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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2012

  改善 KAIZEN – die Veränderung zum Besseren

  Wie Methoden der japanischen KAIZEN-Lehre den Erfolg eines Unternehmens systematisch erhöhen
  

  Tayfun Kaymakci

  …welcher Unternehmer wünscht sich das nicht? Es gibt nichts, was man nicht verbessern könnte – diese Überzeugung bildet die Grundlage der japanischen KAIZEN… …erster Hand. Jahrelang hatte er eng mit Vordenkern des japanischen Wirtschaftswunders wie Shoichiro Toyoda und Taichi Ohno zusammengearbeitet, die das… …Massenproduktion mit der Qualität der Werkstattfertigung zu verbinden. Dies führte zu einer strikten Kundenorientierung sowie einem klaren Kodex für das… …. Mit der konsequenten und systematischen Anwendung dieser Handwerkszeuge verbessert sich ein Konzern aus sich selbst heraus. Das Erfolgsgeheimnis der… …kleine Verbesserung um – lieber eine kleine sofort, als eine große nie. Grundlage der KAIZEN Methoden ist das 6 Level Modell (siehe Grafik). Dieses… …Excellence“ gesprochen. Das 6 Level System geht in kleinen, systematisch aufeinander aufbauenden Methodenpaketen vor. Diese decken sukzessive freie Potenziale… …hinsichtlich seiner Nützlichkeit zu überprüfen ist (Plan). Sofern das Ergebnis positiv ausfällt, er in die Prozesse integriert wird (Do) und die erfolgreiche… …Gemba – dem Ort des Geschehens – gewonnen, was zu einem weitaus größeren Erkenntnisgewinn führt. Das Ziel des Visuellen Managements ist es, Prozesse für… …Perspektivenwechsel ermöglicht das KAIZEN Management Systemaudit, kurz KMS-Audit, das einen Überblick über die eingesetzten Maßnahmen und den jeweiligen Wissens- und… …den kontinuierlichen Verbesserungsprozess miteinbezogen. Das stärkt die Verbundenheit und nutzt das Potenzial der ganzen Belegschaft. Und wenn die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Goldener Herbst für Gründer – MEXI Preisverleihung und neue WIN Initiative im Bund

  Christoph Gutknecht

  …Initiative im Bund Christoph Gutknecht Dr. Christoph Gutknecht Herausgeber Zeitschrift Ideen- und Innovationsmanagement Das Thema Gründer ist in aller Munde… …10.000 weniger als im Vorjahr (-3,0 %). Damit sinkt wiederum die Anzahl der Gründungen leicht gegenüber dem Vorjahr. Das Boomniveau 2019 bleibt weiterhin… …unerreicht. Während die Gründungsaktivitäten laut IfM in den Freien Berufen um 1,7 % und unter den Land- / Forstwirten um 4,5 % stiegen, entwickelte sich das… …: 29.09. – 01. 10. 2025, München. Hinterland of Things macht sich die Startup-Szene einmal im Jahr nach Bielefeld auf. Passend zur Region spielt das… …Hinterland of Things-Team das Team Mittelstand und Startups gekonnt durch. Als „invite-only tech Conference“ versammelt das Event dennoch mehr als 1.000… …156 Ideen- und Innovationsmanagement 04.24 Aus der Wissenschaft > MEXI Preisverleihung und neue WIN Initiative im Bund OMR Festival, das jährlich… …im Rahmen eines großen MEXI-Jubiläums-Events im Mannheimer Musikpark statt, das von der Wirtschaftsförderung gemeinsam mit NEXT MANNHEIM organisiert… …wurde. „Die Projekte reichen von technologischen Durchbrüchen bis hin zu sozialen und ökologischen Innovationen, die das Potenzial haben, unsere… …und Essity mit jeweils 10.000 Euro, wurde eine vierte Kategorie „Fashion“ ausgerufen, mit einer Förderung von 12.500 Euro durch das Fachmagazin… …Produktionslösungen ersetzt werden. www.replique.io Kategorie Dienstleistung Platz 1 | PG Perspektivgeber GmbH PG Perspektivgeber bietet über das Institut Perspektive…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Google „#NoEstimates“

