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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Jenseits des Kickers

  Folge 1 & 2 - mit Stefan Maier (Prior1) und Dirk Kannacher (GLS Bank)
  

  Jørn Rings

  …. Zudem ist er Autor, Dozent an mehreren Hochschulen und hält Vorträge. Jenseits des Kickers – Der Podcast Im persönlichen Gespräch unterhält sich Jørn… …Kultur? Oder Sie befinden sich auf dem Weg dorthin und haben bereits erste Erfolge gefeiert? Dann laden wir Sie herzlich ein, Teil unseres Podcasts zu…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Der Ideengutachter

  Eine explorative Untersuchung zum Anforderungsprofil und zur Relevanz einzelner Schlüsselqualifikationen
  

  Maximilian Maier, Oliver Vollrath, Prof. Dr. Alexander Brem

  …Schlüsselqualifikationen Maximilian Maier, Oliver Vollrath und Prof. Dr. Alexander Brem Das Ideenmanagement entwickelt sich stetig weiter, dabei bleibt die Rolle des… …. Basierend auf den Konzepten wie dem Betrieblichen Vorschlagswesen, KAIZEN oder TQM hat sich ein ganzheitliches Ideenmanagement entwickelt, welches… …Unternehmen. Letztere werden vom BVW-Beauftragten oder Ideenmanager ausgewählt, in selteneren Fällen auch von der Kommission. In allen Fällen stellt sich jedoch… …die Frage nach den Anforderungen, die ein Ideengutachter erfüllen muss. Diese stellt sich insbesondere vor dem Hintergrund, dass am… …sich, dass kein einheitliches und umfassendes Bild der Aufgaben und der Eigenschaften eines Ideengutachters in der Praxis existiert. Mehrheitlich steht… …Praxis gewonnenen, Problematik leitet sich die folgende Forschungsfrage ab: „Wie sieht das Anforderungsprofil eines Gutachters im Ideen­management aus und… …welche Merkmale sollte ein Ideengutachter mitbringen um diesem Profil gerecht zu werden?“ Methodik Fokusgruppe Da es sich bei der gewählten Themenstellung… …dieser Methode handelt es sich um eine moderierte Gruppendiskussion zu einem definierten Thema. Dabei kommt der inhaltliche Fokus der Diskussion vom… …Moderator, die Daten, in Form von Expertenmeinungen, jedoch von der Gruppe selbst [vgl. 6, S. 6]. Die Fokusgruppe eignet sich besonders gut zur explorativen… …Gruppen war homogen, da es sich bei elf Teilnehmern um Ideen­manager handelte. Drei Teilnehmer kamen aus dem Bereich Produktion oder Qualität und sind…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Ideenwettbewerb an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität zu Köln

  Walter Elberfeld, Jang-Hwan Kim, Alexander Schneider

  …geeignet sind, um die Effizienz zu erhöhen. Um die Kosten zu senken und das Leistungsangebot zu verbessern, hat sich in vielen Unternehmen der… …in der Vorlesung ,,Ressourcen- und Umweltökonomik“ der gleiche Vorschlag unterbreitet. Hier sprachen sich alle Teilnehmer (ca. 30) für die Einführung… …handelt es sich um eine gekürzte Fassung. Die Vollversion inklusive aller eingebrachten Verbesserungsvorschläge ist auf Wunsch von den Autoren erhältlich… …Gesamtpunktzahl des VV ergab sich dann aus der Summe dieser beiden Punktzahlen. Um möglichst viele VV so schnell wie möglich umzusetzen, wurde vereinbart… …willkommen. Von den Vorlesungsteilnehmern haben sich 34 aktiv (mit mindestens einem VV) am Wettbewerb beteiligt. Dies entspricht einer Beteiligungsquote von… …9,7 %. Diese Quote bezieht sich allein auf die Vorlesungsteilnehmer. Die Gesamtzahl der potenziellen Teilnehmer setzt sich zusammen aus allen… …Beteiligungsquote wie für die Vorlesungsteilnehmer, so ergibt sich auch bei Einbeziehung Ersterer unverändert eine Beteiligungsquote von 9,7 %. Da vier der 38 aktiven… …Teilnehmer keine Vorlesungsteilnehmer waren, ergibt sich eine (geschätzte) Zahl von 41 informierten Nichtvorlesungsteilnehmern. Die (geschätzte) Zahl aller… …Einreichverhalten könnte vermuten lassen, dass sich der Teilnehmer bewusst strategisch verhalten hat, um mit einem „Überraschungscoup“ im letzten Moment den Sieg zu… …Ausschlag in der elften Woche um den Beitrag des Drittplatzierten, ergibt sich immer noch die Zahl 37. Für das hohe Aktivitätsniveau in der zehnten und elften…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2023

