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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Siemens lebt von Ideen

  Dr. Hermann Roemer

  …, wenn es nicht ihre unmittelbare Aufgabe ist. Faksimile des Vorschlages von 1888 Dass solche Ideen bei Siemens immer gefragt waren, belegen die ersten… …oder boykottieren es durch Liegenlassen. Wenn die Manager es wirklich wollen, bringen Mitarbeiter gern ihre Ideen ein. Andersherum funktioniert das nicht… …: Wenn begeisterte Mitarbeiter Ideen liefern, die auf Desinteresse stoßen, verlieren sie die Lust und der Ideenstrom versiegt. Also versuchen wir unser… …Geschäftsverantwortlichen betrachtet. Dann zeigt sich: Manager werden das Ideenmanagement fördern, wenn A. der Nutzen sie überzeugt B. der Aufwand minimal ist und C. sie eine… …einflussreiche Rolle haben. Sind diese Punkte erfüllt, nehmen Manager das Ideenmanagement als Chance wahr. Wenn nicht, wird es zur lästigen Pflicht. A. Vom Nutzen… …unbegrenzt, wenn man sie nutzt und ihre Entfaltung ermöglicht. Sie liefern Beiträge zum Erfolg, die anders nicht zu erreichen wären. Wie kann man diese… …klar definiert. Sie berücksichtigen – im Gegensatz zu anderen Kenngrößen – auch Kapitalwirkungen. Wenn ein Vorschlag also dafür sorgt, dass Zahlungen an… …gebracht, um zu zeigen, dass es für Unternehmen nicht ausreicht, Gewinn zu machen. Das Geschäft lohnt sich erst, wenn der Gewinn höher ausfällt als die… …Arbeitsgang bewerten und abschließen. Wenn das zu gewagt erscheint – bei unsicherer Konjunktur zum Beispiel oder bei sehr hochwertigen Vorschlägen – gibt es… …auch wenn die Idee nicht realisiert werden kann. Denn eine Klärung im Gespräch ist weniger kränkend als ein schriftlicher Bescheid. Und auf jeden Fall…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Mit Wert-orientierter Führung Kreativität wecken

  Martin Priebe

  …Mitarbeiter zusammen. Deshalb gehe ich der Frage nach: Lassen sich die Kreativitäts-Potenziale der Mitarbeiter besser wecken, wenn sich die Führungskräfte an… …Verwirklichung ethischer Werte. Ethische Werte lassen sich formal beschreiben als Werte der Gesinnung und des erstrebten sittlichen Verhaltens. Wenn jemand einen… …sensibel auf unterschiedliche Führungsstile reagiert. Wenn man Rationalisierungserfolge wiederum als positive Rückwirkungen auf die Führungsarbeit verbuchen… …mit Kreativität zu tun? Wenn man Motivation nicht gezielt bei Mitarbeitern schaffen kann, so können Vorgesetzte doch mit ihrem Führungsstil… …, Wahrhaftigkeit, Zuverlässigkeit, Treue oder Vertrauen werden von der Bevölkerung für wichtig erachtet. – Wenn Führungskräfte bewusst und explizit auf die Bedeutung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …Services setzt diese Philosophie seit 2008 in der Praxis um. „Die Wirkung ist dann am größten, wenn die Ideen gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort… …Produktmanager weitergeleitet, wenn sie mehr als 10 Kommentare und/ oder 20 Bewertungen bekommen hat. Mit diesem Mechanismus wird vermieden, dass Ideen… …wertvollsten Ideen. Eine Idee ist wertvoll, wenn sie mehr als 10 Kommentare und/oder 20 Bewertungen erhalten hat. Die Auswahl der Ideen und der Versand der Mail… …abzustimmen, voranzutreiben und umzusetzen. Verbesserung in kleinen Schritten! Daniel Oehler, Produktmanager Vertriebsbuchhaltung Wenn ich eine Idee zum…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  "KI? Können wir! - KMUs entdecken neue Spielräume"

  Erste Schritte, echte Herausforderungen und die besten Erfolgsrezepte
  

  Michael Dunst, Harald Bosch, Dorothee Brauner, Christian Cseh, u.a.

