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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Jenseits des Kickers - Folge 3

  mit Lars Rückemann (codecentric AG)
  

  Jørn Rings, Lars Rückemann

  …und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und Organisationen, die einiges anders machen. Sie gehen neue Wege, um… …den Mitarbeitenden und ihrer Organisation eine Perspektive für die Zukunft zu geben. „Was treibt Sie an? Was tun Sie, um innovativer zu werden? Was… …haben Sie auf dem Weg gelernt?“ sind einige der Fragen, die Jørn Rings seinen Gästen stellt. Wo das Gespräch hinführt, bestimmt der Gesprächsgast mit. So… …ist jede Folge geprägt durch den Gast, seine Geschichten und seine ganz eigene Sicht auf die Themen Innovation und New Work. Klicken Sie jetzt… …Science-Fiction-Filmen waren, gab es dort wenig – und eine finanziell angeschlagene Universität in der Kleinstadt Stanford mit viel ungenutztem Land. Um die Kassen… …aufzufüllen, begann die Uni Teile davon ab den 1950er-Jahren zu verpachten. Und zwar an junge Existenzgründer. Inzwischen sitzen hier, Haustür an Haustür… …magerem Erfolg. Denn tatsächlich fußt die Innovationskraft der Region unter anderem auf dem Mangel an guten Bars – gepaart mit dem Freigeist… …da sich auch der ein oder andere Headhunter gerne dazugesellte, wechselten die schlauesten Köpfe oft den Arbeitgeber. Das sahen diese natürlich gar… …der Kombination von unterschiedlichen Perspektiven und Erkenntnissen. Wir leben heute in einer Wissensgesellschaft, und trotz trauriger Rückfälle in die… …Zeiten von Keulen, Steinschleudern und dem Beharren auf dem Recht des Stärkeren, hat sich die Welt in den vergangenen Jahrzehnten enorm weiterentwickelt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …Unternehmensberatung Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Wirtschaft und die Art, wie Menschen arbeiten. Neue Berufszweige entstehen, andere sind dem Risiko der KI-… …KI sichtbar und welche Auswirkungen sind zukünftig zu erwarten? Wir möchten Ihren Blick auf die Auswirkungen von KI auf den Beratungsberuf lenken… …können. #KI #Unternehmensberatung #KI-Beratung #KI-Delegation #Disruption Die Einflüsse der künstlichen Intelligenz, besonders ausgelöst durch die neuesten… …Entwicklungen im Bereich der generativen KI, sind überall zu spüren. Einzelpersonen und Unternehmen versuchen, meist noch recht oberflächlich, die ersten Schritte… …in Bezug auf die Nutzung von KI-Anwendungen zu machen und identifizieren mögliche Einsatzszenarien. Auch die Branche sowie der Berufsstand der… …Unternehmensberatung ist mit dem Thema der künstlichen Intelligenz konfrontiert. Neben dedizierten Aktionen, z. B. in Bezug auf die strategische Ausrichtung von… …Beantwortung maßgeblich für die weitere Entwicklung der Branche und des Berufsstandes sind. Im Zentrum steht dabei eine Fragestellung, die sowohl für Unternehmen… …die KI zukünftig die Rolle des internen oder externen Beraters für Unternehmen einnehmen? Die Zukunft der Unternehmensberatung Beginnen wir mit einer… …guten Nachricht für Berater und Beratungsunternehmen: KI wird nicht dafür sorgen, dass der Beruf und die Branche der Unternehmensberatung aussterben… …. Nachdem wir dies festgestellt und damit für etwas Entspannung gesorgt haben, können wir uns auf die Auswirkungen von KI auf den Beruf und die Branche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Ideenkreis Rhein/Neckar: Daimler Truck AG, Chemovator und Benchmarking

