigen… …. Auch die Produktion muss bereit sein, um die notwendigen Margen für den Verkaufsstart herzustellen und jederzeit skalieren zu können, wenn der Absatz wie… …Röntgenfilm an den medizinischen Großhandel verkauft haben, wird es schwer. Vor allem wenn der Raketenstart ausbleibt und das Produkt sich deutlich schlechter… …Projekt. Und diese fällt den Managern leichter, wenn sie dem Verantwortlichen ihr Vertrauen schenken können. Kein Projekt ohne Team Die Zusammenstellung des…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Spannungsfelder der Kreativität I Der kreative Prozess

  Prof. Dr. Carsten Deckert

  …hinzu, wenn dies für das Forschungsvorhaben notwendig erscheint (z. B. die Phase „Find the Problem“, die nur in solchen Situationen notwendig ist, in… …eine Ausprägung des yin-yang-Konzeptes der frühen chinesischen Philosophie verstanden werden (auch wenn der Ursprung des Wertequadrates in der westlichen… …dialektische Strukturen, sondern zeigt dadurch auch Wege der Verbesserung auf. Wenn man sich bei einer der beiden entwertenden Übertreibungen befindet, stellt… …auf, wenn man nicht mehr am Problem arbeitet, d. h. während man untätig ist oder sich mit anderen Dingen beschäftigt. Inkubation tritt jedoch nur dann… …auf, wenn man sich zuvor intensiv mit dem Problem auseinandergesetzt hat, d. h. nach bewusster Arbeit im Rahmen der Vorbereitung. Und die Nützlichkeit… …, selektiv falsche Lösungshinweise vergessen, neue Hirnregionen aktivieren und neue Verknüpfungen zur „Opportunistischen Assimilation“ erstellen kann. Wenn… …aufgrund des Stresses im Tagesgeschäft nicht zu neuen Erkenntnissen kommen kann. Wenn allerdings das Nicht-Tun überwiegt, dann wird Geschehen-Lassen zu… …Phasen der Vorbereitung und Ideengenerierung sind oft unvermeidbar. Weiterführende Ideen werden häufig dann entwickelt, wenn man spielerisch an einem… …Wissenschaft Spannungsfelder der Kreativität I – Der kreative Prozess geben. Wenn man eine Übersetzung versuchen will, so ist vielleicht die beste… …„losgelassen“, wenn die Spannungen schwinden und man in der Lage ist, die wahre Natur einer Sache zu verstehen (indem man sie „überschläft“), oder durch den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Innovationsanreize – Lieferquelle Ideenmanagement

  Mirnizam Seid-Sadri

  …. Fähigkeitsbarrieren liegen vor, wenn Mitarbeiter aufgrund fehlender Kreativität nicht in der Lage sind Verbesserungspotentiale zu erkennen und Vorschläge einzureichen… …. [3] Von Willensbarrieren wird gesprochen, wenn Mitarbeiter beispielsweise eine gleichgültige Einstellung gegenüber Betriebsabläufen und operativen… …Aufgaben besitzen oder aufgrund fehlender Motivation nicht am Prozess der Ideensammlung teilnehmen wollen. [4] Risikobarrieren entstehen, wenn Mitarbeiter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft

  Harald Schartau

  …, wenn wir uns ausschließlich auf eine Strategie billiger Arbeit einlassen würden. Auf einen Preiskampf um Niedriglöhne mit Entwicklungsund… …vielleicht bedrohlich-pädagogischen Unterton zu nehmen. Wenn modernes Ideenmanagement es schafft, dass die Beschäftigten ein lernendes Unternehmen weniger mit… …Was für die Ökonomie gilt, kann auch in der Politik nicht schaden. Auch die Politik braucht ein gutes Ideenmanagement. Und wenn es denn einen positiven…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Storytelling für (disruptive) Innovationen

  Erzählen über den unbekannten Markt
  

  Oliver Grytzmann

  …etabliert also den sympathischen, wenn auch leidgeplagten, Protagonisten Ihrer Erzählung. Die größte Pein sollte stets diese sein: der oder die Protagonistin… …Rolle als Verkaufskraft, vollkommen. Wenn Sie den Laden betreten, sind die Preisumstellungen bereits von der Zentrale digital veranlasst worden. Die… …diesen Weg. Versprachlichtes Beispiel: „Und wenn Sie als Entscheider gedanklich einen Schritt zurücktreten und das Große Ganze betrachten, dann hoffen wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. J�rg Mehlhorn

  …Furchtlosigkeit von gewissen Standards und Normen abzuweichen mit der Zeit zunimmt. Dies geschieht vor allem dann, wenn andere Teilnehmer des Workshops ihre… …funktioniert, wenn diese in einer Situation erarbeitet wird, in der sämtliche Kritik zu unterbleiben hat [vgl. 1, S. 7]. Eine Beurteilung der gewonnenen… …besten belegen, wenn man sich noch einmal die Definition der Kreativität vor Augen führt: „Kreativität ist die Fähigkeit, Wissen und Erfahrungen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …mittelfristig einen Verlust von Arbeitsplätzen befürchten – speziell dann, wenn dieser zu einer verstärkten Automatisierung von Aufgaben und Prozessen führt. Zwar… …Fachkräftemangel zu lösen. Bereichsübergreifendes Gesamtkonzept ist nötig Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass es auch, wenn es um das Beantworten der Frage geht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Commerzbank AG

  Alexander Kern im Gespr
  

  Alexander Kern, Hans-Jürgen Brändle

  …nicht vergessen werden, die Ideeneinreicher und- realisierer für sich reklamieren dürfen. Wenn ich es drastisch formulieren wollte, dann würde ich fragen… …, was nützt es einem Mitarbeiter, wenn er nach Hause kommt und seiner Frau erzählt, dass der heute dreimal vom Chef gelobt wurde und einen Sprachkurs… …für sein Tätigkeitsfeld nicht ohnehin vermittelt bekommt. Das ist aber doch nur möglich, wenn ein Unternehmen das Ideenmanagement fest verankert und in…

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