  Prof. Dr. Wolfgang Vieweg

  …Google Aus „#NoEstimates“ der Wissenschaft Google „#NoEstimates“ Prof. Dr. Wolfgang Vieweg Das Managementumfeld ist komplex und unsicher. Die Welt… …könnte und was werden sollte, Planungen und Schätzungen nur bedingt. Von dieser Erkenntnis ist das Gros der Manager noch weit entfernt. Die Angst vor dem… …– bezüglich Inhalt und Form – und zeugen von einem großen Engagement in der Sache. Das ist großartig zu lesen. Die Frontlinie ist klar gezogen… …Projektmanagement“. 1 Aber es geht hierbei nicht um das Management von Projekten, sondern was hier überhaupt zur Debatte steht, ist die fundamentale Frage, wie wir… …, dass man sie vereinbart hat. Die Vertragspartner haben sich auf eine einvernehmliche Sicht und Bewertung festgelegt. Somit ist das aber nur eine gewisse… …Beteiligten geht jedoch davon aus, dass das Geschäft lupenrein so abgewickelt werden wird, wie man das gemeinsam bei Vertragsschluss, bei Auftragserteilung… …vorhergesehen, besprochen und vielleicht sogar im Einzelnen vertraglich fixiert hat. Wenn dann das Geschäft gelaufen ist (IST), kann man sich auf der Basis des… …Auftragserteilung. Das hat etwas mit der Psychologie von Vertragsverhandlungen zu tun, heißt aber nicht, dass damit ein realistischer, alle in der Realisationsphase… …bekanntlich immer das Ersetzen des Zufalls durch den Irrtum! Interessengeleitete Schätzungen Sieht sich der Auftragnehmer jedoch wegen der komplexen und… …unserer Titel über Twitter weiterempfehlen? Auch das geht jetzt auf unseren Produktseiten ganz einfach per Mausklick. nur flexibel die Leistungseinheiten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Eine Pflicht und keine Kür – die Rolle der Patentvermarktung in innovativen Unternehmen

  Simon Kratzer, Philipp Sandner

  …und Philipp Sandner Apple und Samsung liefern sich seit vielen Jahren einen erbitterten Streit um Patente. Amazon lässt sich das Fotografieren vor… …weißem Hintergrund schützen. Das deutsche Softwareunternehmen SAP rechnet damit, Hunderte Millionen von Euro Strafe für die Verletzung von Patenten zahlen… …teilzunehmen. Keywords: Patente, Intellectual Property, Patentverwertung, Innovationsvermarktung Patente, heißt es, seien die Währung des 21. Jahrhunderts. Das… …Patentabteilung aus. Doch nicht nur internationale Großkonzerne betrifft das Thema „Intellectual Property“. Auch Einzelerfinder, kleine und mittelständische… …, des stetigen Wachstums und der nicht zu leugnenden Bedeutung der Patentthematik, ist eine Annäherung an das Thema auf Grund seiner Komplexität und der… …Verschwiegenheit vieler Akteure schwierig. Zwar gibt es seit vielen Jahren Bestrebungen, das internationale Patentsystem zu öffnen, einheitliche Regelungen zu… …kann der Gegenstand des Patentes nicht mehr von einem Dritten monopolisiert werden. In der Praxis heißt das, dass ein Großteil der Gegenstände, die ein… …oder Marktanteilsgewinne ermöglichen. In solch einem Fall besteht auf Seiten der Unternehmer ein berechtigtes Interesse, durch Patente das eigene… …Kerngeschäft zu schützen. Desweiteren gewinnt die Schutzfunktion (mit gutem Grund, wie das Beispiel SAP zeigt) immer mehr an Bedeutung. Unternehmen benötigen… …beschriebenen Erfindungen zu gewähren. Dabei verbleibt das Eigentum an den Patenten im eigenen Unternehmen und es werden über einen vertraglich geregelten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

  Den japanischen Managementmethoden liefen wir einst hinterher – den amerikanischen kommen wir entgegen!

