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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

  Nachhaltigkeit: Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle

  Markus Schmitt

  …Ausgangspunkte waren die Befunde des Club of Rome zu den Grenzen des Wachstums. Seit 2015 haben drei weltweit relevante Impulse das Interesse an diesem Thema… …weiter verstärkt: die Agenda 2030 der Vereinten Nationen mit ihren 17 Zielen nachhaltiger Entwicklung, das Übereinkommen von Paris zur Begrenzung der… …jeweiligen Bruttoinlandsprodukt pro Kopf abzulesen ist, wird das Erreichen einer ausreichenden sozialen Gerechtigkeit immer wieder begründet angezweifelt (z. B… …letzterem Fall ist mindestens ein Element des Geschäftsmodells zu ändern oder neu zu entwickeln, d. h. das Nutzenversprechen, die Ressourcen, die Prozesse… …verstehen, das erheblich vom vorherrschenden kapitalgetriebenen, stofflich linearen Wachstumsmodell abweicht (Bild 1). Diese Perspektive lässt die Tragweite… …und das wirtschaftliche Potenzial der Innovationschancen erkennen. 3 Innovationschancen und Wirtschaftsmodelle 3.1 Ressourceneinsatz und… …die Recyclat-­ Initiative gegründet. An dieser Kooperation beteiligt sind: der REWE Handelskonzern, die Mülltrennungsorganisation Der Grüne Punkt, das… …Nachhaltigkeit OO Bisheriges mit Erneuerbarem und natürlichen Prozessen ersetzen: Die Dräxlmaier Group hat als Autozulieferer für das Elektrofahrzeug BMW i3 das… …Interieur mit einer Naturfaser anstelle von Kunststoff gestaltet. Es handelt sich um das tropische Malvengewächs Kenaf. Kenaf ist als De­signelement für die… …sich als Beitrag zu einer Kreislaufwirtschaft verstehen (Bild 2). Es handelt sich dabei um ein Wirtschaftsmodell, das sowohl die Neu-Entnahme von Stoffen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement – Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …Eine empirische Studie Nikolaus Blanckenstein und Martin Kaschny Im Gegensatz zu den Anfangsphasen des Ideenmanagements, in denen es das primäre Ziel war… …. Das Ideenmanagement hat sich zu einem Führungsinstrument entwickelt, mit dem neben der Erzielung monetären Nutzens hauptsächlich Einfluss auf die… …genommen werden kann. Das Ziel des Ideenmanagements ist es, das vorhandene Ideenpotenzial aller Beschäftigten eines Unternehmens zu lenken, zu nutzen… …Frage zu beantworten, wurden mittels einer empirischen Untersuchung Aussagen über das Ideenmanagement und die Rolle der Führungskräfte von Personen… …dies motivierend auf mich, selbst Verbesserungsvorschläge einzureichen. 5. Führungskräfte benötigen keine Prämien für Verbesserungsvorschläge, da das… …Studie Punkte auswählen. Das 14. Feld ist offen und bietet so die Möglichkeit, eigene Vorschläge oder Ideen einzutragen. 16. Welche Anreize motivieren… …Verbesserungsvorschlägen? Wenn ja, welche? 20. Ist Ihrer Meinung nach das Anreizsystem für Führungskräfte Ihres Unternehmens für die Einreichung von Verbesserungsvorschlägen… …männlichen Geschlechts. Das ist ein Prozentsatz von 26,3 % weiblichen und 73,7 % männlichen Beantwortern. Abbildung 2: Frage 2 Frage 3: Vorgesetzte sind… …. Frage 3 änderte sich das Antwortverhalten nur minimal. Frage 7: Führungskräfte sollen an der Anzahl der von ihnen eingereichten Verbesserungsvorschläge… …Prämien für Verbesserungsvorschläge, da das Einbringen von Ideen durch ihr Gehalt abgegolten ist. Dieser Aussage stimmten voll bzw. weitgehend insgesamt 28…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Stand des Ideenmanagements im Jahr 2023