  Entwicklung und Evaluation einer Smart-Home-Schnittstelle, basierend auf elektrostatischem Feedback, für Menschen mit einer Seheinschränkung

  Selina Feitl

  …enthält (Brock, 2021). Wird das Papier erhitzt, dehnen sich die Mikrokapseln aus und erzeugen ein Relief. Die daraus resultierenden „Linien“ sind durch… …die verwendete Hardware, bevor sie sich auf verschiedene Teilbereiche konzentrieren, insbesondere auf die Benutzeroberfläche, das haptische Feedback und… …intelligente Steckdosen installiert, die sich per Spracheingabe ein- und ausschalten lassen. Ein Überblick über den Mechanismus der Sprachschnittstelle ist in… …Entitäten direkt zu verändern und so beispielsweise Steckdosen ein- und auszuschalten. Handelt es sich bei dem aktuell erkundeten Bereich um einen Raum mit… …und sechs männlich mit einem Durchschnittsalter von 44,9 ± 13 Jahren. Die Studie gliederte sich in zwei Teile, die sich in der Komplexität der… …dargestellten Formen und der geforderten Interaktionsstrategie unterschieden. Der erste Teil der Untersuchung widmete sich der Erkennung von grundlegenden… …Raumformen auf dem Tanvas-Display. Der zweite Teil konzentrierte sich auf die Interaktion mit der implementierten Lösung. Erkennung von Raumformen Die… …. Diese Beobachtung lässt sich damit erklären, dass sehbehinderte Menschen an die Verwendung von Braillezeilen gewöhnt sind, die auf dem gleichen Prinzip… …Der zweite Teil der Nutzerstudie konzentrierte sich auf die Interaktion der Teilnehmer mit dem vorgestellten System. Da die Größe der darstellbaren… …erkunden und mit den Plänen zu interagieren, um Informationen abzurufen oder intelligente Geräte zu steuern. Bei einer kommerziellen Produktion ließe sich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  BVW-Software: Grundlagen und Kriterien zur Auswahl

  Dr. Hans-Dieter Schat

  …Aufsatzes werden grundlegende Überlegungen zum Einsatz der Software angesprochen. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit den organisatorischen, das dritte… …nur in soweit zu beachten, als sich hieraus ein mögliches Wachstum des BVW abschätzen lässt. Es ist schwierig, für unterschiedliche Betriebsarten… …Papier. BVW, die deutlich mehr als 100 VV pro Jahr bearbeiten, werden in aller Regel durch BVW-Software unterstützt. Als Zielgröße für BVW hat sich „ein VV… …Werkstudenten oder ein kleines Softwarehaus sein. Spätestens wenn auch diese Lösung für das BVW zu wenig leistungsfähig ist, stellt sich die Frage, ob weiterhin… …eigene, betriebsspezifische Software erstellt werden soll oder ob eines der am Markt vorhandenen Pakete eingesetzt wird. Diese Frage erstreckt sich auf… …Anpassungen zu kalkulieren. Dabei können die laufenden Kosten sich durchaus als die entscheidenden erweisen. 1.3 Einführung von BVW-Software Grundsätzlich… …unterscheidet sich die Einführung von BVW-Software nicht von anderen Softwareprojekten. Professionelles Projektmanagement ist in jedem Fall angezeigt. Da das BVW… …in das Projekt einzubeziehen. Eine besondere Variante der Einführung von BVW-Software entsteht, wenn sich mehrere Unternehmen entschließen, gemeinsam… …erdenklichen Abläufe und Betriebsvereinbarungen anzupassen sind. Dennoch lassen sich drei grundlegende Typen des BVW unterscheiden. In der Praxis treten dann… …selbst im Zentrum des Geschehens und entschied aus eigener Machtvollkommenheit. Heinrich Freese erinnert sich: „Ich hatte am 19. Januar 1903 eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Methodeneinsatz im Innovationsprozess

  Herausforderungen, Probleme und Defizite im Innovationsmanagement und bei der Produktentwicklung
  

