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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2013

  Der Weg zum KVP-Erfolg: The PiT-Stop-Experience

  We Close the „Knowledge-Doing Gap“ oder ein Erfahrungsbericht
  

  Bernie Sander

  …Bernie Sander Das Thema Wertschätzung ist für alle Unternehmen aktueller denn je! Denn der engagierte Mitarbeiter ist definitiv ein zentraler… …. Dr. rer. soc. oec. Thomas Eck, Vorsitzender der Geschäftsführung, Constantia Hueck Folien GmbH & Co.KG )“ Istzustand 2011 Das Vorschlagswesen wurde… …übernommen. Der Weg zum Ziel – Das Statement DDr. Eck setzte sein Signal mit folgendem Statement über die Strategie des Hauses: „Als weitere Maßnahme zur… …, – Einsparung, Kostenreduktion, Wettbewerbsvorteil. Zwischenfazit: Das funktioniert nur, wenn alle mitmachen und an einem Strang ziehen. Unser… …in den einzelnen KVP-Bereichen an die Geschäftsleitung Ausbildung und Pilotprojekt Am 18. und 19. Oktober 2011 wurden die Moderatoren und das KVP-Team… …in ihren Auswirkungen dar. Umgebungsbedingte Belastungsfaktoren wie das Sick-Building-Syndrom oder Lärm werden dabei ebenso thematisiert wie… …. Cluster) 4. Schritt – Ergebnisse werden präsentiert – Welche Aktionen gab es, wer war beteiligt, was wurde gemacht 5. Schritt – „Roll Out“, das bedeutet: –… …– „Reset to 0“-Aktionen Quartalsweise werden jeweils 100+ Mitarbeiter in einer 5-tägigen PiT-Stop-Woche eingebunden. Somit erreichen wir das Ziel… …war die ganze KVP-Thematik überraschend locker, und das Arbeitsklima war sehr angenehm. Außerdem war es überaus interessant, Teil des Geschehens zu… …KVP-Leiter: – „Also – jetzt ist es heraus. Wir haben keinen Preis für das beste KVP-Projekt oder für den besten KVP-Standort gewonnen - aber viel besser: wir…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Sauber getrennt – Die Innovationsorganisation der Rosenbauer Gruppe

  Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer, Dr. Markus Öttl

  …Gruppe Dipl.-Ing. Gottfried Brunbauer und Dr. Markus Öttl Während das Betriebliche Vorschlagswesen in vielen Unternehmen eine organisatorische Einheit… …Abbildung 1: Organisationsentwicklung und Innovationsarbeit werden bei Rosenbauer in zwei getrennten Prozessen betrieben. eine Ideen-Datenbank das gesamte… …Markus Öttl, „weil sich die Mitarbeiter durch das Mehr an Kommunikation besser informiert fühlen, unternehmerische Zusammenhänge besser verstehen und über… …Gegensatz zum breit angelegten KV-Prozess ist das Innovationsmanagement bei Rosenbauer sehr schlank und schlagkräftig organisiert, wiewohl es alle Mitarbeiter… …25 Sauber Aus getrennt – der Die Innovationsorganisation Praxis der Rosenbauer Gruppe Über das AKINNO-Portal, Themen- und Diskussionsforen im Extranet… …, über Innovationsstammtische, Innovationssäulen und in direkten Gesprächen sammelt das Team im ganzen Haus neue Ideen. Diese werden regelmäßig nach einem… …einen Steuerkreis bereitet der AKINNO die Ideen so weit auf, dass sie in das Entwicklungsprogramm aufgenommen und im operativen Bereich zur Marktreife…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Bewertungsprobleme und Optimierungspotentiale im Ideenmanagement öffentlicher Verwaltungen

