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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Erfolgreich international prämieren

  Heiko Köhler

  …schaffen Halbleiterlösungen, die den Technology Lifestyle des Menschen im 21. Jahrhundert ermöglichen“ spielt das Ideenmanagement im Unternehmen eine… …schaffen. Das Netzwerk der lokalen Ideenmanager bei Infineon wurde beauftragt, dieses neue Programm unter Berücksichtigung der Internationalität zu gestalten… …management-Programms erarbeiteten. Über das Ergebnis, das YIP-Programm, berichtete „Ideenmanagement“ in seiner Ausgabe 3/04. 1 Ein Kernthema bei der Erarbeitung des… …. Dies bedeutet ein globales Bewertungsschema mit landesspezifischen Zahlungsmodulen. Gleichzeitig sollte das Bewertungsschema einfach und transparent sein… …Einreichergruppe lagen, oft nicht angemessen in Bezug auf das Entgelt der Mitarbeiter prämiert werden konnten. So kam es in der Vergangenheit oft vor, dass… …positive Auswirkung für das Unternehmen, als Prämiengrundlage gefunden. Gruppenvorschläge sind meist qualitativ hochwertiger und werden aufgrund der höheren… …Innovativer Beitrag Skalierung der positiven Auswirkung des Vorschlages auf das Unternehmen (10 Stufen, maximale Punktzahl ist 27) Punktesumme In der zweiten… …Punkt honorieren sollte. Sicher sind null Punkte nicht besonders motivierend. Dennoch sollte zum Ausdruck kommen, dass das Ideenmanagement auf Lösungswege… …Wertzuwachs abgekoppelt und es kommt alternativ der innovative Beitrag, d. h. die Auswirkung für das Unternehmen, zur Anwendung. Tabelle Innovativer Beitrag… …ermittelt sich dann jeweils anteilig aus dem der Punktsumme zugeordneten Geldbetrag. Das Bewertungssystem in seiner hier vorgestellten Form fand in seinem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  KI in der Unternehmensberatung

  Wie künstliche Intelligenz den Beratungsberuf verändert
  

  Markus H. Dahm, Benedikt Schulz

  …. Dabei gehen wir auf das neue Feld der KI-Beratung ein und zeigen auf, welche Rolle KI-Anwendungen in heutigen und zukünftigen Beratungsprojekten spielen… …. Interne Datenbanken, das Internet und Fachbücher enthalten mehr Wissen, als ein Berater in seiner Arbeitszeit verarbeiten kann. Die schiere Menge an… …hat zudem das Potenzial, die Suchergebnisse zu verbessern. Im nächsten Schritt bietet der Einsatz von KI im Prozess der Wissensvermittlung die Chance… …, das identifizierte Wissen so zusammenzufassen und aufzubereiten, dass Inhalte leichter konsumiert, verstanden und weiterverarbeitet werden können. So… …Integration von KI-Anwendungen in den Beratungsprozess hat nicht nur das Potenzial, bestehende Tätigkeiten zu optimieren, sondern bietet zusätzlich die Chance… …diesem Fall aus, dass der Berater die Anweisungen via Text- oder Spracheingabe an die KI übergibt und das Ergebnis visiert. Doch nicht nur fachliche… …Berater können von diesem KI-Einfluss profitieren. In nahezu jedem Beratungsbereich besteht das Potenzial, dass Mitarbeiter neue Aufgaben übernehmen, da die… …zwischenmenschlicher Fähigkeiten, beispielsweise für die Lösung von Konflikten oder das Interviewen von Projektteilnehmern. Fähigkeiten in diesem Bereich sind somit auch… …: Das KI-Consulting Nicht nur die Tätigkeiten und Anforderungen der Unternehmensberatung werden sich durch den Einfluss von künstlicher Intelligenz… …on KI-Use Cases KI-Roadmap Umsetzung KI-Vorhaben Beratung zu Organisa- on & Personal KI-Beratung gestellungen eigenständig zu beantworten. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 2: Beispiele und Anwendungen
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …ersten Artikel dieser zweiteiligen Serie [1] wurde das Idea Engineering als Methode zur Gewinnung von Ideen vorgestellt. Idea Engineering wird in einem… …Abschnitt wird kurz beschrieben, welche Rolle das Idea Engineering im Ideen- und Innovationsmanagement spielen kann. Idea Engineering ermöglicht die… …Kreativitätstechniken – unter ihnen das klassische Brainstorming und die 6-3-5-Technik – setzen keinen Perspektivwechsel ein. Sie müssen daher als die schwächsten… …mit Idea Engineering Zufallswort: Pinguin Assoziationen: Ein Pinguin sieht aus, als würde er einen Frack tragen. Das erinnert an einen Butler. Wir… …beschreiben? Antwort: Der Supermarkt ist ein anerkannter Treffpunkt für viele in der Stadt. Frage: Welche Beispiele gibt es dafür? Antwort: Das Sportlerheim… …könnte sogar als Einkaufsliste zum Ausdrucken gestaltet werden. Im Idealfall würde sogar das Bezahlen Spaß machen. Manche China-Restaurants haben dies in… …produzieren. Frage: Was heißt das Gegenteil davon? Antwort: Der Supermarkt hilft den Kunden beim Putzen zu Hause. Frage: Wie könnten wir das erreichen? Antwort… …Umkehrung der Aufgabe lauten? Antwort: Wie verhindern wir, dass der Supermarkt seinen Kunden weitere Dienstleistungen anbietet? Frage: Wie könnten wir das… …erreichen? Antwort: Die Kunden betreten den Supermarkt nie. Frage: Was heißt das Gegenteil davon? Antwort: Die Kunden sind Tag und Nacht im Supermarkt. Frage… …: Wie könnten wir das erreichen? Antwort: Wir veranstalten Events im Supermarkt außerhalb der Öffnungszeiten. Die Kunst des Perspektivwechsels Für einen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2021

