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682 Treffer, Seite 31 von 69, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

    „Wellenreiten“ und Motivation im Ideenmanagement

    Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner
    …als eine Art „Welle“ auf. Dies gilt auch dann, wenn insgesamt ein Trend zum Wachstum besteht. Dieser Wellencharakter lässt sich beispielsweise bereits… …, wenn beispielsweise während der Sommermonate Urlaubs- und Ferienzeiten viele unternehmerische Aktivitäten im Allgemeinen beeinträchtigen. Kehren die… …gut könnten aber auch zahlreiche Incentives vergeben werden, indem zum Beispiel jede eingereichte Idee belohnt wird, auch wenn sie am Ende nicht…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

    Dr. Georg Kraus
    …kulturellen Lernfelder des Unternehmens identifiziert und beim Gestalten des Change-Prozesses berücksichtigt werden. Nur wenn dies geschieht, können die… …Herstellen der sachlichen Handlungskompetenz der Betroffenen (Schulungen, Trainings). Wenn hierbei aber beispielsweise die beteiligten Multiplikatoren lernen… …und Innovationsprojekten und Tools minimieren fend zu überprüfen, damit sie, wenn nötig, dem Bedarf angepasst werden können. Kontakt Dr. Georg Kraus ist…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

    Eine Ideenmanagement-Zeitreise

    Manuela Müller
    …deutlich, wenn man die Säulen des Ayurveda mit den dafür passenden Begriffen umschreibt: Körper = Unternehmen / Maschinen Seele = Mitarbeiter Geist =… …einfache Hilfe dar. Dies können Sachpreise ebenso wie auch Bargeld sein. Interessant wird es, wenn man einen eigenen Gruppenwettbewerb und entsprechendes… …darf die Siegermannschaft ein Fußball-Champions-League-Spiel (oder etwas ähnliches) besuchen. Wenn eine Siegergruppe von einem gelungenen Incentive…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Ideenmanager – ein Traumberuf!

    Christiane Kersting
    …Firmenleitung. Dazu passt das Stichwort Kundenorientierung. Ein IDM kann nur erfolgreich sein, wenn er die unterschiedlichen Interessen der verschiedenen internen… …Kersting: Die geringe Akzeptanz. Sie ist der Schlüssel zu den meisten Problemen: wenn die Geschäftsführung oder der Vorstand, sprich: das Top-Management, das… …IDM nicht angemessen unterstützt. Das heißt, wenn z. B. die Unternehmensleitung das IDM eher als „nice to have“ aber nicht als Managementinstrument…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

    Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

    Martin Steidl
    …Innovationsfähigkeit braucht, um wirksam zu werden? Ja, es ist möglich, wenn man erfolgreich daran arbeitet, die in der Krise entstandene Unsicherheit durch… …und auch durch das Eingeständnis eigener Schwächen zu verdeutlichen: wenn wir menschlich aufrichtig und an gemeinsamen Zielen orientiert zusammen… …mit einem Minimum an Verwaltungsaufwand immer dann erreicht werden können, wenn man die beabsichtigten Veränderungen am konkreten Beispiel diskutiert…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Treegeneration – Beyond Sustainability

    Marcus Schaft
    …in use“. Der idealistische Vorsatz von Treevolution.de und gesetzliche Gegebenheiten Wenn Bäume und Wälder im vitalen Bestand mehr Wert wären, als… …Anschaffung, sondern auch die Pflege von lokaler Baumkatastersoftware. Warum Einzelbäume abschreiben, wenn Waldfläche als Festwert bilanziert wird? Ein Baum… …gewünschte Nutzung? Wieso Herstellungskosten erfinden, wenn ein Baum sich selbst gepflanzt hat. Warum wird der Baumwert nicht von den Pflanzkosten entkoppelt?…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

    EIA Konferenz – Ein Tor zur Einbeziehung der Mitarbeiter

    Andrew M. Wood
    …einer Gruppe von gleich gesinnten Menschen zusammen zu sein. EIA Konferenzen waren immer so, und in den USA bieten sie einen dieser wenigen Orte, wenn… …Konferenz betrachtet; Bewerber präsentieren ihre Ideen und das jährliche Dinner wird immer um diesen Wettbewerb herum arrangiert. Das überrascht nicht, wenn… …, wenn sie sich einschreiben, damit das Geld für diejenigen eingesetzt werden kann, die schließlich ausgewählt werden. In den 17 Jahren, während der ich in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

    A1 InnovationDays

    Thomas Fundneider
    …interessante an Open Innovation ist, dass – wenn der Prozess gut gestaltet ist – das Knowhow von Kunden oder Usern über deren Bedürfnisse mit dem im Unternehmen… …darüber, Rankings der Ideen durch die Community, etc. Jedoch wenn es zu kollektiven Gestaltungs- und Entwicklungsprozessen (Prototyp) kommt, dann muss ein… …, bei dem es für die Teams immerhin auch um einen einwöchigen Segeltörn im Mittelmeer ging, herrschte erhebliche Fluktuation dazwischen. Wenn ein Team…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2015

    Sieg gegen Windmühlen – Innovationskultur im Mittelstand

    Sabine Rings, Jørn Rings
    …halten auch (bis zu einem gewissen Maß) Kritik von außen aus. Wenn eingebrachte Ideen keinerlei Würdigung erfahren und wenig honoriert werden, verlieren… …. Und sogar Inhaber und das Top-Management können Hürden sein, wenn sie Risiken fürchten oder Chancen nicht sehen. Ihre Einstellung strahlt auf die… …Unternehmen. Wenn der Erfinder seiner eigenen Erfindung nicht traut Als Mitte der 1990er die Digitalfotografie ihren Siegeszug begann, setzte man bei Kodak…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Arno Dirlewanger: Innovation der Innovation. Vom Innovations-Management zum Science & Fiction-Management

    Dr. Dietmar Zobel
    …Erfinderischer Aufgaben („TRIZ“), wenn er – als ehemaliger Lagerhäftling – unter den restriktiven Bedingungen der Sowjetunion gerade wieder einmal ein Berufsverbot… …verfremdeter Form. Der Rezensent weiß aus eigener Erfahrung, dass diese Verfremdung, auch wenn sie den Leser irritieren mag, unvermeidlich ist. Die Unternehmen… …haben ein extremes Sicherheitsbedürfnis. Sie verlangen gewöhnlich, wenn sie einem Innovationsberater einen Auftrag erteilen, absolute Geheimhaltung zum…
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