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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Arbeitnehmererfindungen

  Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
  

  Dr. Marina Rinken

  …Arbeitnehmererfindung (§ 6 Satz 1 PatG). Dies gilt selbst dann, wenn die Tätigkeit, die zur Erfindung führte, Teil der vom Arbeitnehmer geschuldeten Arbeitsleistung ist… …Arbeitnehmer nachteilige Vereinbarungen können – wenn überhaupt – nur nach Entstehung und Meldung der Erfindung für den konkreten Einzelfall getroffen werden… …, § 5 Rn. 229]. Die Textform ist gewahrt, wenn die Erklärung dauerhaft wiedergegeben werden kann, z. B. auf einem Bildschirm. Sie muss nicht… …. Jedenfalls, wenn der Arbeitgeber nach Inanspruchnahme der gebundenen Erfindung seiner Anmeldepflicht nicht nachkommt, kann der Arbeitnehmer eine angemessene… …und das Zustandekommen der Diensterfindung beschreiben. Weitere Aufzeichnungen sind beizufügen, wenn diese zum Verständnis der Erfindung erforderlich… …, gilt sie als ordnungsgemäß, wenn der Arbeitgeber nicht innerhalb von zwei Monaten erklärt, dass und in welcher Hinsicht die Meldung einer Ergänzung… …bedarf. Dies ist erforderlich, wenn der Arbeitgeber beispielsweise nicht genügend Informationen über die Erfindung bekommt, um zu entscheiden, ob sich das… …Nutzen: Welchen Nutzen hat der Betrieb durch die Erfindung? (RL Nr. 12) – Schätzung: Diese Methode soll nur angewendet werden, wenn die ersten beiden… …ArbNEG). Diese Verpflichtungen entfallen, wenn die Diensterfindung frei geworden ist, wenn der Arbeitnehmer eine Anmeldung nicht wünscht oder wenn es sich… …Vergütung, wenn diese vom Arbeitgeber verwertet werden (§ 20 Absatz 1 Satz 1 ArbNEG). Die Vorschläge müssen technisch sein. Kaufmännische, organisatorische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Vom Wissensmanagement zum Ideen- & Innovationsmanagement

  Mailin Schmelter

  …Tools ihre volle Wirkung nur dann entfalten, wenn genug Ideen und Verbesserungsvorschläge vorhanden sind und eingereicht werden. Im Beitrag…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …, wenn es die Werte und Ziele des Unternehmens soweit verinnerlicht hat, dass diese Teil der eigenen Identität sind. Je höher die Identifikation eines… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …persönliche Beleidigung an. 2. Ich bin sehr daran interessiert, was andere über das Unternehmen denken. 3. Wenn ich über das Unternehmen spreche… …, sage ich üblicherweise “wir” anstatt “es”. 4. Erfolge des Unternehmens sind meine Erfolge. 5. Wenn jemand das Unternehmen lobt, empfinde… …ich es als persönliches Kompliment. 6. Ich würde mich genieren, wenn das Unternehmen öffentlich in der Kritik stehen würde. Tabelle 1… …un­ab- hängigen Stichproben A „Ideeneinreicher“ und B „Nicht-Ideeneinreicher“. Wenn die Signifikanz (Spalte „Signifikanz“) kleiner als fünf Prozent ist… …, müsste man von ungleichen Varianzen ausgehen und würde den t-Test in der Spalte „Varianzen sind nicht gleich“ betrachten. Wenn die Signifikanz größer als… …des jeweiligen Unternehmens in den Blick nehmen. Dabei ist zu beachten, dass die Steigerung der organisationalen Identifikation, wenn sie erfolgreich… …, eher bereit sind, sich am betrieblichen Vorschlagswesen zu beteiligen. Aus Sicht des Ideenmanagements ist es daher erstrebenswert, wenn in einem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anforderungen an den idealen Ideen- und Innovationsprozess

  Thomas Barsch

  …passiert morgen? Wenn alle Erkenntnisse umgesetzt sind, was bleibt dann noch? Querdenken und systematische, nachhaltige Kreativität werden in jedem Fall…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Gefährliche Sicherheit

