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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Kompetenzdilemma KI

  Warum Domänenwissen und KI-Agenten gemeinsam denken müssen
  

  Moritz Kern

  …oder verständliche Alternativen anzubieten. Diese Abwehrhaltung verstärkt sich, wenn KI-Systeme als Bedrohung für die eigene Expertise und… …generativer KI in vielen Unternehmensbereichen unterstreicht das Ausmaß der Implementierungsherausforderung. Wenn KI menschliche Rollen nicht nur unterstützt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2017

  Erfolgsfaktoren der Innovativität in kleinen und mittelständischen Unternehmen

  Dr. Björn Seeger, Prof. Dr. Norbert Sturm

  …, bewusst Einfluss auf die Innovativität zu nehmen. In der Lesart dieser Arbeit sind Unternehmen dann innovativ, wenn sie durch ausgeprägte… …. Geschäftsführungen zeigen darüber hinaus eine nachhaltige Innovationsdisziplin, wenn sie der Innovation eine exponierte Stellung in ihrem Arbeitsalltag einräumen und…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Herausforderungen für Gründer nehmen nicht ab – auch nach Corona –

  Innovation bleibt ein wesentliches Gründungsmotiv Externe Einflüsse sorgen weiterhin für Erschwernisse
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …Innovationsaktivität erhöht. Innovationsaktiv ist ein Unternehmen, wenn es entweder eine Produkt- oder eine Prozessinnovation eingeführt hat, Forschungs- und… …. Die Koeffizienten geben an, wie stark sich die Wahrscheinlichkeit, dass Innovationsaktivitäten stattfinden, ändert, wenn ein Faktor um eine Einheit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Generative KI im Beruf

  Einsatz, Nutzungserfahrung, Ideengenerierung und Kompetenzen
  

  Roland A. Stürz, Danilo Harles, Christian Stumpf

  …allem dann erfolgreich eingesetzt werden kann und auch zu neuen Ideen inspiriert, wenn die Nutzenden ein breites Wissen, hohe Fähigkeiten und zweckmäßige… …verstärkten Einsatzes generativer KI im Zusammenhang mit Kreativität im Auge zu behalten. Denn selbst wenn generative KI die individuelle Kreativität erhöhen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Audimax – das neue „Ideen-Programm“ bei Audi

  Thomas Neuhaus, Dr. Denis Anic

  …an die Idee angehängt werden. Im letzten Schritt prüft Audimax, ob alle Eingaben vollständig erfolgt sind. Wenn der Einreicher nun seine Idee einreicht… …. Sind alle Gutachten eingetroffen, kann der Vorgesetzte die Idee bewerten und prämieren. Wenn der Nutzen der Idee in einer fremden Kostenstelle anfällt…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Designcontrolling-Toolbox zur Steuerung kreativer Potenziale im Produktinnovationsprozess

  Kurt Gaubinger, Willibald Girkinger, Mario Kolar

  …und Wertschöpfungsprozessen im Unternehmen ist dabei grundsätzlich auch im Rahmen eines integrierten Controlling-Systems zu organisieren. Auch wenn… …und Innovation Scorecard in: ZfCM, Controlling & Management, Sonderheft 3, 2005, S. 86 ff, sowie Ittner/Larcker: Wenn die Zahlen versagen in: Harvard…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Praxisnahes Lernen mit Hilfe von Simulationen

  Erfahrungen einer „Train the Trainer“-Simulation zur Ausbildung angehender Berater
  

  Prof. Dr. Michael Eichhorn

  …anderen entdecken helfen, insbesondere wenn sie auf erfahrene Führungskräfte stoßen? Der folgende Beitrag stellt ein Simulationskonzept vor, das in der… …Studierenden kannten, waren auch der hier vorgestellten Simulation Grenzen gesetzt. Dennoch erlauben Simulationen – wenn auch in abgeschwächter Form – ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Effizienzsteigerung von Innovationsprozessen mit agilen Vorgehensmodellen

  Blasius Kosiba, Tarik Erkan

  …(insbesondere von Software) zu komplex sind, um sie planmäßig gestalten zu können [vgl. 9, S. 324]. Demnach entfaltet Scrum seine Stärken gerade dann, wenn sich… …abbilden. Wenn kürzere Sprintzyklen gewählt werden, müssen mehrere Durchgänge abgeschlossen werden, um eine Phase vollständig abzuschließen. In der Phase der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Höhere Performance in kleinen Unternehmen?

  OKR gezielt anwenden
  

  Alexandra Heidinger

  …Anreizsysteme (c). 36 Wenn sich das Schwierigkeitslevel des Ziels nicht ändert, kann davon ausgegangen werden, dass die Performance höher ist, da ein höheres… …, welcher so noch nicht in der Theorie vertreten ist, ist die Motivation ein Ziel noch weiter voranzutreiben, wenn man sieht, dass die Erreichung des Ziels…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagementforum im Paderborner Technologiepark

  Dirk Linn

  …das Verständnis bei Gildemeister. Da Ziele oder Controllingmaßnahmen keinen Sinn machen, wenn diese nicht nachgehalten und veröffentlicht werden, wurden… …Vordergrund: Nur wenn die Anforderungen aller Werke in den Abläufen berücksichtigt werden, stellt sich der Erfolg ein. Ein starres System hätte diese Akzeptanz…

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