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821 Treffer, Seite 58 von 83, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

    Weit mehr als das Generieren von Produktideen
    Andreas Heidrich
    …patentierbar sind, wenn sie nicht vor der Antragstellung der Öffentlichkeit beschrieben oder zugänglich gemacht worden sind. (Vgl. §1 Art. 1 PatG sowie §3 Art. 1… …. Personen, die ihre Ideen und Meinungen zu Abbildung 1: Anwendungsgebiete von Ideenwettbewerben Ideenmanagement 3 · 2012 89 Ideenwettbewerb Best im Practice… …Geschäftsabläufe. Unsere Kunden sind vorwiegend multinationale Unternehmen aus allen Branchen. Spath_Anzeige105x254.indd 1 18.09.2012 09:21:06 92 Ideenmanagement 3 ·…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    KPI – Controllingtools für erfolgreiches Ideenmanagement

    Einflussfaktoren kennen und zielorientiert gestalten
    Dr. Klaus Heitmeyer
    …Umsetzung 1888 Alfred Krupp, Essen, 1895 Heinrich Lanz AG, Mannheim) (1). Auch ist unstrittig, dass es bei vielen Unternehmen mit großem Erfolg betrieben wird… …Instrumentes 1 nicht erfasst 3 worden 4 sind, 5so darf dennoch davon ausgegangen werden , dass das Ideen­ 2 management bereits unter rein… …Controlling-Systematik des Unternehmens einzupassen. Kennzahlen im Ideenmanagement 1 3 4 5 2 KPI – Key Performance Indicator Besondere Beachtung sollte aber der Festlegung… …: vergangenen 1) Akzeptanz Jahren durch ist erneut die die Mitarbeiter/Innen aluminium- und metallverarbeitende OO Anzahl Verbesserungsvorschläge/Ideen Industrie… …„Sozialleistungs-Baukasten“ verhindert eine erfolgreiche Nutzung, sowohl unter Deckungsbeitrags-, wie auch unter Motivationsaspekten. Literatur (1) N. Thom…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

    Markus Schmitt
    …mittelständischen Unternehmensgruppe 1 Einleitung Mit dem Themenkomplex der globalen Nachhaltigkeit beschäftigt sich die Menschheit seit etwa 50 Jahren. Einer der… …verstehen, das erheblich vom vorherrschenden kapitalgetriebenen, stofflich linearen Wachstumsmodell abweicht (Bild 1). Diese Perspektive lässt die Tragweite… …Erneuerbarem und natürlichen Prozessen ersetzen Relevante Wirtschaftsmodelle Kreislauf­wirtschaft Bild 1: Innovationschancen, Ansatzpunkte und relevante… …Wirtschaftsingenieurwesen Am Lurzenhof 1 84036 Landshut Tel.: +49 (0)871 506 207 markus.schmitt@haw-landshut.de Keywords Nachhaltigkeit, Geschäftsmodelle, Wirtschaftsmodelle… …25 00 85-265 · Fax (030) 25 00 85-275 ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Fischer-ua_Dienende_Anz_185x123_4c.indd 1 28.10.2019 15:22:43 Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

    Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

    Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller
    …ermüdend. In diesem Kontext entscheiden Ideenmanagement 3 · 2012 93 Spielerisch Best zu Innovation: Practice Gamification in der Ideengenerierung Abbildung 1… …wurden. Im anschließenden sogenannten „Matching Game“ ermittelten die Konsumenten in einem gemeinsamen Spiel die markttauglichsten Designideen. 1… …Design-Vorschläge (siehe Abbildung 1) eingereicht und über 600.000 Bewertungen und 27.000 Kommentare abgegeben. 2 Matching Game Der zweite Schritt des Projekts… …Matching Games? In beiden Schritten kamen fünf wesentliche Prinzipien von Gamification zum Einsatz, die in Tabelle 1 gegenübergestellt sind (Gartner 2011)… …Netzwerkes empfinden und ein Gemeinschaftsgefühl trotz Tabelle 1: 5 Prinzipien der Gamification in der Ideengenerierung und -selektion Narrative Einbettung…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

