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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2007

  Vom Motivations- zum Verbesserungsinstrument – Ideenmanagement bei der Hirschvogel Automotive Group

  Robert Schwender, Steffen Wulf

  …wir das Unternehmen? Die oben gestellten Fragen gewichtet jedes Unternehmen anders. Für die einen steht Motivation im Vordergrund, für die anderen… …Denklingen (Bayern). Das Unternehmen zählt mit mehr als 2.500 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 450 Millionen Euro zu den weltweit größten… …Veränderungen. Die Zeit war reif, um das Ideenmanagement als Ganzes zu reformieren und als Verbesserungsinstrument weiter zu entwickeln. Wie können Ideenmanager… …das Ideenmanagement in ihrem Unternehmen erfolgreich verändern? Was soll man dabei beachten? Diese Fragen haben wir damals zunächst versucht zu… …Ideenmanagement erlebt? Frank Dobus: Zunächst war ich skeptisch gegenüber dem Ideenmanagement und auch gegenüber der Steuergruppe eingestellt. Ich kannte das… …ich sehr kritisch gegenüber. Durch die Diskussionen im Steuerkreis habe ich gemerkt, dass das Ideenmanagement das Unternehmen wirklich nach vorn bringen… …Frank Dobus: Ich glaube, wir haben einige Prozesse optimiert sowie schneller und effektiver gestaltet. Ich erwarte, dass das Ideenmanagement in Zukunft… …, dass wir unsere Kunden befragen müssen, wie sie sich das Ideenmanagement wünschen. Unter Kunden verstehen wir alle, die sich am Ideenmanagement… …Steuerkreis unterstützt hat, die Zukunft des Ideenmanagements zu gestalten. Wir schnürten gemeinsam ein Reformpaket, das die Wünsche aller Mitglieder der… …im Ideenmanagement werden automatisch verfolgt. Die IT-Plattform unterstützt das gemeinsame Nutzen von im Unternehmen generierten Ideen. Was brachte…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Ethik in der künstlichen Intelligenz

  Neue Technologien human gestalten
  

  Beate Winterer

  …das Potenzial, alle Lebensbereiche zu verändern. Welche Bedeutung spielen dabei ethische Fragen? Wie können intelligente Systeme human gestaltet werden?… …Leben prägen“, sagt Christoph Lütge, „und ich glaube, dass das vielen nicht bewusst ist“, ergänzt er. Der Direktor des Institute for Ethics in Artificial… …Technik diskutiert. Autonomes Fahren: Wer trägt die Risiken? Im Autoland Deutschland erhält kaum eine KI so viel Aufmerksamkeit wie das autonome Fahren… …, glaubt er, könne sein Institut ein Fahrzeug bauen, das den Arc de Triomphe in Paris auf dem mehrspurigen Kreisverkehr umrundet. „Das geht natürlich nicht… …Grip der Fahrbahn sicher vorherzusagen. In Kalifornien, wo Google und Tesla ihre Fahrzeuge testen, spielt das kaum eine Rolle, im europäischen Winter… …für das Endsystem“, erklärt Djeffal. In der Konsequenz drohen marktbeherrschende Arbeitgeber und ein digitales Proletariat. Holger Bonin vom IZA –… …werden, um künftig auch abstrakte Tätigkeiten auszuführen. „Alle werden das nicht schaffen“, gibt er zu. Kontakt: Beate Winterer Akademie für Politische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2009

  Zukunftsorientiertes Ideenmanagement bei den Wieland-Werken

  Horst Stecker

  …der Einführung einer neuen Software für das innerbetriebliche Ideenmanagement hat die Ulmer Wieland-Werke AG den Prozess der Abwicklung und Verwaltung… …Bewertungskriterien, diese Faktoren erschwerten das Ideenmanagement bei den Wieland-Werken zunehmend. Dazu kamen lange Bearbeitungszeiten und unbefriedigende… …. Ziel war die Entwicklung eines zukunftsorientierten Systems, das die aktive Beteiligung der Mitarbeiter als selbstverständlich erachtet, ein Anreizsystem… …Prozesse unabhängig vom Produktivsystem getestet worden. Auch wenn das Log-In-Verfahren mit Passwortverwaltung für ca. 4.500 Mitarbeiter unterschätzt wurde… …über das Intranet sowie die Schnittstellen zu SAP reduzierte sich der administrative Aufwand bei der Verwaltung der Ideen. Die Software ermöglicht nun… …ist einer der weltweit führenden Hersteller von Halbfabrikaten aus Kupferwerkstoffen. Das 1820 von Philipp Jakob Wieland in Ulm gegründete Unternehmen… …es unter der Bezeichnung „Wieland-Ideenwettbewerb“ (WIW) geführt. Berliner Kommentare Das AGG im völker-, verfassungs-, kollisions- und… …einfachgesetzlichen Gesamtkontext. Mit Vergleich zum SoldGG! Mit diesem vielseitigen Kommentar wenden Sie das neue Recht sicher an! AGG…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2011