  „Wellenreiten“ und Motivation im Ideenmanagement

  Alexander Brem, Dominik Hörauf, Theresa Wöllner

  …sollen, ein Schlüsselthema bei der Einführung einer Ideenmanagementeinheit darstellt. Das Für und Wider verschiedener Optionen und deren mögliche… …, muss das Ideenmanagement regelmäßig „neu erfunden“ werden, d. h. es muss immer Aktionen, Veranstaltungen, Marketingmaterial etc. geben, um alle am… …umgesetzt wird. Die symbolische Anerkennung steht hier im Vordergrund, indem das Verhalten des Mitarbeitenden selbst gewürdigt werden soll und nicht das… …Gleichbehandlung aller Ideengebenden zu gewährleisten und den Erfolg des Ideenmanagements sicherzustellen. Das ständige Ausbalancieren der aufgezeigten Extremen ist… …Entwicklungstrend leisten können. So erscheint es möglich, das Ideenmanagement langfristig erfolgreich zu positionieren. Hierzu gehört insbesondere die optimale…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Welchen Einfluss und welche Auswirkungen hat die Branche (Unternehmensgegenstand / Unternehmenstyp) auf die Erfolge im Ideenmanagement?

  Konrad Beer

  …und beschreibt mögliche Ursachen und Potenziale das zu verändern. Unter Erfolg im Ideenmanagement verstehe ich weniger die Ideenmenge und Anzahl der… …Branchen und teilweise engen Gruppierungen würde das auf eine Viertelseite abgebildet unleserlich bzw. schwer interpretierbar. Gerne stelle ich Ihnen aber… …beginnen, wie das nun im Zusammenhang mit Branchen bzw. Industrieunternehmen bzw. Nicht-Industrieunternehmen steht. Was keinesfalls für die Unterschiede den… …und inwieweit das ein Thema ist, was alle MitarbeiterInnen betrifft. Zum Ende ein paar Annahmen, Fragen und Unterstellungen: – Ist der Leidensdruck in… …manchen Branchen noch nicht hoch genug um das Mitarbeiterpotenzial nutzen zu müssen? – Ist es in manchen Branchen und Wirtschaftsbereichen nicht Standard… …Nicht-Industrieunternehmen erheblich mehr, haben alle Unternehmen. Am deutlichsten wird das, wenn wir uns die Beteiligungsraten sehen. In den Industrieunternehmen 29 %, den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Innovationsmethoden im Mittelstand

