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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2007

  Ideenmanagement in Deutschland – Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main

  Christiane Kersting

  …Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland Ideenmanagement in Deutschland Jahresbericht 2006 des Deutschen Instituts für… …Betriebswirtschaft (dib) Frankfurt am Main Die Ergebnisse der dib-Statistik Ideenmanagement/BVW des Jahres 2006 in Deutschland zeigen, dass das Ideenmanagement trotz… …Nutzen aus Verbesserungsvorschlägen in den vom dib befragten Unternehmen und Verwaltungen betrug für das Jahr 2006 1.305.139.296 Euro. 67 % des Nutzens… …Ideenmanagement 3 · 2007 Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland Die Deutsche Post erzielte von allen an der Umfrage beteiligten Un… …Ideenmanagement 3 · 2007 87 Jahresbericht Das 2006 dib – Ideenmanagement informiert in Deutschland dib-Statistik 2006 Ideenmanagement Die besten Unternehmen der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Fraunhofer KVP-APP

  Eine mobile App zur Verbesserung des Verbesserungsprozesses
  

  Gerhard Reisinger

  …, Verbesserungsvorschläge schnell und unkompliziert mittels Smartphone oder Tablet einzureichen. Das angestaubte Briefkastenimage des betrieblichen Vorschlagwesens erhält… …Beteiligungsform des Mitarbeiter-KVPs ist in vielen Unternehmen als betriebliches Vorschlagswesen bekannt und als Arbeitsmethode etabliert. Das implizit vorhandene… …das schriftliche Ausfüllen eines Papierformulars („KVP-Vorschlagsformular“) und anschließendem Einwurf in einen „KVP-Briefkasten“. Die… …, Sprachaufnahme und Video unabhängig voneinander deaktiviert werden, um beispielsweise das Fotografieren in datenschutzkritischen Bereichen zu unterbinden. Die… …einmaliger Aktivierung durch Eingabe einer Benutzer-ID sowie eines Kennworts, passt sich die Applikation automatisch an das gewünschte Unternehmensdesign an… …: Papierloser Workflow der Fraunhofer KVP-APP sen, Produkten und Dienstleistungen. Ein wesentlicher Bestandteil ist das Mitarbeitervorschlagswesen. Die… …und kann selbständig und kostenfrei getestet werden. Das angestaubte Briefkastenimage des betrieblichen Vorschlagwesens erhält damit neuen Glanz und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2006

  Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

  Möglichkeiten der Prozessintegration
  

  Dr.-Ing. Volker Wittpahl

  …das Ideenmanagement heute spielt und wie es zukünftig die Umsetzung von Innovationen am Markt unterstützen kann. Es ist daher notwendig jene Werkzeuge… …Innovationen umzusetzen. Weiterhin ist das Wissen um die Prozesse erforderlich, die Innovationen stimulieren. Im Geschäftsleben ist dies eine Aktivität, die eine… …Produktkreationsprozess Um zu verstehen, warum das Ideenmanagement derzeit kaum eine Bedeutung beim Produktinnovationsmanagement hat, ist es sinnvoll zunächst ein… …Verständnis für die Prozesse zu bekommen. Das Ideenmanagement ist ein kontinuierlicher Geschäftsprozess, wie auch der kontinuierliche Verbesserungsprozess. Der… …. Wie beim Marketing hat man das Gefühl, dass es prinzipiell wichtig und notwendig ist, Innovationen zu haben und zu fördern, ohne genau zu wissen, wie… …ihre enge Verbindung zum Produktkreationsprozess deutlich. Als Werkzeug zur Förderung von Produktinnovationen wird gerne das Wissensmanagement in Firmen… …genannt, das helfen soll, die innovativen Produktideen in einem Unternehmen zu finden. Abbildung 1: Beziehung zwischen dem integrierten Produktlebenszyklus… …für das Unternehmen relevante Kontrollfaktor zur Steuerung während des Entstehenszyklus heißt Kosten. Im Marktzyklus sind die relevanten… …die Phasen des Produktlebenszyklus Der Produktlebenszyklus ist für das Produktinnovationsmanagement maßgeblich. Die sich ergebenden Unterschiede zum… …, das Produktinnovationsmanagement unterstützend ist es dienlich, sich den Zweck der verschiedenen Prozesse bewusst zu machen. Funktion des betrieblichen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

