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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Jenseits des Kickers - Folge 4

  mit Matthias Besenfelder (Brockhaus AG)
  

  …persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und… …sich nicht selbst – und auch bei einem hohen Automatisierungsgrad benötigen wir konzentrierte und fachlich versierte Menschen, die dafür sorgen, dass die… …, wenn sich plötzlich sehr viele krankmelden oder im Home-Office „verschwinden“. Da knarrt es dann eher, als dass es schnurrt. Auch Eltern von… …ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Bewusstes Innovationsmanagement in der Baubranche

  Mittelständisches Bauunternehmen lebt kontinuierlich Innovationskraft
  

  Christoph Gutknecht, Klaus Heitmeyer

  …begrüßenswerter sind daher Aktivitäten von Unternehmen, die genau an dieser Stelle ansetzen, um für sich die Zukunft in einer herausfordernden Branchenumgebung… …. Brüninghoff Group in Heiden / Münsterland Ein mittelständisches Bauunternehmen macht hier mit einer konsequenten Fokussierung auf genau die­se Themen auf sich… …Teilleistung. Mit der Weitergabe (2005) der unternehmerischen Verantwortung an die zweite Generation verfestigte sich der Wille nach Weiterentwicklung des… …Materialien sorgt für einen verantwortungsvollen Umgang mit Rohstoffen und trägt zur Kosteneinsparung bei. Im Jahr 2017 entscheidet sich das Unternehmen, die… …Bestandteil berücksichtigt. Im letzten Jahr hat sich das Unternehmen auf Basis der bisher gewonnenen Erfahrungen entschieden, das Innovationsmanagement… …können bei der interdisziplinären Aufgabe des Innovationsmanagements mehr erreichen“, sind sich die beiden sicher. Diese strategisch klare und ehrgeizige… …habe man aber auch immer auf eine gewisse Tradition und einen engen Zusammenhalt Wert gelegt. Dies habe sich auch bei dem im Vorjahr gefeierten… …wird durch das Innovationsma­nagementteam erbracht. Als „Innovations- Radar“ nutzen F. Struck und E. Judith sich bietende Möglichkeiten an den… …pauschalen Summe belohnt – unabhängig davon, ob die GL die Idee weiterverfolgen lässt oder ablehnt. Die Tatsache, dass Kolleginnen und Kollegen sich… …sich das Innovationsmanagementteam für die Zukunft? Franziska Struck: „Die interne Verknüpfung noch besser verstärken, noch mehr Mitarbeiterinnen und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Soziale Innovation in Non-Profit-Organisationen

  Carsten Deckert, Hasan Sürgit

  …Gesellschaft, anspruchsvollere Stakeholder-Beziehungen, sich verändernde politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen sowie technologische… …(Schomaker, Lobner & Deckert 2021). Non-Profit-Organisation und Ehrenamt Ein Non-Profit-Organisation (NPO) ist ein spezieller Organisationstypus, der sich… …ohne Bezahlung. Ehrenamtliche im DRK sind Menschen, die sich über ihre gesellschaftlichen und beruflichen Verpflichtungen hinaus besonders hervorheben… …beschreibt den Nutzen einer Innovation und beantwortet damit die Frage nach dem Warum. Das Social Entrepreneurship (sozialer Unternehmergeist) beschäftigt sich… …in Non-Profit-Organisationen den im Hinblick auf das gewünschte Kundenerlebnis gestaltet werden. Im besten Fall unterstützen und ergänzen sich die drei… …Isolation bestimmter Personengruppen. Durch weniger soziale Kontakte sowie eine altersbedingt eingeschränkte Mobilität verstärkte sich der Effekt sozialer… …Friedhof darstellt. Die Personen äußerten den Bedarf, auf dem Friedhof verstorbene Angehörige und Bekannte zu besuchen, und sie zeigten sich durch die… …, alleine die Wege auf sich zu nehmen. Aus den Erkenntnissen dieser Gespräche wurde ein Konzept entwickelt, um Hilfe zu leisten. So wurde ein kostenloser… …sich auf das Gemeinwohl aus. Social Entrepreneurship Um eine soziale Innovation umzusetzen, bedarf es Social Entrepreneurship, d. h. Eigenschaften zur… …ergibt sich in der Regel ein Ansatz nach dem Spatz-in-der-Hand- Prinzip, Ziele anhand der verfügbaren Ressourcen zu bemessen. Als Beispiel kann hier der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2026

