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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hyperselect-Bewertung: Top-Ideen besser filtern

  Dr. Reinhard Fricke

  …oder sie passender zu machen. Ebenfalls nutzt man so zu wenig die Chance, das Unternehmen kompatibel zu sehr guten Ideen zu machen. Wenn man wiederholt… …[1] logisch korrekt als Koordinatensystem ähnlich einer Landkarte verwendet wird, führt zu Fehlschlüssen, wenn die Zielgröße – wie im vorliegenden Fall… …externer Ressourcenaufstockung sollten ggf. geprüft werden. Eingeschränkt brauchbar. Die Ideen sollten weiter verfolgt werden, wenn keine A-Alternativen… …sein, wenn sie ohne großen Ressourceneinsatz schnell zu wirtschaftlichem Erfolg zu führen verspricht und das sonstige Unternehmensgeschäft nicht stört… …sie besser passt. Unbrauchbar. Auf Ideen unterhalb der 6,25 % Hyperbel sollten keine weiteren Gedanken und Zeit verschwendet werden, selbst wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Virtuelle Marktplätze – Ein Tool für ein grenzenloses Ideenmanagement

  Dr. Jens Arndt, Johann Schulz

  …herausfordernd sein kann, ist keine Überraschung. Noch komplexer wird das Szenario, wenn Externe in diesen Prozess mit einbezogen werden sollen. Dann entwickelt… …. Ein Dialog ist charakterisiert durch bidirektionale Kommunikation oder Interaktion. Insbesondere wenn große geographische Distanzen zu überwinden sind… …. Einer dieser Vorteile liegt sicherlich darin, dass man ein Messegelände, das einmal errichtet wurde, nicht sofort wieder abbauen muss, wenn die nächste…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Anschauen und Zuhören und Verstehen

  Explain TB – eine Smartphone-basierte Tuberkuloseaufklärung gewinnt den DeutschenIdeenPreis 2013 in der Kategorie „Idea for Upcoming Challenges“
  

  Britta Weller, Christine Steinhäuser

  …, dass es viele Menschen auf der Welt gibt, die nur schwer behandelt werden können, wenn überhaupt. Hinzu kommt, dass das Vorkommen der Krankheit eng mit…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

  Eine Geschichte in sechs Akten
  

  Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat

  …Post betrifft, will Tom sein Projekt wenn möglich konzernintern umsetzen. Er träumt bereits vom großen Durchbruch. Zweiter Akt: Das Problem Albträume…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …welchen Verarbeitungsvorgängen er hinsichtlich seiner persönlichen Daten zu rechnen hat. Vielfach unbekannt: Nicht nur dann, wenn z. B. im Rahmen eines… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Telekommunikationsdienst Weitaus komplizierter gestalten sich die Dinge, wenn tatsächlich Kommunikationsfunktionalitäten angeboten werden. Wer Chat-Räume, Ton- oder… …das Telekommunikationsgesetz erhebliche Bußgelder bis zu 300.000 EUR und in Ausnahmefällen darüber hinaus vor, wenn die Anforderungen ignoriert werden… …Dingen zustehen, die ein Nutzer auf der Kollaborationsplattform beisteuert, was unmittelbar zu einem wichtigen, wenn nicht gar entscheidenden Themenkomplex… …Rechteinhaber ausgesetzt sehen. Sonderfragen sind darüber hinaus zu berücksichtigen, wenn es sich bei den Nutzern der Plattform um eigene Arbeitnehmer handelt… …erheblichen rechtlichen Defiziten, die – wenn sie auffallen – gravierende Nachteile mit sich bringen können. Wer das vermeiden möchte – und viele Probleme…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Hot Hand-Phänomen

  Mailin Schmelter

  …analysieren. Die Forscher konnten beweisen, dass Basketballspieler mit einer höheren Wahrscheinlichkeit den nächsten Ball versenken, wenn der vorherige Wurf… …bei zwei Würfen hintereinander, die Wahrscheinlichkeit eines Treffers beim zweiten Wurf signifikant höher ist, wenn der erste Wurf bereits ein Treffer…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Das verkannte Leistungsmotiv Bindung