  Lothar Franz

  …bereits zum dritten Mal ein Treffen des Ideenkreises in der Metropolregion Rhein/ Neckar digital mit 25 Teilnehmern statt. Einen Überblick, wie die… …implementierte Plattformen ermöglichten das weitgehend reibungslose Umschalten auf den Homeoffice-Ansatz. Mit Geschäftsrechnern ist für die Ideenbearbeitung die… …User. Voraussetzung für die umfassende Nutzung – auch zur Ideeneingabe- ist der Zugriff auf die Benutzeroberfläche mit Smartphones bzw. Tablets –… …für den Prüfungsausschuss und die Clearingrunde für Ideen mit dem Betriebsrat. Seit April letzten Jahres werden diese Besprechungen daher ausschließlich… …virtuell per Abstimmungsaufgabe im IDM-Tool und per Skype durchgeführt. Die Präsentation wurde abgerundet durch einen Ausblick für Daimler Truck im Rahmen… …Entwicklungseinheiten, die als „Brutkästen“ außerhalb des Unternehmens für radikale Innovationen genutzt werden. Damit wollen etablierte Unternehmen das Beste aus zwei… …Welten kombinieren: die stärker auf Sicherheit angelegte Welt von Großunternehmen und die kreativ-agile Welt der Entrepreneure und Start-ups. Die Teams mit… …. Mit erfolgreichen Resultaten dürfen die Teams bis zu 21 Monate ihre Idee aus dem chemischen oder digitalen Bereich zur Markt­reife entwickeln – mit… …eingeschränktem Geschäftsrisiko. Trägt die Idee nicht, kehren sie in die BASF zurück. Während dieser Zeit stehen den Teams Coaches zur Verfügung – auch aus dem… …im Mannheimer Industriehafen zur Verfügung gestellt werden. Dies erleichtert die Konzentration auf das Projekt. Die Teams werden durch ein spezielles…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Design Thinking-Projekte: Prozess-Roadmap und Tool-Unterstützung

  Gabriele Roth-Dietrich, Denis Kinzel

  …Innovationsprozess zu strukturieren und greifbar zu machen. Die Innovationsmethodik Design Thinking (DT) nutzt eine systematische und nutzerorientierte… …Herangehensweise zur Lösung von komplexen Problemstellungen mit zahlreichen, in Konflikt stehenden Sachverhalten aus verschiedenen Lebensbereichen [1]. Die… …holistische Betrachtung der Herausforderung vermeidet die Gefahr, durch eine isolierte Lösung von Teilproblemen das Gesamtproblem zu verschlimmern [2, S. 454]… …. Design Thinking nähert sich dem Gesamtproblemkreis stattdessen aus Nutzersicht. In einer umfangreichen Forschungsphase versetzen sich die… …Projektmitarbeiter in die Rolle der Betroffenen, analysieren Verhaltensweisen und Gefühle der Anwender und bauen Empathie zu ihnen auf [3, S. 3f.]. Zu weiteren… …charakteristischen Kernelementen von Design Thinking gehört die Arbeit in multidisziplinären Teams, die für ein ganzheitliches Problemverständnis sowie zur… …verfolgen oder das Ergebnis zu verbessern [1]. Prozessvarianten Die Phasenabfolgen für DT-Projekte variieren je nach betrachteter Literaturquelle. Die… …Stanford d.school nennt beispielsweise die fünf Phasen Empathize, Define, Ideate, Prototype und Test (vgl. Abbildung 1) [3], während das… …. Abbildung 2) [1]. Trotz der verschiedenartigen Bezeichnung zeigt der Vergleich, dass die Phaseninhalte nahezu deckungsgleich sind. Die Empathize-Phase soll… …Verständnis für die Anwender wecken. Das HPI unterteilt diese d.school-Phase in das Verstehen der Herausforderung und die Beobachtung der Nutzer. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Interaktives Ideenmanagement an der FHTW - das neue Webportal an der Hochschule

