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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Kontinuierliche Verbesserung des Ideenmanagementprozesses

  Christiane Kersting

  …, Vorstellungen, Ideen unmittelbar in Bilder umgesetzt werden, dann überzeugt das Erlebte nachhaltig. Das Wichtigste: Mit wenigen Worten und treffenden… …Illustrationen können Inhalte schnell erfasst, verbunden und verinnerlicht werden. Sie sagen jetzt: „Aber ich kann doch gar nicht zeichnen?“ Das haben einige… …können – davon können Sie sich auch hier unserer Zeitschrift überzeugen. In der Rubrik „Das dib informiert“ finden Sie Bild-Beispiele und auch eine kurze… …auf eine rein verbale Interaktion. Komplexe Zusammenhänge können rascher vermittelt werden, Assoziationen stellen sich wie selbstverständlich ein. Das… …: Relative Ideenstärke, abgekürzt RIZ. Bezeichnet wird damit ein ganzheitliches Benchmarking-System, das den größenunabhängigen Vergleich von verschiedenen… …. Aufbauend auf unserem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung an; das erlaubt die Nutzung als… …diagnostisches und analytisches Controlling-Instrument. Das Besondere: Der berechnete Benchmark ist innovativ und führend für den deutschsprachigen Raum… …. Lebenslanges Lernen ist nicht nur eine Notwendigkeit, die Möglichkeit dazu betrachte ich auch als Privileg. Erfreulich finde ich deshalb das Ergebnis einer… …aktuellen forsa-Umfrage, das zeigt: Ein Drittel der Deutschen zwischen 20 und 40 Jahren ist bereit, über 100 Euro im Monat für Weiterbildung auszugeben… …. Persönliche Weiterentwicklung – so das Ergebnis – sei den Lernwilligen dabei noch wichtiger als Arbeitsplatzsicherung und Karriere. In diesem Zusammenhang freue…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …handschriftliche Zusätze – das Manu-skript auf CD- ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz-lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge… …angegeben werden. Mit der Annahme zur Veröf-fentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen… …zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines fotomechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache Abdruckgenehmigung… …eingereichten Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche… …ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen… …. Martin Kaschny 81 Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen Dr. Peter Gordon Rötzel… …und Dipl.-Kfm Peter Kokott Aus der Praxis 86 Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmangement leisten? Ing. Michael Niederkofler… …Das dib informiert 101 Internationale Jahrestagung des dib Forum 2009 in Hamburg – ein Rückblick 101 Balanced Scorecard für Manager oder: Soft Skills in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Ideenerkennung: zur Relevanz von Peter F. Druckers Konzept zum Innovationsmanagement

  Somera Masius, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Konzept zum Innovationsmanagement Somera Masius und Martin Kaschny In Zeiten der ökonomischen Globalisierung wird neben dem Geldkapital das Geistkapital… …, relativ unbeachtet. Bei der Ideenerkennung geht es um das Erkennen einer günstigen Gelegenheit zur Innovation. Im Gegensatz zur Ideengenerierung ist nicht… …, Innovationsquellen (Wahrnehmungswandel, Inkongruenzen, das Unvermutete), Wandel der Geschlechterrollen, Risiko der Fehlinterpretation, unvermuteter Erfolg, unvermutete… …beeinflusst. Im Innovationsman­agement sind seine Ideen dennoch bislang wenig beachtet worden. Ein Grund dafür mag sein, dass das Konzept der Ideenerkennung in… …internen und externen Quellen. 7 Um seinen Ansatz zur Ideenerkennung herauszuarbeiten, werden hier ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und das… …‚Unvermutete‘ als relevante Innovationsquellen Druckers näher betrachtet. 8 ‚Wahrnehmungswandel‘, ‚Inkongruenzen‘ und ‚Das Unvermutete‘ als Quellen der… …Ideenerkennung Drucker charakterisiert den Wandel der Wahrnehmungen als ein Phänomen, das weder „exotisch“, „abstrakt“ noch quantitativ erfassbar ist. Auch wenn… …quantitativ erfassen können, lässt er sich doch definieren und nachweisen. In den vergangenen Jahren hat sich zum Beispiel das Bild von Männern in westlichen… …Ideenerkennung: demographische Gegebenheiten (S.137-151) und Veränderung der Markt- und Branchenstrukturen (S.121–136). 9 „Das Mannsbild wackelt. Interessierten… …vorbehalten schienen.“, Breyer, C. (2001) in Media und Marketing 01.12.2001, S. 48. 10 „Schönheitspflege ist „in“. Das gilt nicht länger nur für Frauen, auch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Modelle des Innovationsprozesses – Managementtools erfolgreich entwickeln

  Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …das jeweilige Unternehmen zugeschnittene – Managementtools Anwendung, die vornehmlich der Standardisierung betrieblicher Innovationsprozesse dienen… …komplex dargestellt? – Welche Aussagekraft besitzt das Prozessmodell für den Anwender? – Bietet das Modell die Möglichkeit zu einer detaillierten… …die Innovationsfähigkeit, die Innovationskultur oder das Know-how aller Beteiligten gesteigert werden (betr. v. a. didaktische Prozessmodelle)? – Hat… …Gewährt das Prozessmodell einen ausreichenden Freiraum für Phasenreviews und Anpassungsmaßnahmen? – Lassen sich Erfüllungskriterien definieren, die den… …24.09.2009 Halle 4.1, Stand D.07 Gehen Sie als leuchtendes Beispiel voran und optimieren Sie KVP-Maßnahmen und das Ideen management mit neuen Ideen. Alle… …9528-147 Fax: 0261 9528-150 E-Mail: kaschny@fh-koblenz.de Nutzen Sie schon das eJournal IDEENMANAGEMENT ? Die digitale Ausgabe von Ideenmanagement können Sie… …als Bezieher der gedruckten Zeitschrift zusätzlich kostenfrei nutzen. Laden Sie auf www.IDEENMANAGEMENTdigital.de das aktuelle Gesamtheft herunter oder… …Einzel beiträge, die Sie besonders interessieren. Besonderes Plus – das IDEENMANAGEMENT-Archiv Für Abonnenten kostenfrei! möglich. Als Abonnent…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke – Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Das Konzepte der Relativen Ideen-Stärke Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen… …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …systemische Qualitätsunterschiede integriert. Aufbauend auf dem dib-Punktesystem stellt das Konzept der Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …, Performance des Ideenmanagements Einleitung Das Ideenmanagement hat sich in den letzten Jahren als wirkungsvolles Motivations- und Aktivierungsinstrument… …bewährt und nimmt in seiner Bedeutung stetig zu. Das Wissen der Mitarbeiter wird durch eine aktivere Rolle des Ideenmanagements stärker genutzt. Weiterhin… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …auf die Quantität und Qualität der eingebrachten Ideen auswirkt bzw. auswirken kann. Insofern gilt es, ein Benchmark-System für das Ideenmanagement zu… …. Dabei ist auf die Zusammensetzung und Einstellung des Personals stärker abzustellen als auf das Betätigungsfeld des Unternehmens [4]. Grundlage des… …Benchmarks ist der dib-Report. Das Deutsche Institut für Betriebswirtschaft (dib) führt jedes Jahr eine Umfrage zum Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten?

  Ing. Michael Niederkofler, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Thomas Trache

  …Welchen Aus Beitrag kann der das EFQM Praxis Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten? Welchen Beitrag kann das EFQM Excellenz-Modell für das… …Process“ unterstützt. Das Vorgehen nach der Methodik, die das EFQM-Modell vorgibt, erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung von Geschäftsprozessen. Deshalb… …Gesamtbetrachtung und Optimierung der mehrstufigen Ursache- Wirkungskette des Ideenmanagements. o Keywords: Begriffsbestimmung Ideenmanagement, Pfade für das… …Erschließung des Ideenpotenzials der Mitarbeiter ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen, die „Exzellenz“ anstreben. Aus diesem Grund werden die Ideen, das… …Ideengenerierung bis hin zu deren Umsetzung, bei der Mitarbeiter involviert sind, insbesondere solche, die „an der Basis“ tätig sind. Für das Management von Ideen… …haben sich bei Bosch zwei Pfade bewährt: Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW). BVW wurde 1924 vom Firmengründer Robert Bosch im Unternehmen etabliert… …zur Abarbeitung festgelegt. CIP-Aktivitäten finden regelmäßig statt, um einen nachhaltigen Prozess der Verbesserung sicherzustellen. EFQM-Modell Das… …EFQM-Modell ist ein ganzheitliches Unternehmensmodell, das mit seinen neun Kriterien die gesamte Ursache-Wirkungskette unternehmerischen Handelns abdeckt… …, dass das Unternehmen ein positives Image in der Gesellschaft besitzt (gesellschaftsbezogene Ergebnisse). Abbildung 1: EFQM Modell (Quelle EFQM) 86… …Ideenmanagement 3 · 2009 Welchen Aus Beitrag kann der das EFQM Praxis Excellenz-Modell für das Ideenmanagement leisten? Diese nachgelagerten Ergebniskriterien…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Neue Ideen für Produkte und Prozesse!