  Thorsten Herrmann, Hansgeorg Binz, Daniel Roth

  …Design (IKTD) der Universität Stuttgart durchgeführt worden. Diese befasst sich insbesondere mit dem Prozessscreening entlang des Innovationsprozesses und… …Defizite darstellen und erheben keinen Anspruch auf vollständige Abbildung der betrachteten Branchen. Dennoch lässt sich eine Tendenz ableiten, inwiefern und… …Unternehmen entstammte der Branche des verarbeitenden Gewerbes (54 %). Neben dem Baugewerbe (10 %) und der Energie- und Wasserversorgung (10 %) ordneten sich 6… …Unternehmensberatern und Dienstleistern. Diese Kooperationen spiegeln sich auch in der Frage wider, inwieweit Open-Innovation im Unternehmen Anwendung findet. Demnach… …, -verwertung und -weitergabe (42 %) liegen. Daneben fanden sich weitere Übereinstimmungen zu den gegebenen Antwortmöglichkeiten bei Problemen über die… …werden kann (Abbildung 4). Dabei wurde vermehrt eine falsche Markteinschätzung (33 %) sowie die tatsächliche Produktherstellung (29 %), die sich als zu… …Befragten verlauten ließ, dass sich in deren Unternehmen Mitarbeiter speziell mit dem Innovationsmanagement beschäftigen. Mehr als zwei Drittel (71 %)… …Problem bei der Entwicklung von Innovationen identifiziert. Hierzu sah die Erhebung ebenfalls einen eigenen Teilbereich vor, bei dem sich folgende… …durch einen transparenten und festgelegten Prozess vorgegeben sind. Im Detail bedeutet dies, dass die Mehrzahl (58 %) sich in Form einer ganzheitlichen… …sich das Stimmungsbild bezüglich der Prozesse zur Ideenbewertung bzw. Ideenselektion und zur Ideenspeicherung. Dabei wurde ermittelt, inwieweit in den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2005

  Ideenmanagement für Schulen - funktioniert das denn überhaupt?

  …am Ende des Schullehrgangs in der Lage wären, ihre Träume und Wünsche zu verwirklichen. Außerdem erhofft man sich durch diese Aktion, das Image der… …Theodor-Heuss-Gymnasiums in Radevormwald) Im Rahmen einer Projektwoche hatten die Schüler und Schülerinnen von Montag bis Freitag Zeit, sich in verschiedenen Schritten mit… …statt, die sich für das Thema interessierten. Bekanntmachung mit dem Thema Da das Thema Ideenmanagement für die Schüler völlig neu war, begann die… …, ob sie sich vorstellen könnten, Ideenmanagement auf die Schule zu übertragen, wurde mit großer Mehrheit bejaht. Damit die im weiteren Verlauf zu… …entwickelnden Ideen zur Schule nicht im luftleeren Raum entstehen, beschäftigte die Gruppe sich im nächsten Schritt mit dem Ist-Zustand – natürlich aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Coopetition im Ideen- und Innovationsmanagement

  Prof. Dr. Michael Reiss, Oliver Neumann

  …gleichzeitig unkontrollierte Wettbewerbspraktiken wie z. B. Abwerbung, Plagiat, Absprachen und Bestechung eindämmen. Der Beitrag illustriert, wie sich… …und Wett­bewerb auf, wofür sich die Bezeichnungen „Co­opetition“ oder „Koopkurrenz“ eingebürgert haben. So sind unfaire Praktiken, Patentkriege… …und Kooperation im Ideenmanagement ergibt sich ferner bereits dadurch, dass aktuelle Ideenmanagement-Kennzahlen, wie die Ideen-Einreichungsquote einer… …Wettbewerbsformen in einem kooperativen Kontext von 62 % der Befragten regelmäßig oder manchmal eingesetzt werden. Es zeigte sich, dass Ideenwettbewerbe sowohl die… …Landschaft des Ideen- und Innovationsmanagements zu verorten ist. In dieser Managementdomäne lassen sich vier recht gegensätzliche Archetypen identifizieren… …(vgl. Abb. 1). Sie unterscheiden sich signifikant nach zwei Stellgrößen des Managements, nämlich 1) dem Organisationsgrad (emergent versus organisiert)… …und dem 2) Integrationsgrad (kooperativ versus kompetitiv). 1) Die emergent-spontane Kooperation findet sich in nicht formell organisierten Open… …Source-Ansätzen oder im Skunk works-Konzept aus dem Projektmanagement, die auf einer sich selbstorganisatorisch entwickelnden Teaminter- EMERGENTE KOOPERATION… …Aufteilung des Kooperationsgewinns, was sich z. B. im traditio­nellen BVW in Ausschüttungsquoten äußert. 3) Der spontane, „darwinistische“ Wettbewerb bildet… …Innovationswettbewerb findet sich z. B. auf dem Handy- und Digitalkamera-Markt. Einen Bestandteil dieser Wettbewerbsform bilden auch informelle, teilweise unfaire oder…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2006

