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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

  Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement - Eine empirische Studie

  Nikolaus Blanckenstein, Martin Kaschny

  …, hohe Kostenersparnisse zu erzielen, wird heute mehr und mehr der Fokus auf die Optimierung der Abläufe und die Weiterentwicklung des Unternehmens gesetzt… …. Das Ideenmanagement hat sich zu einem Führungsinstrument entwickelt, mit dem neben der Erzielung monetären Nutzens hauptsächlich Einfluss auf die… …Identifikation der Beschäftigten mit dem Unternehmen, die allgemeine Unternehmenskultur und ganz speziell auf die Motivation und die Arbeitsleistung Einfluss… …, positiv zu beeinflussen und zu fördern. Durch die verstärkte Inanspruchnahme der Vorgesetzten kommt die Frage nach dem Anreizsystem für die Führungskräfte… …: Wie sollten diese Anreizsysteme aussehen? Keywords: Eckdaten zur Befragung, Fragen im Überblick, die einzelnen Ergebnisse, Diskussion der Ergebnisse… …, Fazit: Rolle des Ideenmanagements für den Erhalt des Unternehmenserfolgs, Bedeutung der Unternehmenskultur Empirische Untersuchung Um die oben gestellte… …Frage zu beantworten, wurden mittels einer empirischen Untersuchung Aussagen über das Ideenmanagement und die Rolle der Führungskräfte von Personen… …gesammelt, die direkt mit dem Ideenmanagement befasst sind. Daraus wurden mögliche Anreizsysteme für Führungskräfte im Ideenmanagement abgeleitet. Zur… …Erhebung der empirischen Daten wurde die Methode der schriftlichen Befragung mittels eines Fragebogens gewählt. Die Befragung richtete sich an Beschäftigte… …aus Deutschland, die in ihrem beruflichen Alltag mit dem Ideenmanagement oder dem Einreichen von Verbesserungsvorschlägen zu tun haben. Sie kommen aus…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

  Hartmut Neckel

  …den Strukturen zu den Entwürfen Hartmut Neckel Im letzten Heft hatte ich die Phänomene beschrieben, die sich im Kennzahlenvergleich Ideenmanagement… …­widerspiegeln und aufgezeigt, wie man daraus ein Verständnis der zugrundeliegenden Strukturen gewinnen kann (Neckel 2021). In diesem Teil geht es nun um die… …Herausforderung, die beobachteten Korrelationen um Aussagen über mögliche Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zu ergänzen und auf dieser Basis Entwürfe für zukünftige… …(etwa im Sinne von „irgendeiner Wechselbeziehung…“), werden „Korrelationskoeffizienten“ als Maß für die Stärke und Richtung des Zusammenhangs mathematisch… …berechnet. Dafür gibt es verschiedene Formeln, deren Unterschiede jedoch für Nicht-Statistiker nicht sonderlich interessant sind – zumal die zum… …„hochgenaues Rechnen mit ungenauen Zahlen“ zu betreiben. Gleichwohl ist die Berechnung von Korrelationskoeffizienten durchaus hilfreich, um sie als weitere… …Indizien für die Bewertung der auch mit viel einfacheren Mitteln sichtbaren Zusammenhänge heranzuziehen und in Darstellungen wie in Bild 4 von Teil 1 (Neckel… …2×2-Matrix, die zeigt, wie viele Unternehmen jeweils Werte unter- bzw. oberhalb der Medianwerte dieser Größen aufweisen (siehe Abb. 5, 6, 7 und 8). Bei einer… …1 von Teil 1) ist, dass auch schwächere Korrelationen „ins Auge fallen“ (durch die Abweichungen von 25 %), während ein Korrelationsdiagramm eine recht… …„wilde“ Punktwolke zeigen würde, in der Zusammenhänge nicht mehr „auf den ersten Blick“ zu erkennen sind. Um die Strukturen des Ideenmanagements zu…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2022

  Erfolgsfaktoren und Hindernisse im Technologie- und Innovationsmanagement

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Psychotherapie und ein Beratungsunternehmen, in dem er sich unter anderem dem Innovationsmanagement widmet. Innovationserfolg wird maßgeblich durch die… …Organisation, insbesondere über die Unternehmenskultur, aber auch durch die Unternehmensstrategie und die Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeitenden gestaltet… …Innovationsumfeld die wesentlichen Erfolgsfaktoren, und was sind die größten Hürden? Diese Fragestellung haben die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria als Teil der… …breit angelegten Studie „Technologie- und Innovationsmanagement: Methodeneinsatz, Ausgestaltung und Erfolgsfaktoren“ über die Gestaltung des Technologie-… …und Innovationsmanagements (TIM) in mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse werden in dieser Zeitschrift in einer vierteiligen Reihe… …vorgestellt. Dieser dritte Teil der Artikelserie widmet sich den Erfolgsfaktoren und Hindernissen des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche Faktoren… …der Einsatz von Innovationsmethoden, die organisatorische Ausgestaltung des TIM und die im Innovationsmanagement verfolgten Ziele näher beleuchtet… …Mitarbeitenden, der Innovationsstrategie und den verfolgten Zielen zählt die Unternehmenskultur zu den wichtigsten internen Einflussfaktoren, die den… …Innovationserfolg positiv oder negativ beeinflussen können. 1 Diese bestimmt unter anderem die gestalterischen Freiräume der Mitarbeitenden, das Führungsverhalten…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Spielerisch zur Innovation: Gamification in der gemeinsamen Ideengenerierung und -selektion mit Konsumenten

