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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

  Graham Horton

  …Mining müssen in die Produkte integriert werden, um die steigenden Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Das Ergebnis ist ein ständiger Innovationsdruck… …attraktiv, oder sie sind dazu gezwungen, alternative Wege zu finden, um das Patent zu umgehen. Um patentierbar zu sein, muss eine Erfindung einige rechtliche… …beim Patentamt – das ja Arbeitsaufwand und Kosten verursacht – sinnvoll ist. Invention on Demand Manche Patente sind das Ergebnis großer… …, das benutzt werden kann, um Erfindungen im mechanisch-physikalischen Bereich zu produzieren. Die typischen Phasen eines Invention on Demand- Workshops… …nicht nur für das Unternehmen wirtschaftlich attraktiv sind, sondern auch den Ansprüchen des Patentamtes gerecht werden. Bewertungskriterien Die… …fünf verschiedene Möglichkeiten für das Schicksal einer Idee: 1. Die Idee wird verworfen. 2. Die Idee ist zwar nützlich, hat aber nicht den Rang einer… …eigenes Produkt zu schützen. 4. Die Idee wird zum Patent angemeldet, ohne dass die Absicht besteht, sie selbst aktiv zu nutzen. Das Ziel dabei ist, zu… …verhindern, dass ein Konkurrent die Erfindung in einem Produkt einsetzt. 5. Die Idee wird veröffentlicht. Die Idee hat zwar das Potenzial, zum Patent… …sein, das Verfahren zur Patentanmeldung kennen und eine breites technisches Wissen mitbringen. Auf Seite des Auftraggebers ist es wichtig, Teilnehmer… …Technologieunternehmen üblich.) Er sollte im Vorfeld den Moderatoren einen Mitarbeiter zur Verfügung stellen, der sie in das Produkt, die Anwendung und den Markt einführen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  31. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2016

  "Ideenmanagement auf Partnersuche - neue Quellen sensibel nutzen"
  

  Anna Schmidt

  …beitragen, die Vielzahl der Möglichkeiten zu verdeutlichen, die genutzt werden können, um Kooperationspartner im und außerhalb des Unternehmens in das… …, gehalten wurde, den Einstieg in die Tagung. Das Thema „Update on Crowdsourced Innovation: Wie Ideen- und Innovationsmanagement von Kollaboration und… …besonderen Stärken der zwei Bereiche hervorgehoben und als Basis für ein erfolgreiches Zusammenspiel im Unternehmen konstatiert. Auch das Wissensmanagement… …weiterhin die Vernetzung aller internen Partner (Gutachter, Einreicher etc.) und Gremien, wobei sich das Ideenmanagement u. a. Monatsberichte und Scorecards… …Potenziale aufdecken konnten. Herr Jan Holthusen (Vorstandsbüro, Berliner Stadtreinigung) stellte in seinem Vortrag mit dem Titel „Das Ideenlabor der BSR –… …Ideenfindung auf neuen Wegen“ das Ideen- und Innovationsmanagement bei der Berliner Stadtreinigung als Best Practice Beispiel vor. Das Zusammenspiel von Ideen-… …zeigt, dass sich beide Bereiche unter den richtigen Voraussetzungen gemeinsam weiterentwickeln können. Den Abschluss des Tages bildete das Interaktive… …Format „Ideen-Spaziergang: fragen, denken, teilen“. Das Team von Verwegener & Trefflich ließ den Tag, v. a. die erarbeitete Probleme und Herausforderungen… …Branchenkategorien für das „Beste Ideenmanagement“ sowie die Preisvergabe in den fünf Kategorien: „Best Green Innovation“, „Best International Idea“, „Ideas for… …Quo und die Ziele des Ideenmanagements im Unternehmen. Im weiteren Verlauf ging er auf das Ideenmarketing und die damit verbundenen Sonderaktionen, wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …Folgenden beschriebenen Use Cases sind nicht das Ergebnis theoretischer Planspiele, sondern entstammen direkt der Praxis: Sie wurden im Rahmen der AnalyzES!… …KI-Akademie gemeinsam mit kleinen und mittleren Unternehmen entwickelt. Das Format wurde vom KI-Lab der Hochschule Esslingen ins Leben gerufen, um KMUs dabei zu… …denen bestimmte Aufträge eintreffen oder Projekte zustande kommen. Das erlaubt eine vorausschauendere Fertigungsplanung, eine effizientere… …entsprechendes Prognosemodell. Das Ergebnis der Studierenden-Gruppe war ein Workbook in dem beschrieben wurde wie die Daten aufbereitet werden müssen und welche… …Prognosemodell zu erstellen und somit final die Auftragswahrscheinlichkeit vorher zu sagen. Mögliche Lösungen hierfür sind das Training eines Entscheidungsbaums… …: Wissen verteilt sich auf Personen, Systeme, E-Mails und Ordnerstrukturen – es gibt kein zentrales System, das Fragen von neuen Mitarbeitenden oder… …„die KI beantwortet das irgendwie“ zu konkreten Lösungsansätzen wie Retrieval- Augmented-Generation (RAG) 10 entwickelt. Welche Teilschritte bei der… …Korrekturwerte zu trainieren, das danach dem menschlichen Experten Vorschläge für die Korrektur unterbreiten kann. Dabei ist nicht der Ersatz des menschlichen… …Eingriffs das Ziel, sondern eine Assistenz, die auch unerfahrenen Personen hilft, die optimalen Maschinenparameter einzustellen. Herausforderungen für das… …KI-Modell sind die Berechnungen in Echtzeit während des laufenden Produktionsprozesses sowie das immer wieder notwendige Nachtrainieren des Modells, falls…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Ganzheitliche Lösung für urbane Probleme