  Return on Investment in 60 Tagen …

  Interview mit Michael Schmettkamp

  …Aus der Praxis Interview mit Michael Schmettkamp Return on Investment in 60 Tagen … … das verspricht ActionWorkout – eine spezielle Form von… …, der kennt den Begriff Workout, worunter ein sehr zielgerichtetes, erfolgsorientiertes Training verstanden wird, das messbare Ergebnisse liefert. Wenn… …das US-Verteidigungsministerium arbeitet damit. Für viele Leser mag der Begriff neu sein. Was haben wir uns darunter vorzustellen? Michael Schmettkamp… …: Auf Ihrer Internetseite (www.actionworkout.de) lesen wir Return on Investment in 60 Tagen. Das ist ein großes Versprechen … Michael Schmettkamp: … das… …strukturiert und schafft – so paradox das klingen mag – gerade dadurch Raum für die Entwicklung von Ideen, aber auch für deren Umsetzung. Im ersten der fünf… …Schritte, dem Vorbereitungsmeeting, erarbeitet das Management gemeinsam mit dem Workout-Coach die Ziele des Prozesses, die naturgemäß für jedes Unternehmen… …Ansprechpartner während des gesamten Prozesses. Akteure sind Sponsormanager, Teamleiter und Teammitglieder. Der Sponsormanager (das ist der Auftraggeber) benennt… …ActionWorkout für das Unternehmen bringt. Was bedeutet ActionWorkout für den Mitarbeiter? Michael Schmettkamp: Die Mitarbeiter erhalten z.B. durch die… …bereichsübergreifende Zusammensetzung der Teams eine systemische Perspektive des Unternehmens. Aber das ist nicht alles. Die Ideen werden im Team bearbeitet und… …implementiert. Der Mitarbeiter erfährt, dass alle Ideen, die zur Verbesserung des Unternehmens beitragen, wichtig sind; und das heißt vor allem auch, er erfährt…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Rechtliche Aspekte von elektronischen Kollaborationsplattformen

  Jens Nebel

  …aktiv an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …an der Zusammenarbeit zu beteiligen und einen einheitlichen Kenntnisstand über das gesamte Netzwerk hinweg sicherzustellen. Dazu dienen meist… …vernachlässigt werden allerdings die rechtlichen Implikationen, die mit einer solchen Plattform einhergehen, die im „Cloud“-Zeitalter meist als ein über das… …Beurteilung überhaupt maßgeblich sein soll. Für in Deutschland ansässige Unternehmen erscheint es zunächst naheliegend, dass das deutsche Recht zu beachten ist… …. Das kann aber nur der Ausgangspunkt der Überlegungen sein. Angesichts der Ubiquität des Internets kann es jedenfalls bei weltweit abrufbaren… …„Cloud“-Services darüber hinaus Berührungspunkte zu ausländischen Rechtsordnungen geben. Das wird sich in aller Regel abhängig vom konkreten Zuschnitt der Plattform… …Messenger- oder Videokonferenzfunktionalitäten – zusätzlich um einen Telekommunikationsdienst handeln. 2.1 Telemediendienst Das Recht der Telemedien – die… …schärfere Anforderungen gelten dann, wenn Tracking-Werkzeuge á la „Google Analytics“ & Co. eingesetzt werden, die das Benutzungsverhalten auswerten. Auch die… …Datenschutzerklärung gehört auf der Startseite verlinkt. Insbesondere dürfen die Informationen nicht – dies gilt in gleicher Weise für das „Impressum“ – erst Ideen- und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