  Ideen aus der Wolke

  Christoph Föckeler, Dr. Matthias Hilgert

  …, wertvolle Ressourcen, wie zum Beispiel innovative Ideen der Mitarbeiter, zu nutzen. Ein Beispiel dafür ist das webbasierte Ideenforum IDEAS von salesforce.com… …der Masse bewertet und vorqualifiziert – kann das Finden ausgewogener Entscheidungen deutlich beschleunigen. Während der Informationsaustausch sowie die… …der damit einhergehenden Möglichkeit zur sozialen Anerkennung wichtiger als das Besitzen von Wissen. Damit kommt dem einzelnen Mitarbeiter eine… …oder Wikis in das Unternehmen zu integrieren, schlägt jedoch nicht selten ein rauer Wind entgegen. Manager, die einen Wandel in Organisation und… …auf die Bedürfnisse des Kunden auszurichten. Zum anderen wollte das IT-Innovationsmanagement weitere Erfahrungen mit sozialer Software bzw. innovativer… …Verantwortlichen schnell an eine Art Bewertungssystem, das Vorschläge vorqualifiziert. Da es sich um eine externe, wie auch lokal verteilte Nutzergruppe handelte… …, Produktmanagement und Marketing wurde im Herbst 2009 das sechswöchige Pilotprojekt „Ideenforum“ gestartet. Zum Einsatz kam das Cloud-basierte Salesforce IDEAS. Dies… …können (siehe Abbildung 2). Zwar bestand von Anfang an der Wunsch, das Ideenforum dauerhaft zu nutzen, dennoch musste erst der Beweis erbracht werden, dass… …unterschiedliche Art und Weise über das Pilotprojekt informiert. Getestet wurden drei Kommunikationswege: 1) Hinweis in den Marketing-News, 2) Ansprache durch… …ausgezeichnetes Ergebnis für das Pilotprojekt. Als besonderen Vorteil des Ideenforums sehen die Produktmanager, dass sie schnell und einfach Produktideen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Keine Reife, keine Hierarchielosigkeit

  Was es braucht, um wirklich agil zu werden
  

  Matthias Kolbusa

  …predigen agile Propheten die Verheißung der Hierarchielosigkeit. Kein Reorganisationsprojekt, bei dem das Thema nicht auf der Agenda steht. Ein paar… …Illusion ist. Reife ist, was mehr Nutzen bringt als schadet In einer einfachen Definition bedeutet Reife, stets das Richtige zu tun – mit allem, was man sagt… …viel zu oft als das Gegenteil des schönen Ideals. Unreife – in vielen Unternehmen eher Regel als Ausnahme Da ist zum Beispiel ist die Truppe aus dem… …Vertrieb, die sich ins Fäustchen lacht, weil sie gemeinsam mit dem Produktmanagement ein Prestigeobjekt durchgedrückt hat, das ihr Ego streichelt. Leider… …bringt das, was auf der Messe Bewunderung einbringt, dem Unternehmen nicht wirklich etwas. Ohnehin glänzte der Leiter des Produktmanagements mit… …sich Menschen so schwertun, agil zu werden Leider sind das alle keine literarischen Kabinettstücke, sondern reale Beispiele aus dem Leben von Unternehmen… …damit zu haben. Das sicherste Indiz dafür, das Menschen zuerst reif sein müssen, um hierarchiefrei leisten zu können, ist der starke Widerstand, der… …Leistung sind und wenn die kritische Kommunikation auch mal Schuld- und Schamgefühle auslöst, ist es schnell vorbei mit der anfänglichen Euphorie: „Das haben… …wir immer schon so gemacht, das Matthias Kolbusa ist Strategie- und Veränderungsexperte, Unternehmer, Bestsellerautor und Vortragsredner. Sein Credo… …Hierarchielosigkeit kann so nicht gehen, das geht zu Lasten der Qualität, das lassen wir mit uns nicht machen!“ – alles Sätze, mit denen sich agile Pioniere jeden Tag…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …der Arbeit in Qualitätszirkeln (QZ) zu beobachten. In allen Fällen werden Verbesserungsvorschläge (VV) eingeworben, verwaltet und realisiert. Das BVW… …. Software für das Ideenmanagement bildet diese Integration von BVW und KVP ab. Mit dem vorliegenden Beitrag sollen Unternehmen, die eine einschlägige Software… …Aufsatzes werden grundlegende Überlegungen zum Einsatz der Software angesprochen. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den organisatorischen, das dritte… …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …drei Teilgebiete: – Wächst das BVW (oder: der Betrieb mit seinem Vorschlagswesen) so schnell, dass eine eigens programmierte Software schnell an ihre… …Verlangt das Vorschlagswesen in diesem Betrieb ganz spezielle DV-Funktionen, die von BVW-Standard-Software nicht abgedeckt werden können? 110 Ideenmanagement… …unterscheidet sich die Einführung von BVW-Software nicht von anderen Softwareprojekten. Professionelles Projektmanagement ist in jedem Fall angezeigt. Da das BVW… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …das BVW gemeinsam mit dem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess ein Ideenmanagement, so kann der Kreis um weitere Strategien wie TPM, Six Sigma (vgl… …auch Mischtypen auf. Zunächst ist festzustellen, welchem Grundtyp das eigene BVW entspricht. Die BVW-Software sollte diesen Grundtyp auf Ideenmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG

  Günter Müller

  …Telekom AG Günter Müller Das Ideenmanagement der Telekom wurde von 2009 bis 2011 komplett restrukturiert und neu aufgebaut. Zuvor war es doch noch stark am… …Abbildung 1: Die Pyramide des Ideenmanagements Quelle: Deutsche Telekom, Günter Müller Philosophie Das Bewusstsein, dass Kulturveränderung nicht per… …Einsatz und Einführung von Web 2.0-Tools, die Spaß machen, Kollaboration (Schwarmintelligenz) unterstützen und den Weg ‚Fort vom Verwalten durch das… …Management hin zum Gestalten durch alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter‘ präsent machen. Das Ziel des Ideenmanagements ist heute geprägt durch den Leitsatz… …geschehen darf, sondern durch entsprechende Kommunikation mit hohem Anreizfaktor unterstützt werden muss. Hier wird ein attraktives Prämiensystem, das im… …denen wir in das Bewusstsein derjenigen unserer Kolleginnen und Kollegen kommen möchten, die Ideenmanagement bis dato nicht wahrgenommen oder als nicht… …Ideen‘ generiert werden, die selbstverständlich mit gleicher Qualität bedient werden müssen. Die Kardinalfrage ist daher: Wie kann das Engagement des… …ausgewiesen und das Engagement, gemessen am Beteiligungsfaktor konnte von 2009 auf 2010 mehr als verdoppelt werden. Aber was ist dann der Erfolg einer Aktion?… …garantieren können wir dies im Vorfeld nicht. Unsere Argumentation, dass jede Idee einen Nutzen bringt, da sich beispielsweise das Engagement der… …üblicherweise den Controller nur müde und nachsichtig lächeln. Auch dies ist ein Argument, Ziele im Vorfeld von Aktionen klar zu definieren, um nicht das Risiko…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2011

  Verhinderung von Imitationen: Strategien und Maßnahmen

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …Wettbewerbsvorteil, den sich der Innovator erarbeitet hat, aufgehoben werden. Der vorliegende Beitrag soll zeigen, dass das Spektrum der Möglichkeiten, Imitationen zu… …Beseitigung (Vernichtung, Rückruf, Entfernung), das Verlangen von Schadensersatz. Auch die Bekanntmachung der Schutzrechtsverletzung in der Branche im Rahmen… …Nachahmungsfreiheit eingrenzen. Bei den technisch-gewerblichen Schutzrechten sind das Patent, das Gebrauchsmuster, der Sortenschutz (Pflanzenzüchtung) und der… …Veröffentlichung einer Erfindung, kann das Ziel verfolgt werden, einen ‚Stand der Technik’ zu schaffen und damit zu verhindern, dass auf die Erfindung… …Vorgehensweise: Ein mittelständisches Unternehmen, das technische Produkte entwickelt und vertreibt, wurde von einem ausländischen Auftraggeber 3 Vgl. zu den… …gestellt Folgeauftrag nie erteilt; es stellte sich nach wenigen Monaten heraus, dass das Produkt – wie vermutet – 1:1 nachgebaut und nun auch in Deutschland… …vertrieben wurde. Die zur Verfügung gestellten Muster enthielten allerdings nicht das patentierte Bauteil; man hatte vorsorglich ein normales Bauteil eingebaut… …, das die Sicherheitsauflagen des europäischen Marktes nicht vollständig erfüllte. So konnte die Rücknahme des Produktes vom westeuropäischen Markt… …sind das Schreibprogramm Word, der Adobe- Reader, PC-Betriebssysteme oder der IBM-PC. 6 Standards durchsetzen zu können, stellt einen enormen… …potenzielle Wettbewerber schwerer zu imitieren. Ein positiver Nebeneffekt kann eine engere Bindung der Kunden an das Unternehmen sein. 8 5 Technische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …Identifikation“ ein signifikanter Erfolgsfaktor für das Ideenmanagement darstellt. Je mehr sich der einzelne Mitarbeiter mit seinem Unternehmen identifiziert und… …. [1] Es ist deshalb für Unternehmen hilfreich zu wissen, welche Faktoren das Ideenmanagement günstig beeinflussen. Ein potenzieller Erfolgsfaktor, der… …bisher häufig vernachlässigt wurde, ist die organisationale Identifikation. Die Bedeutung dieses Faktors für das Ideenmanagement soll nachfolgend… …folgende Aussagen zu? gar nicht zu eher nicht zu eher zu völlig zu 1. Wenn jemand das Unternehmen kritisiert, fühlt es sich für mich wie eine… …persönliche Beleidigung an. 2. Ich bin sehr daran interessiert, was andere über das Unternehmen denken. 3. Wenn ich über das Unternehmen spreche… …, sage ich üblicherweise “wir” anstatt “es”. 4. Erfolge des Unternehmens sind meine Erfolge. 5. Wenn jemand das Unternehmen lobt, empfinde… …ich es als persönliches Kompliment. 6. Ich würde mich genieren, wenn das Unternehmen öffentlich in der Kritik stehen würde. Tabelle 1… …A bzw. Gruppe B s2 A/B = Varianz Gruppe A bzw. Gruppe B NA/B = Stichprobenumfang Gruppe A bzw. Gruppe B Das Ergebnis des t-Wertes zur organisationalen… …Identifikation beträgt 4,62. Das Ergebnis des t-Wertes bei unabhängigen Stichproben entscheidet darüber, ob die in diesem Fall gebräuchliche Nullhypothese… …signifikanten Niveau von einem Prozent (Spalte „Mittlere Differenz“) ist. Allerdings lässt das Testergebnis noch keinen Rückschluss auf das Ausmaß des jeweiligen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2021

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil II)

  Dr. Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Vorgehensweise eines virtuellen Trainingsformats vor, das Verhaltenspräferenzprofile und eine fallstudienbasierte Simulation in einem Bootcamp kombinierte. Der… …, die Lernziele und das Outcome der Simulation verstehen. OO Vergewissern Sie sich, dass die Teilnehmer den Prozess und Ablauf verstehen. Geben Sie klare… …Internetverbindung eines Mitglieds oder die gesamte Konferenz zusammenbricht. OO Üben Sie vorab das Teilen von Zwischenergebnissen mit der Gruppe technisch ein, etwa… …über das Teilen des Bildschirms (shared screen). Verständigen Sie sich gegebenenfalls darauf, dass Ihnen Illustrationen und Abbildungen – in welchem… …einer persönlichen Ebene auf das gemeinsame virtuelle Arbeiten ein. OO Stellen Sie klar dar, welche Rolle die Teilnehmer einnehmen sollen. Zum Beispiel… …die Studierenden vielfach neu ist. Zwar beschrieben die Studierenden das Bootcamp in Evaluationen letztlich als „positiven Stress“, dennoch können bei… …Materialien) und Arbeitsschritte wie das Herrichten der Räumlichkeiten entfallen, teilweise vollständig. Darüber hinaus bietet die virtuelle Form eine größere… …das Miteinanderarbeiten von Mitarbeitenden möglich, die sich andernfalls unter Umständen nicht realisieren lassen. Einige Schritte gehen schneller als… …Board-Sitzungen kamen denen des physischen Bootcamps nah. Die Abbildungen 6–8 illustrieren das physische Format der Vorjahre und das virtuelle Format 2020. Die… …ist zu beachten, dass das Debriefing mit zunehmender Gruppengröße schwieriger zu handhaben ist, etwa wenn alle 15 Teilnehmer gleichzeitig posten. Hier…

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