  Neuartiges Ingenieursbauwerk reduziert gleichzeitig Lärm, Feinstäube und Stickoxide
  

  Peter Kölsch, Michael Brüner, Barbara Schwerdtle

  …Materialien einer neuartigen Lärmschutzwand, die gleichzeitig Feinstäube bindet und Stickoxide abbaut. Das Holz wird nach 40 Jahren Standzeit einfach gehäckselt… …und dient als Brennstoff, die Lava wird recycelt. Das macht das Ingenieurbauwerk so nachhaltig und wirtschaftlich. Die aktuellen Zahlen des… …erstmals gelungen, ein Ingenieurbauwerk zu erfinden, das einfach, praktikabel und wirtschaftlich gleich drei Umweltprobleme in urbanen Räumen löst. Die… …. Umgerechnet auf den gesamten Luftstrom heißt das: Die NOx-Box senkt die Stickoxid- und Feinstaub-Belastung durchschnittlich um je fünf Prozent. Ihre Wirkung ist… …Prozentbereich. Umweltzonen seien lediglich ein Teil der Lösung, meint auch Jochen Flasbarth, Präsident des Bundesumweltamts. Das sagte er bei der Vorstellung der… …zuvor mit Titandioxid beschichtet worden. Das Titandioxid dient als Katalysator, 44 Ideenmanagement 2 · 2012 Ganzheitliche Best Lösung Practice für urbane… …Feinstäube fest gebunden. Je mehr Luft mit der NOx-Box in Berührung kommt, desto besser ist das Ergebnis: Der Durchsatz der Luftmenge wird deshalb zum einen… …Solarmodul, das auf dem Wandmodul installiert ist. Dort ist Platz für weitere Solarmodule, deren Strom ins Netz eingespeist und vom Netzbetreiber vergütet wird… …. Auch das ist für die Auftraggeber wirtschaftlich interessant. Standorte für zusätzliche Praxistests gesucht Die Entwicklung der multifunktionalen… …. Ein Ingenieurbauwerk, das zum Schutz der Anwoh- Ideenmanagement 2 · 2012 45…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Roadmap zur Entwicklung der Value Proposition für Servicebasierte Subskriptions-Geschäftsmodelle