  Pro oder contra Six Sigma
  

  Rudolf Krome

  …Einführung von Methoden wie Six Sigma, die Balanced Scorecard, oder ob das Qualitätsmanagement im gemeinsamen Bemühen um den Verbesserungsprozess dominieren… …unterstützen. Uns wurde dieser Schritt sehr erleichtert, weil unter der Marke Customer @ first beide Organisationen, Six Sigma und das Ideenmanagement unter eine… …zusammen mit unserem damaligen Tagungsleiter und Six Sigma Experten Dr. Ulrich Wünsche mit dem Thema „Ideenmanagement kontra Six Sigma“ das erste Resümee… …und stärken können, antwortete Wünsche u. a. wörtlich: „Hier breche ich eine Lanze für das Ideenmanagement“ Weiter: „Einer guten Idee ist es egal, wer… …wir Ideenmanager. Wenn Unternehmen also nur wüssten, was das Ideenmanagement bereits weiß. Beim Ruf nach Wissensmanagement wird vielen Führungskräften… …KVP-Organisationen in der Formalorganisation und ließen das ergraute Bypass-BVW mit seinen eher hinderlichen Reglements und Prämiensystemen links liegen. Die neuen… …die leidigen Folgen dieses Effizientkults hin. Folgen für das Ideenmanagement Für das Ideenmanagement bedeutet das, Mitarbeiter graben sich ein, die… …. Dr. Zimmer auf der Jahrestagung des dib bereits vor zwei Jahren in Essen zu behaupten: „Die Angst zu scheitern und das Gesicht zu verlieren ist der Tod… …, Abenteuer, Sinnerleben und unsere Kreativität. Darum: „Wir dürfen nicht warten, bis das Unternehmen sich ändert. Wir müssen die Veränderung gestalten, wir… …müssen zumindest der Motor dieser Veränderung sein“. Das verkündete auch Günter Raffel bereits auf dem ikom-Treff in Bergisch Gladbach im März 2003 und er…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Partizipation – Ab jetzt bitte alle