  Felix v. Cube

  …Länder? Er liegt im Kennenlernen dieser Länder, im Bekanntmachen des Unbekannten, im Gewinn an Sicherheit. Auch wenn wir einen neuen Menschen kennen­lernen… …stärkeren Gegner. Normalerweise geleitet uns das Risikogesetz „sicher“ durchs Leben. Wir nehmen nur dann Risiken auf uns, wenn wir uns ihnen „gewachsen“… …fühlen. Aber es lauern auch Gefahren im Risikogesetz, nämlich dann, wenn wir uns zu sicher fühlen, wenn unser Sicherheitsgefühl größer ist, als es den… …kein Risiko aus Angst. Dieses kann jedoch dann entstehen, wenn man die Angst durch eingebildete Sicherheit beseitigt, wenn man an höhere Mächte glaubt… …begibt sich in Gefahr – und kommt darin um. Auch das andere Sprichwort stimmt: „Hochmut kommt vor dem Fall“. Ignoranz Wenn man von einer objektiven…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

  Dr. Reinhard Fricke

  …oder sie passender zu machen. Ebenfalls nutzt man so zu wenig die Chance, das Unternehmen kompatibel zu sehr guten Ideen zu machen. Wenn man wiederholt… …[1] logisch korrekt als Koordinatensystem ähnlich einer Landkarte verwendet wird, führt zu Fehlschlüssen, wenn die Zielgröße – wie im vorliegenden Fall… …externer Ressourcenaufstockung sollten ggf. geprüft werden. Eingeschränkt brauchbar. Die Ideen sollten weiter verfolgt werden, wenn keine A-Alternativen… …sein, wenn sie ohne großen Ressourceneinsatz schnell zu wirtschaftlichem Erfolg zu führen verspricht und das sonstige Unternehmensgeschäft nicht stört… …sie besser passt. Unbrauchbar. Auf Ideen unterhalb der 6,25 % Hyperbel sollten keine weiteren Gedanken und Zeit verschwendet werden, selbst wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze - Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …herausfordernd sein kann, ist keine Überraschung. Noch komplexer wird das Szenario, wenn Externe in diesen Prozess mit einbezogen werden sollen. Dann entwickelt… …. Ein Dialog ist charakterisiert durch bidirektionale Kommunikation oder Interaktion. Insbesondere wenn große geographische Distanzen zu überwinden sind… …. Einer dieser Vorteile liegt sicherlich darin, dass man ein Messegelände, das einmal errichtet wurde, nicht sofort wieder abbauen muss, wenn die nächste…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anschauen und Zuhören und Verstehen

  Explain TB - eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie "Idea for Upcoming Challenges"
  

  Britta Weller, Christine Steinhäuser

  …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

  Eine Geschichte in sechs Akten
  

  Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat

  …Post betrifft, will Tom sein Projekt wenn möglich konzernintern umsetzen. Er träumt bereits vom großen Durchbruch. Zweiter Akt: Das Problem Albträume…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …welchen Verarbeitungsvorgängen er hinsichtlich seiner persönlichen Daten zu rechnen hat. Vielfach unbekannt: Nicht nur dann, wenn z. B. im Rahmen eines… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Telekommunikationsdienst Weitaus komplizierter gestalten sich die Dinge, wenn tatsächlich Kommunikationsfunktionalitäten angeboten werden. Wer Chat-Räume, Ton- oder… …das Telekommunikationsgesetz erhebliche Bußgelder bis zu 300.000 EUR und in Ausnahmefällen darüber hinaus vor, wenn die Anforderungen ignoriert werden… …Dingen zustehen, die ein Nutzer auf der Kollaborationsplattform beisteuert, was unmittelbar zu einem wichtigen, wenn nicht gar entscheidenden Themenkomplex… …Rechteinhaber ausgesetzt sehen. Sonderfragen sind darüber hinaus zu berücksichtigen, wenn es sich bei den Nutzern der Plattform um eigene Arbeitnehmer handelt… …erheblichen rechtlichen Defiziten, die – wenn sie auffallen – gravierende Nachteile mit sich bringen können. Wer das vermeiden möchte – und viele Probleme…

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