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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

  Innovate or die!

  Von der Notwendigkeit einer Innovationskultur
  

  Dalia El Gowhary

  …. Ein Satz, der an Aktualität nichts eingebüßt hat, im Gegenteil. Das Wesen der Innovation liegt in der Kunst, sich auf Neues einzulassen. Heutzutage… …daher im besten Fall als eine klassische Querschnittsaufgabe erkannt und als Prozess betrachtet werden, der sich über das ganze Unternehmen zieht… …kleinteiligen Innovationen, so sind das sogenannte inkrementelle Innovationen. Das bedeutet, dass Produktionsprozesse geringfügig umgestellt werden. Daneben gibt… …es die radikalen Innovationen oder eben Sprunginnovationen. Darunter versteht man eben Neuerungen, die das Potenzial haben, völlig neue Märkte zu… …Befragten die Etablierung einer Innovationskultur als große Herausforderung bezeichnen. Eng damit verknüpft und ebenfalls hinderlich für das Zustandekommen… …technologischer, organisatorischer oder sozialer Ebene zu. Warum ist das so? Fehlt es an Mut? Oder regiert gar die Angst vor dem Neuen und Unbekannten? Wie… …innovativ ist die hiesige Unternehmenslandschaft und welche Ideen bringt sie hervor? Deutschland, das Land der Denker und Entwickler, hat enorme… …Wirtschaftskraft. Dies allein belegt das riesige Innovationspotenzial. Das World Economic Forum bescheinigt Deutschland dann auch den ersten Platz in punkto… …steht die Bundesrepublik damit im Wettbewerbsranking auf Platz 3 hinter den USA und Singapur. Für das Ranking wurden insgesamt 140 Industriestaaten… …Player und deren Geschäftsmodelle zerstört hat – zu erwähnen ist hier etwa das Taxi-Gewerbe und den App-Herausforderer Uber. Auf der anderen Seite, schafft…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Ideenbewertung durch Prognosemärkte

  Sven Schwarz

  …überraschend hohe Genauigkeit bei der Vorhersage von Zukunftsereignissen machen Prognosemärkte auch für das Innovationsmanagement interessant. Ein essenzieller… …der gehandelten Aktien auf Basis der zuvor festgelegten Auszahlungsfunktion. Für das vorliegende Beispiel wird die Aktie der tatsächlich gebildeten… …ff.). Prognosemärkte sind aber auf das Eintreten von Ereignissen zur Marktauszahlung angewiesen. Der Ansatz von Ho und Chen, die Nachfrage neuer Produkte… …Produktes lässt sich hierin nur schwer erkennen. Um das Problem der Prognoseverifikation zu beheben, entstand eine Vielzahl von Ansätzen, die sich mit… …diversen Auszahlungsfunktionen bei nicht eintretenden Ereignissen beschäftigen. Das Defizit derartiger Auszahlungsfunktionen besteht darin, dass sie die… …Einschätzung eines Expertenkomitees festzumachen. In diesem Fall würde das eintretende Ereignis durch die Meinung des Expertenkomitees ersetzt. Es ist dann… …allerdings davon auszugehen, dass an dem entsprechenden Prognosemarkt weniger das eigentliche Ereignis, als vielmehr die Entscheidung des Komitees gehandelt… …Innovationsmanagement besteht demnach vorrangig darin, den Markt ein Ereignis prognostizieren zu lassen, das einerseits später verifiziert werden kann und andererseits in… …Innovationsmanagement folgende Anforderungen ableiten: – Der Einsatz eines Prognosemarktes muss zielgerichtet in das Innovationsmanagement integriert werden. – Der… …Prognosemarkt muss bei seiner Vorhersage auf das Erfolgspotenzial einer Idee abzielen. – Die Vorhersage des Prognosemarktes muss eine Entscheidungsfindung…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  "ROADS TO IDEAS" - eine innovative, visualisierte Methodenkombinatorik zur kreativ-konzeptionellen Ideenfindung und -bewertung