  Vanessa Hluschok

  …literaturbasierten Recherche folgen eine empirische Erhebung sowie ein Experteninterview, welche das Ideenmanagement deutscher Kommunalverwaltungen untersuchen… …weitere Größen zu optimieren (vgl. Disselkamp 2012: 49, Jaberg / Stern 2007:20, Bechmann 2013: 9, Scientific Consultiung 2011: 2). Das Ideenmanagement… …Voraussetzung dafür, dass Verwaltungen handlungsfähig bleiben und die Verwaltungsmodernisierung voranschreitet. Dennoch ist das Ideenmanagement in deutschen… …, sondern verbessern die Kundenfreundlichkeit, Arbeitszufriedenheit oder das Ansehen in der Öffentlichkeit. Qualität ist jedoch nur schwer messbar. Aus diesem… …2016 herangezogen. Daran beteiligten sich 136 Unternehmen, jedoch keine Behörde. Dieser Umstand zeigt, dass das IM in öffentlichen Verwaltungen noch… …(Deutscher Bundestag 2009: 5 f.). Da weitere Studien nicht vorliegen, ist es schwer einschätzbar, wie weit das IM in deutschen Kommunalverwaltungen verbreitet… …(beispielsweise wird derzeit durch das niedersächsische Innenministerium eine monetäre Entlohnung von Mitarbeiterideen untersagt) bis zu 43.000 €. In den… …Hälfte der Befragten erfasst statistisch, welcher Anteil der Auszahlungen auf qualitative Ideen entfällt. Auffällig ist insbesondere das Missverhältnis der… …: Erhält man für qualitative Ideen Höchstbeträge von 500 € bis 5.000 €, so reichten Prämien für quantitative Ideen bis zu 70.000 €. Das Punktesystem war mit… …66 % das häufigste Bewertungsmodell. An zweiter Stelle folgten die Stufenmodelle. Zwei weitere Teilnehmer haben kein systematisches Vorgehen, sodass…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Was sind die Grundvoraussetzungen für Innovationserfolg?

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Arnd Schaff, Joachim Hafkesbrink

  …Betriebsalltag drängen. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz sind längst keine Zukunftsmusik mehr – sie verändern das Unternehmenshandwerk von Grund auf… …Analysis“ (NCA) zeigt diese notwendigen Grenzwerte auf Basis der untersuchten Unternehmensdaten auf. Studie und teilnehmende Unternehmen Das KompetenzCentrum… …2018, zeigt sich das folgende Bild (Abbildung 2): Etwa die Hälfte (51,1 %) der Befragten lässt sich den KMUs mit einem Umsatz von bis zu 50 Mio. Euro… …notwendigen, aber nicht hinreichenden Bedingungen für ein bestimmtes Ergebnis. Das bedeutet: Eine notwendige Bedingung muss vorhanden sein, damit das Ergebnis… …überhaupt eintreten kann – fehlt diese Bedingung, ist das Ergebnis unmöglich zu erreichen, unabhängig davon, wie günstig andere Faktoren einwirken… …(mathematisch: „notwendig“). Auf der anderen Seite garantiert das Vorhandensein der Bedingung das Ergebnis jedoch nicht (mathematisch: „nicht hinreichend“). Im… …derer das Ergebnis unabhängig von den übrigen Variablen nicht erreicht wird. Visuell wird dies durch eine Decklinie in einem Streudiagramm mit allen… …vorhandenen Datenpunkten dargestellt, die einen Bereich ohne Datenpunkte („leerer Raum“) abgrenzt – dadurch lässt sich das notwendige Ausmaß dieser Bedingung… …Engpassfaktoren oder Mindestanforderungen aufzeigen, die für das Erreichen bestimmter Ziele unverzichtbar sind. Im letzten Beitrag dieser Reihe wurden die… …Bedingungen identifiziert, die wesentlich zum Innovationserfolg beitragen – diese werden nun ergänzt um notwendige Mindestbedingungen. Das folgende Diagramm…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Digitalagenda der Bundesrepublik

  Nur Konzepte oder auch Kompetenzwachstum
  

  Klaus Heitmeyer

  …. E-Government steckt noch nicht einmal in den Kinderschuhen. Die steinzeitliche Verfolgung und Informationsweitergabe während der 1 Das bidt-SZ-Digitalbarometer… …Hilfsmittel und virtueller Unterrichtsgestaltung waren nicht zu übersehen und forderten Eltern in kaum zu leistender Form. 1 Das bidt-SZ- Wo also stehen wir… …aber auch Differenzierungen zwischen einzelnen Alters-, Das bidt-SZ-Digitalbarometer ist ein Gemeinschaftsprojekt des Bayerischen Forschungsinstituts für… …. Die vorliegende Studie gibt einen Einblick in die wichtigsten Ergebnisse der Befragung. Das bidt-SZ-Digitalbarometer soll die Entwicklung der digitalen… …Transformation in Deutschland erfassen, dabei Stärken und Schwächen ermitteln sowie Vor- und Nachteile bestehender Entwicklungen aufzeigen. Durch das… …Nichtnutzerinnen und Nichtnutzern geben über drei Viertel an, das Internet 29 % im beruflichen Umfeld 27 % nicht zu benötigen. 27 % 12 % von ihnen dürfen 31 % das… …Änderung 60 % 4 Digitale Transformation der Arbeitswelt einem fundamentalen Wandel. 94 % der Berufstätigen in Deutschland nutzen das Internet in der Finanz-… …und Versicherungsbranche besonders stark ausgeprägt. In diesem Wirtschaftszweig nutzen 100 % der Erwerbstätigen in Deutschland das Internet beruflich… …häufig nutzen Sie das Internet in einer normalen Arbeitswoche? Beinahe täglich oder häufiger 2–3 Mal pro Woche oder seltener Gar nicht Alle Branchen 86% 9%… …% der über 65-jährigen diese Einschätzung teilen, muss Aufmerksamkeit erzeugen. Es lässt erahnen, dass gerade das regelmäßige Erleben fehlender…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2024

