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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Abonnement - Erfolgsfaktoren eines innovativen Geschäftsmodells

  Gordon H. Eckardt, Marco Hardiman, Sebastian Zwicker

  …, Sebastian Zwicker Wenn es darum geht, Innovationen im Unternehmen zu entwickeln, lohnt ein Blick auf die Entwicklung von Geschäftsmodellen innerhalb der… …Geschäftsmodellen evident: Die Ausgestaltung der Geschäftsbeziehung ist auf die Gestaltung andauernder Beziehungen zwischen Anbieter und Kunden gerichtet. Schlagworte… …oder – noch besser – fortlaufenden Verkäufen. Die Angebote sind vielfach hoch individualisiert und auf die Bedürfnisse des Einzelkunden abgestimmt… …sich auf Produkte und/oder Dienstleistungen, die in eine Richtung gehen, sowie Geld und Daten, welche in die andere Richtung fließen (siehe Abb. 1). Was… …sind die Schlüssel zur erfolgreichen Um­setzung eines Abonnement-Geschäftsmodells? Tatsächlich findet sich ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von… …Abonnement-Geschäftsmodellen in der Kundenbindung, die letztlich für den wiederkehrenden Umsatz sorgt. Diese kann erzeugt werden durch ökonomische, rechtliche oder… …Betreuung oder gar Kommunikation auf Augenhöhe massiv nach. Die Zufriedenheit des Kunden spielt kaum noch eine Rolle und wird erst wieder interessant, wenn… …„Knebelung“ des Kunden die Individualisierung und konsequente Ausrichtung des Angebots am Nutzen des Kunden im Mittelpunkt. Dazu gehört unter anderem das… …Erhalten der Flexibilität und gefühlten Freiheit für den Kunden. Und zwar nicht zuletzt durch die Möglichkeit der jederzeitigen Anpassung oder Kündigung des… …Vertrags. Im Amerikanischen wird hier gerne der Begriff des „Value Nurturing“ 1 verwendet. Dabei geht es um die gezielte, fortlaufende Steigerung der Nutzen-…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Innovations- und Ideenmanagement: eine Grundlage für Erfolg

  Dr. Heinz W. Droste, Hans-Rüdiger Munzke

  …angelegten Ideenmanagement zusehends erfahren, dass die Innovationsfähigkeit auch aus Verbesserungsvorschlägen heraus nachhaltige Impulse bekommt. Dabei sind… …durchaus Gemeinsamkeiten bei der Durchsetzung von Innovationen und Verbesserungsvorschlägen vorhanden, die am folgenden Beispiel eines… …Kontakte! Das IDEA-Produktideen-FORUM an der Niederrheinischen IHK in Duisburg bietet Unternehmen und Einzelpersonen, die Produkt-Dienstleistungs- und… …kostenfrei die Gelegenheit ihre Ideen mit kompetenten Gesprächspartnern in drei Stufen zu erörtern und ein Feedback einzuholen. Interessenten finden eine… …Begleitungen der Ideenträger bis hin zur Existenzgründung können, außerhalb des IDEA-Konzeptes, im gegebenen Fall vermittelt werden. Die Erfahrungen aus den… …Marktorientierung oft die ausschlagsgebenden Hemmnisse bei der Verwirklichung neuer Ideen sind. Hinzu kommen oft fehlende Kontakte und die richtigen Ansprechpartner… …, die ein offenes Ohr für Neuerungen haben. Wie im Ideenmanagement (IDM) werden die Ideen meistens aus Sicht des Ideenträgers (im IDM die Einreicher) und… …, die eher selten Erfindungen entwickeln und vermarkten, von Vorteil, dass Ideenträger eine Beratungsstelle finden, um ihre Ideen Schritt für Schritt zum… …Beispiel der Technologie- Transfer-Ring Handwerk NRW (TTH) (www.tth-nrw.de) oder die Erfinderplattform der ablony ag (www.ideennetz.ablony.de), die… …Niederrheinischen IHK: Autogas-Spezialist Tartarini Deutschland startet ab 2005 die Produktion kostengünstiger Elektro-Hybrid-Nachrüstsätze Im letzten Jahr hat sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

