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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

    35 Jahre SAV-ASP

    Der Schweizer Verein für Verbesserungsprozesse zeigt sich im neuen Design
    Ulrike Laubner
    …Verbesserungsmanagement unterstützen. Wenn Sie sich für eine Partner- oder Mitgliedschaft interessieren oder ein Seminar zur Ergänzung unseres Angebotes anbieten möchten…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Anschauen und Zuhören und Verstehen

    Explain TB - eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie "Idea for Upcoming Challenges"
    Britta Weller, Christine Steinh�user
    …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    quer.kraft Jahrestagung 2024 - Power Up

    Innovationsmanagement als Treiber für Transformation
    Jannika Hörauf
    …Wissenschaft in unternehmerische Handlungsmöglichkeiten umzusetzen – von der Trendbeobachtung bis hin zur Innovationsvermarktung. Wenn Sie mehr über den…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

    Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

    Eine Geschichte in sechs Akten
    Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat
    …Post betrifft, will Tom sein Projekt wenn möglich konzernintern umsetzen. Er träumt bereits vom großen Durchbruch. Zweiter Akt: Das Problem Albträume…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

    PIDT - das Innovationsmanagementmodell für den Mittelstand

    Dr. Herbert Vogler
    …hierarchisch geprägt. Am besten fährt man bisher, wenn man vermeidet Fehler zu machen. Kreative Ideen der Mitarbeiter sind bisher nicht wirklich gewünscht. Die…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

    Team- und Zusammenarbeit im Umbruch

    Georg Kraus, Andreas Schwarzenhölzer
    …im Team stören. Deshalb stellen sie sich diesen Fragen, selbst wenn dies für die Leistungserbringung nötig wäre, oft eher zögerlich, auch weil in…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    29. Jahrestagung des DIB-Forum Ideenmanagement 2014: "Ideenmanagement staunt Bauklötze - kreatives Leistungsklima von der Inspiration bis zur Realisierung"

    Anna Schmidt
    …Bindung zum Arbeitgeber entstehen kann. Das kreative Potenzial eines Mitarbeiters kann demnach nur geweckt werden, wenn eine Bindung bzw. Identifikation mit…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2012

    Indien braucht nachhaltige Innovationen!

    Wie schafft man mehr Wohlstand für die Masse bei gleichzeitig weniger Ressourcenverbrauch und Umweltverschmutzung?
    Stefanie Bauer, Manfred Häbig
    …, was die indische Regierung von Unternehmen verlangt. Auch wenn die Einhaltung dieser Richtlinien freiwillig ist, bieten sie einen Rahmen, an dem sich…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Ideenmesse in Düsseldorf / Invention Store - aktuelle Informationen über Innovationen und Spitzentechnologien

    …einen Augenblickseffekt, auch wenn von Einzelnen entsprechende Notizen gemacht werden. Um aber eine gewisse Nachhaltigkeit zu erzielen, ist eine (Ideen)…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

    Ideen machen Zukunft

    Christiane Kersting
    …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter davon, wenn sie Ideen einreichen? – Was unterscheidet das Ideenmanagement vom Betrieblichen Vorschlagswesen? – Warum sind Ideen der… …und Prozesse von morgen Wenn wir den Prozess der Ideenentwicklung als permanenten Vorgang heute in Gang setzen, wird er zu einer selbstverständlichen…
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