  Erfolgreiches Ideenmanagement – Nachlese zur dib-Herbsttagung 2004

  …alten Bekannten und Gleichgesinnten austauschen und Anregungen holen. Bei einer Führung durch das Werk Motoren der DaimlerChrysler AG und der EvoBus GmbH… …Vision nachlesen. Der hier vorgestellte Text behandelt das Thema im Hinblick auf die Herausforderungen für den Mittelstand. Ideenmanagement – versus… …Ganzheitlichkeit – Darstellung einer Vision – „Wir leben in einer Zeit, in der das Lean-Fieber um sich greift. Lean Production, Lean Management, Lean Selling, Lean… …Administration u.a.m., das sind die Renner, verbunden mit Gesundschrumpfung, Kostenkontrolle und Personalabbau. Ist das wirklich das Rezept, mit dem wir… …Mitarbeiterqualität und Firmenkultur – Nachfolge / Generationswechsel Das sind die Schwerpunkte, die systemische Veränderungen bewirken können: 1. Konsequente… …eines Unternehmens, dann sind im Wechsel der Phasen auch unterschiedliche Strategien erforderlich. Greifen wir nur 3 Phasen heraus: – Das junge… …Unternehmen – Das etablierte Unternehmen – Das sich revitalisierende Unternehmen Während ein junges Unternehmen verstärkt innovative Prozesse zur strategischen… …heraus zu kommen, kann nur ein strategisches, ganzheitliches Konzept, in dem Ideenmanagement integriert ist, aufzeigen. Ein strategisches Konzept, das… …Herausforderungen akzeptieren – Zukunft heute gestalten – permanente Erneuerung Das heißt: Nicht Ganzheitlichkeit oder Ideenmanagement, also nicht entweder oder… …. Hier eine Zusammenfassung der Workshop-Ergebnisse: Wertewandel und Auswirkungen auf das Ideenmanagement Ausgehend von der These „Nichts motiviert so, wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Tapeten mit einem neuen Bewusstsein

  Sonja Rasch

  …Antworten schon gegeben. Das neue Segment ecomotion der Tapetenfabrik Gebr. Rasch GmbH & Co. KG aus dem niedersächsischen Bramsche gibt sie seit Anfang des… …das Team einer nicht ganz einfachen Aufgabe stellte. So besteht die beliebteste Tapete des heutigen internationalen Marktes beispielsweise aus einem… …einfache Handhabung bei? Wie wird sich das neue Material verhalten? Auch machte sich das Team Sorgen darüber, dass das neue Öko-Segment eventuell die anderen… …Produkte in den Schatten stellen könnte, bzw. die Charakteristiken, vor allem deren Herstellung und Materialien, der anderen Artikel durch das neue Segment… …beschäftigten das Team einige Zeit, bevor mit der eigentlichen Entwicklung der Tapete begonnen werden konnte. So trafen das Know-how aus Atelier, Marketing… …. Die Idee, das Trägerpapier aus recyclingbarem Papier zu entwickeln, war schnell geboren, doch lässt sich ein solches Material überhaupt tapezieren? In… …sich das Marketing umfassend mit dem Trend des wachsenden ökologischen Bewusstseins und recherchierte alle nötigen Punkte, die zu berücksichtigen waren… …. Abbildung 2: Ein Beispiel aus dem Segment „ecomotion“ Die Geburt einer neuen Kollektion Gemeinsam legte das Rasch-Team eigene Kriterien fest, um den Grad der… …Rohstoffen gewonnen wird. Level zwei, der 2014 umgesetzt wird, soll das TÜV-Zertifikat „CO 2-neutral“ sowie eine niedrige Ökobilanz der Produkte beinhalten… …. Ein Name wurde für das Segment gefunden: ecomotion. Dieser setzt sich selbsterklärend aus Eco (Ökologie) und Motion (Bewegung) zusammen, denn beide…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint – eine Fallstudie