  Hartmut Neckel

  …Ergebnisse für das Jahr 2023 interessant, die hier vorgestellt und bewertet werden. Die Kennzahlen im Zeitverlauf Aktuelle Zahlen 2023: Seit der ersten… …Veröffentlichung von Ergebnissen des „Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement“ für das Jahr 2019 im Heft 03.20 dieser Zeitschrift (Neckel 2020) ist es zu einer Art… …Rückgangs für das Jahr 2023 erstmals wieder Tendenzen für eine Stabilisierung und Erholung zu verzeichnen. So sind die Beteiligungs-, Vorschlags-, Umsetzungs-… …prozentualen Änderungen seit der erstmaligen Durchführung des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement für das Jahr 2018. Veränderung gegenüber 2018 1 0,8 0,6 0,4… …basierende Kennzahlen veröffentlich­ ­te Hans-Dieter Schat erstmals in seinem Artikel „Wo steht das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum 2022?“ im Heft… …01/22 dieser Zeitschrift (Schat 2022). Sie wurden dort ohne Hinweis auf das Erhebungsjahr 2019 als („aktuelle“) Ergebnisse einer „Ideenmanagement Studie… …Nils Landmann und Hans-Dieter Schat (Landmann, Schat 2023). Die dort verfügbaren Vergleichszahlen sind besonders für die historische Sicht auf das… …hatten Landmann und Schat in ihrer „Ideenmanagement Studie 2018“ veröffentlicht (Schat 2019). O Für das Jahr 2013 finden sich Ergebnisse des damaligen… …Teilnehmer mit gleichem Gewicht ein, aber das Ergebnis kann durch Ausreißer stark verfälscht werden. 3. Man errechnet für jeden Teilnehmer die individuelle… …Einsparungsquoten in den genannten Jahren. Auffallend ist, dass diese Kennzahlen nicht erst seit Corona zurückgingen, sondern auch das gesamte Jahrzehnt davor. Der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Global Thin[gk]athon 2025

  Kooperative Lösungen für die Industrie 4.0
  

  Markus Reisch

  …Zusammenarbeit. Der Thin[gk]athon ist ein Innovationsformat, das diesen Anforderungen begegnet. Erst kürzlich brachte er unterschiedliche Akteure zusammen, um… …unter realitätsnahen Bedingungen in kürzester Zeit an konkreten Anwendungsfällen für die Industrie 4.0 zu arbeiten. Das Format fand dieses Mal sogar als… …„Hackathon“. Damit wird darauf angespielt, dass sich das Format an der Struktur klassischer Hackathons orientiert, jedoch weit über den Fokus der… …entwickeln innerhalb von zwei Tagen konkrete, prototypische digitale Lösungsansätze. Im Unterschied zu anderen Innovationsformaten in der Industrie liegt das… …Systems Hub. Das Innovationszentrum steht hinter der Idee des Thin[gk]athon und veranstaltet ihn seit 2019 regelmäßig. Mittlerweile wurde das Format bereits… …bringen, hatte sich der Smart Systems Hub in diesem Jahr dazu entschlossen, das Event in einen umfassenderen Rahmen zu gießen. Der Global Thin[gk]athon mit… …abstimmten und kollaborierten. Der Global Thin[gk]athon stand dabei in direktem Zusammenhang mit der geförderten Initiative Manufacturing-X. Diese verfolgt das… …hinaus bekannt zu machen und eine breitere Nutzung, vor allem im Mittelstand, zu fördern“, so Michael Kaiser. Warum ist das Format gerade heute so… …entwickeln. Allen Teams steht als technologische Infrastruktur ein zentrales Testfeld zur Verfügung – eine virtuelle Manufacturing-X-Testumgebung, das… …. Letzteres simuliert industrielle Prozesse, etwa anhand eines Produktionsanlagenmodells und eines damit vernetzten Roboterarms. Das Experimentierfeld, also der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Die Risiken bei Change- und Innovationsprojekten minimieren

