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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2023

  Ergebnisse des Kennzahlenvergleichs Ideenmanagement 2022

  Hartmut Neckel

  …; für das IDM Benchmark connect des Zentrums Ideenmanagements haben gerade einmal 100 Unternehmen Zahlen für das Jahr 2022 bereitgestellt. Die Ergebnisse… …geäußert, dass die Beteiligungs-, Vorschlags- und Umsetzungsquoten wieder ansteigen, wenn das Ausmaß von Kurzarbeit auf das Vor-Corona-Niveau zurückkehrt… …Werten der neu hinzugekommenen Unternehmen geschuldet sein könnten. Es wäre ja denkbar, dass das Ideenmanagement bei den Teilnehmern „der ersten Stunde“… …jeweiligen Gesamtheiten als auch das Ausbleiben eines Wiederanstiegs im Jahr 2022 (siehe Abbildung 2). Fazit: Der „Corona-Effekt“ ist wesentlich stärker als… …Krieg und Energiekrise. Hinzu kam ein gewisses Erschöpfungsgefühl nach zwei Jahren „Corona- Schlauch“. Das ist kein guter Nährboden für Ideen und… …angestiegen sind. O Vielleicht hat auch das Ergebnis, mit weniger Vorschlägen (und Bearbeitungsaufwand) immer noch von einem im Vergleich dazu deutlich weniger… …reduzierten Einsparungsniveau profitieren zu können, in manchen Unternehmen dazu geführt, gar nicht erst eine Rückkehr der Vorschlagszahlen auf das… …Vorschlagsquoten im Jahr 2022 unverändert niedrig blieben. O Unternehmen könnten auch vermehrt dazu übergegangen sein, „kleinere“ Vorschläge nicht mehr über das… …Ideenmanagement laufen zu lassen, sondern im Rahmen eines Shopfloormanagements oder anderer Programme zu managen. Das würde die Menge der im Ideenmanagement… …2020 und 2021 auf das Notwendigste konzentriert. Bezogen auf Ideenmanagement waren das vor allem die einsparwirksamen Vorschläge, die weiterhin gefördert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  GP2i – Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen

  Dr. Pierre Buet

  …Betriebliches Vorschlagswesen und Kontinuierlichen Verbesserungsprozess sinnvoll zusammenführen Pierre Buet Das Betriebliche Vorschlagswesen (BWV) und der kontinuierliche… …, Regelwerke und Haltung in beiden Fällen grundsätzlich unterschiedlich, was ein Zusammenleben höchst schwierig macht. Das Zusammenleben beider Prozesse im… …Gutachten von Drittpersonen fein säuberlich abzusichern. Stimmt das? Mal Hand aufs Herz, zwingen Sie nicht auch manchmal Mitarbeiter, eine Idee in ein… …IT-System einzugeben, obwohl die Umsetzung dessen schneller ist als das Abtippen? Nehmen wir aber Ideenmanagement ernst, also als einen Geschäftsprozess des… …Lernfähigkeit“ und „Eigenverantwortung und Selbststeuerung“. 2. Die Sachen richtig machen oder die richtigen Sachen machen? „Das ist doch einfach, wir nehmen die… …den Prozess soll eine Idee sein, das Ziel eine Umsetzung und Prämierung der Idee. Abbildung 1: Aus zwei existierenden Systemen Neues schaffen. 50… …nur die Einführung eines neuen IT-Tools Das Ideenmanagement - der wichtigste Baustein für Ideen und Innovation - mit schlanken und transparenten… …Haltung – Ideen und Innovationen gegenüber – vor Ort. Um ebenfalls sicherzustellen, dass das oben erwähnte „Paralleluniversum“ nicht mehr Bestand hat… …Zustände oder betrieblichen Abläufe führt. Schritt 2: Ideen auswählen Im zweiten Schritt werden gute Ideen ausgesiebt, die das bestehende Problem lösen… …beschäftigen müssen. Schritt 3: Themen bilden und das GO entscheiden Im dritten Schritt werden die Ideen in Themen zusammengefasst und fachlich qualifiziert…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

  Virtuelles Treffen des Ideenkreises Metropolregion Rhein / Neckar

  Lothar Franz

  …Baden-Württemberg, Rheinland-­ Pfalz und Hessen virtuell zusammen. Geplanter Veranstaltungsort war eigentlich das Mitarbeiterzentrum LuMit der BASF SE in Ludwigshafen… …November 2019 nieder. Reiner Laurinat und Josephine Krebs von der Firma ABB gaben einen Status-Bericht über die „Transformation des Ideenmanagements“. Das… …Ideenprogramm von ABB honoriert seit 70 Jahren die Kreativität von Mitarbeitern. Seit 1997 stellt eine Konzernbetriebsvereinbarung die Basis für das… …Unternehmens sind gerade in Zeiten wie diesen von hoher Bedeutung. Das Ideenmanagement ist in Vision, Strategie und Ziele des Unternehmens eingebunden. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2008

