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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Geben und nehmen statt beraten und gehen

  Tilia-Impulspartnerschaft® als neue Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft
  

  Christophe Hug, Stephan Werthschulte

  …Dienstleistungs-Antwort auf das klassische Beratergeschäft Christophe Hug und Stephan Werthschulte Berater kommen und gehen. Nicht selten stellen sie alles auf den Kopf und… …Objekt fühlen. Dabei beteiligt sich Tilia am Risiko, denn das Honorar ist erfolgsabhängig. Im Rahmen der Impulspartnerschaft ® wird ein Prozess des Gebens… …gestaltet so den Weg hin zum Ziel des Partners. Das Projekt ist dafür nur ein „Werkzeug“, nicht Selbstzweck. Partnerschaftlich getragen wird dabei auch das… …Unternehmen, Projekte und Belegschaften zum Erfolg geführt haben. Das macht Tilia zum Partner. Gemeinsam dieselben Ziele verfolgen Die… …Prüfung aller möglichen Lösungsvarianten erfolgen kann. Das Ergebnis ist dann ein konkret umsetzbares und von allen getragenes Konzept. Alle Maßnahmen und… …deren Effekte sind messbar beschrieben. Im zweiten Schritt der Impulspartnerschaft® arbeitet der Kunde, gestärkt durch das integrierte Tilia-Team, an der… …Umsetzung der gemeinsam vereinbarten Ziele. Für uns ist maßgeblich, dass das Unternehmen oder das Projekt als Ganzes im Sinne der gemeinsam erarbeiteten… …Ausgangssituation im Unternehmen. Das heißt Bestandsaufnahme, Erfassung der Rahmenbedingungen und eine erste Ziel-Prognose. Dem folgt die gemeinsame Festlegung der… …Beschreibung der Zielsetzung erfolgen. Das können in unserem Fall zu erreichende monetäre Kennziffern sein oder auch die gewünschte Senkung des Energieverbrauchs… …in einem Unternehmen. Danach werden auf allen Feldern Lösungsideen entwickelt. Das reicht von Bereichen wie Technik und Finanzen über Vertrieb…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Das Problem mit der Kontrolle

  Mailin Schmelter

  …Das Problem Editorial mit der Kontrolle Das Problem mit der Kontrolle Mailin Schmelter Liebe Leserinnen, lieber Leser, für den Menschen im… …erfolgreiche Unternehmen sind und diese sowohl durch das Ideenmanagement als auch das Innovationsmanagement erzielt werden. Die Analyse von… …Ideenmanagement verdeutlicht, um somit Ergebnisse zu analysieren und Ideen und Innovationen zu verbessern. Im Beitrag „Das interne Touchpoint Management wird die… …Beitrag stellt dazu geeignete Instrumente vor, die während der Personalauswahl gezielt genutzt werden können. Das Bedürfnis nach Kontrolle ist eine… …individuelle Eigenschaft der jeweiligen Person. Somit ist das Kontrollbedürfnis nicht bei allen Menschen gleich stark ausgeprägt. Es stellt sich daher die Frage… …, ob auch dies bei der Personalauswahl berücksichtigt werden sollte und inwieweit das Bedürfnis nach Kontrolle die Innovationsfähigkeit von Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Dr. Ulf Pillkahn

  …Innovations- Best RoulettePractice Innovations-Roulette Die Evolution als Vorbild für das Ideenund Innovationsmanagement Dr. Ulf Pillkahn In den… …, dass die Methoden von gestern für die Innovationen von morgen unzureichend sind. Man kann keine besseren Ergebnisse erwarten, wenn man immer das gleiche… …Führungskräfte mit der Innovationsfähigkeit des Unternehmens unzufrieden ist, belegen zahlreiche Untersuchungen, dass das Management zwar Innovationen fordert aber… …kaum fördert. Die wenigsten sind bereit zu Erneuerungen und Veränderungen und das Thema unterliegt einer bedrohlichen Beliebigkeit. Im Versuch, genau das… …, was eigentlich nicht steuerbar ist, managen zu wollen, liegt sowohl das Problem als auch das Potential für die Steigerung der Innovationskraft. Eine… …Dinge – die Ergebnisbringer – fokussieren und konzentrieren zu können. Das Ergebnis und damit der Erfolg definieren sich über die Geschäftszahlen… …Geschäftserfolg ausbleibt, rückt das Thema Innovation stärker in den Fokus. – Der allgemeine Anspruch der Effizienz wird auch auf das Managen von Innovationen… …Chaos entstehen. Das erfordert Widerspruch und Neugier. In dieser ambivalenten Situation wendet sich nur allzu oft die Enscheidung gegen das Ungewisse… …Option. Das ist systembedingt. Als Manager oder Mitarbeiter kein Interesse an Innovationen zu haben, hat in den wenigsten Fällen Konsequenzen. Es ist ein… …gestaltende Impulse aus dem Inneren der Organisation, verschiebt sich das im Laufe der Zeit. Gewachsene Organisationsstrukturen reagieren in der Regel auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Das interne Touchpoint Management – Ideengenerator und Motivationsturbo zugleich

  Anne M. Schüller

  …Das interne Best Touchpoint Practice Management Das interne Touchpoint Management Ideengenerator und Motivationsturbo zugleich Anne M. Schüller… …. Denn der Markt ist gnadenlos. Und Kunden kennen kein Pardon. Wenn es auch nur an einer Stelle klemmt oder ein einzelner Mitarbeiter patzt, dann kann das… …heute schon das Aus bedeuten. Deshalb muss das interne Zusammenspiel reibungslos klappen. Machenwollen statt Machenmüssen ist hierbei entscheidend. Und… …jede Menge gute Ideen werden gebraucht. Das interne Touchpoint Management kann Katalysator für beides sein. Keywords: Touchpoints, Touchpoint Management… …jeder interne Touchpoint – das sind die Interaktionspunkte zwischen den Mitarbeitern und Führungskräften einer Organisation – auf den Prüfstand. Das… …das meiste Wissen steckt schon in den Unternehmen. Es muss nur noch herausgekitzelt werden – schon allein auch deshalb, damit die Mitarbeiter vom… …Ausschlag dafür gibt, ob ein Mitarbeiter eine Durchschnitts- oder Spitzenleistung erbringt, und ob er bleibt oder geht. Hierbei betrachtet das Collaborator… …Touchpoint Management die „Reise“ eines Mitarbeitenden durch das Unternehmen und geht von dessen Standpunkt aus. Dazu werden zunächst alle Interaktionspunkte… …genommen. So erzeugt man auch den „Mein-Baby-Effekt“. Ideen- und Innovationsmanagement 3 · 2014 111 Das interne Best Touchpoint Practice Management man mit… …der Frust über den Vorgesetzten, dem das Wohl seiner Leute offensichtlich nicht wichtig ist, hat bereits zu den ersten „krankheitsbedingten“ Ausfällen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Geschickt Verhandeln bei Konflikten

  getting to yes – Das Harvard-Konzept
  

  Constanze Schick

  …Geschickt Methoden Verhandeln bei Konfliktenund Tools Geschickt Verhandeln bei Konflikten getting to yes – Das Harvard-Konzept Constanze Schick… …Konflikte treten in nahezu allen Unternehmen auf und erschweren häufig die Arbeitsabläufe. Neben negativen Auswirkungen für das Unternehmen kann es auch zu… …ge­sundheitlichen Beeinträchtigungen von Beschäftigten kommen, die durch Ängste und Sorgen entstehen. Ein professionelles Konfliktmanagement, das eine dauerhafte… …Lösung zur Konfliktbewältigung bietet, ist hilfreich und wichtig. Davon profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter. Eine gute Möglichkeit… …bietet hier das Harvard- Konzept. Keywords: Mediation, Konflikt, Konfliktmanagement, Konfliktlösung, Harvard-Konzept Das Harvard-Konzept entstand im Rahmen… …des Harvard Negotiation Projekt an der Harvard Law School. Das Konzept ist maßgeblich an der Entwicklung von Methoden der sachgerechten… …Verhandlungsführung beteiligt. Es beruht auf der Annahme, dass das Hauptproblem bei Konflikten darin besteht, dass die Konfliktparteien Positio­nen einnehmen, ohne ihre… …Sorgen, Wünsche und Ängste hinter diesen Positionen zu reflektieren. Nach dem Harvard-Konzept sind es genau diese Interessen, die das Verhalten von… …Lösung zu entwickeln. Trennung von Position und Interesse Zu dem Thema Position und Interesse findet man in der Literatur oft das sogenannte… …lautstark auf ihrer Position und bitten die Mutter um Unterstützung. Intuitiv fragt die Mutter, was sie denn mit der Orange tun wollen. Das eine Kind sagt, es…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Das verkannte Leistungsmotiv Bindung

  Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein müssen
  

  Dr. Klaus Dehner

  …Das verkannte Aus Leistungsmotiv der Wissenschaft Bindung Das verkannte Leistungsmotiv Bindung Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein… …süddeutsche Automobilbauer hatte kurzfristig sein Interesse bekundet. Anders sah das bei dem Umworbenen aus, er brauchte etwas mehr Zeit, um seine Entscheidung… …zu treffen: Nach einigem Hin- und Her-Überlegen überwogen die Pros: Flexible Arbeitszeiten, eine interessante Tätigkeit in der eigenen Domäne, das… …. Das sich dies als Trugschluss herausstellte, da das wichtige Leitungsmotiv Bindung fehlte, zeigt der Artikel im Anschluss. Keywords: Mitarbeiterführung… …Wasser geworfen; drei Monate lang war er weitgehend auf sich gestellt, um einigermaßen auf dem Stand der Dinge zu kommen. Doch als das dringend benötigte… …anderen Teams hatte, als er überhaupt bewältigen konnte, meinte Alex lapidar zu ihm: „Das Unternehmen besteht die Probezeit nicht.“ Verdutzt schaute ihn der… …integrieren, als das bislang weithin üblich ist. Was der gut ausgebildete, international erfahrene, social-media- und technikaffine Nachwuchs in seinem… …unmittelbaren Arbeitsumfeld sucht – man glaubt es bei der Weltläufigkeit und Flexibilität kaum – das sind tragfähige persönliche Beziehungen. Da die demografische… …Folgenden ein Stück Aufklärungsarbeit betrieben werden. Bindung: Das Motiv für Kooperation Das Ur-Modell der Bindung finden wir in der Mutter-Kind-Bindung… …erhalten. Signale dafür sind der Babyspeck, das Kindchen­-Schema (großer Kopf, große Augen, hohe Stirn, Stupsnase), Tollpatschigkeit, Weinen (das emoti­onale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2013

  Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz

  Wie Mitarbeiter das kreative Klima in ihrem eigenen Unternehmen beurteilen
  

  Prof. Dr. Jörg Mehlhorn, Sophie Güdemann

  …Kreativität Aus und Innovation der am Wissenschaft Arbeitsplatz Kreativität und Innovation am Arbeitsplatz Wie Mitarbeiter das kreative Klima in… …Fachhochschule Mainz untersuchten unter der Leitung von Prof. Dr. Jörg Mehlhorn im Rahmen des Praxisprojektes (2. Semester) das kreative Klima in ihrem… …Berufsausbildung. Zunächst sollte jeder eine subjektive Einschätzung über das im Büroalltag erlebbare kreative Klima ab­geben. Anschließend sollten Kollegen und nach… …Wettbewerbsvorteile für das eigene Unternehmen zu erarbeiten. Dazu wurden zunächst die vorhandenen Kreativitätshemmnisse und Probleme bei Werte, Erfahrungen, Emotionen… …scheinen also das Selbstvertrauen zu fördern. Das bedeutet zwar nicht zwangsläufig, dass diese Personengruppen kreativer sind. Doch wer sich selbst vertraut… …„Ideen­förderer“ unterstützen das Entstehen einer neuartigen Idee. Gleichzeitig wirken im Gehirn innere „Ideenblocker“, wie schlechte Erfahrungen, Ängste, Emotionen… …u. a. ein. Aber auch äußere „Ideenblocker“, wie Kollegen, Vorgesetzte, Freunde und andere Bezugsgruppen, können das Individuum dazu veranlassen, die… …wieder neue. Dies fördert die Produktivität am Arbeitsplatz und damit letztendlich die Rentabilität und das Überleben des Unternehmens. Natürlich sind… …beleuchten und damit den Mit­arbeiter in seiner individuellen Kreativität zu fördern.“ 2 Nicht nur das Vertrauen in sich selbst, sondern auch das Vertrauen in… …das eigene Umfeld, scheint eine enorm wichtige Voraussetzung für Kreativität zu sein. Welche Faktoren die­ses Vertrauen mindern wird im Folgenden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …Ideenwettbewerb Best im Practice Maschinen- und Anlagenbau Ideenwettbewerbe im Maschinenund Anlagenbau Weit mehr als das Generieren von Produktideen… …Forschung und Entwicklung, vernetzen Unternehmensbereiche und haben einen positiven Einfluss auf das Marketing, die Unternehmenskultur und die… …Mitarbeitermotivation. Die vorteilhaften Effekte der Wettbewerbe können ohne eine direkte Vergütung über Preisgelder, das heißt durch geldunabhängige Anreizstrukturen… …Strategie dar. In diesem Zusammenhang spielen Ideenwettbewerbe eine Rolle. Die Wissenschaft spricht Ideenwettbewerben das Potential zu, schwerste… …verfolgen das klassische Open-Innovation-Denken des Generierens von Innovationen und Ideen außerhalb des Unternehmens. Diese externen Ansätze werden besonders… …funktionieren meistens Software unterstützt. Das bedeutet, diese Wettbewerbe laufen virtuell ab und bedürfen in den frühen Phasen keiner physischen Interaktion… …selten an externe Ideengeber. Um ein Preisgeben von vertraulichen Informationen über das Unternehmen und deren strategischer Ausrichtung zu verhindern… …aus anderen Themengebieten für das Problem generiert. – Hohe Relevanz von Patenten und geistigem Eigentum: Im Maschinen- und Anlagenbau spielen Patente… …Problembeschreibungbeteiligt. Das gewährleistet eine weiträumige Lösungsentwicklung. In anderen Fällen werden Ideenwettbewerbe zur Marktbereitung für Produkte eingesetzt. So… …beeinflusst das prinzipielle Denkmuster und die Vorgehensweise bei der Ideenfindung. Dies führt dazu, dass weniger radikal neue Ideen generiert werden, als bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft

  Jens-Uwe Meyer

  …Ganzheitliche Best Lösung Practice für urbane Probleme Gesucht: Rezepte für das Wachstum der Zukunft Jens-Uwe Meyer Wir sind innovativ – das dachten… …Initiativen, aufwändigen Prozesse sowie hohen Investitionen an Zeit und Geld – nicht die gewünschten Ergebnisse. Das enttäuschte Fazit des Technologievorstands… …punkten möchten. Und dies, obwohl das Entwickeln neuer Angebote und das Schaffen neuer Märkte für die Mehrheit aller Unternehmen der einzige Weg ist, um… …langfristig zu wachsen. Hinzu kommt: Das Innovationstempo hat sich weltweit drastisch erhöht. Waren die Innovationszyklen früher lang, planbar und teilweise… …Konsumgüterindustrie, Maschinen- oder Anlagenbau – in allen Branchen registriert das Top-Management ein wachsendes Innovationstempo. Neue Mitbewerber drängen in den… …. Das Unternehmen holte 30 Manager für drei Monate ins Hamburger Schanzenviertel und ließ sie dort neue Geschäftsmodelle entwerfen. Das Ergebnis: radikal… …neue Ideen, die sukzessive umgesetzt werden und TUI in den nächsten Jahren Wachstum bringen sollen. Neues Wachstum braucht neue Methoden Das Gros der… …Unternehmen gleicht heute schwerfälligen Tankern: Sie sind langsam und behäbig. Sie können mit den bewährten Methoden zwar das Bestehende verbessern. Doch sie… …eine dieser Fragen mit „nein“ beantworten, dann ist es Zeit zum Umdenken. Dann muss das Unternehmen über radikale Innovationen nachdenken, die… …langfristig Märkte verändern und neues Wachstum schaffen. Radikale Innovation vorantreiben – was heißt das? „Radikale Innovation verändert das Verhältnis…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

  Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das Innovationsmanagement

  Dipl.-jur. oec. Anna-Lena Männer, Dipl.-jur. oec. Volker Bilgram, Dipl.-Kfm. Prof. Dr. Alexander Brem

  …Regulatory Aus Push/Pull: der Neue Impulse Rechtspraxis für das Innovations­management Regulatory Push/Pull: Neue Impulse für das… …Impulse für neue Produkte und Dienstleistungen. Eine Studie in vier Unternehmen unterstreicht die Bedeutung rechtlicher Impulse für das… …zusammenzucken und an langwierige Genehmigungsverfahren bzw. im schlimmsten Fall an das Aus für ihre neue Produktideen denken. Das rechtliche Korsett kann jedoch… …auch Chancen für das Innovationsmanagement bereithalten. 1 Im Folgenden werden Faktoren aufgezeigt, wie ein Zusammenspiel von Innovationsmanagement und… …befriedigt dieses Bedürfnis, das allein aufgrund einer rechtlichen Regelung entstanden ist. Die rechtlichen Vorschriften für Flugreisende haben einen für das… …, seinen Verkauf an das Autofenster zu verlegen. Beide Beispiele zeigen, wie Unternehmen auf rechtliche Vorschriften, die ihre (potenziellen) Kunden… …Regulierungen einen Rahmen für das unternehmerische Handeln vorzugeben. So mussten beispielsweise Hersteller von Hygieneartikeln auf das Verbot des Treibmittels… …2012 Regulatory Aus Push/Pull: der Neue Impulse Rechtspraxis für das Innovations management ben werden, die die Beobachtung des rechtlichen Umfeldes oder… …das Einholen, Aufbereiten und die Weitergabe von rechtlichen Informationen strukturieren. Anders in der Praxis. Dort werden gesetzliche Impulse bereits… …haben. Während das Rauchverbot in Gaststätten z. B. zunächst unmittelbar Gastronomen und Raucher betraf, hatte es mittelbar auch Auswirkungen auf die…

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