Ideen-
und Innovations-
management
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Hilfe
  • |
  • Mediadaten
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Über
    • Kurzporträt
    • Leseproben
    • Autorenhinweise
    • Mediadaten
  • Inhalt
  • Archiv
  • Mediathek
  • Verfasser
  • Service
    • Benutzerhinweise
    • Jahresinhaltsverzeichnisse
    • Infodienst
  • Bestellen

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (581)
  • Titel (6)

… nach Jahr

  • 2026 (18)
  • 2025 (23)
  • 2024 (20)
  • 2023 (24)
  • 2022 (20)
  • 2021 (23)
  • 2020 (35)
  • 2019 (18)
  • 2018 (24)
  • 2017 (22)
  • 2016 (23)
  • 2015 (32)
  • 2014 (23)
  • 2013 (29)
  • 2012 (28)
  • 2011 (40)
  • 2010 (23)
  • 2009 (32)
  • 2008 (25)
  • 2007 (29)
  • 2006 (30)
  • 2005 (19)
  • 2004 (21)

Alle Filter anzeigen

Suchergebnisse

581 Treffer, Seite 27 von 59, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

    LEGO®-SERIOUS-PLAY®-Methode

    Sven Poguntke
    …Überlegung: Wenn Lego bei Kindern Kreativität freizusetzen vermag, warum dann nicht auch bei Erwachsenen. Seine Idee: Das hauseigene Produkt LEGO nutzen, um… …wird LSP in weiteren Bereichen eingesetzt: Einige Unternehmen verwenden das Tool z. B. bei Bewerbungs- oder Personalgesprächen. Zudem nutzen Journalisten… …bestand darin, den Nutzen der Methode speziell für kleinere und mittelgroße Unternehmen (KMUs) zu untersuchen. Auch die mexikanische Regierung hat LSP…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

    Global Innovation Days - Echter Mehrwert oder Innovationstheater?

    Learnings aus vier globalen Innovationsveranstaltungen bei KSB SE & Co. KGaA
    Maximilian Panthen
    …Möglichkeit ist es die Veranstaltung als Plattform für das Sparring zu nutzen. So haben bspw. auf den GID 2025 Kollegen ihre Challenges eingereicht, zu denen… …gestaltet (z. B. Agenda)? Umsetzung und Dokumentation O Wie sichern wir eine effektive Dokumentation der Ergebnisse? O Welche Kriterien nutzen wir zur… …Nachgang geteilt und kommuniziert? Evaluation und Lernen O Welche Kennzahlen (KPIs) nutzen wir zur Erfolgsmessung? Gibt es eine Feedbackumfrage? O Wie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2016

    Bestehende Technologien als Grundlage für neue Geschäftsmodelle: Der Gründungswettbewerb THE VENTURE stellt Gründern Patente zur Verfügung

    Prof. Dr. Philipp Sandner, Martin Reichenbach, Prof. Dr. Jörn Block
    …nachhaltigen Nutzen der jeweiligen Technologie darstellt. Im Zuge einer weiteren Auswahlrunde werden die erfolgversprechendsten Konzepte identifiziert und… …, welche die genannten Features in anderen Anwendungsbereichen nutzen. Beispielsweise sind Geschäftsmodelle im Bereich des Flottenmanagements und des Fahr-… …Tankfüllstand ermitteln. Und auch abseits der privatwirtschaftlichen Nutzung ergeben sich viele Möglichkeiten, die Technologie zu nutzen. Kommunen könnten den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