  Ideen produzieren mit Idea Engineering

  Teil 2: Beispiele und Anwendungen
  

  Prof. Dr. Graham Horton

  …Forschungsprojekt an der Fakultät für Informatik der Universität Magdeburg entwickelt. Es hat sich in vielen Projekten gezeigt, dass Idea Engineering eine… …, neue Lösungen für ein Problem zu erkennen. Die Begründung für den Einsatz solcher Perspektivwechsel ist einfach. Ein Mensch, der sich schon lange mit… …der Ideengenerierung und es fällt ihm schwer, sich seine Realität anders vorzustellen, als er sie schon kennt. Darüber hinaus kann man davon ausgehen… …, dass dieser Mensch nach einer gewissen Zeit bereits alle Ideen gefunden haben wird, die ihm auf normalem Wege einfallen werden. Er muss sich also… …Ideenfindungstechniken eingestuft werden. Betrachtet man dagegen die Kreativitätstechniken, die einen Perspektivwechsel verwenden, so lassen sich diese auf eine kleine… …innovativen Ideen führen können. Gleichzeitig lässt sich die Analogietechnik am leichtesten durchführen, weil die Schritte für die Workshop-Teilnehmer logisch… …Assoziationen: Zu einer Urlaubsreise gehört eine Karte. Wir könnten im Supermarkt eine „Karte“ aufhängen, die zeigt, wo sich die unterschiedlichen Warengruppen… …lässt sich nicht für jede Aufgabenstellung anwenden, und sie führt manchmal auch ins Leere. Andererseits kann sie auch ungewöhnliche und unerwartete Ideen… …. 2. Sie führen zu Ideen mit den gewünschten Eigenschaften. Die Perspektivwechsel unterscheiden sich sehr stark in ihren Ansprüchen an die Workshop-… …ebenfalls berücksichtigt werden, um die Stimmung im Workshop aufrecht zu erhalten. Es empfiehlt sich beispielsweise, langsame, anstrengende Techniken im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2006

  Auswahl einer Software für das Ideenmanagement

  Hans-Jürgen Brändle

  …papiergestütztes Vorschlagswesen mit manuell abzuwickelnden Prozessanteilen können sich die meisten Unternehmen nicht mehr leisten. Nicht nur erhöhter… …einer Software für das Ideenmanagement stellt die Verantwortlichen in den Unternehmen zunächst einmal vor eine ungewohnte Herausforderung: Sie müssen sich… …Markt ist auf den ersten Blick schwer zu durchschauen. Unter den Anbietern finden sich etablierte Unternehmen ebenso wie Neustarter, Dienstleister mit… …das klassische betriebliche Vorschlagswesen bis zu umfassenden Lösungen für ein strukturiertes Wissensmanagement. Nach welchen Kriterien soll sich ein… …Ideen bevor. Zudem sollten nur noch zwei statt bislang drei Mitarbeiter den gesamten Prozess verantworten. In dieser Situation entschied sich die Bank… …(siehe Tabelle). Die konkrete Gewichtung der einzelnen Faktoren ist in dieser Auswahlmatrix unternehmensspezifisch, das System als solches lässt sich… …Kategorie lassen sich wiederum einzelne Kriterien zuordnen. Im Fall der Kategorie Bedienung sind das zum Beispiel: Rollen, Recherchemöglichkeiten etc. Die… …, so erübrigt sich die Prüfung weiterer Aspekte. Was aber steht genau hinter den Kapiteln, Kategorien und Kriterien? Dazu einige beispielhafte… …Rollen der verschiedenen Akteure und Nutzergruppen frei definierbar sind. Am Ideenmanagement beteiligen sich unterschiedliche Gruppen: die Mitarbeiter… …Funktionen müssen sich deshalb selbst erklären und sollten der Windows-Logik folgen, mit der durchschnittliche PC-Nutzer üblicherweise vertraut sind. Die…

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