  Stephanie Borgert

  …Beteiligung an Entscheidungen, mehr Selbstbestimmung. Die Hoffnung dahinter: Höheres Engagement der Mitarbeitenden, neue Ideen, mehr Innovationen. Das ist… …Entwicklung der Organisation. Damit das gelingen kann, sind einige Aspekte zu betrachten und (wieder) zu lernen. Da, wo nun Gruppenentscheide anstelle von „der… …Chef machts“ stehen sollen, braucht es Verabredungen, wie das zielführend geschehen kann. Gleichzeitig ist der Glaube, dass viele gute Ideen entstehen… …entscheiden sind, was implizit sogar recht oft passiert. Genau das Implizite ist ein wichtiger Punkt, denn das genügt nicht. Das WIE zur Entscheidungsfindung… …haben die Meinungsmacher ein leichtes Spiel und es etabliert sich ein Kommunikationsmuster, dem gefolgt wird. Das ist aber leider oft nicht passend und… …(Borgert/Lambertz, 2019) aufgeführt. Eines ist klar: DAS richtige Verfahren existiert nicht. Um das passende zu wählen, braucht es die Reflexion auf die… …Grundannahmen zu hinterfragen. Eine latente Gefahr bei Gruppenentscheidungen ist damit immer das sogenannte Gruppendenken. „Gemeinsam entscheiden wir (manchmal)… …Sichtweise zu halten. Das Motiv, das uns Menschen dazu bringt, heißt Harmonie. Und die führt schnell zu Konformität, wenn die Gruppe selbst nicht achtgibt… …guten Entscheidungen und neuen Ideen führt das jedoch nicht. Deshalb sollte jeder Einzelne im Team in der Rolle des kritischen Beobachters dafür sorgen… …schauen. Aber auch das geschieht nicht von allein. „Ideen – allein oder zusammen?“ „Wir brauchen eine neue Lösung, das machen wir jetzt immer mit Design…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Wandlungsbereitschaft und das Gegenteil davon, ein „Zuwenig“. Weiter gibt der Artikel einen Einblick in die Entstehung von Widerständen innerhalb von… …Selbsterneuerung, doch nie verlieren sie ihre Grundgestalt, das Wesentliche, den charakteristischen Wesenskern, der sie ausmacht. H 2O ist immer H 2O, wenn auch… …Verbesserungsprozess zu unterstützen UND das zu bewahren, was das Wesentliche der Organisation ausmacht, wofür sie steht. Es geht um das Wachsen aus eigener Kraft und… …Wahrnehmungsfähigkeit für Veränderungen zu stärken und daraufhin die Ressourcenvielfalt, Kompetenzen und Erfolgspotenziale so wirksam wie möglich werden zu lassen. Das… …auf die wesentlichen Identitätsmerkmale der Organisation zu besinnen. Das Spannungsfeld „Bewahren und Verändern“ zu gestalten, Rahmenbedingungen zu… …Wandel um des Wandels Willen eher schadet als nutzt. Doch auch das Gegenteil des Wandelszwangs hat seine Nachteile. Diagnose Wandelmüdigkeit Ein Blick in… …vorherrscht: – Ein neues Management-Konzept jagt das andere, gestern „Management by X“ heute „Management by Y“. Sowohl ein umtriebiger Beratermarkt als auch ein… …Mal ist man in einem Veränderungsvorhaben noch mitten in der Realisierungsphase, da kündigt sich schon das nächste an. Dabei wird der Belegschaft schon… …. Das Verhalten der vom Veränderungsprozess Betroffenen wird von ihnen als „Störung“ gedeutet, als lästige Unterbrechung auf der Zielgeraden zum Erfolg… …. Doch das Ganze ist wesentlich vielschichtiger. Deshalb lohnt sich ein zweiter Blick auf das Phänomen „Widerstand im Veränderungsprozess“: Zunächst ist…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Kaizen und Lean Management

  Die erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
  

  Roman von Burg

  …Unternehmen konsequentes „Lean Management“ betreiben und die Kostenersparnis den Ausgangspunkt darstellt, verfolgen andere das Prinzip „Kaizen“ als… …voranschreitende Digitalisierung und der damit verbundene Paradigmenwechsel im Rahmen der wirtschaftlichen Entwicklung, übt entscheidenden Einfluss auf das gesamte… …Prozessmanagement aus. Neuartige Prozesse zu designen, Bestehendes technisch zu optimieren oder das Kreieren vollkommen neuer Produkte und Dienstleistungen, ist eine… …. Daneben drängen immer mehr neue Plattformen und digitale Hilfsmittel auf den Markt, die analoge Kernelemente der Kaizen-Tools, wie etwa das Kanban-Board… …sich bereits heute deutlich abzeichnet. Die Auftraggeber stellen immer höhere Erwartungen an die Kaizen Coaches selbst sowie an das Optimierungspotential… …der Unternehmensprozesse. Das Wissen und die Fähigkeiten zu besitzen, mit neuartigen technologischen Hilfsmitteln Prozessoptimierung zu betreiben, kann… …also nicht nur einen gewichtigen Wettbewerbsvorteil für die Zukunft bringen, sondern über das Fortbestehen bisher erfolgreich eingesetzter Ansätze… …können, sehr wichtig 3 . Dieses Mindset hält ein Unternehmen agil und erhöht dessen Konkurrenzfähigkeit am Markt. Dass hierfür das Commitment der Führung… …Kaizen aktiv in die Wertschöpfung einfließen 5 . Dazu ist jedoch das Mindset aller am Prozess beteiligten Mitarbeitenden ausschlaggebend, damit die… …Prozessbeteiligten zu verstehen und das Optimierungsvorhaben im Gesamtkontext zu coachen. Zudem dient dies der Verbesserung des gegenseitigen Verständnisses und der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Ideenmanagement auf der Konzernebene