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …umgesetzt worden. Doch ist es eine besondere Herausforderung für das studentische Bearbeitungsteam, die bis zu 400 eingereichten Ideen pro Semester per Hand… …zu koordinieren und zu verwalten. Auch ist ein reibungsloser Informationsfluss bei Vorschlägen, die Semester übergreifend anfallen, aber je Semester… …dem neuen Sysem, Ergebnis des Gesamtprojekts, Fazit In der Vergangenheit wurden die Ideen vom Bearbeitungsteam in einer selbst erstellten Excel-Liste… …aufgenommen. Die Aktualisierung dieser Liste erforderte ein sehr aufwendiges Versionsmangement. Fehler und Missverständnisse konnten nicht vermieden werden. Die… …Auswertung und die Statistiken wurden am Semesterende manuell erstellt und in die statische Webseite des Ideenmanagements übernommen. Einheitliche Standards… …wurden hier nicht immer eingehalten. Auf der Webseite wurden die Protokolle der Sitzungen des Ideenmanagements in unregelmäßigen Abständen eingestellt… …Vorgehensweise bestand jedoch in der mangelhaften und uneinheitlichen Kommunikation mit den Ideengebern. Es wurde also Zeit, die Verarbeitung der Daten in einen… …elektronisch strukturierten Prozess des Ideenmanagements zu überführen, um die Motivation der Ideengeber und des Bearbeitungsteams aufrecht zu erhalten. Der zu… …bewältigende Auftrag war schnell definiert. Ziel war es, die Arbeitsabläufe des Ideenmanagements zu digitalisieren sowie die Webseite mit komfortablen Eingabe-… …Unterstützungsteam aus fünf Studierenden, die über ein Semester an dem Projekt arbeiteten. In ersten gemeinsamen Treffen wurden die Anforderungen konkretisiert. Neben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2018

  Ambidextre Organisation als Stellhebel zur erfolgreichen Entwicklung radikaler Innovationen

  Patrick Olivan, Dr. Sven Schimpf

  …strategischen FuE-, Technologie- und Innovationsmanagements. 2017 übernahm er die Rolle der Geschäftsführung des neu gegründeten Fraunhofer-­ Verbunds… …Herausforderung ist und bleibt jedoch die Identifikation, Bewertung und Umsetzung sogenannter radikaler Innovationen, da diese oftmals als Sand im Getriebe des… …effizienzgetriebenen Tagesgeschäftes wahrgenommen werden. Einen Lösungsansatz hierzu stellen ambidextre Organisationsstrukturen dar, die in drei grundlegenden Varianten… …. 2). Die durchschnittliche Dauer, die Unternehmen in diesem Index gelistet sind, sank von 1964 auf 2016 von 33 auf 24 Jahre und für 2027 auf eine… …Innovationen hervorzubringen, um die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Eine besondere Rolle spielen hierbei die so genannten radikalen Innovationen, in… …diesem Beitrag verstanden als Innovationen, bei denen die Leistung der neu entwickelten Lösung im Vergleich zu Referenzlösungen eine deutliche… …, disruptiven Auswirkungen verstanden (vgl. EFI 2018, S. 21; Die Bundesregierung 2018, S. 48). Ein wesentliches Merkmal radikaler Innovationen ist die Abweichung… …und deren Position im Markt in Gefahr gerät. Als Gegenstück zur radikalen Innovation wird die inkrementelle Innovation verstanden, die entsprechend auf… …aufgrund der, mit hohem Neuigkeitsgrad verbundenen, hohen Unsicherheit durch die Muster der Einschätzung von Kosten und Marktvolumen. Dazu kommt, dass… …nicht nur ein längerer Atem in den dazugehörigen Entwicklungsaktivitäten, sondern auch die Verfügbarkeit ausreichender Ressourcen, Kompetenzen und einer…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Technologiescouting mit digitalen Mitteln