  Dr. Kareen Schlangen, Miriam Lindner

  …Ressourcen schont und Ergebnisse fokussiert. Das Neuartige an dieser Methodik besteht in der systematischen Kombinatorik diverser Techniken in einem… …Kreativität eine Fähigkeit, sich gedanklich von festgefahrenen Denkmustern zu lösen und bekanntes Wissen neu zu kombinieren, um Neuartiges hervorzubringen. Das… …dabei verfolgte Ziel ist das systematische Erzeugen bzw. die schöpferische Kreation origineller, neuer Ideen im Sinne von nützlichen Problemlösungen. (vgl… …kognitive Fähigkeiten, d. h. das Wahrnehmen, Verarbeiten und Speichern von Informationen und Zusammenhängen. Zum anderen wird assoziatives Vermögen benötigt… …, d. h. das Verknüpfen von unterschiedlichsten Aspekten zu wirksamen Lösungen. Kreativitätstechniken fördern sowohl die assoziativen als auch die… …Zufall. Sie sind ein Ergebnis eines organisierten Prozesses mit systematischen Ideenmanagement, das bestehendes Wissen strukturiert und kombiniert zur… …wird oftmals unterschätzt. Techniken, die über das allseits genutzte Brainstorming hinausgehen, sind kaum bekannt. Der effektive Umgang mit… …Akzeptanz des Einsatzes und der Ergebnisse durch das Management und die Mitarbeiter, OO Planung, Organisation und Durchführung von Kreativitätssitzungen mit… …ermöglicht somit eine kreativ-konzeptionelle Problemlösung in Komponenten. Das Resultat ist eine Synthese der Wirkung von kreativer Assoziation und… …, Abstraktionen oder Zerlegungen. Das sind Suchmethoden und -regeln, die die kognitiven und assoziativen Prozesse anleiten und einen Wechsel von Analyse und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Innovatives Management dynamischer Cyberrisiken

  Oliver Lehmeyer

  …Hintergründe der Entstehung und die Versäumnisse im Innovationsprozess der Digitalisierung kennen und sich diesem Thema strategisch nähern. Denn für das… …Gehirns“ durch den deutschen Bauingenieur und Erfinder Konrad Ernst Otto Zuse im Jahre 1937 hat das Zeitalter der Digitalisierung begonnen. Im Jahre 1943… …1973 entwickelten die Wissenschaftler Vint Cerf und Robert Kahn im Auftrag des US-Verteidigungsministeriums das technische Internetprotokoll TCP/IP. Im… …Jahre 1989, nachdem Tim Berners-Lee, ein Mitarbeiter der Genfer Forschungseinrichtung CERN, das World Wide Web erfand, waren Forscher in aller Welt… …Wertschöpfungsketten der Unternehmen angekommen. Eine weitere Dynamik erfährt das Thema ganz aktuell durch die Entwicklungen im Bereich der „Künstlichen Intelligenz“ und… …somit der teilweisen Übernahme bzw. das Imitieren von Tätigkeiten, die bisher den Systemnutzern vorbehalten waren. Cyberkriminalität – Geburt im Schatten… …verschaffen und diesen Schaden zuzufügen. Die Cyberkriminalität ist im Grunde genau so alt wie das Internet selbst. Der erste Computerwurm „Morris“ ist sogar… …ein Jahr älter als das Internet. Er wurde am 2. November 1988 noch per Diskette in die vernetzten Computersysteme von Großfirmen eingesetzt. Aufgrund… …, sondern auch die Innovationskraft der Angreifer. Dies hat dazu geführt, dass sich die Computerkriminalität bzw. das sogenannte „Cybercrime“ zu einem… …massiven Problem entwickelt hat. Mitte der 90er Jahre wurde mit dem sogenannten Tor-Projekt der Grundstein für das Darknet in einem Forschungslabor der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Ideenmanagement im öffentlichen Dienst

