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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

  Auf dem Weg zum Markterfolg - was außer einer innovativen Idee noch zählt...

  Dipl.-Betriebswirtin Anna Zwiernik, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Ressourcen zu überprüfen. Wenn Mitarbeiter riskante Aktivitäten eingehen und scheitern, müssen sie die Möglichkeit haben, aus ihren Fehlern zu lernen. 13 Zu… ….: Erfolgsfaktoren neuer Produkte, 2001, S. 37. wenn in kürzester Zeit ein völlig neues Produkt entwickelt und realisiert werden soll. Da hierbei Spezialisten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

  Hartmut Neckel

  …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …: Wenn insgesamt mehr Vorschläge eingereicht werden, kommen auch mehr einsparwirksame Vorschläge. O Die Einsparung pro einsparwirksamen Vorschlag ist von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Stecken Neuprodukte zu oft in Kinderschuhen?

  Wie ein gemeinsames Qualitätsverständnis den Produktentstehungsprozess verbessert!
  

  Michael Dunst

  …sorgt in den Unternehmen regelmäßig für Ärger. Für Kunde und Hersteller wird es zusätzlich unangenehm, wenn sich herausstellt, dass die gewohnten… …Qualitätsanforderungen nicht erfüllt werden können. Besonders häufig treten diese Probleme dann auf, wenn es sich um innovative Neuproduktentwicklungen handelt – allzu oft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Dom?nenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken m?ssen
  

  Moritz Kern

  …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …generativer KI in vielen Unternehmensbereichen unterstreicht das Ausmaß der Implementierungsherausforderung. Wenn KI menschliche Rollen nicht nur unterstützt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm

  …, bewusst Einfluss auf die Innovativität zu nehmen. In der Lesart dieser Arbeit sind Unternehmen dann innovativ, wenn sie durch ausgeprägte… …. Geschäftsführungen zeigen darüber hinaus eine nachhaltige Innovationsdisziplin, wenn sie der Innovation eine exponierte Stellung in ihrem Arbeitsalltag einräumen und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Herausforderungen für Gründer nehmen nicht ab - auch nach Corona -

  Innovation bleibt ein wesentliches Gründungsmotiv Externe Einflüsse sorgen weiterhin für Erschwernisse
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …Innovationsaktivität erhöht. Innovationsaktiv ist ein Unternehmen, wenn es entweder eine Produkt- oder eine Prozessinnovation eingeführt hat, Forschungs- und… …. Die Koeffizienten geben an, wie stark sich die Wahrscheinlichkeit, dass Innovationsaktivitäten stattfinden, ändert, wenn ein Faktor um eine Einheit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …allem dann erfolgreich eingesetzt werden kann und auch zu neuen Ideen inspiriert, wenn die Nutzenden ein breites Wissen, hohe Fähigkeiten und zweckmäßige… …verstärkten Einsatzes generativer KI im Zusammenhang mit Kreativität im Auge zu behalten. Denn selbst wenn generative KI die individuelle Kreativität erhöhen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax - das neue "Ideen-Programm" bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …an die Idee angehängt werden. Im letzten Schritt prüft Audimax, ob alle Eingaben vollständig erfolgt sind. Wenn der Einreicher nun seine Idee einreicht… …. Sind alle Gutachten eingetroffen, kann der Vorgesetzte die Idee bewerten und prämieren. Wenn der Nutzen der Idee in einer fremden Kostenstelle anfällt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

  Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar

  …und Wertschöpfungsprozessen im Unternehmen ist dabei grundsätzlich auch im Rahmen eines integrierten Controlling-Systems zu organisieren. Auch wenn… …und Innovation Scorecard in: ZfCM, Controlling & Management, Sonderheft 3, 2005, S. 86 ff, sowie Ittner/Larcker: Wenn die Zahlen versagen in: Harvard…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer "Train the Trainer"-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Studierenden kannten, waren auch der hier vorgestellten Simulation Grenzen gesetzt. Dennoch erlauben Simulationen – wenn auch in abgeschwächter Form – ihren…

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