  Gordon H. Eckardt

  …das Internet der Dinge (IoT) haben neue Möglichkeiten eröffnet, um Produkte und Dienstleistungen effizienter, personalisierter und auf Nachfrage… …(PSS) mit einem besonderen Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit begleitet [1, 2]. Mit diesem Wandel einher ging auch ein Wandel von einem… …Angebots um Servicekomponenten bietet hierbei die Möglichkeit, sich von der Konkurrenz abzuheben. Unternehmen erkennen, dass sie durch das Angebot… …Verbraucherverhalten Das heutige Verbraucherverhalten ist zunehmend geprägt von der Suche nach Bequemlichkeit, Flexibilität und personalisierten Erlebnissen. Moderne… …kundenorientierten Value Proposition. Diese stellt das Herzstück des Geschäftsmodells dar, da sie direkt auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden eingeht und… …zusätzliche Dienstleistungen zu ihren Produkten hinzufügen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Im Laufe der Zeit hat sich das Konzept weiterentwickelt und… …. Auto-Abos entsprechen dieser Form. 2. Value Co-Creation Das Konzept der Value Co-Creation wurde maßgeblich von Prahalad und Ramaswamy entwickelt [13] [14]… …ist ein Konzept, das ursprünglich von Stephen Vargo und Robert Lusch eingeführt wurde [15]. Dieser Ansatz stellt einen Paradigmenwechsel in der… …den Fokus gerückt werden: 1. Kundenorientierung: Unter SDL wird das Verständnis von Kundenbedürfnissen und -erwartungen zentral. Im Kontext der… …kontinuierlich Feedback erhalten und ihre Dienstleistungen entsprechend anpassen und verbessern können. 5. Kundenorientierung: Unter SDL wird das Verständnis von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovation versus Idee? Was trennt und was verbindet? - Betrachtungen mit und aus den Augen des Ideenmanagements

  Konrad Beer

  …Bedingen Innovationen Ideen oder Ideen Innovationen? – Woher kommt das „versus“? – Wie klappt das Miteinander? – Ist das Ideenmanagement die „Müllverwertung“… …des Innovationsprozesses? Bedingen Innovationen Ideen oder Ideen Innovationen? Zu Beginn diskutiert man das Thema wie bei Henne und Ei, was war zuerst… …Stein zu finden bzw. dann so zu gestalten, um ihn anzuwenden, das beruhte auf einer Idee. Für die Entwicklung der Menschheit war der Stein als Schneide… …eine Innovation. Oder? Ideen sind die Basis und aus manchen werden dann Innovationen. Woher kommt das „Versus“? Aus manchen Ideen werden Innovationen!… …sein ein mager dotiertes Abstellgleis oder seltener umgekehrt. Cash Flow Wie klappt das Miteinander? Sofern man keine kulturellen Barrieren schaffen… …Potenziale entwickeln, aber anderseits Synergiepotenziale entwickeln können. Ist das Ideenmanagement die „Müllverwertung“ des Innovationsprozesses? Unternehmen… …. In verschiedensten Studien und Analysen wirtschaftswissenschaftlich dokumentiert (Abbildung 1). Wir im Ideenmanagement kennen das ja auch. In mehreren… …eingesetzt sind. Das erste Sieb, es kann nur positiv gesiebt werden, ist der unmittelbare Vorgesetzte. Dieser holt sich alles heraus, was „nur“ den… …unternehmerischen Gremien wie Geschäftsleitung und Vorstand. So bleibt der „Müll“ nicht ungenutzt, sondern jede Hierarchie und jeder Bereich nimmt sich das heraus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Herausforderungen für Gründer nehmen nicht ab - auch nach Corona -

