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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Datenschutzgrundverordnung in der Praxis des Ideenmanagements

  Eljalill Tauschinsky, Gerhard Wiechert

  …sich viele Unternehmen auf den Weg gemacht, diese gesetzlichen Anforderungen umzusetzen. Nicht zuletzt deswegen hat auch die Zahl der DSGVO-Ratgeber und… …Erläuterungen ergeben sich konkrete Handlungsempfehlungen, die wir am Schluss tabellarisch zusammenfassen. Dieser Artikel soll Sie in die Lage versetzen, die… …Zeitpunkt unmöglich ist, sich über die Vollständigkeit der Ausführungen sicher zu sein. Begriffsbestimmungen (Artikel 4 DSGVO) Zunächst sollen einige Begriffe… …spielt sich immer in der Verarbeitung der Daten einer betroffenen Person durch eine verantwortliche Stelle ab. Der Ausdruck „Verarbeitung“ ist sehr weit… …in diesem Verzeichnis auch ein Eintrag zum Ideenmanagement zu finden sein, aus dem sich insbesondere Zugriffsrechte und Löschfristen ablesen lassen… …organisatorische Zuordnung, aus der sich der Vorgesetzte oder der Ideenmanager ergibt, sind offensichtlich notwendige Informationen, damit Ideenmanagement… …werden. Sollte eine statistische Erhebung zum Gebrauch des Ideenmanagement in einem Unternehmen notwendig geworden sein, so lässt sich diese, zeitlich… …spezifischer gesetzlicher Pflichten mit ein. Die Rechtmäßigkeit der Verarbeitung wird sich in der Regel aus Ihrer Betriebsvereinbarung zum Ideenmanagement… …Praxis handelt es sich dabei um Lohnarten mit den Angaben Per­sonalnummer, Lohnart-ID, Betrag, Entstehungsdatum, ID des Vorschlags zu Referenzzwecken und… …eine Aufbewahrungsfrist von 10 Jahren. Diese Frist kann sich jedoch noch verlängern, z. B. wenn die Steuerfestsetzung für einzelne Jahre nur vorläufig…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Künstliche Intelligenz am Arbeitsplatz: Navigieren zwischen Innovation und Datenschutz

  Mena Teebken, Thomas Hess

  …künstliche Intelligenz (KI), tiefgreifend verändert. KI-Lösungen haben sich von isolierten Tools zur Effizienzsteigerung zu Komponenten in Applikationen… …Beispiel dafür ist der Microsoft Copilot, ein KI-Assistent, der darauf ausgelegt ist, sich tief in Microsoft 365 zu integrieren. Er bietet Funktionen, die… …Verbesserung des Benutzererlebnisses entscheidend ist. Dabei stützen sich KI-Assistenten auf eine umfangreiche Datenpalette, was die bedeutende Rolle von… …. Im Fokus von diesem Beitrag stehen daher Privatheitsbedenken von Arbeitnehmern und Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Verwendung von KI am… …die Wahrnehmungen von Arbeitnehmern Unsere Studie beschäftigt sich mit den direkten Perspektiven von Arbeitnehmern am digitalisierten Ar­beitsplatz. Wir… …detaillierte Informationen zu den Studien finden sich in Teebken (2023). Auf Basis der Studienergebnisse entwickeln wir Empfehlungen für Unternehmen, wie sie mit… …. Viele fühlen sich über die Algorithmen, die ihre Daten verarbeiten, und deren Anwendungsbereiche im Unklaren gelassen, was Misstrauen schürt und das… …die schnelle Entwicklung der KI eine ständige Herausforderung für ihre Aktualität und Wirksamkeit dar. Unternehmen müssen sich kontinuierlich anpassen… …Entscheidungsfindungen. Gleichzeitig ergeben sich jedoch auch signifikante Privatheitsbedenken und Herausforderungen, besonders im Hinblick auf den Datenschutz der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Digitale Kompetenzen bei Berufstätigen in Deutschland

  Das bidt-SZ-Digitalbarometer
  

  Roland A. Stürz, Christian Stumpf

  …Deutschland anhand des europäischen Referenzrahmens DigComp erhoben. Sowohl nach soziodemographischen Merkmalen als auch nach Unternehmensmerkmalen zeigt sich… …. Stürz et al. 2022b). Der sich kontinuierlich beschleunigende Wandel sowie der Einsatz immer neuer Technologien verändern in Folge Berufsbilder und das… …des Selbsteinschätzungstests DigCompSAT beziehen sich auf die fünf Kompetenzbereiche des europäischen Referenzrahmens DigComp „Umgang mit Informationen… …sich zudem, dass männliche, jüngere und formal höher gebildete Berufstätige sowie Beschäftigte mit einem höheren Haushaltsnettoeinkommen höhere… …Haushaltsnettoeinkommen. Entlang dieser soziodemographischen Merkmale zeigt sich somit eine digitale Kluft, die sich zudem in Zukunft noch zu verstärken droht. So gaben im… …. Stürz et al. 2022a). Digitale Kluft nach Unternehmensgröße Aber nicht nur entlang soziodemographischer Merkmale ergibt sich eine digitale Kluft. Auch nach… …Unternehmensmerkmalen zeigen sich teils deutliche Unterschiede. Allgemein liegen für den Kompetenzbereich „Umgang mit Informationen und Daten“ die höchsten Kompetenzwerte… …Merkmalen als auch nach Unternehmensmerkmalen zeigt sich eine digitale Kluft. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen schneiden nicht nur bei den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Controlling im Innovationsmanagement