  Anreize im Innovationsmanagement von technologieorientierten Klein- und Mittelunternehmen (KMU) – Konzept, empirische Erkenntnisse und Gestaltungsansätze

  Dr. Wolfgang Ebert

  …eine erfolgskritische Relevanz zu. Der Autor entwickelt ein integratives Konzept, das neben den inhaltlichen Anwendungsbedingungen ausgewählter… …lautet somit, mit welchen Maßnahmen das Innovationsstreben der Mitarbeiter in kleinen und mittelgroßen Technologieunternehmen systematisch gefördert werden… …Qualität bestimmt werden (vgl. Pleschak / Sabisch (1996), S. 9) und ein Bezugsfeld für die gezielte Einflussnahme durch das Innovationsmanagement darstellen… …Bedingungsgrößen des Innovationsverhaltens umfassend zu adressieren. In Anlehnung an das gängige Bedingungsgrößenmodell des Leistungsverhaltens nach v. Rosenstiel… …negativen Sinne z. B. aus dem Mangel an Ressourcen bzw. unzureichenden „materialen Rahmenbedingungen“ ergeben. Bezogen auf den Innovationskontext kann so das… …Fehlen von geeigneten Labors oder technischen Geräten eine Forschungstätigkeit unmöglich machen. Das „Soziale Dürfen und Sollen“ ist ebenso eine… …Elementen der (Unternehmens-)Kultur orientiert. 3 Im personenbedingten Determinantenfeld repräsentiert das „Individuelle Können“ die spezifischen Kompetenzen… …Verbund mit dem „persönlichen Wollen“, das die Handlungsbereitschaft und damit das Kernfeld des Phänomens „Motivation“ kennzeichnet. Die… …neben der vorgehensgerichteten Perspektive zudem die inhaltsspezifische Betrachtung des Untersuchungsobjekts in sich vereint. Das konzeptionelle… …untergliedert werden können (vgl. Steinle (2005), S. 261 ff.). Als Impulsgebung für das planungszentrierte Vorgehen der Systemkonzeption fungiert idealtypisch ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Wie man mit Nudging Innovation stimuliert

  Maximilian Stieler, Tassilo Henike

  …Technologieanalyse (Corporate Foresight). Außerdem kümmert er sich um den Einsatz (neuer) Innovationsmethoden, das Thema Innovationskultur und die… …, Geschäftsmodell-Innovation und Werkzeuge des Innovationsmanagements. Innovationsbarrieren im Unternehmen effektiv begegnen Das Innovationsmanagement ist seit jeher mit einer… …Unternehmenspraxis hört man immer wieder, dass das „Alltagsgeschäft“ Mitarbeiter 1 daran hindert, ihre physischen und mentalen Ressourcen der Zukunftsfähigkeit des… …kognitiven Verzerrungen zu begegnen. Dadurch lässt sich im Ergebnis das Potential der Schwarmintelligenz besser ausnutzen und die Innovationsfähigkeit eines… …Unternehmens steigern. Was ist Nudging? Nudging beschreibt eine Methode aus den Verhaltenswissenschaften, die versucht das Verhalten von Menschen auf… …weiblicher und männlicher Sprachfor­men verzichtet und das generische Maskulinum verwendet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle… …ähneln Nudging-Arten oft Maßnahmen aus dem Lean-Management wie z. B. das Schattenboard oder die Schlüsselkästen. Die Wirksamkeit der Maßnahmen lässt sich… …, die den Einsatz verschiedener Nudges empfiehlt (vgl. BG ETEM, 2020). Dazu gehören das Ansprechen von Gruppennormen, die Erhöhung des Spaßfaktors oder… …das Einführen von Feedbacksystemen. Nudging kann sowohl im digitalen als auch im analogen Kontext eingesetzt werden. Im digitalen Raum basieren viele… …Herangehensweise des Nudgings grundsätzlich von der Denkweise eines direkten und erzwungenen Vorgehens. Nudging baut durch das Ansprechen natürlicher Verhaltens- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2019

