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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen mit agilen Vorgehensmodellen

  Blasius Kosiba, Tarik Erkan

  …(insbesondere von Software) zu komplex sind, um sie planmäßig gestalten zu können [vgl. 9, S. 324]. Demnach entfaltet Scrum seine Stärken gerade dann, wenn sich… …abbilden. Wenn kürzere Sprintzyklen gewählt werden, müssen mehrere Durchgänge abgeschlossen werden, um eine Phase vollständig abzuschließen. In der Phase der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …Anreizsysteme (c). 36 Wenn sich das Schwierigkeitslevel des Ziels nicht ändert, kann davon ausgegangen werden, dass die Performance höher ist, da ein höheres… …, welcher so noch nicht in der Theorie vertreten ist, ist die Motivation ein Ziel noch weiter voranzutreiben, wenn man sieht, dass die Erreichung des Ziels…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Motivationsfaktoren für die Mitarbeiterpartizipation im Ideenmanagement

  Alexander Busch, Martina Schwarz-Geschka

  …unterteilt werden: intrinsische und extrinsische Motivation. Ein Verhalten ist intrinsisch motiviert, wenn es um seiner selbst willen geschieht. Das bedeutet… …finden sich nahezu in allen vier Theorien wieder, auch wenn diese unterschiedlich gewichtet und strukturiert sind. Weitere umfangreiche Informationen zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark

  Dirk Linn

  …das Verständnis bei Gildemeister. Da Ziele oder Controllingmaßnahmen keinen Sinn machen, wenn diese nicht nachgehalten und veröffentlicht werden, wurden… …Vordergrund: Nur wenn die Anforderungen aller Werke in den Abläufen berücksichtigt werden, stellt sich der Erfolg ein. Ein starres System hätte diese Akzeptanz…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Systematisch innovativ

  Das "Explore Canvas" als Methode für Innovation mit strategischem Fokus bei DATEV
  

  Felix Volz, Daniel Kiel, Markus Ernst

  …, wenn nicht gar disruptiven Ansätzen zu suchen, die das Geschäft der DATEV und seiner Kunden in Zukunft beeinflussen könnten, und hierauf aufbauend neue… …in der visuellen Aufbereitung der Ergebnisse. Auch wenn unterschiedliche Ideen, Ansätze oder Konzepte bewertet werden, so ergibt sich rein optisch eine…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

  Social Commerce als Impulsgeber für Vertrieb und Innovation

  Wie Interaktion, Live-Formate und Social Proof neue Wertschöpfung ermöglichen
  

  Markus H. Dahm, Philipp Dornach

  …. Andererseits macht es deutlich, dass Barrieren und Vertrauensdefizite nach wie vor beträchtlich sind und gezielt adressiert werden müssen, wenn… …weiterentwickelt werden muss. Aufbauend auf dieser analytischen Basis entfaltet Social Commerce seinen Mehrwert erst dann voll, wenn soziale Elemente den Kaufprozess…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Erfahrung der Autorin, dass auch im Arbeitsalltag Verhaltenspräferenzen oft erst dann angemessen Beachtung geschenkt wird, wenn die Zusammenarbeit im… …Soft Skills oft erst dann in den Entwicklungsfokus genommen, wenn sich Mitarbeitende durch fachliche Kompetenzen, exzellen­te Leistungen, und eine…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Strategisches Ideenmanagement

  Hartmut Neckel

  …Hauptinstrument für jegliche bottom-up initiierte Verbesserungen. Ihm gilt der erste Gedanke, wenn es um die Optimierung eines Zustands geht.“ O „Das… …„Attraktivität“ meist vor allem deshalb angestrebt, weil sie förderliche Faktoren (wenn nicht gar Voraussetzungen) für ein erwünschtes Ausmaß der „Beteiligung“ sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Global Thin[gk]athon 2025

  Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
  

  Markus Reisch

  …Lösungsansätze verloren. Zudem stoßen Unternehmen häufig an ihre Grenzen, wenn es darum geht, intern einen geeigneten Innovationsraum zu schaffen. Dazu gehört… …nennen wir es, wenn eigene Daten im Manufacturing-X-Testbed geteilt werden. Das ist auch ein Zeichen dafür, dass die Technologie bereit ist.“ Berichte von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Ideenwettbewerbe im Maschinen- und Anlagenbau

  Weit mehr als das Generieren von Produktideen
  

  Andreas Heidrich

  …patentierbar sind, wenn sie nicht vor der Antragstellung der Öffentlichkeit beschrieben oder zugänglich gemacht worden sind. (Vgl. §1 Art. 1 PatG sowie §3 Art. 1… …nur die besten Ideen – die Ideen mit den besten/meisten Bewertungen – von einer Expertenjury genauer gesichtet. Wenn nicht alle Ideen von der Jury…