  Spannungsfelder der Kreativität I Der kreative Prozess

  Prof. Dr. Carsten Deckert

  …. Carsten Deckert Die Definition der individuellen Kreativität basiert auf einem fundamentalen Spannungsverhältnis zwischen Neuartigkeit und Originalität auf… …einem Originalitäts-Effektivitäts-Dualismus der Kreativität sprechen. Diese zweiteilige Serie betrachtet die Auswirkungen dieses Spannungsverhältnisses… …auf den kreativen Prozess und die Komponenten der Kreativität. In diesem ersten Teil wird das Spannungsverhältnis des kreativen Prozesses aus Handeln… …und Geschehen-Lassen betrachtet. In der nächsten Ausgabe folgt ein Beitrag über die Spannungsfelder der Komponenten der Kreativität nach Amabile… …verwendet, in dem ein Wert ins Verhältnis mit seinem positiven Gegenwert gesetzt wird. Dadurch können bzgl. des kreativen Prozesses die negativen Auswirkungen… …Kreative Originalitäts-Effektivitäts-Dualismus der Kreativität Kreativität wird heutzutage als eine der Kernfertigkeiten des 21. Jahrhunderts angesehen. Die… …der Fertigkeiten, „die die Studierenden, die für das komplexer werdende Lebens- und Arbeitsumfeld des 21. Jahrhunderts bereit sind, trennen von denen… …, die es nicht sind“. Die Kreativität eines Menschen wird typischerweise definiert als „die Erschaffung eines Produktes, das von einer sozialen Gruppe mit… …entsprechendem Hintergrundwissen sowohl als neuartig als auch als angemessen, nützlich oder wertvoll bewertet wird“ [vgl. 2]. Die Kreativitätsforscherin Teresa… …Amabile [vgl. 3] definiert Kreativität sogar noch etwas strikter und fügt der obigen Definition hinzu, dass die durchzuführende Aufgabe eher heuristisch als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 - Ergebnisse

  Hartmut Neckel

  …Verbesserungsprozesse. Am „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019“ haben sich 135 Unternehmen beteiligt – damit bietet dieser Benchmark aktuell die größte Datenbasis… …für zuverlässige jährliche Standortbestimmungen in Deutschland. Die Ergebnisse ermöglichen zudem Aussagen mit allgemeiner Praxisrelevanz und liefern… …die Stärken des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement“ hatte ich bereits im Heft 01.20 dieser Zeitschrift vorgestellt (Neckel 2020). Daher möchte ich… …, macht es einen Unterschied, ob Argumente statistisch abgesichert werden können oder anekdotisch bleiben müssen. Erst die Zusammenschau der zeitlichen… …hohe Beteiligung fördert, muss sich dafür wappnen, viele Vorschläge abarbeiten zu können. 2. „Mit der Anzahl der eingereichten Vorschläge wächst auch die… …bedeuten NICHT automatisch mehr schlechte Vorschläge („schlecht“ im Sinne von „weniger umsetzungswürdig“). 4. „Die Höhe der Einsparung ist von der Menge der… …Innovationsmanagement 03.20 Aus der Wissenschaft > Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 OO Fazit/Argument 4: Die Erhöhung der Vorschlagsquote bietet keinen… …verlässlichen Ansatzpunkt, um die Einsparung pro Mitarbeiter zu erhöhen. 5. „Der Abarbeitungsanteil (Anteil der am Ende eines 12-Monatszeitraums abgeschlossenen… …Vorschlägen muss kein Grund für einen Bearbeitungsstau sein! Oder umgekehrt: Sind weniger Vorschläge in der Pipeline, wird die Abarbeitung dadurch nicht… …einzelner Unternehmen belegen, von denen die Abbildungen 1 und 2 Beispiele zeigen: 6. „Die Beteiligung (und damit die Anzahl der eingereichten und umgesetzten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …Vorsitzender des ­Vorstandes beim DRK-Landesverband Westfalen Lippe e.V. Die Sozialwirtschaft ist von hoher Bedeutung für eine Gesellschaft, da sie auf das… …Gemeinwohl und zum sozialen Frieden in einer Gesellschaft bei. Die Produkte oder Services, die von Wohlfahrtsverbänden und Non- Profit-Organisationen (NPO) in… …Weiterentwicklungen wie z. B. die Digitalisierung tragen dazu bei, dass auch NPO ihre Dienstleistungen weiterentwickeln müssen. Mit anderen Worten: Es besteht ein… …erhöhter Bedarf an Social Innovation bzw. sozialer Innovation. Der vorliegende Beitrag beschreibt die drei Erfolgsfaktoren sozialer Innovation – Social Value… …bezeichnet eine neue Lösung für ein soziales Problem bzw. eine Lösung, die einen primär sozialen Nutzen (Social Value) generiert, d. h. ihre Wertschöpfung… …Lösungen. In der Regel füllen soziale Innovationen damit Lücken in der Bedürfnisbefriedigung einer Gesellschaft, die durch klassisches Marktversagen… …formalisiertes, unentgeltlich verrichtetes und zumindest für die jeweilige Wahlperiode verbindlich übernommenes Amt in Gremien, Verbänden, Vereinen“ (Wehner et al… …. Freiwilligkeit bedeutet dabei die verantwortungsbewusste Übernahme von Aufgaben aufgrund eigener Entscheidung und Zustimmung. Unentgeltlichkeit heißt Tätigkeit… …ohne Bezahlung. Ehrenamtliche im DRK sind Menschen, die sich über ihre gesellschaftlichen und beruflichen Verpflichtungen hinaus besonders hervorheben… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Herbsttagung des dib-Forum Ideenmanagement am 30. November 2010 in Münster

