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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2007

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit …

  Renate Söffing

  …dieser Ausgabe wieder. Die Beiträge aus Firmen- und Mitarbeiterzeitungen und -zeitschriften legen immer wieder eindrucksvolle Beweise dafür vor, was das… …ist so klug wie alle Dass Ideen auch die Zufriedenheit der Kollegen und Kolleginnen berücksichtigen und Themen wie Imagesteigerung für das Unternehmen… …aber auch darum, das BVW selbst zu stärken, die Mitarbeitermotivation zu steigern und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu zu bewegen, zum ersten Mal… …immerhin 78.520 Euro jährlich. Für die Einreicherinnen und Einreicher der Vorschläge hat sich das Ganze natürlich „wirtschaftlich“ auch gelohnt – neben den… …Aktionspreisen wurden bisher 9.860 Euro an regulären Prämien ausgezahlt. Die Ideen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind vielfältig. Das zeigt auch die Liste… …Schadensangelegenheiten zu erstellen und zu pflegen“. Jürgen Hohnholdt (…) gewann das Saunahandtuch mit seinem Vorschlag „Imageverbesserung und Werbung, Realisierung von… …die Nutzung der Haltestellenanzeige in unseren KOM, Imageverbesserung und Werbung“ zu betreiben. Der Vorschlag, mit dem Stefan Korte (…) das… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter winken – Frank Everberg, Ansprechpartner für das BVW, nimmt jeden Verbesserungsvorschlag gerne entgegen. Quelle: WSW. kontakt… …Ideen – spornen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen immer wieder an, wie das Beispiel von Vattenfall Europe Berlin zeigt: Hier vergab das Ideenmanagement zum… …dritten Mal den Titel „Ideenchampion“. Das Ideenmanagement von Vattenfall Europe Berlin beendet dieses Jahr mit dem besten Ergebnis seit seiner Einführung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Ideenmanagement, Kreativität und Patentschutz

  Dr.-Ing. Wolfgang Hahnl

  …Ideen. Der Schutzumfang ist zeitlich (so lange Patentgebühren bezahlt werden, maximal 20 Jahre) und räumlich (nur für das Land, für das ein Patent erteilt… …für Unternehmen Gemäß §§ 9 und 10 PatG ist es allein dem Patentinhaber erlaubt, seine Erfindung zu nutzen. Er hat das Recht jedem Dritten zu verbieten… …, Produkte und/oder Verfahren, die durch das Patent geschützt sind, anzubieten und zu liefern. Hat das Unternehmen aber seine Idee z. B. nur in Deutschland… …angemeldet, dann kann jeder das Produkt im Ausland ungestraft herstellen, anbieten und vertreiben, aber nicht nach Deutschland einführen. Entrichtet der… …das Schutzrecht eines Dritten verletzt. Wie ist das möglich? Das Patent dieses Dritten besitzt einen allgemeineren, weiter reichenden Schutzumfang mit… …hat Prof. Dr.-Ing. Felix Gross in seinem Skript aufmerksam gemacht [vgl. 1]. Das beweist, wie wichtig eine tiefgründige Recherche zum Stand der Technik… …. Euro zugesprochen bekam [vgl. 2], betrifft das 17,4 Mio. pro Patent. In Deutschland beziffern sich die Streitwerte nicht ganz so hoch… …. Offenlegungsschriften gelten als ungeschützte Patentdokumente und haben den materiellen Wert von 0 €. Gleiches gilt auch für Gebrauchsmuster. Achtung: Sobald aber das… …Patent erteilt wird, ändert sich die Sachlage. Wurde dagegen das Patent nicht erteilt, ist es erloschen, weil z. B. der Inhaber die Gebühren nicht mehr… …bezahlt hat, wird es aufgehoben oder widerrufen, kann jeder über die Erfindung frei verfügen. Eine Rechtsstandrecherche kann hier Klarheit schaffen. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Digitalisierung im Innovationsprozess – Durch „Needmining“ Lead-User effizient finden

  Dorian Proksch, Alexander Brem, Andreas Pinkwart

  …Lebens, sondern auch auf Prozesse innerhalb von Unternehmen. Hierbei geht es nicht nur um interne Prozesse, sondern auch um das Zusammenspiel mit Externen… …Fall des Rennradfahrers, der sich selbst ein Mountainbike konstruiert. Diese Lead User können eine wertvolle Quelle für das Innovationsmanagement von… …Unternehmen sein. Sobald solche Lead User gefunden sind, kann ein Unternehmen einen entsprechenden Lead User Workshop durchführen, um für das Unternehmen neue… …, Anwender oder Gebraucher. Im Englischen ist dieses Wort entsprechend breiter gefasst. Das Wort Lead zielt auf den Begriff fortschrittlich ab, d.h. diese… …Menschen haben Bedürfnisse, welche die Masse der Bevölkerung (noch) nicht hat. Diese Bedürfnisse sind so stark, dass diese Personen das Problem für sich… …solche Lead User die Möglichkeit, sich der Welt mitzuteilen. Natürlich machen sie das nicht, um irgendwelche Unternehmen auf sich aufmerksam zu machen. Sie… …machen dies, um Anerkennung für das, was sie ge- Schri 4: Entwicklung von Konzepten Workshop mit Lead Usern Einbindung von verschiedenen… …sie leichter identifiziert werden. Im Folgenden wird mit dem sogenannten Need­mining ein entsprechendes Verfahren vorgestellt, das die Lead User… …dadurch teilweise überflüssig gemacht werden. Das Needmining besteht dabei idealtypisch aus den sechs folgenden Prozessschritten: 1. Wahl des Produkts und… …„Apple Watch“ sein. Der erste Schritt ist die Definition von geeigneten Suchworten. Im Apple Watch Beispiel könnte das u. a. „Smartwatch“, „Lauf-Uhren“ und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Besiege deinen Nächsten wie dich selbst

  Wie wir mit Aggression umgehen
  

  Prof. Dr. Felix v. Cube

  …, herabsetzen, erniedrigen. Wenn aber Erniedrigung ein aggressiver Akt ist, so ist es auch die Selbsterhöhung, das Großtun, das Imponieren - sei es mit Geld… …, Besitz, Macht, Rang. Keywords: Agression, Triebbefriedigung, Konkurrenzverhalten, Verhaltensbiologie, Wettbewerb Das Angeben, das Imponieren, das… …. Dabei ist das Opfer meist der Schwächere. Warum? Weil es lustvoll ist, andere zu besiegen. Die Tatsache, dass es schon immer Aggression gab, dass es auf… …ist der auslösende Reiz der Rivale, er macht das Revier streitig, den Sexualpartner oder den Rang. Dabei ist Aggression keineswegs nur reaktiv. Reviere… …müssen ja nicht nur verteidigt, sondern auch erobert werden; ein Tier, das in der Rangordnung aufsteigen will, muss den Höherrangigen „angehen“ und… …Androhung des Kampfes. Die Tiere machen sich groß, sie plustern sich auf, stellen sich auf die Hinterbeine, sträuben das Fell etc. Die Endhandlung – und dies… …sich als der Trieb zum Sieg. Beim Menschen verhält es sich genauso: Der auslösende Reiz ist der Rivale, der das Revier streitig macht, den Partner oder… …noch ist Gewalt ein Mittel zum Sieg, aber eben nur ein Mittel unter anderen. Der Mensch hat, und das ist charakteristisch für ihn, im Laufe der Zeit… …aggressiver Triebbefriedigung. Leider wird oft auch der Sieg durch Gewalt lustvoll erlebt. Wie sagen die brutalen Schläger? Das „Stiefeln“ macht Spaß…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand

  Ergebnisse einer vergleichenden Untersuchung in 8 mittelständischen Unternehmen
  

  Dr. Herbert Vogler

  …eines gut entwickelten Innovationsmanagementsystems und benennen Innovationsmanager, die das System aufbauen und weiterentwickeln. Die Unternehmen tun… …Unternehmen ist das Innovationsmanagement ein neues Instrument, das nicht von heute auf morgen funktioniert, sondern im Laufe der Zeit kontinuierlich… …Einheiten getrennt voneinander befragt. In der Regel sind dies die Geschäftsführung, die Entwicklungsleitung, die Vertriebsleitung und das… …. Das Innovationsmanagementsystem war bis zum Projekt nicht bewertet worden. Alle befragten Unternehmen beginnen, sich mit digitalen Geschäftsmodellen zu… …Practice > Innovationsmanagement im produzierenden Mittelstand Strategische Steuerung und Controlling Der zweite Teil des Interviews hat das Thema… …Geld da. Wenn wir was machen wollen, hängt es nicht am Geld. Nicht das Geld ist der limitierende Faktor, sondern das Fachpersonal.“. Die Unternehmen… …sollten aber die Wirkung von Budgets auf die Mitarbeiter nicht unterschätzen, denn durch sie lassen sich die Bedeutung der Suchfelder für das Unternehmen… …Innovationsstrategie folgen. Sobald Projektziele konkret formuliert werden können und die Entwicklungsphase beginnt, greift das professionelle klassische… …nie in solche Workshops eingeladen. Das agile Projektmanagement ist in den Unternehmen bereits sehr gut etabliert. Die Entwicklung findet sehr eng… …strategischen Orientierung Handlungsbedarf. Innovation auf Zuruf bestimmt häufig das Tagesgeschehen. Innovationskennzahlen werden kaum analysiert. Auffällig ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich

  Barbara Liebermeister

  …das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Wiesbaden. Sie ist u. a. Autorin des Buchs „Die Führungskraft als Influencer: Wie man… …verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben fehlen. Das zeigte eine… …erster Nutzungsversuche, welch enormes Entwicklungs- und Innovationspotenzial noch in der KI-Technik ruht – ein Potenzial, das nicht nur die Macht hat… …dann, wenn sich die KI mit der Robotik und Automatisierung zur sogenannten KIRA verbindet. Dies veranlasste das Institut für Führungskultur im digitalen… …. Das heißt, beim Gros der Führungskräfte sind solche KI-Tools noch nicht in den Arbeitsalltag integriert, obwohl immerhin 55,6 Prozent angeben, sie… …äußert, sie nutze aus „Zeitmangel“ so selten KI-Tools. Dies deutet auf eine falsche Prioritätensetzung bei vielen Führungskräften hin, da zugleich das Gros… …und -strukturen genannt. So äußerten in den vertiefenden narrativen Interviews, die das IFIDZ mit etwa 15 Prozent der Befragungsteilnehmer im Anschluss… …äußerten solche Bedenken nicht. Sie verwiesen eher darauf, dass ein möglicher KI-Einsatz ihnen mittelfristig eventuell sogar helfen könne, das Problem… …Fachkräftemangel zu lösen. Bereichsübergreifendes Gesamtkonzept ist nötig Diese Ergebnisse deuten darauf hin, dass es auch, wenn es um das Beantworten der Frage geht… …Überlegungen müssen wiederum in ein Gesamtkonzept eingebettet sein, was das Unternehmen durch den verstärkten KI-Einsatz erreichen möchte – auch um zu vermeiden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2013

  Besser miteinander reden: Konfliktgespräche mit Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern konstruktiv führen

  Dr. Christiane-Maria Drühe

  …die Arbeitsmotivation, das Klima am Arbeitsplatz und das psychische und körperliche Wohlbefinden aller Beteiligten. Konflikte lassen sich jedoch gerade… …der andere auf eine bestimmte Art und Weise verhält. Das ist „typisch“ Mensch: wir wollen immer alles erklären, insbesondere das Verhalten anderer… …, manchmal auch unser eigenes. Wir stellen Hypothesen auf und übernehmen sie als richtig oder wahr („Das ist so!“), ohne sie im Einzelfall überprüft zu haben… …(wirtschaftlich, physisch, psychisch) führen kann. Diese Energie stellt aber auch ein positives Kraftpotenzial dar, das es gerade in der Anfangsphase zu nutzen gilt… …Sie haben ja nur auf das Fehlver halten Ihres Kollegen reagiert. Er hat ja schließlich angefangen. Da Sie allerdings auch in der Zukunft mit Ihrem… …Sie, wie Ihre Reaktion auch aussehen kann. Zwei Aspekte sind bei diesem Vorgehen besonders wichtig: 1. die Ich­Botschaften zu Beginn (SAG), 2. das… …Erfragen der Sichtweise des Anderen (ES). Wir neigen insbesondere in Konfliktsituationen gerne dazu, das Verhalten des anderen negativ auszulegen, da sich… …unsere Wahrnehmung nur noch auf die Aspekte einengt, die wir sehen wollen. Der Schluss lautet dann oft voreilig: „Er macht das ja nur, um mich zu ärgern.“… …Besser miteinander reden S A Sachverhalt konkret ansprechen Auswirkungen beschreiben G Gefühle benennen Das ärgert mich. E S Erfragen, wie der andere den… …roten Faden. Wie sehen Sie das? Tabelle 1: Konfliktsituationen mit „SAG ES“ begegnen. Wie könnte die Lösung aussehen? Ich wünsche mir, dass Sie mich im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Wissensmanagement mit Web-2.0-Tools

  Grundlagen und initiale Handlungsansätze
  

  Tristan Cors, Prof. Dr. Cord Twele

  …Prof. Dr. Cord Twele Das betriebliche Wissensmanagement entspricht nicht mehr tayloristischem Gedankengut, sondern basiert vielmehr auf einer… …evolutionären Vernetzung von Wissen und Information. Möchte man Web-2.0-Technologien für das betriebliche Wissensmanagement nutzen, sollte man sich sowohl der… …Produktionsfaktoren zudem immer wichtiger. Da Wissen jedoch anderen Gesetzmäßigkeiten unterliegt, bestehen auch andere Anforderungen an dessen Management. [1] Das hohe… …durchlaufen und das Themengebiet bewegt sich nun auf ein sozusagen rentables Niveau zu. Dies legt auch die Fraunhofer-Wissensmanagement Community anhand des… …Forschungsareal des betrieblichen Wissensmanagements auf das Demarkationskonzept von Rehäuser und Krcmar bzgl. der Begriffe „Wissen“, „Informationen“, „Daten“… …, „Zeichen“ und „Zeichenvorrat“ zurückgegriffen werden. [5] Dieses Konzept impliziert für das betriebliche Wissensmanagement folgende drei substanzielle… …Anordnung. – Drittens: Wissen nimmt die Position mit der höchsten Wertigkeit ein, ergo ist es am wertvollsten. Für das betriebliche Wissensmanagement ergeben… …möglich ist? Charakteristika des Web 2.0 Möchte man nun das betriebliche Wissensmanagement mit neuen Technologien und Tools forcieren, sollte man sich der… …Wissensmanagements nicht auf das Internet begrenzt sind, zeigt eine über vier Jahre angelegte Studie von McKinsey. Auf das unternehmensinterne Wissensmanagement… …Bedürfnisse von unternehmerischen Organisationen assimiliert. So ist beispielsweise das ICKE-Wiki [10] dahingehend angepasst, Unternehmensprozesse besser…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Umsetzungscontrolling zur Qualitätssicherung im Ideenprozess

  Systemunterstützte Umsetzung von befürworteten Ideen bei der Landesbank Berlin AG
  

  Sascha Vierbücher

  …Hauptstadt, deren historischen Kern die im Jahr 1818 gegründete Berliner Sparkasse bildet. Das Geschäftsmodell basiert auf vier Säulen: dem Privatkunden- und… …Wohnungsbaugesellschaften ausgerichteten gewerblichen Immobilienfinanzierung sowie ausgewählten Aktivitäten im Kapitalmarktgeschäft. Das Ideenmanagement wird seit vielen… …einen Umsetzungspart erweitert. Das Ziel ist es, das Controlling systemtechnisch zu unterstützen, die Umsetzung an die bearbeitete Idee zu koppeln und… …Stelle soll jedoch das Augenmerk auf den Verbesserungsvorschlägen liegen. Die Software ermöglicht jedem Mitarbeiter die Einreichung seiner Idee über eine… …Auswertungen) b) bei Befürwortung der Idee (ggf. auch mit Änderungen) – Bewertung des Gutachtens (durch das Ideenmanagement, Prämienermittlung) – Erstellung eines… …(für Auswertungen) Damit ist die Idee abgeschlossen, jedoch – im Falle einer Befürwortung – noch nicht umgesetzt. Hier kommt nun das neue Maßnahmenmodul… …zum Einsatz. Direkt aus dem Ideenvorgang heraus wird ein neuer Vorgang erzeugt. Hierbei werden alle Daten der Idee übernommen. Das Modul besteht aus den… …Überwachung der Rückmeldungen erfolgt durch das Ideenmanagement analog der Rückläufe von Gutachten zu den Ideen. In einer sogenannten „Persönlichen… …erfolgt ist, wird die Maßnahme vom Ideenmanagement geschlossen. Fazit Die tatsächliche Umsetzung guter Ideen ist für das Unternehmen (Nutzengenerierung) und… …sichergestellt. Kontakt: Sascha Vierbücher ist seit 14 Jahren im Qualitätsmanagement tätig. Seit 2005 verantwortet er das Ideenmanagement bei der Landesbank Berlin…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Crowd-Ideation

  So steigern Unternehmen ihre Innovationsfähigkeit mit der Schwarmintelligenz aus dem Internet
  

  Martin Kaschny, Tobias Debus

  …Unternehmen auf das Wissen externer Akteure zurück, um die eigene Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten bzw. auszubauen. 2 Dies belegt eine Studie des… …unterschiedlichen Branchen in Deutschland das Wissen solcher in deren Wertschöpfungsprozesse mit ein. Hierunter finden sich Konsumenten und Kunden (72,2 %)… …auch das Wissen der Crowd immer mehr an Bedeutung. Hierunter versteht man eine Gruppe von (anonymen) Individuen, die auf Internetplattformen neuartige… …Ideen generiert und entwickelt. 3 Mit knapp 19 % bilden sie jedoch – neben Entrepreneuren und Startups (10,8 %) – das Schlusslicht der Befragung. In… …werden. Zu den Einsatzgebieten zählen (a) das Entwickeln von Produkten und Dienstleitungen, (b) das Produzieren von Produkten und Dienstleistungen, (c) das… …Besprechen von Unternehmensstrategien und Prioritäten sowie (d) das Informieren über Produkte, Dienstleistungen und Strategien. 4 Aus der Studie des HIIG geht… …jedoch hervor, dass die befragten Unternehmen die Crowd überwiegend für den Vertrieb (44,4 %) oder das Testen von Produkten (37 %) nutzen, also erst in… …sozialer Medien eine größere Rolle spielt, wie z. B. der Kundenservice, das Marketing oder die Marktforschung. Darüber hinaus macht die Studie deutlich, dass… …sich das Innovationspotenzial der Crowd mithilfe einer interaktiven, community-basierten Innovationsstrategie über moderne Informations- und… …denen das Unternehmen („seeker“) die Crowd („solver“) dazu aufruft, ein bestimmtes Problem oder eine Fragestellung zu lösen. Die Gewinnerideen werden…

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