  …stehen vor besonderen Herausforderungen, wenn es darum geht, konkrete Anwendungsfälle zu identifizieren und erste Projekte umzusetzen. Im Rahmen der… …wechselnden Teams unterstützt. Teilweise ist diese Trennung gewollt z. B., wenn Kundeninformationen im CRM und Unternehmensrichtlinien im internen Wiki liegen… …gefunden, selbst wenn sie den Sachverhalt der Frage mit ganz anderen Worten beschreiben als Fragende es getan hat. Dann werden die Suchergebnisse im Hinblick… …zugreifbar zu machen, und dabei beispielsweise die Zugriffsrechte des Fragestellers zu berücksichtigen, kann die KI einem nicht abnehmen. Wenn Sie sehr… …. KI-Modelle wie ChatGPT bieten dafür eine Vielzahl an Möglichkeiten. Auch wenn KI-Modelle noch nicht eigenständig denken, liefern sie wertvolle Vorschläge, die… …bzw. unterstützende Erstellung von Bedienungsanleitungen und Sicherheitshinweisen für alle Produkte basierend auf den Informationen des ERPs. Wenn diese… …Anfang ist schwer – Mutig sein zahlt sich aus! Künstliche Intelligenz ist im Mittelstand längst angekommen – wenn auch mit Zurückhaltung. Die sechs… …Bereitschaft, aus jedem Schritt zu lernen. Zwischen Idee und Umsetzung: Der holprige Weg zur KI Wenn man als Teilnehmer in einem unserer KI- Akademie Workshops… …vermeiden lässt. 1. Kommunikationslücken – wenn nicht alle mit im Boot sitzen Oft beginnen KI-Projekte auf Initiative einer Einzelperson oder Abteilung. Doch… …versanden. Besonders kritisch wird es, wenn Ziele nur vage formuliert sind oder Erwartungen auseinandergehen. Ein wichtiger erster Schritt ist deshalb das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Unterstützende Optimierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf das Ideenmanagement

  Hans-Christian Pfarrkirchner, Harald Huemer

  …entscheidende Bedeutung von Wissen im Wettbewerb darstellt. Wenn man durch Wissen zu Wettbewerbsvorteilen gelangen will und muss, ist man jedoch zu einem… …Kompatibilität einer Software. Vielmehr ist die Akzeptanz des Anwenders entscheidend, da die beste Software nichts hilft, wenn der Benutzer diese nur widerwillig… …Einflussfaktoren berücksichtigt, doch ist dies immer noch der Fall, wenn sich diese über die Zeit hinweg ändern? Durch die Veränderung vermindert sich die Aktualität… …die Möglichkeiten des Zugriffs ableiten (siehe „verteilen“ in Abbildung 2). Der Zugriff auf explizites Wissen ist relativ leicht, besonders wenn es sich… …, wenn man es vorher externalisiert und damit in explizites Wissen wandelt oder wo dies nicht möglich ist – nicht jedes implizite Wissen ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement - Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …im Ideenmanagement auf. Müssen Führungskräfte aktiviert und motiviert werden, um mehr leisten und ihre Mitarbeiter motivieren zu können? Und wenn ja… …Einreichung von Verbesserungsvorschlägen. Sie sollten nicht selbst Vorschläge einreichen. 4. Wenn mein Vorgesetzter Verbesserungsvorschläge einreicht, wirkt… …Verbesserungsvorschlag ist, desto höher ist meine Motivation, Verbesserungsvorschläge einzureichen. 13. Wenn Führungskräfte mit einer Einreicherprämie belohnt werden… …umgesetzten Ideen zwischen Mitarbeiter/-innen und Vorgesetzten geben? Wenn ja, wie hoch sollte die Anzahl der umgesetzten Ideen sein? 18. Werden bei Ihnen… …Verbesserungsvorschlägen? Wenn ja, welche? 20. Ist Ihrer Meinung nach das Anreizsystem für Führungskräfte Ihres Unternehmens für die Einreichung von Verbesserungsvorschlägen… …. Abbildung 3: Frage 3 Ideenmanagement 1 · 2010 19 Anreizsysteme Aus für der Führungskräfte Praxis im Ideenmanagement – Eine empirische Studie Frage 4: Wenn… …: Wenn Führungskräfte mit einer Einreicherprämie belohnt werden, sollte diese pro eingereichtem Verbesserungsvorschlag steigen. Die Meinung zu dieser… …Wenn ja, wie hoch sollte die Anzahl der umgesetzten Ideen sein? Diese Frage beantworteten 94 Personen, eine Person enthielt sich der Antwort. 51 Personen… …unterlassen. Frage 19: Erhalten in Ihrem Unternehmen Führungskräfte Prämien oder Anerkennungen für die Einreichung von Verbesserungsvorschlägen? Wenn ja…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Zukunftsressource Kreativität - aktivieren, abrufen, steigern