  Nachhaltiges Innovationsmanagement

  Ein grundlegender Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen
  

  Rainer Völker, Charlotte Reinfrank

  …Nachhaltigkeitszielen in die Innovationstätigkeit von Unternehmen Rainer Völker, Charlotte Reinfrank Die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das… …initiative (SBTi) (Hahn 2022). Im Mittelpunkt der Diskussionen stehen die Reduktion von Treibhausgasemissionen bei der Produktion von Produkten, das Schließen… …kann, um alle jeweils relevanten Aspekte von Nachhaltigkeitsthematiken sinnvoll zu integrieren und c) wie das neue Rahmenwerk als praktikabler Ansatz… …interdisziplinäres Team steht (Gates). In neuerer Zeit wurden neben Produkt- und Serviceinnovationen das Thema „neue Geschäftsmodelle“ adressiert (z. B. Wohllebe 2022… …dazu; ebenso ist das Zusammenspiel von Organisationsfragen, Führungsaspekten sowie Planungs- und Kontrolltätigkeiten notwendig. Die folgende Abbildung… …stellt das „Framework“ eines Innovationsmanagements dar, das die verschiedenen Betrachtungsebenen (Strategie, Portfolio und einzelne Projekte) ebenso… …. Innovationsmanagement wird als umfassender Aufgabenbereich gesehen, der das Unternehmen mit neuen Produkten, Services, Geschäftsmodellen und auch neuen Geschäftsfeldern… …, Innovationsprogramm, Innovationsprojekt, Organisation und Prozesse sowie Kultur und Führung) muss um Nachhaltigkeitsaspekte für das Unternehmen ergänzt werden… …. Offensichtlich kann schon bei den Innovationszielen nicht nur das Erzielen von finanziellem Erfolg im Vordergrund stehen. Stattdessen geht es dezidiert um die… …Verankerung von Nachhaltigkeitszielen wie z. B. das Erreichen von „Net Zero“, die Verlängerung der Lebensdauer von Produkten oder die Einhaltung von sozialen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Cognitive Biases in R&D

  Analysis of the Impact of Cognitive Biases on R&D Portfolio Success in Highly Technological Environments
  

  Constantin Graeff

  …untersuchte er im Rahmen seiner Masterarbeit die Einflüsse kognitiver ­Biases auf F&E Abteilungen. F&E-Abteilungen in Unternehmen haben die Aufgabe, das… …darüber, ob es Belege für das Vorhandensein dieser Biases gibt. Anschließend werden in einer quantitativen Analyse die auffälligsten und einflussreichsten… …Ergebnissen dieses Artikels zufolge behindern diese Biases den Erfolg des Portfolios, indem sie das Portfolio zugunsten weniger innovativer Entwicklungen… …begonnen. Bestätigungs- und In- Group-Bias wurden beide teilweise festgestellt, jedoch ohne relevante Auswirkungen auf das Portfolio. Insgesamt ist es ratsam…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2019