  Maja Birke, Volker Bilgram, Johann Füller

  …, um externe Akteure in die Neuproduktentwicklung zu integrieren. Eine der Hauptherausforderungen dieser Zusammenarbeit ist die Aktivierung von… …Konsumenten und die Sicherstellung eines anhaltenden Engagements. Der Erfolg von Co-Creation-Ansätzen hängt deshalb stark davon ab, inwieweit die Teilnahme als… …gezielt Spielelemente einsetzen können, um Konsumenten sowohl für die Ideengenerierung als auch für die anschließende Ideenselektion zu begeistern… …, sondern stärken auch die emotionale Beziehung zwischen Konsumenten und Marken. Keywords: Gamification, Co-Creation, Open Innovation, Crowdsourcing… …, Ideengenerierung, Ideenselektion, Ideenwettbewerb Hintergrund Gemeinsam mit Konsumenten Produkte zu entwickeln ist heute für Unternehmen nicht mehr die Ausnahme… …, sondern eher die Regel. Sogenannte Co-Creation-Initiativen sind keine Modeerscheinung, sondern bereits wesentlicher Bestandteil im Innovations-Mix… …exzessiv unterstützen. Die Motive sind vielfältig und reichen von monetären Anreizen über die leidenschaftliche Unterstützung der Lieblingsmarke bis hin zum… …Crowdsourcing-Ideenwettbewerben signifikanten Einfluss auf die Anzahl aber auch auf die Qualität der eingereichten Ideen hat. Demnach steigert ein unterhaltsam und spielerisch… …gestalteter gemeinsamer Innovationsprozess sowohl die Motivation als auch die Kreativität der Teilnehmer. Spielen – das ist Synonym der Kindheit und Jugend… …die Freizeit vertreiben, ist den wenigsten bewusst (BIU 2011). Selbst in der Generation 55+ zählen beeindruckende 30 % zum Kreis der Videospieler…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

  Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen

  Hans-Rüdiger Munzke

  …Das dib informiert Hans-Rüdiger Munzke Begeisterte dib-Ideenmanager/-innen Mit außerordentlich positivem Teilnehmerecho wurden im Juni 2005 die… …Zertifizierungsund Diplomlehrgänge zum Ideenmanager abgeschlossen. Der hohe Praxisbezug und die leichte Umsetzbarkeit der Lehrgangsinhalte im Arbeitsumfeld der neu… …imposantem Teilnehmererfolg abgeschlossen. Bereits während der neuen Trainings-Seminar-Reihe beim Handwerks-Bildungszentrum in Münster konnten die… …nach drei Monaten Beobachtungszeit deutlich weniger Vorschläge offen als insgesamt neu eingereicht, was ein eindrucksvoller Beleg für die Akzeptanz des… …Führungsinstrumentes Ideenmanagement (IDM) bei Entscheidern und Einreichern ist. Die Teilnehmervoraussetzungen reichten von kleinen Unternehmen, die ein IDM in Ergänzung… …zur Gruppenarbeit oder im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement einführen wollen, über Unternehmensvertreter, die die Aufgaben im IDM geerbt haben… …, bis zu mittleren Unternehmen, die schon erprobte Praxiserfahrungen in den Lehrgang mitgebracht haben. Die damit verbundenen unterschiedlichen Interessen… …der Teilnehmer und die flexible, passgenaue Vermittlung der Lehrgangsinhalte wurden als eine so wesentliche Bereicherung für die eigene Arbeit empfunden… …Ideenmanager/-innen abgeschlossen. Auch die mit Ihrem dib-Diplom ausgezeichneten Teilnehmer hoben den Wert des überbetrieblichen Erfahrungsaustausches während der… …reagieren und die Teilnehmer/innen im Oktober/November zu einem ersten Erfa-Treffen einladen. Interessenten für die Lehrangebote TSR für Ideenmanager im…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2012