  Dr. Michael Müller

  …für die eingehenden Ideen eine Steigerung von Zahl und Qualität wünschenswert. Wie schaffen wir das ? o Keywords: Mitarbeiter-Ideen… …ihm, wie man vorgehen muss, kann das alles wesentlich besser werden. Freilich wird der Mann an der Werkbank kaum für theoretische Darlegungen zu… …Nachdenken über Verbesserungen, im Rahmen von KVP oder einfach immer dann, wenn es nötig erscheint. Das könnte ein Kollege sein, Techniker, Ingenieur, Meister… …seines Wissens über das, was man tut! Und: Das alles mit einem einzigen Satz! Und ganz abstrakt! Kein Wort über Kleinigkeiten wie Eigenschaften der Objekte… …Wörtern einmal vorlesen. Dann schreiben Sie ihn nieder. Das gelingt Ihnen fehlerlos. Sie wiederholen die Prozedur mit einem weiteren unbekannten Satz, der… …sieben Einheiten gleichzeitig im Bewusstsein haben. Informationspsychologen sprechen von nicht mehr als ca. 160 Bits, die das „Arbeitsgedächtnis“ fassen… …angestrengten Nachdenken, beispielsweise über ein Problem, in erster Linie darin, diesen Engpass zu überspielen. Das gelingt u.a. dadurch, dass das… …Arbeitsgedächtnis mit genau jenen Daten gefüllt wird, die schließlich – produktiv miteinander verknüpft – eine geistige Innovation darstellen können. Das erfolgt auf… …verwendet. Sie haben das Gebiet Ihrer Suche zunächst erweitert auf alles, was irgendwie in Frage kommt: die ganze Wohnung, den Garten, den Schuppen, die… …abzulegen. Das bedeutet Kategorien: Aufenthaltsorte, Vorgeschichte, Bedingungen. Sie haben das Ziel präzisiert, dabei eine Vollständigkeitsstrategie bemüht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Von der Idee zur Lösung: Verfahren der kreativen Problemlösung

  Florian Rustler

  …gleichsetzen, ist das Management von Ideen eine eher befremdliche Vorstellung. Ich gehe noch einige Schritte weiter: Die Entwicklung von neuen Ideen und deren… …verbesserten Innovationsfähigkeit von Organisation und Unternehmen beizutragen. Das Verständnis, wie Kreativität und Kreativprozesse funktionieren, ist dabei ein… …schwer in einen Satz gepackt werden können. Eine kurze Arbeitsdefinition, die ich gerne verwende, lautet: Kreativität ist Neues, das Nutzen bringt.“ Ein… …wichtiges Modell, das sich als hilfreich sowohl für die Forschung als auch für die Praxis erwiesen hat, um die Facetten der Kreativität zu beschreiben, ist… …das 4P-Modell von Mel Rhodes. Die 4Ps stehen für die englischen Begriffe person, process, press und product, auf Abbildung 1: Das 4P-Mod ell (Pe rso n… …, Process, Press, Prod uct) Abbildung 1: Das 4P-Modell (Person, Process, Press, Product) Deutsch: Person, Prozess, Klima und Produkt. Das Schaubild… …verdeutlicht, wie die vier Aspekte interagieren. Das Schaubild zeigt bereits, dass die Kreativität, um die es in diesem Beitrag gehen soll, nicht die… …viele Menschen mit Kreativität assoziieren. Die Kreativität, um die es hier gehen soll ist die innovatorische Kreativität, also das Schaffen von… …„Produkten“ im weitesten Sinne, die Unternehmen und Organisationen Innovation ermöglichen, das Umsetzen und Einführen dieser Produkte in den Markt. Person… …Techniken oder der Teamzusammenstellung für eine Aufgabe geben. Klima Damit Kreativität entstehen kann, braucht es ein Organisationsklima, das Kreativität…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  dib-report 2008 – Milliardeneinsparungen durch Ideenmanagement – Neue dib-Umfrage zeigt wachsende Bedeutung und Akzeptanz