  Matthias Nolden, Martin Kaschny

  …Innovationsprozess abbilden. Dadurch lassen sich die komplexen Prozesse im Innovationsmanagement besser steuern und lenken. Keywords: Innovationscontrolling… …vorliegt, sich ein Innovationsmanagement maßschneidern zu lassen. Alleine der Begriff Innovations-Controlling provoziert schon Gegenwehr, weil Controlling… …oft mit Kontrolle gleichgesetzt wird. Übersetzt heißt Controlling jedoch Steuerung und Regelung. In diesem Sinne verstehen sich auch die nachfolgenden… …Kostenstellenrechnung, erfasst. Hier lassen sich ebenfalls Stellhebel finden, mit denen das Innovationsmanagement verbessert werden kann. Zum Innovationscontrolling… …, lassen sich geeignete Gegenmaßnahmen initiieren. KMU und Innovationsprozess KMU bieten im Allgemeinen ein förderliches Umfeld für Innovationen. Flache… …Innovationsrate. Des Weiteren wird zwischen monetären und nichtmonetären Kennzahlen unterteilt. Monetäre Kennzahlen errechnen sich aus Finanzdaten. Hier sind bspw… …. die F&E-Investitionsquote, die Wertschöpfungsquote oder der Anteil der Kostenabweichung zu nennen. Nichtmonetäre Kennzahlen beziehen sich nicht auf… …der Ideen oder Weiterbildungskosten bemessen werden [vgl. 3, S. 39 ff.]. Diese Inputmessgrößen eignen sich gerade für KMU mit hohen… …. Time-to-Market oder Time-to-Profit – lassen sich mit wenig Aufwand implementieren, da die benötigten Informationen i. d. R. zur Verfügung stehen. Bei anderen… …Kennzahlen muss mehr Aufwand betrieben werden. Hier muss jedes Unternehmen für sich entscheiden, ob dieser Aufwand die zusätzlichen Informationen rechtfertigt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Über den Tellerrand geschaut: Wie sieht das Ideenmanagement in anderen Ländern aus?

  Andrea Garbe, Renate Söffing

  …Ideenmanagement, das sich sehr gut entwickelt hat. Für die Unternehmen, die es einsetzen, bedeutet das Ideenmanagement einen großen Gewinn, wie die jährliche… …erfolgreich umgesetzte Ideen werden honoriert. Gibt es etwas Ähnliches oder Vergleichbares in anderen Ländern? Mit dieser Frage beschäftigt sich das Interview… …, eine Idee einzureichen. Falls es Schwierigkeiten gibt, kann sich jeder auch an seinen Vorgesetzten wenden. Es gibt auch Workshops, wir nutzen da die… …Einsparung und damit auch an der sich daraus ergebenden Prämie beteiligt? Andrea Garbe: Wenn er das Fachwissen und die entsprechenden Daten hat, ist das… …setzt sich das Unternehmen TAKATA-PETRI mit Airbags und Gurten für die Sicherheit von Menschen ein. Entstanden ist es aus der Fusion der Takata…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: „Ideenmanagement staunt Bauklötze – kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung“

  Anna Schmidt

  …Branchen waren in die Landeshauptstadt Thüringens gereist, um sich mit anderen interessierten Teilnehmern zu aktuellen Themen rund um das Ideen­management… …auszutauschen. Bereits am Vorabend der Tagung waren einige Tagungsteilnehmer und Referenten der Einladung zum Get-together gefolgt, um sich in der 17. Etage des… …sich das Leistungsklima aus dem Unterschied zwischen den Wahrnehmungen und der Erwartungshaltung ergibt und es kein Optimum gibt. Auch wurde deutlich bzw… …und ein erhöhter Wettbewerbsdruck bringen in der heutigen Zeit neue Herausforderungen mit sich. Diese gilt es zu bewältigen, denn nicht innovative… …zeigen Ihnen, wie sich Veränderungsprojekte in der Praxis ganz unterschiedlich planen, umsetzen und kontrollieren lassen. Vorgestellt werden dabei… …die Tagungsteilnehmer Zeit fanden, das bisher erlebte Revue passieren zu lassen. Die Teilnehmer unterhielten sich angeregt und aus den Gesprächen wurde…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Auswahl innovativer Mitarbeiter