  Innovationscontrolling bei Open Innovation

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …: Innovationscontrolling, Open Innovation, Kennzahlen 1 Aufgabenstellung Aufgabe des Innovationscontrollings ist es, die Risiken einer Innovation zu identifizieren und mit… …den entsprechenden Erkenntnissen den Innovationsprozess zu steuern. Ein erfolgreiches Innovationscontrolling erhöht die Effektivität und Effizienz des… …Innovationsprozesses und steigert damit die Wertschöpfung. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht in der Öffnung des Unternehmens, um externes Wissen zu… …integrieren. Dies stellt das Innovationscontrolling vor besondere Herausforderungen, denn es müssen Instrumente bereitgestellt werden, mit denen sich die Open… …Innovation-Aktivitäten vor dem Hintergrund des Kosten-/ Nutzenaspektes steuern lassen, ohne die Kreativität und Ideenvielfalt einzuschränken. Nicht nur finanzielle Größen… …müssen berücksichtigt werden. Um die Effektivität und Effizienz der Arbeitsergebnisse bewerten zu können, müssen diese objektiv messbar gemacht werden… …. Personal Mithilfe von personalbezogenen Kennzahlen kann erfasst werden, wie viele und welche externen Innovationskanäle genutzt werden. Die in Anspruch… …genommenen Möglichkeiten können in absoluten Größen ausgedrückt werden, welche im Zeitablauf eine Trendaussage über die Entwicklung der Open… …Innovation-Aktivitäten erlauben. Zur Beurteilung der Intensität der Open Innovation bietet es sich an, die Nutzung von Weiterbildungsmöglichkeiten der Mitarbeiter in… …diesem Bereich zu erfassen. 1 Sachmittel Unter Sachmitteln lassen sich die Ausgaben für Material und Ausrüstung erfassen, die zur Entwicklung der durch…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2024

  Entwicklung einer Methode zur Handerkennung für optische Trackingverfahren in einer Werkbank Umgebung

  Ruben Hanke

  …Fürth im Innovationcenter tätig und war für die Entwicklung des virtuellen Reinraums zuständig. Derzeit arbeitet er als Softwareentwickler bei der FERCHAU… …GmbH. 1. Einleitung Der ABF-Unternehmensverbund ist ein mittelständisches, pharmazeutisches Familienunternehmen, welcher die ABF-Apotheke, die… …ABF-Synergie und die ABF-Pharmazie vereint. Sie ist „zu einem innovativen, überregionalen Anbieter von patientenindividuellen Arzneimitteln und Therapieprodukten… …in der Europäischen Metropolregion Nürnberg“ gewachsen [1]. Neben zwei Apotheken und dem Online-Shop besitzt die ABF zwei hochmoderne Reinraumlabore… …(Pharmazeutisch-technische Assistenten) zum Einsatz kommen müssen, sondern eigens für diese Produktion geschultes Personal. Die ABF muss sicherstellen, dass die Mitarbeiter… …ausreichend geschult werden. Das Einlernen ist sehr theorielastig, langwierig und kostspielig. Daher möchte die ABF auf die virtuelle Realität (VR) setzen und… …entwickelt einen virtuellen Zwilling der Reinräume, um die Mitarbeiter praxisnäher, nachhaltiger und schneller einzuarbeiten. Dieser Zwilling ist eine… …Nachbildung der Räume in der digitalen Welt mit allen, für die Schulung notwendigen, Objekten, Materialien und Mechanismen. Um die Schulungen so realistisch wie… …möglich zu gestalten, wird dieser Zwilling in der virtuellen Realität gerendert und mit Hilfe einer VR-Brille erlebbar gemacht. Diese trackt sowohl die… …reale Umgebung als auch die Bewegung des Anwenders und ermöglicht es, sich in der virtuellen Welt zu bewegen und mit Objekten zu interagieren. Durch das…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

  Digitalisierung des Ideenmanagements: Ein umsetzungsorientierter Überblick

  Justus Wähling

  …Ein digitales Ideenmanagement bietet viele Potenziale wie erhöhte Transparenz und Kosteneinsparungen. Doch die komplexen Zusammenhänge zwischen… …Technologie, Prozessen und Organisation wirken häufig hemmend auf die Umsetzung in Unternehmen. Für eine bessere Übersicht ordnet dieser Artikel die wichtigsten… …Einflussfaktoren und Leitfragen der Digitalisierung des Ideenmanagements. Die Inhalte dieses Beitrags resultieren aus den gesammelten Erfahrungen der Entwicklung… …Verständnis und die Motivation der Mitarbeiter verbessert werden können. Weiterhin kann eine Software die Prozesszeiten beschleunigen und die einzelnen… …Prozessphasen besser aufeinander abstimmen (Gerlach & Brem, 2017). Dennoch ist die Digitalisierung auch mit einigen Nachteilen verbunden. So können durch eine zu… …simple oder zu komplexe Softwaregestaltung die erwarteten Vorteile in ihrer Wirkungsentfaltung gehemmt und die Mitarbeitermotivation geschwächt werden… …. Zudem sind die Kosten, die mit individuellem Zeitaufwand der einzelnen Mitarbeiter, Infrastruktur, Wartung und Management eines digitalen Ideenmanagements… …verbunden sind, sorgfältig zu betrachten. Es wird deutlich: Nicht für jedes Unternehmen und für alle Mitarbeitergruppen ist die größtmögliche… …und kann Elemente des KVP und Vorschlags- und Verbesserungswesens beinhalten. Ideen können zudem für die Verbesserung oder Innovation von Produkten… …Zugänglichkeit zum Ideenmanagement geschaffen werden, da die Nutzung nahezu überall und zu jedem Zeitpunkt erfolgen kann. Zudem wird durch die Digitalisierung eine…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2009