  Dirk Linn

  …Krankenhäusern. Bereits die Einleitung von Dirk Linn, dem Geschäftsführer von p-manent consulting, zeigte, dass das Interesse im öffentlichen Bereich an modernen… …Aufmerksamkeit fand auch die Diplomarbeit von Frau Laurs zum Thema Benchmarking. Das Ideenmanagement Portal des Landkreises Osnabrück Der Landkreis Osnabrück setzt… …bereit seit vielen Jahren im Personalbereich eine Softwareunterstützung ein. Stefan Albers, verantwortlicher Projektleiter für das HR-Portal (HR = Human… …Prämienkumulation ist möglich, jedoch bis zu einer Höchstprämie von 5.000 EURO. Zurzeit werden noch Nettoprämien gezahlt, doch das soll sich bald ändern. Bei der… …Statistik, die seit dem Jahr 1998 angefertigt wird, ist eine steigende Tendenz des wirtschaftlichen Vorteils zu beobachten. Im Jahr 2004 lag das… …Wahl: – Persis erfüllt alle bestehenden BVW-Anforderungen im Standard. – Das Produkt Persis Weiterbildung wurde bereits eingesetzt. – Persis bietet ein… …weitere Prozessoptimierungen abgebildet werden. Die Auftragserteilung an das Beratungshaus p-manent wurde im Oktober 2003 ausgesprochen und bereits im März… …2004 wurde nach einer kurzen Migrationsphase von Datenbanksystemen das Ideenmanagement gemäß Konzept umgesetzt. Als nächste Schritte folgten die… …Personal- und Führungsprozesse, zu denen das Ideenmanagement und die Weiterbildung gehören. Benchmarking Ideenmanagement im öffentlichen Dienst Im zweiten… …setzten noch das zentrale Modell ein. Bei der durchschnittlichen Höhe einer Prämie waren Werte von knapp 10 EURO bis knapp 450 EURO vertreten. Leider wurden…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Kreativität

  Anna Schmidt, Prof. Dr. Jörg Mehlhorn

  …beispielsweise Wissen, Kreativität und Ideenreichtum der Mitarbeiter eine entscheidende Rolle im Wertschöpfungsprozess. Insbesondere das Thema Kreativität soll… …für Kreativität e.V. (www. kreativ-sein.org), die das Wissen bzw. Bewusstsein rund um den Begriff der Kreativität über alle Bereiche hinweg intensiviert… …, hat in Anlehnung an Guilford zwölf zentrale Thesen entwickelt, die für das kreative Handeln eines jeden Menschen zielführend sind. Die Gesellschaft für… …Denken bestehen oder in der Zusammenführung von Gedanken, wobei das Ergebnis mehr als eine reine Aufsummierung des bekannten darstellt. Kreativität kann… …das Bilden neuer Muster und Kombinationen aus Erfahrungswissen einschließen und die Übertragung bekannter Zusammenhänge auf neue Situationen ebenso wie… …die Entdeckung neuer Beziehungen. Das kreative Ergebnis muss nützlich und zielgerichtet sein und darf nicht in reiner Phantasie bestehen – obwohl es… …Schaffens betreffen oder prozesshafter oder methodischer Natur sein.“ [2, S. 12 f.] Darüber hinaus entstanden noch weitere Thesen, die bis heute das Leitbild… …außerschulische Aneignung von Wissen stark anwächst.“ [1, S. 3f.] Doch wie kann das Absinken der Kreativität verhindert werden? Alle Autoren, die sich mit dem… …Abnehmen der kindlichen Kreativität befasst haben, nennen die Phase der Einschulung und den Einfluss der schulischen Erziehung als Ursache: Das freie… …Assoziieren, das Spielerische wird zurückgedrängt durch lineares Denken, durch Fakten und Regeln (…), die das Denken nun in feste Bahnen lenken, (…).“ [1, S. 4]…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Wissensfabrik

