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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  dib-Jahrestagung Ideen- und Innovationsmanagement 07.- 09. Mai 2012 in Dresden

  Sarah Dittrich

  …· ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Rank-Scheinpflug_Anzeige185x157.indd 1 07.06.2012 13:45:37 62 Ideenmanagement 2 · 2012…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …, Unternehmensklima, Unternehmenskultur, Vertrauen Abbildung 1: Die auf die Kreativität des Mitarbeiters wirkenden Kräfte Problemstellung Einführung Die Studierenden… …neuen Ideen zu verschmelzen“ 1 . Die meisten der Befragten konnten die Frage, was Kreativität eigentlich sei, gut, aber recht grob beschreiben. (Häufigste… …beispielsweise die Abnahme der Pro­duktivität eines Mitarbeiters im Unternehmen. Sind die „Ideenverstärker“ größer oder werden die 1 Homepage der Gesellschaft für…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Psychologie der Innovation

  Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur als Determinanten zur Innovationssteigerung in Unternehmen
  

  Janina Mundt, Tanja Peter, Prof. Dr. Dieter Frey

  …Excellence-Kulturen: a) Kundenorientierungskultur b) Benchmarkkultur c) Problemlösekultur d) Fehlerkultur e) Zivilcouragekultur f) Innovationskultur Abbildung 1… …Wissenschaftliche Mitarbeiterin Center for Leadership and People Management Ludwig-Maximilians-Universität München Geschwister-Scholl-Platz 1 80539 München E-Mail… …Center for Leadership and People Management Geschwister-Scholl-Platz 1 80539 München E-Mail: tanja.peter@psy.lmu.de www.peoplemanagement.lmu.de Prof. Dr…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

  Dauerhaft erfolgreich mit Innovationen: Innovationsfähigkeit und Netzwerke

  Prof. Dr. Heinz-Theo Wagner, Dr. Bernhard Moos

  …Zusammensetzung von Unternehmensnetzwerken Punkt 1: Die richtigen Partner finden Eine wichtige Quelle für die Generierung und Umsetzung neuer Ideen ist das Netzwerk… …Innovationserfolges Effekt 1: Netzwerke als Sensoren Um die zuvor beschriebenen aktuellen Herausforderungen des Marktes zu meistern und in Chancen umzumünzen, ist es… …diversifizierter, desto besser für die breite Abdeckung von Wissensfeldern! Unternehmenseigene Kompetenzen in Zusammenhang mit Netzwerken Kompetenz 1: Aufnahme- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …Domänenexperten, Daten und IT-Experten und strategischen Technologiepartnern, die über traditionelle Projektansätze hinausgeht. 1. Von digitaler Transformation zur… …domainspezifischer KI-Innovation strukturiert. (siehe Abb. 1) Die Visualisierung verdeutlicht, dass erfolgreiche domainspezifische KI-Innovation nicht durch isolierte… …Innovationsmanagement 04.25 Aus der Wissenschaft > Kompetenzdilemma KI Abb. 1: Framework zur Co-Innovation domainspezifischer KI-Anwendungen – orchestriert durch einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Studentische Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren an Hochschulen

  Walter Elberfeld, Alexander Schneider

  …Sozialwissenschaftlichen Fakultät Universität zu Köln im Sommersemester 2003 eingereicht wurde. 1 Einleitung An vielen Universitäten wird regelmäßig über überfüllte… …dem Tutorenprogramm ergeben würde. Bei den Rechnungen wurden folgende Prämissen zugrunde gelegt: Prämisse 1 Es werden Tutorensysteme verglichen, die… …der Einsparungen wurden folgende Zahlen verwendet: (1) Die Studienzeit für das Grundstudium. Laut den Regelstudienplänen für alle 15 Studiengänge an der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Google "#NoEstimates"

  Prof. Dr. Wolfgang Vieweg

  …Projektmanagement“. 1 Aber es geht hierbei nicht um das Management von Projekten, sondern was hier überhaupt zur Debatte steht, ist die fundamentale Frage, wie wir… …Kalkulation 1 Zur weiteren Orientierung seien der #NoEstimates-Vortrag von Robert Weißgraeber und zum ‚Agilen Projektmanagement‘ die .pdfs von Angelika Drach… …. (1997), S. 187 ff. Twitter_105x100_blase.indd 1 16.07.2014 13:52:20 90 Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2014 Google Aus „#NoEstimates“ der Wissenschaft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Innovationsvorteil Zukunftsmut - Bedeutung und Implementierung

  Carl Naughton

  …sich. Denn Zukunftsmut erklärt zu 76 Prozent das Innovationsverhalten eines Menschen. Das zeigt unsere Forschung aus 2019. 1 Aber das ist noch nicht… …Leistung wirkt, und r xy ist der Korrelationskoeffizient zwischen PsyCap und 1 C. Naughton & T. Zander-Schellenberg Wirtschaftspsychologie… …. Wie aber kann jeder Zukunftsmut im Unternehmen fördern? Dafür müssen wir die vier „Big Player“ genauer betrachten. 1. Mehr Zuversicht und unabhängiges…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Organisatorische "Idealtypen" zur Innovationssteuerung in KMU

  Björn Seeger, Jochen Weihe

  …Ausprägungen der Modellparameter auf. Tabelle 1 charakterisiert die Erfolgsfaktoren innerhalb der einzelnen o.g. Modellparameter. Die Analyse des… …Masterstudiengängen und zudem Studiengangsleiter des Studiengangs Innovationsmanagement an der Leuphana Universität Lüneburg. Abb. 1: Wirkungsebenen der Erfolgsfaktoren… …anderer Modellparameter kompensiert. Nachfolgend werden die 3 identifizierten Idealtypen erfolgreicher Innovatoren dargestellt. Typ 1: Dominierender…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Ideenmanagement als Business Model: Die Value Proposition

  Andrea Badura, Johanna Fuchs

  …Einbeziehung externer Stakeholder und zur Funktion und Ausgestaltung der Gutachtertätigkeit wurden von ihr erstellt. Abb. 1: Wertschöpfungskette und Stake­holder… …https://ebookcentral.proquest.com/lib/gbv/detail. action?docID=4687688. Neckel, Hartmut (2020): Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern. In: Ideen- und Innovationsmanagement 46 (1), S. 30 – 36… …, Greg; Smith, Alan (2015): Value Proposition Design. 1. Aufl. Frankfurt am Main: Campus-Verlag. Rauecker, Jessica (2014): Baby Boomer, Generation X und…

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