  Mit Cross-Industry Innovation effizient neue Absatzmärkte finden

  Zeynep Yaman

  …. Während Unternehmen wachsen, wächst auch das Bedürfnis nach mehr Innovation in Form von neuen Produkten, neuen Märkte und neuen Services. Unterschiedliche… …firmeninternen Kompetenzanalyse sowie der externen Recherche. Recherchieren Firmen nicht schon selbst? Das tun sie – aber eine firmeninterne Recherche kann… …. Cross-Industry Innovation ist kein Tool, das einfach verordnet wird, sondern unterliegt einer gezielten Förderung und Organisation. Neue Innovationspotentiale zu… …und bewusst das Denkmuster in Produkten und die Denkweise auf die bestehende Lösung ausgeschaltet werden. Die Abstrak­tion ist eine wichtige… …bewährt haben, stellt das Ergebnis dieser Phase des Cross-Industry Prozesses dar. In der dritten Phase, der Adaptionsphase, werden die gefundenen Analogien… …Outside-In nutzt Inspirationen aus fremden Branchen und Märkten, um das eigene Leistungsangebot und die eigene Produkt-Markt Strategie weiterzuentwickeln. In… …einfachen Worten sucht das Unternehmen für sein Problem eine Lösung außerhalb der eigenen Branche. Dies ist die gängigste Ausprägung von Cross-Industry… …, strategische Diversifikationschancen zu öffnen, sodass neue Produkt-Mark-Felder in anderen Brachen oder Industrien entstehen. Das bedeutet, dass eine Lösung… …Erfolgsfaktoren und Analogien entsteht eine neue Sichtweise auf das eigene Leistungsangebot. 9 OO Branchenfremde Nutzung des Know-hows verhilft zu verringerten… …Kombination unterschiedlicher Kompetenzen führen zu einer stärkeren Differenzierung des Leistungsangebotes. Das stärkt die Innovationskraft und führt zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Mehr als nur „Ideen“

  Organisationsentwicklung und innovative Unternehmenskultur fördern
  

  Sandra Röstel

  …gewährleisten. Durch die strukturierte Verbindung der genannten Verbesserungsmethoden und das Erkennen und Verknüpfen weiterer Potentiale, kann sich Ihre… …kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) unterscheidet sich insofern vom Ideenmanagement, da hier das eigene Arbeitsumfeld und eine Prozessbetrachtung im… …gerufen wird um genau diese Verbesserung umzusetzen. Das kann ein neues Produkt betreffen, eine Prozessverbesserung, der Ausbau des Unternehmens in Übersee… …, Einführung oder Verbesserung von Software und noch vieles mehr. Um all diese verschiedenen Ideen umzusetzen, wird bei umfangreicheren Themen auf das… …Projektmanagement umsetzen Wenn auch alles mit einer Idee beginnt, so ist doch die Umsetzung jeder Idee ein größeres oder auch kleineres Projekt. Ganz egal ob man das… …Aufbau oder Erhalt einer separaten Hintergrundorganisation für das Ideenmanagement, KVP oder Innovationsmanagement. Zukünftig sollte es keine Trennung mehr… …von IDM, KVP oder Innovationsmanagement geben, wenn klar ist dass jede Idee wie ein Projekt zu behandeln ist. Das Team zur Bearbeitung und Umsetzung… …findet sich wie im Projektmanagement über das Thema bzw. den Sachverhalt und nicht über eine generelle Vorgehensweise. Die Kunst besteht darin zu erkennen… …04.17 Methoden und Tools > Mehr als nur „Ideen“ kulierbar. Auch der finanzielle Aspekt wird durch das Projektcontrolling überwacht werden. So bleiben… …das Projekt ein sogenannter Machtpromotor mit entsprechenden Kompetenzen in den Beriechen Finanzen und Ressourcen gefunden werden, wenn dies noch nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Arbeitnehmererfindungen

  Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
  

  Dr. Marina Rinken

  …Inanspruchnahme der Erfindung und die Vergütung des Arbeitnehmers, erfolgt jedoch oft fehlerhaft. Dies kann das Arbeitsverhältnis belasten und nach dem Ausscheiden… …, Patent Bei der Zuordnung von Rechten an einer Erfindung gilt grundsätzlich das Erfinderprinzip. Danach hat der Arbeitnehmer alle Rechte an der… …und auf Erfahrungen basiert, die aus dem Unternehmen des Arbeitgebers stammen. Handelt es sich bei dem Erfinder um einen Arbeitnehmer, gerät das… …beschriebene Erfinderprinzip in Konflikt mit dem Arbeitsrecht. Denn danach steht das Arbeitsergebnis dem Arbeitgeber zu [vgl. 1, § 21 I. a) 2 f]. Zum Ausgleich… …Spezialregelungen getroffen. Für technische Erfindungen, die patent- oder gebrauchsmusterfähig sind, gilt das Arbeitnehmererfindungsgesetz (ArbNEG). Der Arbeitgeber… …hat danach das Recht, die Erfindung in Anspruch zu nehmen. Allerdings muss er dafür dem Arbeitnehmererfinder eine angemessene Vergütung zahlen und für… …, so handelt es sich um einen Verbesserungsvorschlag. Anders als die Arbeitnehmererfindung kann der Verbesserungsvorschlag das Unternehmen also… …Patent- und Markenamt (DPMA) für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland anzumelden (§ 13 Absatz 1 Satz 1 ArbNEG). Das Recht zur Anmeldung der Erfindung… …beschleunigte Erledigung verlangt wird. Denn bei der Anmeldung von Schutzrechten gilt das Prioritätsprinzip: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst. Keinesfalls darf der… …nicht so lang bemessen sein, dass der Arbeitgeber das gesamte Anmeldeverfahren samt Vorprüfung innerhalb der Frist erledigen kann. Sie ist vielmehr als…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