  Identifikation und Abbau von Innovationshürden am Beispiel der führenden IT-Genossenschaft DATEV eG

  Anne Schuhbauer, Daniel Kiel

  …eG. Seit 2021 engagiert er sich für die Stärkung der Innovationsfähigkeit des Unternehmens. Bis dahin war der Betriebswirt mehrere Jahre in der… …. Diese sogenannten Innovationshürden lassen sich in interne und externe Barrieren unterscheiden. Während sowohl Innovationshürden als auch Hürden der… …Marktanalysen, klare Strategien oder ausreichende Managementunterstützung, so erhöht sich das Risiko, dass Innovationsprojekte bzw. -vorhaben scheitern… …Realisierung langfristiger Unternehmensziele bei (Augsten et al., 2017). Entsprechend wirken sich Hürden im Innovationsprozess nicht isoliert aus, sondern stehen… …Strategieumsetzung die Realisierung langfristiger Unternehmensziele (Kaplan & Norton, 1996; Scheuss, 2016). Überschneidungen zeigen sich insbesondere bei strukturellen… …diesem Hintergrund ergibt sich folgende Forschungsfrage: Wie können Innovationshürden bei DATEV systematisch identifiziert, analysiert und durch gezielte… …betonen, sehen Großunternehmen eher organisatorische oder regulatorische Hin­dernisse (Sandberg & Aarikka-Stenroos, 2014). Insgesamt zeigen sich… …, 2018; Häder, 2019). Fallstudien eignen sich insbesondere dann, wenn Phänomen und organisationaler Kontext nicht klar voneinander trennbar sind (Yin… …Hürden sind nicht spezifisch für DATEV, sondern finden sich in vergleichbarer Form auch in zahlreichen anderen Organisationen. Aus Gründen der… …erfolgreiche Innovationen darstellen. Darüber hinaus werden organisatorische Rahmenbedingungen adressiert. Diese beziehen sich auf strukturelle und strategische…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2017

  Das Ende der Industrie 4.0

  Wie die disruptive Innovation 3D-Druck die Wertschöpfungskette der Automobilindustrie revolutioniert
  

  Marcus Schmalbach

  …Artikel befasst sich mit der Thematik der 3D-Drucktechnologie sowie deren Einfluss auf die Automobilindustrie. Gerade der stagnierende und gesättigte… …zeichnen sich diese dadurch aus, dass sie tiefgreifende langlebige Transformationsprozesse sind und deren Entwicklung – in der Gesellschaft – mehrere Dekaden… …vorhanden. Aktuell wird von ca. 10–20 wichtigen Megatrends ausgegangen. Dabei beeinflussen sich diese auch gegenseitig und können wiederum zu weiteren Trends… …Beziehungsmuster und -werte sowie traditionelle Lebensläufe und Rollenbilder lösen sich auf. Im Fokus steht die Entwicklung des individuellen „Ichs“. Die… …. Die Nachfrage wandelt sich vom Massenmarkt zum Mikromarkt [vgl. 1]. 2. Ubiquitäre Intelligenz: Die digitale Intelligenz ist überall jederzeit erreichbar… …finden, damit diese Entwicklung bestand hat. Die Industrie hat somit nicht nur mit den bekannten Herausforderungen zu kämpfen sondern sich auch neuen… …werden sich nur die Unternehmen am Markt halten können, die qualitativer, flexibler, schneller und günstiger produzieren können. Die Produktionsabläufe und… …der Luftfahrt zu beobachten. Best Practice Luftfahrt Der Einfluss der 3D-Drucktechnologie zeigt sich in der Luftfahrt. Airbus hat bereits das erste… …ermöglicht Unternehmen viele Freiheiten. Sie können sich aus der Abhängigkeit von den Zulieferern befreien, in dem sie ihre Maschinenteile durch den 3D-Drucker… …folgen [vgl. 17]. Wie bereits in der Einführung anhand der Metapher Handy vs. Smartphone erwähnt, bewegt sich die additive Fertigung noch auf dem Niveau…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2024