  Dr. Georg Kraus

  …Kraus Veränderungs- und Innovationsprojekte sind Investitionen – betriebswirtschaftlich betrachtet. Das heißt: Sie sind mit Investitionsrisiken verbunden… …passenden Zeitpunkt zu platzieren. Oder anders formuliert: Es geht darum, das Richtige zur richtigen Zeit in richtiger Weise zu tun. Präzise Prognosen und… …verursachen die mangel­nde Identifikation mit dem Projekt oder gar der Verlust wichtiger Know-how-Träger Reibungsverluste und somit Zusatzkosten. Das belastet… …das Projekt und kann es sogar existenziell gefährden. Deshalb müssen Veränderungs- und Innovationsprozesse professionell begleitet werden. Dann… …ist das Investitionsrisiko jeder einzelnen Change-Maßnahme. Die kulturellen Implikationen beachten Neben den strukturellen Faktoren müssen auch die… …berücksichtigen konnten. Die verschiedenen Projekt-Typen Generell gilt: Veränderungen wirken stets mehrdimensional. Deshalb ist das Ausmaß der Veränderung und… …Innovation auf den verschiedenen Ebenen von Projekt zu Projekt und selbst innerhalb der Phasen eines Projekts verschieden. Das erschwert ein Messen des… …dies das Risiko von Friktionen, die aus Frust entstehen. Akzeptanzprojekte: Ihr Gestaltungsschwerpunkt liegt auf der kulturellen Ebene und ihr Erfolg… …das Ziel, zusätzliches Geschäft zu generieren, hinaus, einen neuen Vertriebskanal erschließen und die Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst… …Misserfolge und Fehler als Impuls zur Selbsterneuerung nutzen? Eine fundierte, interdisziplinäre Analyse für alle, die das Wechselspiel von Erfolg und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Studentische Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren an Hochschulen

  Walter Elberfeld, Alexander Schneider

  …Konzepte Walter Elberfeld und Alexander Schneider Studentische Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren an Hochschulen Das… …„leerer Kassen“ erklärt dies zugleich, warum das Angebot von vorlesungsbegleitenden Tutorien derzeit gering ist. Im Sommersemester 2003 wurde im Rahmen… …ausgearbeiteter Form im Mai vergangenen Jahres beim Ideenmanagement NRW eingereicht, und von dort an das Ministerium für Wissenschaft und Forschung des Landes… …Nordrhein-Westfalen zur Begutachtung weitergeleitet. In dem erstellten Gutachten wurde der Vorschlag als „sehr viel versprechend“ eingestuft. Das Ministerium hat die… …, wenn das System über die WiSo-Fakultät hinaus eingeführt würde. Kapitel 7 enthält eine Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse sowie einige… …wissenschaftlichen Mitarbeiter ab. Daraufhin bereiten sie sich selbständig auf das jeweilige Tutorium vor und führen dieses eigenständig durch. Durch angekündigte oder… …Ideen rechnen sich: Ein alternatives Entlohnungsmodell für Tutoren Anerkennung der Tutorentätigkeit als eigenständige Studienleistung: Das… …auflistet. 4 Kostenvorteil für die WiSo-Fakultät In diesem Kapitel wird beschrieben, wie die Abschätzung des Kostenvorteils vorgenommen wurde, den das… …vorgeschlagene Entlohnungsmodell bei einer Einführung an der WiSo-Fakultät in Aussicht stellt. Als Referenzpunkt diente das derzeit in NRW praktizierte… …der gegenwärtig beschäftigten Tutoren mit Lehraufgaben und beschreibt das Einsparungspotenzial, welches sich beim Übergang vom derzeit praktizierten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Matchmaking für gezielte Kooperationen zwischen grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg

  Anina Kusch, Claus Lang-Koetz, Dennis Riegraf, Florian Sorg, u.a.

  …kleinen/mittelständischen Unternehmen (KMU) ist für beide Seiten vorteilhaft, um z. B. das eigene Unternehmen durch innovative Lösungen gemeinsam weiterzuentwickeln, aber… …auch das Risiko bei der Innovationsentwicklung zu teilen. Basierend auf Interviews mit grünen Start-ups und KMU in Baden-Württemberg zeigt eine… …Zugang zu innovativen Lösungen das eigene Innovationsmanagement stärken und die nachhaltige Transformation in die Branche tragen. Herausforderungen sind… …(vgl. Engels und Röhl 2019). Kontakt zu potenziellen Partnern entsteht zu 57 % nur über das persönliche Netzwerk und Empfehlungen. Knapp 40 % der KMU… …die Synergiepotenziale von Kooperationen zwischen KMU und grünen Start-ups effektiv zu erschließen, hat sich das Forschungsvorhaben GrüNetz die… …Netzwerkveranstaltungen zu planen. Im Fragenkatalog wurden thematische Module wie „Vernetzung“, „Kooperation“ und „Innovation“ adressiert. Die Befragung wurde über das… …Kontakt und das direkte Kennenlernen eine Anzahl der Unternehmen 16 14 12 10 8 6 4 übergeordnete Rolle spielen. Bei Online-Veranstaltungen wird eine… …Energiewende-IT-Unternehmen. Johannes Mielitz ist im Green-Tech- Accelerator >SMART> GREEN der Grünhof GmbH in Freiburg tätig und dort für das Startup-Frühphasen-Programm… …Entwicklungsphase generiert das Start-up bereits erste Umsätze und hat ein erstes marktreifes Angebot vorzuweisen (vgl. Kollmann 2020). Startups versuchen über… …Start-ups und über 70 % der KMU zeigen Interesse an der Entwicklung neuer innovativer Produkte und Dienstleistungen. Auch neue Geschäftsmodelle und das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2023

