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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Identifikation von Unternehmerischen Potenzialen im Kontext breiter Trendthemen mittels Natural Language Processing

  Ein Algorithmus zur Unterstützung von Trendanalysen durch Identifikation von Forschungsclustern mit anschließender Suchbegriff basierter Bewertungsmethodik
  

  Andreas Fischer

  …Bewertungsmethodik Andreas Fischer 1 Trendanalysen im Digitalen Zeitalter In einer Welt, die sich in einem konstanten Wandel befindet, wird der Raum für strategische… …gliedert sich grundlegend in 3 Hauptphasen, welche exemplarisch in Abbildung 1 dargestellt werden. Im ersten Schritt werden die relevanten Trends… …dort für das Thema Trendmanagement verantwortlich. Abb. 1: Hauptphasen des Trend Management Prozesses Ableitung & Transfer Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Mehr als nur "Ideen"

  Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
  

  Sandra Röstel

  …, Lieferanten, oder Experten zu bestimmten Fachthemen, alles ist möglich. Durch die Einbindung der unterschiedlichsten Abbildung 1: Ideen Projekt Ideen- und… …Trepte 2016, 173 Seiten, fester Einband, € (D) 38,–, ISBN 978-3-503-16677-0 DatenDebatten, Band 1 Weitere Informationen: www.ESV.info/16677 DatenDebatten… …www.ESV.info DD-01_Anzeige_189x108_4c.indd 1 11.10.2017 09:23:57 140 Ideen- und Innovationsmanagement 04.17…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können - und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …zu koordinieren, um Stabilität und Routine zu erzeugen. 1 Menschen treten ihre Ressourcen an die Organisation ab und erwarten von dieser deren… …. Organisationen bringen offenbar keine Innovationen hervor, sondern sorgen durch „Fischstäbchen- 1 Kieser, A.: Organisationstheorien sind Sprachspiele, in: Bardmann… ….: Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung (Nachdruck der 1. Auflage von 1912), Berlin 2006, S. 142. 4 Schumpeter, J. A.: Konjunkturzyklen, Göttingen 1961…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Strategisches Ideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …strategischen Leitfadens hergestellt werden kann. Schritt 1: Bezug zur Unternehmensstrategie Es sollte eine Selbstverständlichkeit sein, dass sich das… …kontinuierliche Verbesserungsprozesse. Ideen- und Innovationsmanagement 04.23 137 Methoden und Tools > Strategisches Ideenmanagement Abb. 1: Struktur der Schritte… …„Praxisbeispiele“ im „Register“ finden (Neckel 2023). Dank der vorherigen Schritte 1 bis 6 sollte nun jedoch allen Beteiligten klar sein, welchem übergeordneten Zweck…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Digitale Kompetenzen bei Erwerbstätigen in Deutschland

  Das bidt-Digitalbarometer 2025
  

  Roland A. Stürz, Antonia Schlude

  …Innovationsmanagement 02.26 75 Best Practice > Digitale Kompetenzen bei Erwerbstätigen in Deutschland Abb. 1: Digitale Kompetenzen von Erwerbstätigen 2025 / 2021 Quelle… …mehr als noch 2021 (siehe Abbildung 1). Nach wie vor fällt eine große digitale Kompetenzkluft nach Bildung auf. Der Unterschied zwischen niedrig… …. https://doi.org/10.1007/978-3-642-33263-0_7 Le Deist, F. D. / Winterton, J. (2005). What Is Competence? In: Human Resource Development International 8 (1). S. 27–46. https://doi…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Innovate or die!

  Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
  

  Dalia El Gowhary

  …Source: World Economic Forum analysis. Abb. 1: Leistung des Innovationsökosystems als Teil des Global Competitiveness Index. Weltwirtschaftsforum 2018… …Money. 1936. Originally published by Macmillan. Jochen Röpke und Olaf Stiller: Einführung zum Nachdruck der 1. Auflage Joseph A. Schumpeters von 1912… …: „Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung“. 2006. Abbildungen: Abb. 1: Leistung des Innovationsökosystems als Teil des Global Competitiveness Index…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Leading through challenge and change

  Fireside chat with Janet Gardner, Principal and CEO of Waltham Forest College, London
  

  …degree course (see also Exhibit 1 for impressions of WFC). ZII: Talking about change, can you briefly describe the status of the College when you started… …these challenges? The three main challenges were: 1. Starting the journey to a culture that looks for solutions and considers challenges as opportunities… …the possible risks of strategies and actions as well as the opportunities. Most importantly—aim high and think big! Exhibit 1: Impressions from Waltham…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Aus der Praxis Aus der Praxis Dr. Hans-Dieter Schat BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl 1 Einführung Derzeit ist ein steigendes… …Integration in die DV-Landschaft des Unternehmens. Abbildung 1: BVW-Software wächst mit dem BVW 1.2 Make or buy Wird ein BVW neu eingerichtet, so beginnt der… …Erfolgreiche Managementmethode nur für große Unternehmen? In: angewandte Arbeitswissenschaft 4/2004. S. 1 bis 24. Munzke, Hans-Rüdiger und Schat, Hans-Dieter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  Ideen am Arbeitsplatz - Ansätze zur Strukturierung des Fuzzy Front End im Innovationsprozess

  Heinz-Jürgen Boeddrich

  …Ressourcen (Abbildung 1). In den meisten Unternehmen ist jedoch eine stärkere Fokussierung auf den zweiten Teil des Innovationsprozesses, in dem es zum Einsatz… …Innovationsprozess Abbildung 1: Hauptphasen des Innovationsprozesses und ihre Ergebnisse dieser Fokus aber auch dadurch, dass im zweiten Teil des Innovations prozesses… …Linden, Volker: Kreativität als bedeutsamer Faktor für Gesundheit: Plädoyer für einen neuen Denkansatz, Teil 1 und Teil 2; In: Signal, Leben mit dem Krebs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Einheiten nach den folgenden systemischen Wirkprinzipien agieren. Prinzip 1: „Altes wertschätzend und bewusst verabschieden, bevor Neues Platz finden kann“… …verschiedene Irrglauben und Auffassungen, die den Veränderungsprozess eher ausbremsen. Irr-Glaube 1: „Widerstand ist störend – das können wir hier nicht… …arbeitsteilige Prozesse und gemeinsames Agieren. Zum Gelingen von Veränderungsprozessen sind demnach die folgenden vier Leitaspekte wichtig. Leitaspekt 1: Wandel…

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