  Richter Klaus Wollwert

  …auf das systematische Ideenmanagement 2 . Ein kurzer Blick auf den dib-Report 2009 verdeutlicht die enorme Bedeutung des systematischen Ideenmanagements… …konzernweite Verwendung und Vergütung von kreativen und innovativen Ideen der Konzernarbeitnehmer zu implementieren. Insoweit wird das Augenmerk der… …auch im eigenen Unternehmen sinnvoll umgesetzt werden können. Das Interesse der ideengebenden Konzernarbeitnehmer dürfte primär darauf gerichtet sein… …Konzernbetriebsvereinbarung sind der Konzern, der durch das Leitungsorgan des herrschenden Unternehmens handelt und der Konzernbetriebsrat 3 . Der besondere Vorteil einer… …das konzerneinheitliche Ideenmanagement zuständig sein kann, folgt daraus, dass diesem gemäß §§ 59 I, 51 V BetrVG die gleichen Rechte zustehen wie einem… …über die Organe, die für das konzerneinheitliche Ideenmanagement zuständig sind, deren Zusammensetzung und Aufgaben sowie Regelungen zum Verfahren. Neben… …. Zentrale für das Ideenmanagement Um eine möglichst schnelle und unbürokratische Verbreitung eines Verbesserungsvorschlags im Konzern zu gewährleisten… …Ideenpool zu errichten und zu verwalten. Dieses Organ könnte als Zentrale für das Ideenmanagement (ZfI) bezeichnet werden. Die ZfI sollte zusätzlich zu den in… …den einzelnen konzernangehörigen Unternehmen zu errichtenden Geschäftsstellen für das betriebliche Vor- 6 Vgl. zum Initiativrecht des Betriebsrats BAG v… …, Arbeitnehmererfindungsrecht (2. Aufl. 2010), Seite 211 ff. schlagwesen (Geschäftsstellen) gebildet werden. Der Ideenpool könnte durch das ZfI virtuell auf einem Server…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Bilanz des HLP Ideenmanagement Forums 2004 – Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung

  Christiane Kersting

  …November ihr jährliches Ideenmanage ment Forum. Der Einladung in den Wiesbadener Nassauer Hof folgten mehr als 60 Experten für das Thema Ideenmanagement… …rund um das Thema Ideenmanagement zu lauschen. Was die Agenda auf den ersten Blick versprach, bestätigte sich im Laufe des Tages auf angenehme Weise –… …referierte über den Einsatz von Empfehlungssystemen im Ideen management. Das Institut ist zu diesem Zweck eine Kooperation mit HLP eingegangen, um insbesondere… …empfohlen werden, können im Ideenmanagement bereits umgesetzte Ideen weiteren Organisations einheiten zur Prüfung auf Mehrfachanwendung empfoh len werden. Das… …Anklang. Den Anfang machte Dr. Ewald Bauer, der vor seiner Gründung von Magva Consult für das Ideenmanagement der Dynamit Nobel AG verantwortlich zeichnete… …und bearbeiten Ideen eigenverantwortlich vom Eingang bis zur Prämierung – das Regulativ für die Ideenumsetzung und -vergü tung wird dabei aus der Gruppe… …selbst heraus geschaffen. Der Ansatz von Bernd Geisel ließ viele Teilnehmer aufhorchen, die das Vorgesetztenmodell als bisher übliche Version eines… …modernen Ideenmanagements angesehen haben. dib Ideenservice: Das Ideenmanagement-Paket für kleine und mittelständische Unternehmen Als Schlussreferentin habe… …ich die Vorteile des in 2004 neu entwickelten Ideenmanagement-Paketes dib-Ideenservice vorgestellt. Hintergrund hierfür ist, dass das dib Unternehmen… …(Ausnahme: Mitgliedsbeitrag) 70 Ideenmanagement 2/2005 Eine sehr praxisnahe und dialogorientierte Veranstaltung Fazit Das HLP Ideenmanagement Forum 2004 war…

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