  Herausforderungen, Lösungswege und Handlungsempfehlungen im Kontext der deutschen Automobilindustrie

  Florian Härer, Julia Ungerer, Dimitri Petrik

  …Themen rund um die digitale Transformation verschiedener Geschäftsbereiche und verfolgt diese Themen auch in ihrer beruflichen Laufbahn. Das… …Automobilindustrie wird. Das Potenzial der Kreislaufwirtschaft liegt in der Zirkluarisierung linearer Wertschöpfung, woraus sich für Unternehmen neue… …Erzeugung von Produktions- und Nutzungsabfällen zu schützen. Das Kreislaufwirtschaftsgesetz stellt daher hohe Anforderungen an die Industrie in Deutschland… …Wirtschaftsmodell, das gebrauchte Materialien in einem kontinuierlichen Entwicklungsprozess hält. Endliche Vorräte an natürlichen Rohstoffen können durch Upcycling… …beruht. Die vorhandene Literatur beschreibt verschiedene Konzeptualisierungen der Kreislaufgeschäftsmodelle. Typisch sind jedoch folgende Prinzipien: Das… …Kosteneinsparungen. Das Reuse-&-Redistribution-Prinzip bezieht sich auf die Wiederverwendung von Produkten. Bei der Herstellung werden Primärressourcen durch… …und Primärprodukte reduziert werden können. Das Recycling-Prinzip ist das bekannteste und erfolgreichste Kreislaufwirtschaftsmodell, da es neue… …Kreisläufe ermöglicht. Das Wertversprechen liegt in der Wiederaufbereitung von Abfallprodukten. Durch die Rückgewinnung organischer Stoffe können neue Produkte… …ermöglichen, sind die Hersteller daher auf die Zusammenarbeit mit Batteriezulieferern angewiesen. Darüber hinaus muss die interne Entwicklung und das Management… …Graduate School of Excellence Advanced Manufacturing Engineering an der Universität Stuttgart für das Themengebiet intelligenter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Norbert-Thom-Innovationspreis

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …Aus der Wissenschaft > Norbert-Thom-Innovationspreis Norbert-Thom-Innovationspreis Spricht man über das Ideenmanagement im deutschsprachigen Raum, so… …Jahrestagung eingeladen worden. Man trug ihm die Ehrenmitgliedschaft in dem Verein an, der sich auf das Thema Innovation und die Zusammenarbeit zwischen…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Innovationshemmnisse für die deutsche Medizintechnikindustrie

  Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick
  

  Dr. Dr. Philipp Plugmann

  …Technologievorsprung und Aktienkurs im Blick Dr. Dr. Philipp Plugmann Das Feld der Innovation ist multi- und transdisziplinär. Rückkopplungseffekte gibt es zwischen… …, Aktienkursen der Unternehmen und das alles unter hohem Druck zu innovieren und dem Zwang zu gesteigerter Produktivität. Wer Führen will, muss mehrfach… …das Innovationssystem zur Verfügung zu stellen. Andere Schwächen liegen bei der Finanzierung von Innovation, insbesondere bei der Bereitstellung von… …Risikokapital für Unternehmensgründungen. Besonders gravierend wird laut DIW-Studie (2008) das kulturelle Innovationsklima beurteilt. Darunter verstehen die… …[vgl. 1, S. 724] die Versorgung mit sehr gut ausgebildetem Personal durch das Bildungssystem, welches in Deutschland zu wenige tertiär gebildete… …Situation in der Medizintechnik erarbeitet worden. Das aktuelle Studiendesign sah vor, 45 Experten aus unterschiedlichen Bereichen der Medizintechnik zu… …ein wesentlicher Faktor für das Überleben der Unternehmen am internationalen Markt. Literatur: [1] DIW-Studie 2008, Berlin, DIW-Institut (Deutsches…

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