  Christoph Herr

  …für Beteiligungen bei der 7x7-Unternehmensgruppe. Außerdem gründete er fünf Unternehmen im IT-Sektor, von denen eines in die Rangliste „Always­ ­On… …Global 250“, Stanford/USA 2009, aufgenommen wurde. Er wurde 2016 in die Vordenker-Initiative der WirtschaftsWoche und The Boston Consulting Group berufen… …Technologien und Geschäftsmodelle entdecken. Die Nutzung der üblichen Informationsquellen ist für Technologiescouts aber mühsam, unübersichtlich und oft… …Crawler generierten Datenpool auf und ermöglichen so eine technologiebasierte Suche über alle bestehenden Hightech-Unternehmen. Die Treffer sind dadurch… …stets aktuell und absolut vollständig, die Einzelprofile der Unternehmen umfassend und informativ. Eine Recherche bei einem führenden Job-Portal macht… …13.651 Treffer. Zum Vergleich: Die Suche nach „Steuerfachangestellten“ bringt magere 685 Treffer, die nach „Personalreferenten“ 663, die Suche nach… …„Programmierern“ immerhin 5.646 Treffer. Auch wenn nicht jeder Treffer wirklich zielgenau zum Thema passt zeigt die schiere Menge aber doch recht deutlich, wie sich… …die Industrie heute angesichts möglicher disruptiver Gefahren aufstellt. Es entstehen hunderte von „Digital Labs“, in den Aufgabenbeschreibungen wird… …oft das „Scouting von Technologie Start-ups“ erwähnt, „Industrie 4.0“ spielt häufig eine Rolle, und alles hat für die ausschreibenden Unternehmen eine… …„strategische Bedeutung“. Was aber tun die 13.651 Technologie-Scouts, wenn sie denn an ihren neuen Arbeitsplätzen sitzen? Betreiben sie dann das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Invention on Demand: In einem Tag patentierbare Erfindungen entwickeln

  Graham Horton

  …, Ideenfindung und Startup-Gründung. 2006 hat er die Zephram Gbr zusammen mit Jana Görs gegründet. Zephram berät Unternehmen bei ihrem Innovationsmanagement und… …damit für die Sicherung ihrer Wettbewerbsfähigkeit. Unter bestimmten Voraussetzungen können Erfindungen durch Patente geschützt werden, was Konkurrenten… …Ideen für neue Erfindungen entwickeln. Dies ist ein sehr zeit- und kosteneffizienter Weg, um Innovationen anzustoßen und die eigene technologische… …Position im Markt mittel- und langfristig zu schützen. Der Konkurrenzkampf bei ­Technologieprodukten Bei vielen Technologieprodukten führt die Globalisierung… …kann, dessen Leistung nahe genug an die des Premiumproduktes herankommt, steht ein Premiumhersteller mit hohen Kosten vor einem großen Problem. Auch… …Mining müssen in die Produkte integriert werden, um die steigenden Erwartungen der Kunden zu erfüllen. Das Ergebnis ist ein ständiger Innovationsdruck… …Erfindung? Eine Erfindung beschreibt eine neuartige Lösung für eine bestimmte technische Aufgabe. Sie ist ein wichtiger Zwischenschritt, die von einer Idee zu… …einer Produktinnovation führen kann. Erfindungen sind somit wichtige Bausteine im Innovationsprozess eines Technologieunternehmens. Die Rolle von Patenten… …Kriterien erfüllen, die vom Patentamt geprüft werden. Darüber hinaus sollte sie auch eine Reihe von wirtschaftlichen Bedingungen erfüllen, damit die Anmeldung… …Forschungsanstrengungen – zum Beispiel, wenn es um die Entwicklung ganz neuer Technologien geht. Die meisten Patente sind jedoch weniger gewichtig: Sie beschreiben Kniffe…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Balanced Score Card und Ideenmanagement