  Warum gute Führungskräfte Beziehungsmanager sein müssen
  

  Dr. Klaus Dehner

  …unabdingbar. Diesen Anforderungen können Chefs allerdings nur dann entsprechen, wenn sie die so ge­nannten weichen Faktoren in ihr Führungshandeln viel stärker… …bewegen. Darauf kommt es ganz entscheidend an, denn ein Baby hat keine Chance zu überleben, wenn es nicht angenommen und versorgt wird. Der zweite… …aktiv, wenn die feste Beziehungsperson anwesend ist. Ver­lässt sie dagegen den Raum, so stellt das Kind seine Erkundungen ein und bemüht sich darum, die… …. Auch wenn Erwachsene Beziehungen aufbauen oder Freundschaften pflegen, spielen die emotionalen Basisfaktoren, wie wir sie in der Mutter-Kind-Forschung… …davon’. Nur ganz wenige bleiben unentschieden im Sinne von ‚Weiß noch nicht’. Wenn das gemeinsame Handeln nun mit dem potentiellen Bindungspartner klappt… …verkannte Aus Leistungsmotiv der Wissenschaft Bindung R 1 Abbildung 2: Teamwork der Löwinnen T R 2 das Löwinnen-Team nur, wenn es die Positio­nen entsprechend… …Verhaltenslogik des gemeinsamen Han­delns, nämlich in der Zuverlässigkeit und Berechenbarkeit, wenn es darum geht, die unterschiedlichen Leistungsbeiträge präzise… …sind hierbei gefragt, es geht vielmehr darum, die Kraft der Aggression konstruktiv einzu­setzen. Wenn man einmal offen und konkret sagt, was man Nun… …positiven Eigenschaften ausdrücklich formu­liert; das geht im Alltag leider meistens unter. Wenn derje­nige, der die Anerkennung gibt, von sei­nen Kollegen… …in der wohlwol­lenden Grundhaltung seines Gegenüber. Der Druck, der bisweilen entsteht, wenn man mit viel Imponiergehabe nach fehlender Anerkennung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement

  Prof. Dr. Michael Reiss, Oliver Neumann

  …z. B. auf, wenn Wettbewerber in Forschung und Entwicklung zusammenarbeiten (z. B. VW, Audi und Porsche beim Hybridantrieb) und bei der Vermarktung der… …Ingangsetzung einer Misstrauensspirale. Wenn dies geschieht, fallen Engagement und Kreativität der Teilnehmer wohl schlechter aus als bei einer „reinrassigen“… …aufbauen. Die Ideengeber arbeiten hier stark intrinsisch motiviert. 2) Das Ideen- und Innovationsmanagement durch organisierte Kooperation entsteht, wenn ein… …organisierter Konkurrenz, wenn z. B. Wettbewerber bei der Ideengenerierung zusammenarbeiten und bei der Vermarktung der Innovation konkurrieren. Dies entspricht… …konterkarierenden „Untergrund“ der formellen Organisationsschicht darstellen. Eine Untergrund-Konstellation entsteht dann, wenn sich Teilnehmer in… …Ideen-Jams/Ideen-Workshops opportunistisch verhalten und eine gemeinsam entwickelte Idee als eigenen Vorschlag einreichen oder wenn sich Konkurrenten im Ideenwettbewerb… …, in welcher Kopplungsform die Coopetition eingesetzt wird (vgl. Reiss 2013, S. 41 ff.): Paket-Kopplung: Sie liegt z. B. vor, wenn Teilnehmer an einem… …separieren. Sektorale-Kopplung: Eine sektorale Kopplung liegt vor, wenn Wettbewerb und Kooperation in Abhängigkeit von bestimmten Einsatzfeldern organisiert… …Einsatz. Dies ist z. B. der Fall, wenn von einem Veranstalter im Anschluss an einen Ideenwettbewerb eine Kooperation zwischen den besten drei… …beiden besten Angeboten optimal erfüllt wird. Eine derart sequentielle Kopplung wird auch praktiziert, wenn die Teilnahme an kooperativen Ideen-Workshops…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Unternehmen brauchen Ideenprofis!

  Wie sich geniale Ideen mit System entwickeln lassen
  

  Henryk Mioskowski, Jens-Uwe Meyer

  …Arbeit. Allerdings bleibt die Frage: Wenn Ideenentwicklung so einfach wäre, warum werden Unternehmen nicht täglich mit genialen neuen Ideen überschüttet?… …Ideen durchdacht werden. Was hilft es, wenn bei einem Brainstorming 300 Ideen herauskommen? In all unseren Ideenentwicklungsprozessen haben wir…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …Kommunikation: Wenn Sie Ihre Ideengeber ständig auf dem Laufenden halten, Erfolge kommunizieren, Ihren Innovationsansatz überzeugend darlegen und unterschiedliche… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…