    Bewegung für Body & Brain

    Gesund, leistungsfähig und kreativ durch ein individuell zugeschnittenes BGM-Konzept
    Dr. Simone Becker
    …Spaziergang zur Ideenfindung anregen oder die Mittagspause zu einem Rundgang nutzen, wenn Sie wissen, dass Sie danach geistig gefordert sind. Umsetzung im… …Gesundheitstag hierfür zu nutzen. Eine Verlosung für die beste neue Idee im Bereich Verbesserungsmanagement/ Vorschlagswesen kann die Mitarbeiter zum Brainstormen… …trainieren, ist das A und O. Aus biologischer Sicht gibt es nun mal kein „Vorratstraining“, so dass wir jede Chance zu Bewegung im Alltag nutzen sollten. Dazu… …. Anders herum reichen natürlich auch mehrere kleine Aktive Pausen nicht aus – die Kombination macht es. Und jede Chance auf Bewegung zu nutzen sollte das… …. die Treppe nutzen. Alltagsbewegung ist hochrelevant! Also: Kombinieren Sie doch die Förderung der Kreativität mit einer gemeinsamen Aktivität im Team… …hinaus geschätzte Referentin bei Management Circle. Business & Success Eigene Ressourcen sinnvoll nutzen Auch als Gesundheit, Erfolg und Erfüllung Aktiv…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Neue Ideen für die Forschung

    Wie Forschung durch Crowd-Funding unterstützt werden kann
    Dr. Friedel Schier
    …Ideen/Projekte präsentieren – deren Ziele und Nutzen erläutern, um Unterstützung werben. Die Mitarbeiterschaft kann so OO eigene Projekte vorstellen und anpreisen… …wertvollen Erfahrungen und das umfassende Know-How der eigenen Mitarbeiter für das eigene Unternehmen sinnvoll zu nutzen, Mitarbeiter zum ‚Mitmachen‘ zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2004

    Your Idea Pays - Ideenmanagement made by Infineon

    Hans-Jürgen Mundt
    …ist? – Falls ja: Vorschlag zur Umsetzung bringen, erzielten Nutzen feststellen und anerkennen („prämieren“) – Falls nein: Ablehnung kurz begründen, keine… …anteilig außerhalb des Aufgabenbereiches des/der Einreicher befindet. Im letzteren Fall ist die Prämienhöhe nicht mehr starr an den Nutzen gekoppelt, sondern…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2005

    Auf dem Sprung in die Zukunft: Ideenmanagement bei der Deutschen Post World Net

    Kai Lehmann, Günter Raffel
    …Zeit haben wird. Der Anteil der Ideen, deren Nutzen messbar ist, lässt sich damit ganz erheblich steigern. Konsequenz: Das Ideenmanagement kann zunehmend… …der Nachnutzung erhöht sich der wirtschaftliche Nutzen des Vorschlags und der Einreicher erhält eine entsprechende Nachprämie. Für die Verbesserung der…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2006

    Ideenmanagement und Produktinnovationsmanagement

    Teil 2: Veränderte Anforderungen an den Ideenmanager und betriebliche Rahmenbedingungen
    Dr.-Ing. Volker Wittpahl
    …kümmern. Das Ziel des Ideenmanagers ist hierbei, die internen Produktideen schneller zur Entscheidung über ihr Marktpotenzial zu bringen. Der Nutzen für das… …Nutzen für das Unternehmen erst mittelfristig einstellen kann. Dies macht die Mess- und Bewertbarkeit von Produktideen durch das Ideenmanagement schwierig…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

    Lean Innovation 3+1 - schlank und kraftvoll!

    Prof. Dr. Reinhard Fricke
    …Produktionsprozesse und definiert 7 zugehörige Verschwendungsformen. Diese sind jedoch nur teilweise für innovative Prozesse zu nutzen und werden mit Lean Innovation… …Phasenwirkungsgrad 1 sind: 1.1 Nutzen wir unsere tatsächlichen Möglichkeiten, mehr über Kundenwünsche zu erfahren? 1.2 Suchen wir systematisch nach Anregungen – z. B…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2016

    Die Idee liegt in der Hängematte

    Wie Sie Produkte für die Welt von morgen entwickeln
    Sabine Rings, Jørn Rings
    …und dann erst wieder die fertigen Ergebnisse zu präsentieren. Nutzen Sie digitale und vor allem analoge Kanäle, um der Belegschaft zu zeigen, was gerade… …und keine Einbahn-Kommunikation. Jedes Gehirn Ihrer Belegschaft ist ein Potential, das Sie nutzen sollten. Es gilt, noch einmal den Gründergeist zu…
◄ zurück 25 26 27 28 29 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        ConsultingBay        Handbuch der Unternehmensberatung

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück