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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Cloud-basierte Kleinprojekte als Katalysator für Innovation

  Alexander Fuchs, Julia Härle

  …man sich nicht eingehender mit dem Thema beschäftigt. Die meisten Cloud-Angebote kommen zwar aus den USA, die mit dem Silicon Valley neue Standards in… …ein oder sogar mehrere Wörtchen mitreden. Ein genauer Blick in die Region zeigt nämlich, dass sich gerade auch viele kleine und mittelständische… …und Anwendern ein zentraler Gedanke. Damit sich die schwäbischen Davids gegen die Goliaths dieser Welt behaupten können, müssen sie eng zusammenrücken… …kümmert sich das Projektkonsortium auch um das große Ganze und spinnt die Stränge des Netzwerks, um neues Wissen aus den Praxispiloten auch neuen… …teilnehmenden Unternehmen, welche in Kooperation miteinander die Praxispiloten umsetzen. Ob es sich nun um Fachvorträge, Netzwerk­events oder Kongresse handelt… …Kooperationsprojekte geschaffen werden. Ein Beispiel dafür war der Workshop „Cloud Cooperation“, bei dem sich Interessenten für das Cloud Mall BW Projekt zum ersten Mal…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Was ist Innovation?

  Ein Denkanstoß für unternehmensinterne Diskussionen
  

  Alexander Brem

  …Unsicherheit zu dessen Bedeutung. Dadurch kommt es in letzter Konsequenz zur Verwirrung von Personen in Bezug auf die Frage, was sich hinter einer Innovation… …verbirgt. Dies wird dann zum Problem, wenn sich z. B. Vertreter von verschiedenen Unternehmensbereichen über Innovation unterhalten, dabei aber jeder eine… …wichtig, dass man sich zumindest innerhalb der eigenen Organisation dieses Umstands bewusst wird. Und natürlich Maßnahmen ergriffen werden, ein… …Marktbedürfnis stammt (Market-Pull), und der Art der Innovation, also ob es sich um eine Produkt-, Prozess- oder Geschäftsmodell- bzw. Dienstleistungsinnovation… …Innovation bezeichnet werden. Die Unschärfe der bestehenden Definitionen zeigt sich auch allein darin, dass es kaum Möglichkeiten für eine allgemeingültige… …gab, also ein klares ja. Gegner würden argumentieren, dass sich an der Art und Weise, wie der Espresso entsteht, nichts geändert hat. Auch die… …Nespresso-Maschine bedient sich des Drucks von Pulver durch ein Siebsystem. Im Ergebnis lässt sich daraus ableiten, dass es nicht die eine universell gültige… …Gespräche entwickelt werden können. Am Ende des Tages ist es entscheidend, dass man sich zumindest untereinander im Klaren ist, was im Unternehmen unter einer… …Iden fika on: Welche Produkte/ Dienstleistungen haben sich am Markt etabliert? Analyse der Verkaufszahlen der erfolgreichsten Produkteinführungen der… …Innovation, kann man auch hier eine organisationsinterne Diskussion anregen, die sich nicht nach dem lehrbuchhaften Schema richtet. Ein Ansatz in diese…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

  Ideenfindung

  Hans-Joachim Wildner

  …Konzepte Hans-Joachim Wildner Ideenfindung „Mehr Vorschläge ohne Rückschläge“ lautet der Titel des Buches von Hans-Joachim Wildner. Es richtet sich… …. Ich begrüßte ihn und erkundigte mich nach seinem Befinden. So kamen wir ins Gespräch über alte Zeiten und wie man sich als Rentner noch gut beschäftigen… …menschliche Gehirn ist eine Maschine im Dauereinsatz. Sie lässt sich nicht abschalten und verrichtet ihren Dienst 24 Stunden pro Tag, ein Leben lang. Stellen… …Sie sich einmal vor, was diese Denkmaschine tagtäglich an Ideen, Phantasien, Visionen und Bildern produziert. Nur einen winzigen Bruchteil dieser… …Kreativität. Folglich müssen wir diese Sinne schärfen, damit entsprechende Reize neue Gedanken und Assoziationen aufblitzen lassen. Wie man das an sich selbst… …. Entspannen Sie sich! Gespräche Die beste und verständlichste Kommunikation ist und bleibt das persönliche Gespräch. Kein Telefon, keine E-Mail, kein… …Gehirne mehr als eins. Das assoziiert mehr Einfälle und Ideen. Suchen Sie sich einen Gesprächspartner, dem Sie vertrauen und mit dem Sie konstruktiv… …diskutieren können. Lassen Sie sich inspirieren. Begeisterung Menschen sind alle mehr oder weniger von sich selbst überzeugt. Das ist auch gut so, denn wenn Sie… …es leider viel zu viele. Machen Sie sich frei davon. Seien Sie selbst ein Befürworter und üben Sie konstruktive Kritik. Bemühen Sie sich, sich auch für… …Antwort geradezu zwingend heraus. Das ist die Psychologie der Fragetechnik. Allein die simple Frage „Warum?“ lässt sich nicht mit einem einfachen Ja oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2008

  KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess

  Konrad Beer

  …KVP = Konzepte Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess KVP = Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess Konrad Beer KVP, diese drei Buchstaben haben sich… …Globalisierung immer deutlicher. So machten sich europäische Manager auf den Weg in den fernen Osten um zu erkunden, warum man dort „besser“ ist. Besser in allen… …Veränderungsprozesse als Managementsystem gesehen wird und als Führungsaufgabe akzeptiert und praktiziert wird. 2. KVP als Führungsaufgabe brachte mit sich, dass sich… …sich immer wieder stellt und von Unternehmen unterschiedlich beantwortet und umgesetzt wird. Für das BVW/Ideenmanagement gab der KVP aber wichtige… …Verbesserung aus dem fernen Osten, entwickelte sich auch im mitteleuropäischen Raum ein Verbesserungswesen auf Teambasis. Einerseits, indem man KVP-Methoden und… …Management engagieren sich unmittelbar. Teams ohne Management und Führungskräfte verkommen zu „Debattierclubs“. Für die effiziente KVP-Teamarbeit, für den… …Verbesserungen und damit konkrete Verbesserungsvorschläge die wieder in das BVW/Ideenmanagement einfließen. In den Ideenmanagement-Benchmarks wirkt sich das so aus… …eingeht und für sich, aber auch für die anderen Methoden und Systeme zusätzlichen Nutzen bringt. KVP nimmt aus allen anderen Quellen Themen auf und liefert… …: Wenn nicht der KVP selbst verändert und verbessert wird, wird dann nicht auch die Methode an sich unglaubwürdig? KVP – Eine Erfolgsstory geht weiter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 – Phänomene, Strukturen, Entwürfe (Teil 1)

  Von den Phänomenen zu den Strukturen
  

  Hartmut Neckel

  …, Daten, Fakten beschreibbaren – Phänomene wider. Diese zur Kenntnis zu nehmen, ist für sich bereits sinnvoll. Noch spannender wird es, wenn es gelingt, ein… …aktuellen Medianwerte bieten jedem Akteur im Ideenmanagement grobe Anhaltspunkte, an denen er sich zur Einordnung des eigenen Stands orientieren kann. Das ist… …„deutlich darunter“, mit 5 Vorschlägen pro Mitarbeiter „deutlich darüber“ – und zu sehr viel spezifischeren Aussagen sollte man sich angesichts der Tatsache… …sich bei der Betrachtung eines einzelnen oder nur weniger Unternehmen (und seien sie noch so groß) nicht gewinnen, da dort die Auswirkungen… …sich die „Messgeräte“ so verhalten, als wären diese drei Größen gekoppelt – und zwar gleichsinnig: Jeder Messwert vergrößert oder verringert sich… …„Messgeräte“ für die Beteiligungsquote [% MA] und für die Umsetzungsquote [uVV/MA]. Das Interessante ist nun, dass sich in den Korrelationen der… …Rahmenbedingungen insgesamt einem extremen Wandel (z. B. durch Corona!) unterworfen waren und sich die absoluten Werte mancher Kennzahlen stark geändert haben (siehe… …[€/MA]. Bei den grau unterlegten Größen handelt es sich um (ausgewählte) Rahmenbedingungen und Maßnahmen, während die farbig unterlegten Größen den… …beobachtete Phänomene. Was sich jedoch anhand der Kennzahlen nicht feststellen lässt, ist das Vorhanden- oder Nichtvorhandensein von Kausalitäten: Eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Neue Wege im Ideenmanagement: Kollaborative Ideenentwicklung bei der Schweizerischen Post

  Jérôme Brugger

  …Schweizerischen Post Jérôme Brugger Die Arbeit an Ideen und mit Ideen hat sich in den letzten Jahren außerhalb der Unternehmen entscheidend verändert. Der… …Unternehmen für das Ideenmanagement zu nutzen. Kopieren lässt sich Wikipedia nicht, zu unterschiedlich sind die Voraussetzungen innerhalb eines Unternehmens… …kollaborativen Ideenerarbeitung startete im Rahmen einer Ideenkampagne im Jahr 2008. Mit dem Titel „Postidea- Labor“ wurde klar gezeigt, dass es sich dabei um eine… …Bedürfnis der Mitarbeitenden entspricht. Gerade jene, die ihre Arbeit nicht an einem Computerarbeitsplatz verrichten, zeigten die Bereitschaft, sich auch nach… …. Diese Person muss nicht zwangsläufig der Experte oder die Expertin sein, sondern sich nur in der Lage sehen, die Umsetzung im festgelegten Rahmen zu… …Testuser-Community half mit, Usability und Gestaltung der Plattform zu verbessern. Mit dieser geringen Zahl von Usern ließ sich aber kein Musterfall realisieren…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement – Alltag an der FHTW Berlin

  Prof. Dr. Karin Wagner, Daniel Stoeff

  …Vorschlagswesen bzw. ein Qualitätsmanagement mit integriertem Ideenmanagement. Offensichtlich erweist sich die Umsetzung und Organisation häufig als schwierig. Die… …Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (FHTW) hat sich schon früh dieser Herausforderung gestellt und seit dem Jahr 1997 ein Vorschlagswesen… …vom Team des Ideenmanagements erstellte Formular zu verwenden, das an speziellen gelben Briefkästen aushängt oder sich vom Internetportal des… …verteilt. Diese nehmen sich der Sache an und treten bei Rücksprachen direkt mit den Einreichenden in Verbindung. Können die Vorschläge nicht im Team… …teilt sich das Team des Ideenmanagements in zwei Gruppen auf. Beide Gruppen diskutieren und planen dar- 72 Ideenmanagement 3 · 2007 Ideenmanagement Aus… …Ideenmanagement gehört. Gerade bei den Studierenden haben die Informationsveranstaltungen dazu beigetragen, sich aktiv am Ideenmanagement zu beteiligen. In Zukunft… …muss jedoch ein Augenmerk darauf gelegt werden, gerade den Studierenden aus dem Grundstudium das Ideenmanagement noch näher zubringen, damit sie sich von… …% der Befragten würden sich an einem Projekt beteiligen. Das Engagement der Befragten zur aktiven Teilnahme am organisatorischen Ablauf des… …Motivation weiter zu erhöhen. Zwei Teilnehmer nahmen sich der Umgestaltung der Webseite an. Allerdings sollten gleichzeitig auch die Informationspolitik und… …Vorschläge aufgenommen werden. Das Spektrum der Vorschläge erstreckte sich über alle Hochschulbereiche, wobei die meisten Ideen auf die Organisationseinheiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Von Geistesblitzen und langwieriger Tüftelarbeit

  …. Oder wenn man erfährt, dass der Arbeitseinsatz sich lohnt und als Ergebnis langer, zeitaufwendiger Tüftelarbeit ein ausgereifter Verbesserungsvorschlag… …Verlust lässt sich nur vermeiden, wenn das IDM integraler Bestandteil des Innovationsmanagements ist, wenn also alle Mitarbeiter auch über die großen Ideen… …sich der Informationselektroniker aus der Abteilung VFI-IT nicht verstecken. Denn in den letzten acht Jahren hat er sechs Ideen beim Betrieblichen… …Nachgelesen entwickelte Programm zur Fahrzeugdisposition – Gute Zeiten für helle Köpfe schneller vor sich (weil sie nicht mehr durch eine Fremdfirma… …entwickeln. Doch mit der Zentralisierung der gesamten Fahrzeugdisposition auf dem Betriebshof Merheim im Juli 2004 sah sich René Derks vor eine neue Situation… …gestellt. Denn jetzt galt es, alle zurzeit 377 Bahnen von nur einem Betriebshof aus zu koordinieren. Unter diesen neuen Bedingungen erwiesen sich die bis… …ein: ob es im Einsatz war, in Reserve stand oder sich in der Werkstatt aufhielt. Nur die Ausund Einfahrtslisten wurden bereits per EDV als Excel-Listen… …erstellt. Um den neuen Anforderungen gerecht zu werden, machte sich Derks daran, ein auf die KVB zugeschnittenes EDV-Programm zu erarbeiten. „Natürlich wolle… …den früheren Strichlisten ist das Programm ein Quantensprung“, zeigte sich Schmitt-Berger von der Leistung seines Mitarbeiters beeindruckt. Quelle… …herzliches Dankeschön.“ 211 clevere Verbesserungsvorschläge waren es im Jahr 2005, 80 der Einreicher durften sich über Prämien freuen. Und die reichten vom…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2018