  Innovation bleibt ein wesentliches Gründungsmotiv Externe Einflüsse sorgen weiterhin für Erschwernisse
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …volkswirtschaftliche Wirkung. Auch in diesem Jahr widmen wir der Gründerszene einen genaueren Blick. Das Leibniz-Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH… …Mann­heim (ZEW) und das Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung (IAB) haben aktuell einen Bericht vorgelegt, der die Situation von neu gegründeten… …Bürokratie in Deutschland bleibt das Gründungsklima in unserem Land weiterhin nur begrenzt förderlich. Die Realität entspricht längst nicht der Zielsetzung… …scheint das den Entscheidern in der politischen Verantwortung nicht klar zu sein. Aber auch etablierte Unternehmungen benötigen neue, gute Ideen. Zumindest… …hier zeigt sich weiterhin das Vorhandensein aktiven Unternehmertums. Zunehmend haben erfolgreiche Konzerne und Großunternehmungen die Chance erkannt… …2018–2021 für das Jahr 2021 nach Branchen Durchschnittliche Unternehmensgröße (Gründungsjahrgang Umsatz Anteil Unternehmen mit Umsatz in Prozent Median in Tsd… …definitionem neu für das Unternehmen sind. Angaben sind hochgerechnet auf die Gesamtpopula- Dieser Bericht enthält ausgewählte Ergebnisse der 2022 durchgeführten… …Ukraine-Krieges zum Zeitpunkt der Befragung, wurde eine Frage zu den Auswirkungen des Krieges auf junge Unternehmen zu Beginn des Jahres 2022 hinzugefügt. Das… …Verarbeitenden Gewerbe (NTW). Diese umfassen das gesamte Verarbeitende Gewerbe von der Nahrungsmittel- über die Textil- bis hin zur Metallverarbeitung, mit… …andere unternehmensnahe Dienstleister wie Leasingfirmen, Gebäudereinigungen oder Entsorgungsunternehmen sowie konsumnahe Dienstleistungen wie das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Kollaboration im Ideenmanagement: User Journeys als Methode zur systematischen Analyse der Nutzerbedürfnisse

  Andrea Badura, Veronika Kuffer

  …werden Verbesserungsvorschläge von Teams diskutiert, bevor sie direkt umgesetzt oder in den eigentlichen Ideenmanagementprozess integriert werden. Das Ziel… …Interdisziplinarität, Teamarbeit und Zusammenarbeit fordern, wirken sich ebenfalls auf das Ideenmanagement aus. Das Ideenmanagement nimmt dabei eine entscheidende Rolle… …unterschiedlichen Abstraktionsgrades und unterschiedlicher Relevanz für das gemeinsame Gruppenziel. Während der Reduzierungsphase wählt die Gruppe diejenigen Konzepte… …durch Erklärungen veranschaulicht. Das Ziel besteht darin, innerhalb der Gruppe ein gemeinsames Verständnis zu Konzepten und Ideen zu entwickeln (vgl… …Kollaborationsprozess nicht fortsetzen und die Zusammenarbeit verlangsamt sich (vgl. Leimeister (2014), S. 143). 3. Ausgangslage im Unternehmen Das erforschte Unternehmen… …die deutschen Standorte, da hier ein einheitlicher Leitfaden für das Ideenmanagement existiert und die gesetzlichen Rahmenbedingungen einheitlich sind… …verantwortlich, der das Ideenmanagement gemäß des gruppenweiten Leitfadens umsetzt. Die örtliche Präsenz der Ideenmanager gewährleistet eine aktive Betreuung des… …Ideenmanagements in jedem Unternehmen. Das Ideenmanagement an jedem Standort des Unternehmens ist in Teams strukturiert. Diese Teams bestehen aus fünf bis zehn… …einzureichen. Die eingereichten Ideen werden im Team diskutiert, und das Team entscheidet per Mehrheitsentscheid, welche Ideen weiterverfolgt werden sollen… …Entwicklung ausbauen kann. Natürlich ist die Rolle des Ideengebers wichtig. Der Ideengeber bringt aktiv Vorschläge in das Unternehmen ein, um die (eigene)…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Unternehmen brauchen Ideenprofis!