  Konzern-Mentoren treffen innovative Start-ups und beide profitieren
  

  Anja Heinzelmann

  …Zehntel davon sind Gründungen im Technologiesektor. Im Vergleich mit den 31 einkommensstärksten Ländern ist das jeweils ein Platz im Mittelfeld… …Förderung des Unternehmertums in Deutschland engagiert. Das bundesweite Netzwerk zählt mehr als 130 Mitglieder aller Branchen und Größen. Ziel ist es, den… …war eine der ersten Initiativen überhaupt, die das Thema MINT-Bildung in Schulen weitergedacht und am Ende bis zum Gründerwettbewerb WECO- NOMY… …Start-ups liegt darin, eine Idee robust zu machen. Das ist das erste Überlebenskriterium. Ich muss mich deshalb fragen, ist die erste Idee wirklich der… …. So manches Start-up hat mit diesem Input im Laufe des WECONOMY-Jahres das eigene Geschäftsmodell nachjustiert, weil im Gespräch die Erkennt­nis gereift… …steigern sowie das Potenzial für eine auf Big Data und künstliche Intelligenz basierte, personalisierte Diagnostik zu erschließen. In der „Coronakrise“… …die Mischung aus Unternehmertum und einer Naivität, die ich großartig finde. Das meine ich positiv – es ist sehr erfrischend. Es macht Spaß, ist sehr… …Prozessen fragen, dann kann das ziemlich ernüchternd wirken. Als Journalistin kenne ich die Situation: man selbst ist Feuer und Flamme für ein Thema, der… …funktionieren, was wird gebraucht. Und das ist das Tolle bei den meisten Jungunternehmerinnen und Jungunternehmern: Wenn eine Gründerin, ein Gründer sich einmal… …. Erfolgversprechende Ideen und Erfindungen liegen nur selten „auf der Straße“. Sie sind meist das Ergebnis intensiver Entwicklungsarbeit und setzen eine sorgfältige…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  Kooperativer Innovator in der digitalen Ära

  Förderung der Innovationsfähigkeit durch eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Industrie
  

  Florian Härer

  …der Universität Stuttgart, die durch das Konzept des Kooperativen Innovators geprägt ist. In einem iterativen Innovationsprozess entwickelten… …von externen Partnern das Potenzial erhalten, um Innovationsbarrieren gezielt zu überwin- 1 Vgl. Thrassou et al. (2020). 2 Vgl. O’Dwyer et al. (2023)… …Technologien bieten, die es erlauben, langfristige und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, selbst wenn die internen Ressourcen begrenzt sind. Das… …digitalisierten und nachhaltigkeitsorientierten Wirtschaft sicherzustellen und zukunftsfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln. Insgesamt verdeutlicht das… …und Verpackungen in Deutschland und das zentrale Ziel der Lehrkooperation bestand darin, Lösungen zu erarbeiten, die das Unternehmen in seiner… …Innovationsworkshops zwischen Klingele und Wissenschaftlern des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik II vertieft und ausgearbeitet. Das daraus entstandene Konzept einer… …KI-basierten Wissensplattform für Nachhaltigkeitsberatungen erhielt hierbei besondere Aufmerksamkeit, sodass das Konzept auf einer internationalen… …Wissenschaftskonferenz verschiedenen Wissenschafts- und Praxisvertretern vorgestellt wurde. 6 Das Plattformkonzept bündelt das Wissen aus verschiedenen Datenquellen und… …anvisiert werden. Dieses Fallbeispiel soll das Konzept KoopIn in der Praxis illustrieren. Klingele nutzte seine Partnerschaft mit der Universität Stuttgart… …Ausgangspunkt für ein langfristiges Innovationsprojekt, das nicht nur technologische Fortschritte in der Verpackungsindustrie unterstützt, sondern auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

  Der Ideenmanager wird zum Influenzer

  Ideen sind in einer zunehmend volatilen Welt mehr denn je der Treibstoff von Unternehmen
  

  Peter Schmid

  …das Kreativitätspotential der Beschäftigten aktiv zu nutzen. Aber auch etablierte Instrumente bedürfen der Pflege und Weiterentwicklung. Und dies… …mich sehr. Zumal dieser Ansatz klar macht, dass es eine Führungsaufgabe ist, das vorhandene kreative Potenzial freizusetzen. Können Sie sich noch an Ihre… …offenbarte, dass das BVW sich über Jahrzehnte hinweg kaum weiterentwickelt hatte. Die Beteiligungsquote lag zwar auf einem relativ guten Niveau von 15–20 %… …, aber im Umkehrschluss bedeutete es, dass 80–85 % der Mitarbeiter nicht am BVW teilnahmen. Zudem fokussierte das BVW die direkten Fertigungsbereiche… …, während die indirekten Angestelltenbereiche außen vor blieben. Als ehemaliger Abteilungsleiter war mir schnell klar, woran das lag. Der dahinter liegende… …wir im Unternehmen haben und welch enormes kreatives Potenzial in deren Köpfen steckt, das wir zum Großteil gar nicht nutzten. Angesicht dieses… …Gegensatzes war schnell das kurzfristige Ziel definiert, mit den an den Standorten etablierten BVW-Beauftragten ein Netzwerk aufzubauen und gemeinsam den Wandel… …Mitarbeiterpotenziale bieten kann. Aber selbstverständlich funktioniert das nur, wenn die oberste Führungsebene diese Vorgehensweise mitträgt und aktiv unterstützt. Sie… …Stelle steht das klare Bekenntnis der jeweiligen Geschäftsleitung. Das Ideenmanagement sollte unbedingt direkt an diese berichten und die Ziele gemeinsam… …und die notwendige Unterstützung bei der Ideengenerierung durch das Ideenmanagement. In diesem Sinne hatte ich seinerzeit eine Vorlage unter dem Titel…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode "Versuch und Irrtum" - Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Investitionen zu verzichten, erwies sich als zusätzlicher Ansporn. Das Ergebnis zählt: durch die Verbesserung sowohl des Nutzungsgrades als auch des… …Jahre lang ein Musterbeispiel für Erfolg in der deutschen mittelständischen Industrie. Seit seiner Gründung im Jahre 1889 wurde das Unternehmen viele… …fortgeschrieben. Als jedoch ThyssenKrupp das Unternehmen im Jahre 2004 an einen Finanzinvestor verkaufte, begann eine dramatische Zeit: obwohl Berkenhoff… …wettbewerbsfähige Produkte anbot und sich damit auch international sehr gut behauptete, blutete das Unternehmen nach der Übernahme durch die Investorengruppe aus… …Händen der Vorbesitzer. Schnelles Handeln war nötig, um das endgültige Aus abzuwenden: es folgten Verhandlungen mit Banken, Gewerkschaften, Betriebsräten… …und der Landesregierung in Hessen. Schließlich erwarb die Nexpert AG das Unternehmen zu einem symbolischen Kaufpreis, um als Gesellschafter… …Entscheidungen fällen und um das Unternehmen umstrukturieren zu können. Methodik des Ideen- und Innovationsmanagements Grundsätzlich geht man im… …tritt die Beschaffung und Analyse von Informationen in ihrer Bedeutung deutlich zurück, während das Hauptaugenmerk auf der Prüfung der Umsetzbarkeit sowie… …: Bedra Intelligent Wires In der Sparte EDM war die Prozessoptimierung das Mittel der Wahl, eine hohe Anlagenverfügbarkeit sicher zu stellen. Kurz nach der… …qualitätsverbessernde Maßnahmen abzusichern, dass eine Erhöhung des Leistungsgrades nicht zu Lasten des Ergebnisses ging. Das Team, dass auch schon die Verbesserung des…

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