  Best Practices des nachhaltigen Innovationsmanagement - das Rad nicht neu erfinden

  Rainer Völker, Matthias Sellinger

  …Innovationsmanagement 1. Nachhaltigkeit und Innovation Die stärksten Wirkungen in Sachen ökologischer, sozialer und ethische Nachhaltigkeit lassen sich am besten erzielen… …sein. In Abschnitt fünf findet sich ein kurzes Fazit. 2. Zentrale Grundlagen des Innovationsmanagement Zentrale Aspekte des Innovationsmanagement sind in… …Kontext an das Innovationsmanagement stellen. Neben den extern gegebenen Zielen können sich Unternehmen darüber hinaus selbst Nachhaltigkeitsziele setzen… …, Nachhaltigkeitsziele schon auf den „oberen“ Ebenen – bei der Vision, der Mission oder der Strategie, zu verankern. Der Kreis der Innovationspartner hat sich erweitert… …sich Unternehmen, die bekannte Vorgehensweisen zur Entwicklung von Geschäftsmodellen um Werkzeuge erweitert haben, die es ihnen gestatten, ökonomisch und… …Projektideen generiert, allerdings ergibt sich nicht notgedrungen (vgl. Abschnitt 5), dass jede auch im Hinblick auf Rentabilität sinnvoll sein muss. Insofern… …Zweifel nicht nur Nachhaltigkeitsvorschriften zu erfüllen. Idealer Weise gilt es auch Nachhaltigkeit als Chance zu sehen, um sich im Wettbewerb zu behaupten… …oder operative Methoden und Instrumente der Planung und Steuerung von Projekten, gibt es genügend Best Practices, derer man sich bedienen kann. In dem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 21+22 - mit Melanie Goddard (Xerox) und Christin Schack (3M)
  

  Jørn Rings

  …ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings… …gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste… …Bedienoberflächen und den Laserdrucker – und fast beiläufig pilgerten Menschen wie Steve Jobs und Bill Gates vorbei und bedienten sich. Heute gehört das PARC, dank…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Das Ideenmanagement bei den Schweizerischen Bundesbahnen im Bereich Vertrieb & Services

  (Division Personenverkehr)
  

  Bruno Rohner, Stephan Spada

  …zusammengefasst werden können, und sich so der Arbeitsaufwand merklich reduziert. Nach Abstimmung der Idee im Teammeeting mit seinen Kolleginnen und Kollegen und… …werden kann (für Weiterentwicklungen und Ergänzungen der Idee). Bruno Rohner und Stephan Spada Die SBB hat sich der kontinuierlichen Verbesserung zugunsten… …vierwöchigen Crowd-Diskussion zu plausibilisieren. Auf Grund der Kommentare und Bewertungen der Kollegen und Kolleginnen ergeben sich interessante Zusatzinputs…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Erfolgsfaktoren für Modernes Ideenmanagement

  Carin Port, Christina Wortmann

  …, Kommunikation und die richtige Innovationskultur, spielen hierbei eine wichtige Rolle. Wie verträgt sich diese Transparenz mit BVW? Im Betrieblichen… …eigene Ideen ein, beschäftigen sich aber nicht mit Ideen anderer Mitarbeiter. Der Input von Kollegen mit Hinweisen auf mögliche Probleme, potenzielle… …genügen. Mit welchen Social Media Features arbeitet modernes Ideenmanagement? Ein modernes Ideenmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass die Plattform an… …Ideenmanagement sicher? Die Frage „Was passiert mit meiner Idee, wenn daraus ein Patent werden kann?“ stellen sich in der Tat viele Ideengeber. Durch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2025

  Jenseits des Kickers

  Folge 18 - mit Frank Kindervatter (NEW AG)
  

  Jørn Rings

  …persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn Rings mit Geschäftsführern und Geschäftsführerinnen, Vorständen und Inhabern/Inhaberinnen von Unternehmen und… …. Gesprächspartner gesucht Ihr Unternehmen / Ihre Organisation hat eine besonders ideenfördernde Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits…

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