  Implementierung Ideenmanagement: Projektgruppe und Teilnehmerkreis

  Till Suchsland, Prof. Dr. Martin Kloyer

  …Universität Greifswald Ideenmanagement und Innovationsmanagement unterscheiden sich häufig durch ihre unterschiedlichen Zielsetzungen so sehr voneinander, dass… …verbessern soll). Diese Innovationen können sich aber z. B. auch in einer Steigerung der Mitarbeitermotivation oder des Arbeitssicherheit ausdrücken. Es gibt… …Organisation ein Ideenmanagement eingeführt werden soll, muss eine Gruppe gebildet werden, die sich mit der Planung und Ausgestaltung eines auf das Unternehmen… …Mitarbeiter bereits im Planungsprozess zu achten, da es sich unabhängig vom verfolgten Ziel und von der Definition des Ideenmanagements immer um ein Instrument… …, Multiplikatorpotential bleibt erhalten, Willensbildungsprozess in der Mitarbeiterschaft wird unterstützt) OO glaubwürdige Signalwirkung, dass Personen, die sich für… …ähnlichen Grund sollten auch Mitarbeiter, die als Gegner (Oppositionsführer) des Themas gelten, frühzeitig eingebunden werden – Warum? – Weil es sich um ein… …. Die Planungsgruppe sollte sich Gedanken darüber machen, wer im Unternehmen besonderen Einfluss auf die Willensbildung hat und versuchen, diese Personen… …neuen Ideenmanagements werden sollen, sollten auch Dritte wie Zulieferer, Leiharbeiter oder Kunden, die sich in der Vergangenheit als besonders… …liefern, wie sie sich mit möglichst geringen Hürden beteiligen können und was sie zur Teilnahme motivieren würde. Dabei ist insbesondere darauf zu achten… …geistigen Eigentums zu berücksichtigen. Der Teilnehmerkreis Nach Abschluss der Planungsphase und vor der Einführung des neuen Systems bietet es sich an, das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  Zukunftsressource Kreativität – aktivieren, abrufen, steigern

  Manuela Pohl

  …Kreativität als Schlüsselfaktor Der Einsatz von mehr Kreativität und ihre Effektivität werden in der Zukunft entscheidend davon abhängen, ob sich das… …Bewusstsein für das Erfordernis kreativerer Problemlösungen erweitert. Wissenschaftler vertreten die These, dass sich die Entwicklung von der… …, ökologisch und nachhaltig verbessern“ (M.M. Luther, 2005). Notwendigkeit zur Ausbildung Wie anders als durch Aus- und Weiterbildung lässt sich dies erreichen?… …Einzug in die Bildungsgänge zu halten. Hilfreich ist, auf ein allgemeines Verständnis über Kreativität hinzuwirken und wo immer es sich anbietet, eine… …beiden Gruppen. Wenn die kreative Kompetenz gezielt gefördert wird, stärkt sie die Innovationskraft von Unternehmen. Darüber lässt sich schnell Konsens… …nachzudenken. Entscheidungskompetenz und Problemlösefähigkeit werden so eingeschränkt. Die Wahrscheinlichkeit, sich eher auf konventionelle Ideen und Lösungen zu… …Nachgang Empfehlungen für weitere Produkte, die zu den eigenen Vorlieben passen. Die Algorithmen, die diese Empfehlungen berechnen, orientieren sich an den… …wirkliche Innovation schafft und die für unsere Zukunft unabdingbar ist. Kreative Kompetenz braucht Training! Stellen Sie sich vor, jemand wünscht sich ein… …Sie sich vor, Sie bekommen spontan Besuch von Freunden. Alle wollen etwas essen und es sind nur noch Reste vorhanden. Daraus zaubern Sie ein köstliches… …, frei und ungewöhnlich zu denken – sei es noch so aberwitzig oder verrückt. Kreatives Denken setzt sich keine Grenzen. Kreativität kann und muss trainiert…

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