  …Ideenmanagement – Wie Sie Ihr Ideenmanagement erfolgreich in die Zukunft führen präsentiert das dib spannende Fachvorträge und Beispiele aus der Praxis zu aktuellen… …Themen. Diesmal stehen mobile Telearbeit und Open Innovation, die Verknüpfung von Ideen-und Innovationsmanagement sowie das Thema Demografie und seine… …die Gestaltung Ihrer Alltagsarbeit und strategischer Überlegungen. „Best Practice“- Beispiele geben Ihnen Impulse für die Umsetzung relevanter Themen in… …der Praxis. In den am Nachmittag stattfindenden Workshops werden Sie selbst aktiv und erfahren wie Sie die Kreativität von Mitarbeitern fördern sowie… …, Geschäftsführer der Geschka & Partner Unternehmensberatung Alternative 2 „Vom kontroversen zum parallelen Denken – Die Methode der „Six Thinking Hats“ Herr Chris… …Vorreiter, aus allen Unternehmen, die: – Ideenmanagement – Betriebliches Vorschlagswesen (BVW) – Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) –… …sind Mittagessen, Pausenverpflegung, Getränke sowie die Tagungsunterlagen enthalten. Weitere Informationen zu Inhalten, Tagungsort und Anmeldung erhalten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Geht`s von nun an bergab? Verkümmert das Ideenmanagement im demografischen Wandel? - Ein Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis

  Ralph Börner, Nina Feller

  …der AUDI AG, Knowledge-Network, Skills-Management, Ideen-Koordinator, Demografie-Check, Demografie-Kompass Die Personalarbeit im Ideenmanagement steht… …vor gravierenden Veränderungen. Aufgrund des demografischen Wandels der Gesellschaft werden die Belegschaften im Durchschnitt immer älter. Dieser Trend… …diesem Thema hat Nina Feller ihre Diplomarbeit („Ideenmanagement im Einfluss des demografischen Wandels“) geschrieben und diskutiert folgend die Resultate… …Lebenserfahrung, Kompetenzprofil, Thesen zur Demografie, Handlungsfelder für die Gestaltung des demografischen Wandels Abbildung 1: Altersaufbau in Deutschland 2005… …und 2030 Quelle: Statistische Ämter des Bundes und der Länder (Demographischer Wandel in Deutschland 2007), S.23 abhängen. Dabei wird jedoch die… …Alterung der Bevölkerung in den nächsten 20 Jahren eine größere Rolle für den deutschen Arbeitsmarkt spielen als die Schrumpfung. 1 Der richtige Umgang mit… …dem Wissen, den Kenntnissen und Kompetenzen der älteren Mitarbeiter ist somit unumgänglich. 2 Denn „die Demografie rächt sich für jedes Jahr, das sie… …verdrängt wurde.“ 3 Laut des Statistischen Bundesamtes wird sich das Verhältnis von Jungen und Alten in Zukunft ändern. Während die jüngeren Altersgruppen… …eher schrumpfen, erfahren bis 2030 lediglich die 65-Jährigen oder älteren einen Zuwachs (um 40 % im Vergleich zu 2005). 4 Das durchschnittliche Alter der… …sehr kurzsichtige Unternehmenspolitik darstellt. Die Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen wird zukünftig verstärkt von der Nutzung der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Folgenabschätzung bei Innovation, Technologie und Management