  Wie sich geniale Ideen mit System entwickeln lassen
  

  Henryk Mioskowski, Jens-Uwe Meyer

  …. Mitarbeitern und Managern ist das häufig nicht bewusst. Statt eines kontinuierlichen Ideenentwicklungsprozesses setzen sie auf schnelle Workshops. Anschließend… …ist es, genau die Ideen zu entwickeln, die ein Unternehmen voran bringen und von Mitarbeitern auch umgesetzt werden können. Nicht Quantität ist das… …effektiv, dass das Pharmaunternehmen AstraZeneca die Methodik als Standard etabliert hat. Die Deutsche Telekom ist noch einen Schritt weiter gegegangen… …Probleme auf Basis tiefer Analyse klar erkannt wurden, die Schwächen bestehender Lösung herausgearbeitet sind, das Unternehmen seine eigenen Kompetenzen voll… …einbringen kann und bei dem sich das Unternehmen sicher sein kann, dass die Lösungen in einigen Jahren noch aktuell sind. In der Phase der intensiven… …Vorbereitung wird der Grundstein dafür gelegt, dass später die richtigen Ideen entwickelt werden: Die Ideen, mit denen das Unternehmen letztlich… …Maschinenbauteils zu konstruieren, orientierten sich Teilnehmer an den Konstruktionsprinzipien des Dacia Logan – eines Billigautos, das von einer Renault Tochterfirma… …Das, was vielfach als ein Wunder dargestellt wird – nämlich die Generierung von Ideen – ist bei der systematischen Ideenentwicklung Mehr als zwei… …nutzen können: Wissenschaftlich fundierte Antworten auf zentrale Fragen und Lösungsvorschläge für die Praxis – das nunmehr in zweiter Auflage vorliegende… …Inspirationen werden zusammengebracht und mithilfe von Techniken wie dem Kaleidoskop oder dem Rahmenwechsel zu Ideen weiterentwickelt. Das Kaleidoskop ist eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kaizen und Lean Management

  Nachhaltige Bausteine zur Wertschöpfungskette
  

  Roman von Burg

  …(Korrektur) Plan (Planung) „Vater der kontinuierlichen Verbesserung“ bekannt ist. Zudem soll sich diese stattfindende Verbesserung nicht nur auf das… …gewünschten Erfolg bringt oder weitere Verbesserungsmöglichkeiten erkannt werden. 2 Das bekannteste Beispiel für die erfolgreiche Implementierung von Kaizen… …Massenentlassungen andere innovative Wege finden, um weiterhin erfolgreich wirtschaften zu können. 4 Durch Toyotas gesamtes System von Techniken für das… …Produktionsmanagement, dem sogenannten TPS (Toyota Production System), konnte sich das Unternehmen kontinuierlich verbessern und entwickelte erfolgreiche… …Managementsysteme, die zum Ziel haben, Verbesserungen in endlosen Zyklen zu generieren, zu erfassen und zu überprüfen. Eines der Grundprinzipien, auf welchen das TPS… …Kunden Das Schaffen eines Mehrwertes für den Kunden ist essenziell. Dazu müssen deren individuelle Bedürfnisse identifiziert werden, um ein Kundenerlebnis… …zu kreieren. 2. Lass es fließen Das Ziel dieses Prinzips ist es, jegliche Art von Verschwendung bestmöglich zu vermeiden. „Verschwendung“ bezieht sich… …Prozessschritten), auf Materialverschwendung sowie auf doppelgleisig durchgeführte Arbeiten. 3. Gehe zu „Gemba“ Das Prinzip besagt, dass am „Ort des Geschehens“ mit… …Voraussetzung für die kontinuierliche Verbesserung. Alle an einem Prozess beteiligten Teams sollen das gleiche, klar definierte Ziel verfolgen und nicht… …Ford, der durch das Modell T und die Massenfertigung bekannt wurde. Die Massenfertigung am Fließband erlaubte die Produktion hoher Stückzahlen, indem die…

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