  Die notwendige Entwicklung deutscher Unternehmen vom Hidden Champion zum Hidden Champion 2.0 am Beispiel der Automotive Branche

  Marcus Schmalbach

  …, modifiziertes Einkaufsverhalten der Endverbraucher und der Konkurrenz durch die New Economy, umzugehen. Das vorgestellte Modell „Hidden Champion 2.0“ soll ihnen… …sind hierbei allerdings nicht OEMs sondern das Zulieferernetzwerk. Als Hidden Champion dürfen sich alle Unternehmen fühlen, die folgende Kriterien… …der Wandel der Arbeitswelt. Dieses gepaart mit einem innovativen Leadership und dem resultierenden Drang zu Innovationen, bilden das innere Dreieck des… …überschaubar bleiben und die unteren Segmente, aber auch Nischen, dürfen nicht in Vergessenheit geraten. Durch das innere Dreieck ist nun der Hidden Champion… …Wettbewerbsvorobwohl das geschäftliche Potenzial erheblich größer und einträglicher ist. Hidden Champion 2.0 – Das Modell Die Hidden Champions der 1.0 Generation müssen… …. Entsprechend wird in den Abbildungen 1 bis 6 das Hidden Champion 2.0 Modell erläutert, welches gleichermaßen als Guideline für die Mittelständer der Automotive… …das Unternehmen zu einem Hidden Champion herangewachsen. Dieser steht durch seine Differenzierung an der Weltmarktspitze und ist führend in seiner… …beziehungsweise auf den Hidden Champion nehmen. Durch das Eindringen der New Economies und die vermehrte Aufmerksa mkeit auf die aufkommenden Megatrends, verspürt… …Entwicklung von disruptiven Innovationen. Dieses macht das innen liegende strategische Dreieck des Hidden Champions 2.0 möglich, welches zukünftige hohe… …Marktstellungen und eine „Unantastbarkeit“ herbeiführen wird. Die permanenten Fokussierungen auf die Megatrends, auf das Leadership im Unternehmen und auf…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Von der alten in die neue Welt

  Warum der Mittelstand ein Digital Mindset braucht
  

  Markus H. Dahm, Svenja Ristau

  …, die in der „neuen Welt“ agieren, fahren auf der Überholspur. Wie das funktioniert, zeigen Siemens, ISEKI-Maschinen und Eckes-Granini. Der Übergang in… …Mittelstand das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bildet: Er umfasst 99 Prozent aller Unternehmen, ist ein zentraler Motor für Beschäftigung und gewährleistet… …den Transformationsprozess. Trotz des allgemeinen Bewusstseins für den digitalen Wandel ist das Wissen über die Nutzung der damit verbundenen Chancen… …, um Vorbehalte gegen die Digitalisierung abzubauen und das notwendige Wissen aufzubauen. Ein Digital Mindset ist kein Luxus mehr, sondern ein… …. Das strategische Ziel ist die Kultivierung eines unternehmensweiten neuen Denkens, das besagt, dass kein Mensch begrenzt ist. Mitarbeiter sollen sich an… …Lernrollen und -fähigkeiten ausgelagert und sich stattdessen auf Bereiche konzentriert, die einen größeren Einfluss auf das Geschäft haben, wie die gemeinsame… …ergriffen, um ein unterstützendes Umfeld für lebenslanges Lernen zu schaffen. Das Lernen wird nicht nur auf formelle Schulungen beschränkt, sondern soll… …, um zu wachsen, sind ebenso Teil der Lernkultur. Bei Siemens wird das Erlernen neuer Fähigkeiten als ein kontinuierlicher Prozess betrachtet, bei dem… …wird das lebenslange Lernen weiter vorantreiben und möchte das Lernerlebnis für die Mitarbeiter noch modularer, leichter konsumierbar in den… …fördert das Digital Mindset. Deutsche KMU können die beschriebene Herangehensweise von Siemens zur Förderung der Lernkultur adaptieren. Indem sie ähnliche…

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