  Lara Schlegl, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Kompetenzen behandelt. Dass Unternehmen, die Innovationen generieren möchten, innovative Mitarbeiter beschäftigen sollten, ist trivial. Doch wie lassen sich… …Innovationsträger Die große Bedeutung von Innovationen für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen und den Unternehmenserfolg ist unbestritten. 1 Die sich… …kontinuierlich verändernden politischen, ökonomischen, technologischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen drücken sich für Unternehmen u. a. in steigendem… …Mitarbeiter hinweisen: (1) Persönlichkeitsmerkmale und Motivation Seit mehreren Jahrzehnten beschäftigt sich die Kreativitäts- und Innovationsforschung damit… …, den Zusammenhang zwischen bestimmten Persönlichkeitsmerkmalen und kreativem bzw. innovativem Verhalten zu bestimmen. Die Wissenschaft ist sich jedoch… …bezieht sich auf die Seltenheit der genannten Lösungen. 16 Durch den Einsatz kognitiver Kreativitätstests (z. B. Torrance Test of Creative Thinking) kann… …diese Fähigkeit gemessen werden. 17 Inzwischen haben sich zahlreiche weitere Wissenschaftler mit dem Zusammenhang von Kreativität und Intelligenz… …Mitarbeiter zeichnen sich unter anderem durch unvorhergesehene und neue Verhaltensweisen aus. Eine Personalauswahl, die auf spezifische Verhaltensmerkmalen… …Auffassung der Autoren empfiehlt es sich vor allem, einen biografischen Fragebogen und einen Persönlichkeitstest einzusetzen, der innovationsbeeinflussende… …allgemeinen Intelligenztest vorgezogen werden. 37 Schon bei der Analyse der Bewerbungsunterlagen lassen sich Hinweise auf Innovationsfähigkeit finden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Die Zukunft der Innovation: Digitalisierung, Interdisziplinarität und Datensouveränität (Teil 2)

  Sven Schimpf

  …gewähren, wie Innovation im Jahr 2030 aussehen wird. An diesen kann reflektiert werden, wie Sie sich heute und in Zukunft gegenüber diesen Entwicklungen… …gehen davon aus, dass Europa die Chancen einer digitalen Welt nutzt und sich bis zum Jahr 2030 zum weltweit führenden Standort in puncto Datensicherheit… …beispielsweise dem „Industrial Data Space» (Otto et al. 2016) entwickelt sich hierdurch ein europäisches Steuerungsund Regulierungssystem, das den Anforderungen… …konnten. Weitere Informationen Eine detaillierte Beschreibung der Thesen zu Innovation im Jahr 2030 findet sich im Impulspapier des Fraunhofer-Verbunds…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Innovationsfähigkeit von KMU: Status quo und Förderung durch ganzheitliches Ideenmanagement

  Swetlana Franken

  …Vorgehensweise, ausgeprägte Flexibilität und starke Kundenorientierung zurück. Für eine nachhaltige Förderung der Innovationsfähigkeit von KMU eignet sich das auf… …Ideenmanagement, das sich mit dem Schaffen von neuem Wissen im Unternehmen beschäftigt und auf die Identifikation, Aktivierung, Nutzung, Entwicklung, Koordination… …Wissensarbeit überschneiden sich mit denen des Ideenmanagements. Die Grenzen zwischen den beiden sind fließend, wobei sich das Ideenmanagement primär mit den… …nachhaltige Stärkung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit. Das Konzept setzt auf allen Ebenen und in allen Bereichen des Unternehmens an, bezieht sich auf… …Erfolgsaussichten. Probleme mit Innovationsarbeit bei KMU Das dargestellte Modell basiert auf Best Practices von und richtet sich überwiegend an Großunternehmen, die… …Innovationsmanagements, lediglich 7 % haben ihre Innovationskraft überhaupt analysiert (vgl. [3]). Viele KMU können sich wegen knapper personeller und finanzieller Mittel… …: Methoden der Ideenarbeit bei den befragten KMU Viele KMU orientieren sich an den kostengünstigen oder traditionellen Instrumenten des Ideenmanagements, wie… …Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen für die Mitarbeiter. Obwohl sich nur 7,5 % der befragten KMU bewusst mit der Trend- und Zukunftsforschung beschäftigen… …ist ihre Flexibilität, die sich in der Erneuerungsbereitschaft in Bezug auf Produkte und Prozesse widerspiegelt. Neben dem hohen Anteil der neuen… …, die wir für Sie produzieren, orientiert sich an der Zahl der eingegangenen Bestellungen. Preis je Einbanddecke Euro (D) 13,80 zzgl. Versandkosten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

  Innovations-Audit als Werkzeug des Innovationsmanagers

  Yvette Planells, Martin Kaschny

  …Kaschny Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen entwickelt sich immer mehr zu einer entscheidenden Kompetenz, um im Wettbewerb zu bestehen. In der heutigen… …finden sich zahlreiche Modelle zu seiner Gestaltung. Ihnen ist gemeinsam, dass sie einen Überblick über den Gesamtprozess geben und ihn in einzelne… …der Lage versetzt, ein Audit durchzuführen, geeignete Handlungsempfehlungen abzuleiten und schließlich umzusetzen. Ein Praxisbeispiel, das sich durch…

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