  …Ideenmanagement – Neue dib-Umfrage zeigt wachsende Bedeutung und Akzeptanz Frankfurt am Main, 29. April 2009 – noch immer wird das enorme kreative Potenzial der… …den 277 Unternehmen, die sich an der ak­tuellen Umfrage des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) beteiligt haben. Das entspricht einem… …beträgt 2008 durchschnittlich 24,2 %. (2007: 23,4 %). Das heißt, fast jeder vierte Mitarbeiter bringt neue Ideen vor. Eine deutlich höhere Beteiligung gibt… …es in bestimmten Branchen, so etwa mit 46 % in der Autozuliefer-Industrie. Generell ist das Engagement in der Industrie mit 32 % deutlich höher als in… …Nutzen für Unternehmen aus Mitarbeiterideen ist mit 1,55 Milliarden Euro (2007: 1,49 Mrd. Euro) weiter im Aufwärtstrend. Das entspricht einem Nutzen pro… …der Durchschnitt je prämiertem Ver­besserungsvorschlag bei 190 €. Wie sich der Aufbau eines effizienten Ideenmanagements lohnen kann, zeigt das Beispiel… …Deutsche Post AG. Im Jahr 1999 hat das Unternehmen 17.800 Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern erhalten und damit Einspa­rungen in Höhe von 300.000 Euro… …eingereicht, und der Jahresnutzen beträgt rund 261 Millionen Euro. Damit ist das Unternehmen auch der Spitzenreiter der dib-Umfrage. „Erfahrungsaustausch ist… …die effizienteste Investition. Das Management von Ideen und Vorschlägen der Mitarbeiter gewinnt eine immer größere und zudem strategische Bedeutung für… …internationalen Jahrestagung für Ideenmanagerinnen und -manager 2009 in Hamburg. Dies ist nicht nur das einzige Branchentreffen seiner Art, sondern auch ein Appell…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Internationale Jahrestagung des dib Forum Ideenmanagement 2009 in Hamburg – ein Rückblick

  …Internationale Das Jahrestagung dib informiert des dib Forum Ideenmanagement 2009 in Hamburg – ein Rückblick Internationale Jahrestagung des dib… …Dank geht an die Kommunikationslotsen Holger Scholz und Martin Haussmann, die nämlich haben das Treffen der Ideenmanager mit vorbereitet und die… …dreitägige Veranstaltung moderierend begleitet. Wie das konkret aussieht, davon konnten sich die Teilnehmer und Teilnehmerinnen überzeugen: Während der… …Wer häufiger Konferenzen und Tagungen besucht, der kennt das: Man spricht zwar mit den Nachbarn, in der Kommunikationspause oder in Workshops lernt man… …Gedanken und Fragen zu erfahren? Das Verfahren „World Café“ bietet eine überzeugende Lösung – davon konnte man sich in Hamburg überzeugen. Was ist ein World… …man das von einer Tagung gewohnt ist. Am zweiten Tag ein neues Szenario: Stehtische und Barhocker. Da muss man sich völlig neu formieren, erst mal nach… …herumkritzelt, weiß, wie viel Vergnügen das bereitet. Hier ist nicht nur erlaubt auf die Tischdecke zu schreiben und malen, wir werden sogar dazu aufgefordert! Es… …101 Balanced Das Scorecard dib für Manager informiert oder: Soft Skilöls in drei Modulen – Coaching für Ideenmanager und Ideenmanagerinnen ©… …und Effektivität der Organisation zu bieten. Eine persönliche Balanced Scorecard kann einen Überblick über eigene Leistungsfähigkeit und das eigene… …zu lösen, Präsentations- und Moderationsfähigkeit sowie pädagogisches und didaktisches Geschick. An drei Wochenenden bietet das dib Raum für die…

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