  Modelle des Innovationsprozesses - Managementtools erfolgreich entwickeln

  Matthias Bock, Prof. Dr. Martin Kaschny

  …entwickeln Matthias Bock und Martin Kaschny In der Unternehmenspraxis sowie in der Literatur sind die Erfassung und Charakterisierung von Innovationsprozessen… …in Form abstrahierter Modelle ein fester Bestandteil des Innovationsmanagements. Die Aufgabe von Prozessmodellen in der wissenschaftlichen Forschung… …ist es, die Ergebnisse empirischer Beobachtungen möglichst realitätsnah abzubilden. In der Praxis finden Prozessmodelle demgegenüber zumeist als – auf… …das jeweilige Unternehmen zugeschnittene – Managementtools Anwendung, die vornehmlich der Standardisierung betrieblicher Innovationsprozesse dienen… …sollen. Doch wie lassen sich erfolgreiche Managementtools generieren und auf die individuellen Bedürfnisse eines Unternehmens abstimmen? Um diese Frage… …beantworten zu können, sollen nun nachfolgend zunächst die zur Abgrenzung von Innovationsprozessmodellen grundlegenden Differenzierungskriterien aufgezeigt… …werden. Angesichts der Ziele, die ein jedes Unternehmen mit der Durchführung von Innovationsprozessen verbindet, lassen sich aus diesen – zunächst… …theoretischen Ansätzen – sowie aus den von den Autoren durchgeführten Befragungen Lehren ableiten, die die anwendungsspezifische Auswahl von… …Innovationsprozessmodellen Innovationen vollziehen sich innerhalb anwendungsspezifischer Prozessabläufe. Die Zeitspanne, die ein Innovationsprozess dabei umfasst, lässt sich… …in sequenzielle Einzelphasen unterteilen, die wiederum eine bessere Überschaubarkeit und Steuerbarkeit des gesamten Prozessablaufes ermöglichen sollen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Kompetitives Ideenmanagement

  Erscheinungsformen, Gestaltungsparameter und Bewertung
  

  Prof. Dr. Michael Reiß, Dipl.-Kfm. techn. Oliver Neumann

  …Gemeinsamkeiten signifikante Unterschiede. Der Beitrag fokussiert die spezifischen Managementaufgaben des kompetitiven Ansatzes. Ferner skizziert er die Antworten… …, die die Wissenschaft auf die Frage nach der Leistungsfähigkeit des kompetitiven im Vergleich zum kooperativen Ideenmanagement liefern kann. Keywords… …Tanks, Communities of Practice) sowie die vermarktungsfernen Phasen des Innovationsmanagements (z. B. Open Software Entwickler-Communities wie Linux oder… …. Das dabei zugrunde liegende Interaktionsmuster zwischen den Teilnehmern am IM ist die Kooperation. Hier wird gemeinsam in einer harmonischen… …. In Form von Design-, Architektur-, Konzept- oder Problemlösungs- Wettbewerben versuchen Veranstalter, durch die Initiierung einer Konkurrenz-Situation… …über die leistungsstimulierende Wirkung von Wettbewerb und den direkten Vergleich zwischen den eingereichten Ideen, also eine relationale Bewertung bzw… …. Reihung erreicht werden. Er liefert für die Beteiligten einen „comparison level“, dessen Bedeutung in der Sozialpsychologie erforscht wurde (vgl. auch… …potentiellen Ideengebern erzeugt. Diese intendierte Wettbewerbs-Generierung geht über die Formen des unorganisierten, spontanen Wettbewerbs hinaus, den es im… …Gruppenmitglied als eigener Vorschlag eingereicht wird oder wenn Ideen der Konkurrenz als die eigenen verkauft werden („Ideenklau“). Im kooperativen Ideenmanagement… …existieren zwei Kooperationsarenen. Zum einen die Kooperation des Veranstalters des IMs mit den Teilnehmern. Dieser verhält sich insofern kooperativ, als er…

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