  Christian Mieke

  …: Abbildungsmöglichkeiten verschiedener Effekte Folgen Wirkungen Menschen in Organisationen treffen Entscheidungen. In der Regel wird ein Ziel angestrebt und die Entscheidung… …soll Maßnahmen in Gang bringen, welche die Erreichung des Ziels befördern. Den finalen Entscheidungen gehen Prozesse voraus, welche die… …wenig auf etwaige weitere Neben- und Folgewirkungen von Entscheidungen geblickt wird. Daher wird gefragt, ob die Grundidee des Ansatzes der… …Technologiefolgenabschätzung hilfreiche Instrumente bietet, welche die Entscheidungsprozesse in den betrieblichen Feldern Innovation, Technologieentwicklung und Management… …anreichern können. Einführung Hochschulmanager und Wissenschaftspolitiker wollen Quoten vorgeben, die bei der Besetzung von Professuren oder der Ausreichung… …. Wurde ökonomisch sozial ökologisch dabei auf etwaige Auswirkungen – wie Eindruck bei Kunden, gesellschaftliches Bild, etwaige Klagen und auch die… …oder wenig-dimensionale Zielsysteme adressiert wurden. Das heißt, die ins Auge gefasste Maßnahme erzielte eine gewünschte Wirkung und wurde daher… …ändern lassen. Bei Entscheidungen mit großer Tragweite sollten allerdings Informationen die verfügbar wären, wenn man sie nur erfassen würde, in die… …Entscheidungsfindung eingebunden und somit die Entscheidungsqualität erhöht werden. Der Ansatz der klassischen Technologiefolgenabschätzung Das Gebiet der… …Technologiefolgenabschätzung wur­de in den 1970er, ’80er und ’90er Jahren stark bearbeitet und entwickelt. Die Idee war, vermeintliche Zukunftstechnologien zu untersuchen, zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Innovationen in Kreditinstituten

  Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
  

  Alexander Brem

  …Alexander Brem Die Globalisierung und Digitalisierung treffen die Finanzbranche ebenso hart wie andere etablierte Bereiche, wie z. B. die Automobilindustrie… …. Neue Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen, insbesondere durch agile Startups, fordern die klassischen Universalbanken heraus. Diese reagieren… …meist mit Kosteneinsparungen, hier vorwiegend mit Schließungen ihrer Filialen. In diesem Beitrag wird argumentiert, dass diese Maßnahmen die Pro­bleme… …Finanzkrise im Jahr 2008. Die Entwicklung hin zu Negativzinsen und der Erfolg von internetbasierten FinTech-Startups mit neuen Produkten und Dienstleistungen… …Geschäftsmodelle und disruptive Technologien in einer Geschwindigkeit auf den Markt, welche die etablierten Player oft nur staunen lässt. 1 Unter Fintech (z. B… …. Paypal, Klarna) werden Unternehmen verstanden, die moderne Technologien für spezifische Finanzdienstleistungen nutzen. Das Wort kombiniert Financial… …solche Herausforderungen reagiert werden? In der Literatur gibt es hierzu das Verständnis sogenannter Geschäftsmodelle: „Ein Geschäftsmodell kann als die… …Kundennutzen zu stiften und damit dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu generieren“. 3 Damit eng verbunden ist die Idee von Geschäftsmodellinnovationen. Darunter… …versteht man grundlegende Veränderungen eines bestehenden oder die Schaffung eines gänzlich neuen Geschäftsmodells zur Etablierung eines Wettbewerbsvorteils… …, der die Bedürfnisse der Kunden besser befriedigt als bestehende Ansätze. Dies kann auf drei Ebenen geschehen, die natürlich auch eng miteinander…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideen-Reich: WALTER AG

  Carsten Lüdtge

  …„Kontinuierlichen Verbesserungsprozess“. Die WALTER AG, Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung, hat geschafft, wovon manch andere noch weit… …, Mitarbeiterbeteiligung, Teamarbeit, Walter-Ideen-Netzwerk (WIN) Denny Kondic „Es gibt bestimmte Ideen, die im Bewusstsein nur so kurze Zeit auftauchen, wie der Karpfen… …Montherlant (1896–1972), französischer Dichter Die Geschichte des „Betrieblichen Vorschlagswesens (BVW)“ reicht fast 130 Jahre zurück: Unternehmen und… …Verwaltungen nutzen seit jeher die Ideen ihrer Angestellten, um ungenutzte Verbesserungspotenziale zu erschließen. Ein Mitarbeiter entwickelt – meistens aus… …der Ideenfindung ist mehr oder weniger dem Zufall überlassen. Wer einen Einfall hat, soll diesen eben melden. Tut er dies nicht, ist die Idee für immer… …verloren. Außerdem: Oftmals vergisst die Führungskraft aus Zeitgründen, eingebrachte Vorschläge zu prüfen und zu bewerten – oder Ideen wurden der falschen… …Denny Kondic. Er ist Ideenmanager und KVP-Koordinator bei der Tübinger WALTER AG, einem Hersteller von Präzisionswerkzeugen für die Metallzerspanung. Das… …des Ideenmanagements. Auch die aktuelle Benchmarking-Studie des „Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft“ (dib) belegt das: Während Unternehmen der… …Metall verarbeitenden Industrie durchschnittlich 300 Euro pro Mitarbeiter und Jahr durch Verbesserungsvorschläge erzielen, erreichen die Tübinger… …viele Mitarbeiter am Ideenmanagement? Gibt es dort besonders lukrative Anreize? Die Antworten auf diese Fragen sind im so genannten „WAL- TER Ideen…

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