  Bianca Neumann, Dr. Hartmut Neckel

  …beschäftigt sich mit dem Nutzen der Balanced Scorecard für das Ideenmanagement und damit für das Gesamtunternehmen und erläutert, warum vor allem die… …Entwicklung einer Abteilungsscore Card für das Ideenmanagement wichtig ist. o Keywords: Nutzen der BSC als Management-Instrument, die vier Perspektiven der… …, Führungskompetenz, die fünf Schritte zur BSC Ideenmanagement in der Balanced Score Card Das Konzept der Balanced Score Card (BSC) hat sich in vielen Unternehmen als… …erforderliche Ausrichtung der internen Prozesse, 4. deren Optimierung durch Lernen und Entwicklung (u. a. auf Ebene der Mitarbeiter). Die Auswahl der „richtigen“… …Kennzahlen bestimmt, wie erfolgreich die BSC tatsächlich zur Realisierung der individuellen Unternehmensstrategie wirksam werden kann. Nach Erstellung der BSC… …für das Gesamtunternehmen werden die Kennzahlen auf die einzelnen Abteilungen heruntergebrochen. So entsteht für jede Abteilung eine eigene… …„Abteilungs-BSC“. In diesem Beitrag wollen wir den Fragen nachgehen, welche Kennzahlen des Ideenmanagements für die „Unternehmens-BSC“ relevant sind, und wie eine… …„Abteilungs-BSC“ für das Ideenmanagement aufgebaut sein könnte. Anschließend stellen wir die konkrete Umsetzung dieses Konzepts im Unternehmen vor. Ideenmanagement… …/ Netto-Nutzen pro Mitarbeiter – Umgesetzte Vorschläge pro Mitarbeiter Diese Kennzahlen sind in folgender Hinsicht für die Perspektive „Innovation und… …Lernen / Mitarbeiter“ relevant: o Die Frühindikatoren sagen etwas über das „Wollen“, „Können“ und „Dürfen“ der Mitarbeiter aus, Vorschläge zu machen. – Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Das Konzept der Relativen Ideen-Stärke - Erfolgreiches und effektives Benchmarking von Ideenmanagement-Systemen

  Dr. Peter Gordon Rötzel, Dipl.-Kfm. Peter Kokott

  …Peter Gordon Rötzel, Peter Kokott Die Relative Ideen-Stärke (RIS) stellt ein effektives und ganzheitliches Benchmarking- System dar, das den… …an, welche die Nutzung als diagnostisches und analytisches Controlling-Instrument erlaubt. In Verbindung mit dem Ideenmanagement Report des Deutschen… …Instituts für Betriebswirtschaft stellt die Relative Ideen-Stärke ein ebenso anwendungsfreundliches wie praxisnahes Instrument für das Ideenmanagement dar… …werden Mitarbeiter aktiv in die Gestaltung der Prozesse und Abläufe im Unternehmen eingebunden, wodurch unter anderem Motivation und Arbeitszufriedenheit… …steigen. Die Bereitschaft eigene Ideen – über den definierten Aufgabenbereich hinaus – in das Unternehmen einzubringen, hängt auch mit der Bereitschaft des… …Arbeitgebers, diese Initiative zu belohnen, zusammen. Hier kann von einem gegenseitigen Altruismus gesprochen werden [1]. Dabei sind die Mitarbeiter bereit mehr… …Leistung zu erbringen, wenn sie im Gegenzug eine Belohnung (Prämie) erwarten können. Hierbei kann sich die erwartete Belohnung unterschiedlich postulieren… …. Mitarbeiter in sozialen Bereichen tendieren z. B. eher dazu, statt einer individuellen Belohnung eine Prämie für die Gruppe zu präferieren [2]. Ein… …funktionierendes Prämiensystem bildet meist die Basis für ein erfolgreiches Ideenmanagement. Dabei ist zu berücksichtigen, dass Anreize (Prämien) individuell… …Nutzen des Ideenmanagements unbestritten ist, stellt sich jedoch die Frage ob oder inwieweit die Aufbau- und Ablauforganisation des Ideenmanagements sich…

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