  Torsten Krämer, Helge Höhn

  …Unternehmen langfristig. Dieser Artikel präsentiert ein multidimensionales Trichtermodell, das einen einzigen Einstiegspunkt für alle Ideen im Unternehmen… …, Microsoft SharePoint Server Sichtweisen auf das Ideen- und Innovationsmanagement Wissenschaftliche Veröffentlichungen im Ideenund Innovationsmanagement… …definieren die Begriffswelt hierarchisch. Innovationsmanagement wird als Königsdisziplin definiert, dem alle anderen Disziplinen, wie das Ideenmanagement als… …. der Identifikation neuer Innovationspotenziale. Das Innovationsmanagement ist üblicherweise anhand eines strukturierten Prozesses aufgebaut, an die… …Unternehmensstrategie gekoppelt und bedarf der Beteiligung von Experten. Auf der anderen Seite wird das Ideenmanagement als ein Oberbegriff angesehen, der… …gezielte Verbesserungen des Unternehmens gerichtet und liegt i.d.R. im Pflichtenkreis der Mitarbeiter. Ganzheitliches Modell für das Ideen- und… …Innovationsmanagement Unter der Annahme, dass Prozesse für sowohl das Ideenmanagement als auch das Innovationsmanagement etabliert sind, ergeben sich für Verantwortliche… …Umsetzung von Ideen werden viele Informationen gesammelt (z. B. Einsparungspotenzial, Marktakzeptanz). Das Potenzial eines solchen Informations-Pools wird… …Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint Das Management steht also vor der Herausforderung, sämtliche identifizierten Einzelprozesse in einem ganzheitlichen sowie… …Innovationsmanagement und im Dialog mit seinen Kunden entworfen. Das Ergebnis ist das in Abbildung 2 dargestellte, multidimensionale Trichtermodell, in dem die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Mehr als Technologie

  Digitale Transformation als Herausforderung für die Unternehmensidentität
  

  Angela Graf, Thomas Hess, Holger Hackstein, Anna Kiemer

  …notwendig. Die digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse innerhalb eines Unternehmens, sie verändert letztlich das Unternehmen selbst. Ein solch… …tiefgreifender Organisationswandel stellt das Selbstverständnis des Unternehmens grundlegend Infrage und wirft zugleich die Frage auf „Wer sind wir als… …Unternehmen graduell verändert, das Unternehmen in ihrem Betätigungsprofil, d. h. im Kern blieb aber weitgehend unverändert. Digitale Transformation geht… …darüber hinaus, denn neue digitale Technologien, wie big data analytics, künstliche Intelligenz oder das Internet der Dinge, eröffnen Unternehmen ganz neue… …rücken nun auch Produktinnovationen immer stärker in den Mittelpunkt. Letztlich haben solche Veränderungen das Potenzial das Unternehmen selbst grundlegend… …wichtigen Orientierungs- und Bezugsrahmen im Unternehmen (Kirchner 2012). Sie verkörpert das, was die Organisation für ihre Mitglieder einzigartig macht, was… …04.24 Aus der Wissenschaft > Digitale Transformation als Herausforderung tor nicht nur für das Ansehen im Markt, sondern auch für die Rekrutierung neuer… …Disruptor: sie erschüttert das etablierte Selbstverständnis und stellt die bisherige organisationale Identität infrage. Die digitale Transformation führt in… …Organisationswandel aufgefasst wird, berühren diese Veränderungen den Kern eines Unternehmens, sie treffen das Unternehmen gewissermaßen in seinen Grundfesten und… …stellen das bisherige Selbstverständnis des Unternehmens infrage. Digitale Transformation wird im eigentlichen Wortsinne zu einer Frage der organisationalen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Unternehmenswert und Ideenmanagement

  Arno Schaefer

  …einen wird dieser Wert z. B. beim Kauf bzw. Verkauf eines Unternehmens benötigt, zum anderen stellt er eine wichtige Größe für die Börse dar. Während das… …ersten Fragestellungen: Was sind die Kriterien für eine solche Unternehmensbewertung? Folgende Probleme treten dabei immer wieder auf: – Das… …buchhalterische Eigenkapital entspricht nicht dem Marktwert des Unternehmens. – Die Bilanz berücksichtigt nicht oder nur unzureichend weiche Faktoren wie z. B. das… …darzustellen. Hier kann das Ideenmanagement helfen. Als Führungsinstrument beeinflusst das Ideenmanagement z. B. die Bereiche Know-how und Fähigkeit zur…

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