  Eine Studie zum Technologie- und Innovationsmanagement
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Transformation das Aufkommen neuer Technologien und bietet Unternehmen die Chance auf neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle. In solch einem… …Prozessinnovationen zu generieren. Durch die Gestaltung ihrer Organisation und der Unternehmenskultur, das Setzen von Innovationszielen, den Einsatz eines geeigneten… …die teilnehmenden Branchen beim Einsatz übergreifender, moderner Verfahren? O Wie wird der Einsatz agiler Methoden und das Thema Agilität an sich… …Methoden, beispielsweise die strategische Planung sowie das Controlling, kategorisiert werden. Die Methoden wurden entsprechend der Erfahrung der Autoren und… …Innovationsmethoden im Mittelstand Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum für Technologie- und Innovationsmanagement KCT der FOM Hochschule für… …Großunternehmen mit über 5000 Personen liegt bei 5,7 %. Betrachtet man die Unternehmensstruktur anhand des Jahresumsatzes 2018, zeigt sich das folgende Bild… …, die einen nach außen gerichteten Fokus haben und sich an Entwicklungen des Marktes orientieren, wie das Benchmarking (46 %) oder Trendanalysen (39 %)… …(39 %) bis hin zur visuellen Darstellung komplexer Sachverhalte über die Portfoliotechnik (33 %). In dieser Phase liegt das Ziel darin… …gelegentlich. Erstaunlich ist auch, dass das in der wissenschaftlichen Literatur stark diskutierte Konzept Open Innovation nur in 10 % der Unternehmen umgesetzt… …deren Bewertung richtet. Allerdings zeigt sich selbst hier, dass das Potential noch nicht voll ausgeschöpft wird. In der Ideengenerierung werden neben…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Maßgeschneiderte KI: Wie Custom GPTs skalierbare Startup-Unterstützung neu definieren

  Nick Rupprecht, Volker Bilgram

  …, Volker Bilgram Nick Rupprecht Ab­sol­vent des Studiengangs International Business und befindet sich derzeit im Aufnahmeprozess für das Masterstudium… …Chatbots wie ChatGPT zurück, um alltägliche Aufgaben wie das Verfassen von E-Mails oder die Ideengenerierung zu beschleunigen (Bilgram et al., 2023; Cooper &… …Unternehmens. 2. GPT-Instructions: Lenken den gesamten Arbeitsablauf und das Verhalten des GPTs im Dialog mit einem Nutzer. Gibt vor, welche Aktionen der GPT… …ausführen (oder unterlassen) soll, um das übergeordnete Ziel zu erreichen. 3. GPT-Knowledgebase: Ermöglicht es Nutzern, ihren GPT mit externen… …Name & Logo Descrip on Instruc on Knowledgebase Keine opera ve Auswirkung Nennt das Hauptziel des GPT‘s Bes mmen Verhaltensweisen und Arbeitsabläufe des… …GPT Ernie verfolgte grundsätzlich das Ziel, Nutzer mithilfe des Lean Canvas Modells durch die frühen Phasen der Geschäftsmodellentwicklung zu führen… …ausgefülltes Lean Canvas weiterentwickeln. Das Entwicklungsziel von Ernie wurde auf Basis dieses Ziels deshalb folgendermaßen definiert: „Ein Custom GPT, der… …nicht explizit als fest gekennzeichneten Ablauf sowieso als flexibel ansehen würde. So konnte durch das Zusammenspiel von festen, gleichbleibenden… …bewertet. Obwohl 60 % der Testnutzer nur begrenzt mit dem Lean Canvas Mo­ Anzahl Gründer 12 10 8 6 4 2 0 30 % Es war einfach für mich, Ernie das erste mal zu… …vertraut waren (siehe Abbildung 5), gaben 90 % (Top-Two-Boxes) an, dass Ernie ihnen das Lean Canvas Konzept auf klare und verständliche Weise näherbringen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