  Manuela Pohl

  …vielfältigen Anforderungen und dem stetig wachsenden Wissen adäquat umgehen zu können. Wenn Kreativität auf allen Ebenen von Beruf, Alltag und Gesellschaft… …Ausbildung und Qualifizierung sind der Schlüssel, um der Kreativität den geforderten Stellenwert zu verleihen. Wünschenswert wäre, wenn kreative Kompetenz… …beiden Gruppen. Wenn die kreative Kompetenz gezielt gefördert wird, stärkt sie die Innovationskraft von Unternehmen. Darüber lässt sich schnell Konsens… …erzielen. Es reicht nicht, wenn Unternehmen sehr viel Geld in Innovationszentren stecken, in das Wohlergehen der Mitarbeiter oder die kreative Gestaltung der… …, besser in Veränderungsprozessen bestehen zu können. Literaturverzeichnis Carr, Nicholas: Wer bin ich, wenn ich online bin ... und was macht mein Gehirn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ideenmanagement auf Kurs Integriertes Managementsystem

  Erhebung aktueller und zuk?nftiger Qualit?tsperspektiven
  

  Prof. Dr. Hans-Dieter Schat

  …etc.) einschätzen. Dabei werden die Einschätzungen erfolgreicher Ideenmanager denjenigen ihrer weniger erfolgreichen Kollegen gegenübergestellt. Wenn… …als auch mit dem Median dargestellt. Die Kennzahlen wurden direkt abgefragt. Auch wenn hier einzelne Organisationen gelegentlich individuelle… …erhalten so Einreicher auch dann eine Prämie, wenn die Idee nicht umgesetzt werden kann. Andererseits setzen Anerkennungsprämien Anreize, nicht umsetzbare… …Homepage zwischen 30 und 185 Kunden auf und weisen jeweils darauf hin, dass die veröffentlichte Kundenliste nicht vollständig ist. Wenn diese Softwarehäuser…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement - Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …, Sebastian Zwicker Wenn es darum geht, Innovationen im Unternehmen zu entwickeln, lohnt ein Blick auf die Entwicklung von Geschäftsmodellen innerhalb der… …Betreuung oder gar Kommunikation auf Augenhöhe massiv nach. Die Zufriedenheit des Kunden spielt kaum noch eine Rolle und wird erst wieder interessant, wenn… …Leistungsangebots. Physische Produkte werden wenn möglich digitalisiert. Wenn nicht, werden rund um das physische Produkt digitale Dienstleistungen kreiert, die das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i - Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …. Schlimmer noch und nach einem französischen Sprichwort – wenn die Eltern trinken, müssen es die Kinder ausbaden – sind dann Mitarbeiter nach einer Weile mehr… …. Aber wenn neuer Anfang, auf welcher Basis dann? 1. Ideenmanagement ist etwas ganz Normales Fragen Sie in Ihrem eigenen Unternehmen nach, werden Sie… …. Konsequenz für die Organisation Spätestens jetzt wird klar, wenn wir von Priorisierung und Schätzungen von Ideen reden, dass die Einführung vom GP2i einen… …Linienvorgesetzten und dem Betriebsrat freigegeben wird. Ab diesem Punkt ist für alle Themen ein Nutzen vorhanden, denn auch wenn die Idee ohne Lösungsweg war, ist…

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