    Ideenmanagement – Erfolge messen und steuern

    Hartmut Neckel
    …, sowie definierte Entscheidungsverantwortliche oder -gremien „entscheidend“ sein. Abb. 1: Vergleich zwischen Gremiumsmodell, Vorgesetztenmodell und agilem… …zeigt, daß Unternehmen mit einer Beteiligungsquote <20 % keine Chance haben, über 1 VV/MA zu erzielen – 2001 ebenso wie 2018. Abb. 6: Durchschnittswerte… …Vorschlagsquote >1 VV/MA hat signifikant höhere Umsetzungsanteile als etwa die Gruppe der Unternehmen mit einer Vorschlagsquote <0,2 VV/MA. Literatur Brinkmann… …: BVW-Ideenmanagement – Vorschlagswesen in Wirtschaft und Verwaltung 1, 27–32. Berlin: Erich Schmidt Verlag. Neckel, Hartmut (2004). Modelle des Ideenmanagements… …verändern können. In: Ideen & Management 1, 14–17. Frankfurt: Zentrum Ideenmanagement. (Online abrufbar unter: https://www.hartmut-neckel.de/images/Social…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

    Thomas Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in Unternehmen und dem Ideenmanagement.

    Alexander Kern
    …es kein Verbesserungspotential gibt. Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 27 Thomas Experteninterview Grünschläger zum kreativen Leistungsklima in… …Fax (030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info 28 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 Heigl_105x154_sw.indd 1 15.01.2015 13:51:04 Thomas… …. Typisches Beispiel: Alle kennen wir die progressive Mus- Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015 29 Thomas Experteninterview Grünschläger zum kreativen… …Schmelter Schriftleitung „Ideen- und Innovationsmanagement“ E-Mail: Mailin.Schmelter@dib.de 30 Ideen- und Innovationsmanagement 1 · 2015…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

    Dirk Linn
    …. Ziele laut Kommunen, die mit dem Ideenmanagement zu erreichen sind: Ranking Nennungen 1 Bürgerfreundlichkeit 9 2 Verwaltungsarbeit effizienter gestalten 7… …Mitarbeiterorientierung 1 6 Qualitätsverbesserung 1 Am Benchmarking nahmen folgende Städte und Landkreise teil: – Stadt Lüdenscheid – Kreis Unna – Landkreis Aurich –…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Maschinelles Lernen in der unternehmerischen Praxis (Teil 2)

    Wie der Mittelstand schon jetzt von der KI Revolution profitieren kann
    Markus H. Dahm
    …Erfolgsfaktoren der NZZ Mediengruppe: 1. Einsatz von ML-Technologien zur Personalisierung von Kundenerfahrung 2. Make-or-Buy Entscheidungen abhänigig von der Nähe… …, die gesammelten Erfahrungen aus einem Projekt auf andere Unternehmensbereiche zu übertragen. Wichtig: KI Projekte benötigen grundsätzlich zwei Phasen: 1… …(030) 25 00 85-275 · ESV@ESVmedien.de · www.ESV.info Resch_Anzeige_1189x123_4c.indd 1 25.05.2020 10:42:15 46 Ideen- und Innovationsmanagement 02.20 Aus…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

    Kaizen und Lean Management

    Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
    Roman von Burg
    …Unternehmensziele, ist die Prozessoptimierung hinsichtlich Geschwindigkeit, Kosten und Qualität quer über alle Branchen vertreten. 1 Die konkreten Methoden und Tools… …Innovationsmanagement 02.21 45 Aus der Wissenschaft > Kaizen und Lean Management 1. Ideenmanagement: Swisscom Mitarbeitende optimieren ihr eigenes Umfeld jährlich mit… …Literaturverzeichnis [1] Porter, Michael E./Heppelmann, James E. (2015): Wie smarte Produkte Unternehmen verändern, Harvard Business Manager, Ausgabe 12/2015, S. 52 – 73…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

    Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht

    Jens Nesper
    …Lassen Konzepte Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht Lassen Sie Ihre Ideen sprudeln – Wie Kreativität entsteht Phase 1 Phase 2… …der Intelligenz. Abbildung 1: Jeder kann kreativ sein Künstlern und Forschern wird gerne die Frage gestellt: „Wie sind Sie auf diese geniale Idee… …Weiterlesen: [1] Geo Wissen Nr. 38, 10/06 – Denken und Kreativität [2] Die Traumlogik des Denkens in: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 11 Juni 2010, Nr…
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