  Crowdbasierte Innovation

  Implementierung von Crowdsourcing in den Innovationsprozess
  

  Grit Leßmann, Viktoria Struß

  …Entwicklung kollaborativer Lösungsansätze sehr viel einfacher. Crowdsourcing kann das Innovationspotenzial von Unternehmen deutlich erhöhen und… …Innovationsprozesse schneller und effizienter machen. Das Potenzial der Masse nutzen In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung ist die Wirtschaftswelt geprägt… …. Damit wird das Kundenwissen zu einer interessanten Ressource im Innovationsprozess. Im Rahmen von Open Innovation findet zunehmend das sog. Crowdsourcing… …Informationskonsumenten des Web 1.0 zu sog. ‚Prosumenten‘ (Produzent-Konsument) entwickelt. Prosumenten nutzen das Web 2.0 zur Schaffung eines ‚User generated Content‘ und… …, welchen die Teilnehmer im Crowdsourcing-Prozess leisten, unterscheiden (vgl. Howe, 2009, 280 f.). Das Crowdfunding soll hier aufgrund der Funktion des… …, Erkenntnisse auf Basis der Verhaltensauswertung von großen Gruppen zu strukturieren oder das Wissen von großen Gruppen anzuzapfen, um dadurch Probleme lösen oder… …Ideen gefunden werden, kann das Heranziehen der Crowd die schnellere, effektivere und kostengünstigere Alternative sein, als das „interne Grübeln“… …die Effektivität im Innovationsprozess erhöht werden kann. Die Implementierung des Crowdsourcing ist auch mit Risiken verbunden. Ist das Kostenrisiko… …führen kann, wenn die Ideengeber vom Markterfolg ihrer Idee profitieren möchten, obwohl die Rechte an das Unternehmen abgetreten wurden. Eine klare… …Geschwindigkeit dieser erhöht, gleichzeitig das Flop-Risiko und die Kosten gesenkt werden. Auch Kunden können zur Steigerung des Innovationserfolges beitragen, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. J�rg Mehlhorn

  …Kreativität Methoden und Tools Kreativität Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn Das Thema Kreativität hat heutzutage neben dem Wissen und dem… …hemmen. Kreativität gedeiht aus geistiger Ungezwungenheit und dem Mut zu Veränderungen. „Kreativ zu sein heißt, Neues zu schaffen, das möglichst originell… …erwähnt, ist das Potenzial an Kreativität in der frühen Kindheit am größten. Im Laufe des Erwachsenwerdens lassen diese besonderen Fähigkeiten immer mehr… …Einsicht. Das Erleben von Kreativität geschieht meist im Unterbewusstsein. Nur durch eine bewusste Beobachtung von Mitmenschen oder einer einfachen… …und Tools Meist gelingt es den Teilnehmern von Kreativitätsworkshops nicht das Erlernte anzuwenden. Dies ist jedoch nicht erstrebenswert, sondern sollte… …stets vermieden werden. „Sollte dem so sein, (…) (kann) das Üben in die Privatsphäre (verlegt werden) (…), wobei man ja nicht zwingend auf die Gruppe… …GmbH Wächtersbacher Straße 83 60386 Frankfurt am Main Internet: www.fliess-partner.de E-Mail: anna.schmidt@fliess-partner.de Nutzen Sie das eJournal von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Pandemie verändert Führungs- und Mitarbeiterverhalten

  Partizipative Führung und wertschätzende Personal-Entwicklung stärken Agilität und Wettbewerbsfähigkeit
  

  Klaus Heitmeyer, Christoph Gutknecht

  …Dekade hat die Bundesrepublik in wirtschaftlicher Hinsicht eine kontinuierliche und erfolgreiche Entwicklung durchlaufen. Das BIP wies eine stetige, solide… …Motive die Frage eines Verbleibens oder eines Wechsels nachhaltig beeinflussen. Vorrangige Themen sind hier die Qualität des Arbeitseinsatzes und das… …Entwicklung der Krankheitstage und ihrer Ursachen im Zeitverlauf. Der Fehlzeitenreport 2018 (S.58 ff.) zeigt auf, dass für das Betrachtungsjahr 2017 psychische… …, konstruktiver Ansatz wurde bislang weitgehend vermieden. Das Jahr 2020 versetzte uns unerwartet und weitgehend unvorbereitet in einen Krisenmodus. Zwar waren… …die bestehenden Wirtschafts- und Lebensbedingungen nur indirekt. Nunmehr stellt ein plötzlich auftretendes Virus das gesamte Wirtschaftsund Sozialgefüge… …in Frage. Binnen weniger Monate hat sich das eingeübte Szenario radikal geändert. Eingespielte Funktionalitäten eines globalen und arbeitsteiligen… …: ein Phänomen, das wir in sozialen Gruppen regelmäßig beobachten können. Gruppenhierarchien, die dauerhaft im Alltag Gültigkeit besaßen und keine… …erbrachte einen Wert von r = 0,32 (Hauser et al. S. 124). Engagement der Mitarbeiter bleibt steuerbar Die Studie widmete sich in der Folge der Frage, wie das… …Partizipation auf. Dieses Kriterium war gleichzeitig das am schwächsten ausgebildete bei den Unternehmungen der allgemeinen Studie (Abb. 1). Und auch innerhalb… …Endproduktes auf Platz 1 und somit vor der Qualität des Angebotes. Das Engagement der Mitarbeiter landete bei dieser Gruppe lediglich auf Platz 9 (Abb. 2)…

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