  Ein „Ort“ im Land der Ideen: Aktion „Ideen machen Zukunft“ setzt Maßstäbe

  …Ein „Ort“ Das im Land der dib Ideen: informiert Aktion „Ideen machen Zukunft“ setzt Maßstäbe Ein „Ort“ im Land der Ideen: Aktion „Ideen machen… …Zukunft“ setzt Maßstäbe DieAktion „Ideen machen Zukunft“ hat es geschafft, die Jury zu überzeugen: Das dib- Ideenforum (Deutsches Institut für… …eingeladen! Das inhaltliche Spektrum der Einsendungen spiegelt die große Bandbreite und die hohe Qualität der Ideen wider, wie Martin Roth feststellte: „Es gibt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Effektive und effiziente Entwicklung von hybriden Produktplattformen

  Neue Herausforderungen und Succesfull Practices in der Mechatronik
  

  Hilmar Brunn, Timm Gieger, Rainer Völker

  …zentrale Herausforderung für technologieorientierte Unternehmen. Durch das Aufkommen hybrider Produktplattformen, also Architekturen, die mechanische… …Qualitäten sind zentrale Herausforderungen der Entwicklung neuer Produkte. Durch die Entwicklung von Produktplattformen kann das Innovationsmanagement… …gleicher Komponenten und Strukturen ermöglicht zum einen eine Reduktion der Produktkosten. Durch das Vorliegen einer Plattform können außerdem weitere… …2002). Abb. 1 skizziert das Verständnis von Produktplattformen für die Entwicklung neuer Produkte. Die effiziente und effektive Erstellung von… …deutschen Sprachbereich ist das empirische Basiswerk von Müller 2002 zu erwähnen). Allerdings gibt es durch den in den letzten Jahren stark gestiegenen Anteil… …Produkte neue Herausforderungen. Ziel dieses Beitrags ist es deshalb, mögliche Konsequenzen dieser neuen An­forderungen für das Plattformmanagement… …Geschäftsmodelle wuchs die Bedeutung von Software-basierten Lösungen für das ursprünglich hardwarebasierte Produktangebot. Zusätzlich bzw. im Gefolge dieser… …passen. Ausgangspunkt für die Plattformplanung wäre idealerweise das derzeitige bzw. gewünschte Produktprogramm. In vielen Fällen ist es sinnvoll, v. a… …sich nicht allein über NPV- Rechnungen ermitteln. Der Invest in Plattformen schafft das Potenzial für Optionen (= mögliche Produktvariationen)… …die Synchronisation von Hard- und Softwareentwicklungsprozessen im Mittelpunkt. Der dritte Themenkomplex bezieht sich auf das Lifecycle Management von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2025

  Was man als Manager von den Stoikern lernen kann

  Alexander Brem

  …technologiebasierten Innovationen und Entrepreneurship unter besonderer Berücksichtigung von Aspekten des digitalen Wandels. Ich weiß nicht mehr genau, wann ich das… …unbewusst – unser Handeln lenken. Der Stoiker Epiktet hat das passend folgendermaßen zusammengefasst: „Nicht die Dinge selbst beunruhigen uns, sondern unsere… …, Probleme als willkommene Herausforderungen zu betrachten, also Probleme gezielt zu nutzen, um gelassener zu werden. Die Stoiker erkannten, dass das Vermeiden… …einzusetzen anstatt das Problem in den Mittelpunkt zu stellen. Beispiel: Die Bewertung der Leistung in Musik der Tochter war viel zu kritisch und zu schlecht… …. Nicht die Eltern sollen das mit den Lehrern klären, sondern das Kind selbst. Daraus lernt das Kind, sich noch mehr anzustrengen und allen zu zeigen, was… …nicht? Das gilt insbesondere in Bezug auf die Vergangenheit. Was vorbei ist, ist vorbei; es lohnt sich selten, dem nachzutrauern. Menschen neigen dazu… …Unternehmen in allen Bereichen. Herausgreifen möchte ich das Feld Produktentwicklung und Innovationsmanagement, denn hier lassen sich die Vorteile der stoischen… …noch einige Märkte gibt, in denen das Produkt eingeführt werden könnte. Es hätte noch schlimmer kommen können, etwa dass das Produkt z. B. überhaupt… …. Lieber das Produkt früher an erste Kunden geben und Feedback sammeln, als sich in der Entwicklung zu verlieren und zu viel Zeit in die letzten 20 % zu… …, indem bestimmte Normen oder Standards nicht erfüllt werden. Das ist ärgerlich, kann aber auch ein Aufhänger sein, sich noch einmal ganz grundsätzlich…

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