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1026 Treffer, Seite 11 von 103, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2009

    Ideenmanagement in Deutschland - Ist zusammengewachsen, was zusammengehört?

    Christiane Kersting, Ulrich Lehr
    …, was zusammengehört ? Christiane Kersting und Ulrich Lehr „Dank seiner guten wirtschaftlichen Entwicklung ist der Osten auf dem besten Wege, sich dem… …Westen anzunähern. Die Schere schließt sich!“ Das stellte der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Länder, Bundesminister Wolfgang Tiefensee am 10… …Ideenmanagements. Beispielsweise beteiligten sich an der dib Umfrage in der Branche Autozuliefer-Industrie insgesamt 40 Unternehmen. Im Leistungsvergleich der… …rund 1,1 Mio €). Die Beschäftigten der BroseFahrzeugteile GmbH Meerane zeichnen sich insbesondere dadurch aus, dass von jedem Mitarbeiter im Durchschnitt… …in Mittenwalde beteiligen sich aktiv am Ideenmanagement. (Durchschnitt der Branche: 34 % Beteiligungsgrad). Pro 100 Mitarbeiter wurden in Mittenwalde… …Grundstoff-Industrie. Im Jahr 2008 beteiligten sich 13 Prozent der Beschäftigten am Ideenmanagement. 43 Prozent der Ideen wurden realisiert. Jeder umgesetzte Vorschlag… …eher negativ geprägt. Das betrifft sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte, die sich einem Neuanfang im Ideenmanagement aus unterschiedlichen Gründen… …werden, dass sich in den Unternehmen in West und Ost gleichsam ein Paradigmenwechsel vollzogen hat. Die Entwicklung ging vom traditionellen BVW (Gründer… …ergeben sich als vorrangige Aufgaben: – die gesellschaftliche Bedeutung des Ideenmanagements weiter zu popularisieren, – für innovative Rahmenbedingungen in…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

    Seminare für Mitarbeiter und Führungskräfte

    Neue und innovative Lernformate mit Hilfe von inszenierungsgestützten Cover Stories?
    Prof. Dr. Michael Eichhorn, Ida Schulz
    …, S. 3–6). Im Zuge der Arbeit entwickelten die Autoren unter anderem ein differenziertes Verständnis dazu, inwieweit sich die „Kraft von Geschichten“ im… …Seminarkonzepten einsetzen sollten und was bei deren Einsatz im Rahmen von Seminaren zu beachten ist. Er richtet sich an Berater, Trainer, Dozenten, Ausbilder… …Seminarangeboten. Dies erschwert Anbietern einerseits die Differenzierung, andererseits häuft sich die Kritik an Seminaren (Stichworte: fehlende Nachhaltigkeit… …Inszenierung liegen im Ermessen des Trainers. Sie können sich je nach Cover Story unterscheiden und bis zur Einbindung von Schauspielern reichen. Grundsätzlich… …lassen sich mindestens drei Typen von Cover Stories unterscheiden. Typen von Cover Stories Typ 1 – Cover (Story): Die Cover Story wird bei diesem Typ in… …einer Verpackung. Die einzelnen Übungen bauen inhaltlich nicht zwingend aufeinander auf, das heißt die Reihenfolge der Übungen lässt sich innerhalb eines… …werden, lassen sich Lernsituationen schaffen, die kontextbasiertes Lernen ermöglichen. Gleichzeitig können die Teilnehmer situiertes Wissen generieren… …Differenzierungsproblem möglicherweise auch, sich von Wettbewerbern abzugrenzen und ihre Unique Selling Proposition zu stärken. Neben den dargelegten Möglichkeiten weist… …Wettbewerbselemente. So teilten Cover Story nach theoretischen Inhalten wählen: Die Auswahl der Coverstory sollte sich an den Seminarzielen und -inhalten orientieren… …Unternehmen der Teilnehmer, angestrebt, sollte dieser NACH Abschluss der Cover Story erfolgen. Es empfiehlt sich nicht, nach einer Episode der Cover Story den…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2005

    Ideen-Mining: Studenten lernen - Unternehmen profitieren

    …ausgiebig recherchiert und analysiert. Wo Sie hinwollen mit Ihren neuen Lösungen, auch das wissen Sie, nur … die zündenden Ideen wollen sich einfach nicht… …Stehen. Ebenso der Schriftsteller Philip Roth sowie viele andere. Und es gibt Trainer, die Teilnehmern eines Brainstormings vorschlagen, sich während des… …festgelegt. Alle zerbrechen sich den Kopf zum selben Thema. Denkblockaden sollen so gelockert und spontane Einfälle gefördert werden. „Brainstomp“ ist eine… …Patentkultur an den Hochschulen leisten. Die Besonderheit liegt darin, dass sich die vier Hochschulen zu einem regionalen Verbund zusammengefunden haben… …vorbereitet und gewonnene Arbeitserfahrungen systematisch zwischen den Verbundpartnern ausgetauscht. Und was bringt das? Ein Nutzen stellt sich nicht nur für… …ähnlich: Einen Tag lang werden Ideen gesammelt, kategorisiert und auf ihre Machbarkeit hin überprüft. Eine Win-Win-Situation ergibt sich auf jeden Fall… …: Nicht nur die Firma erhält im besten Falle Erkenntnisse, die sich irgendwann auszahlen; die mitmachenden Studenten erhalten neben einer finanziellen… …diesem Zusammenhang ein wichtiger Mosaikstein. Die Hoffnung zielt darauf, dass sich aus einer Idee ein vermarktungsfähiges Patent entwickelt. Auch wenn Sie… …nicht das Ziel haben, patentreife Ideen zu finden: Eine Art Brainstomp können auch Sie ausprobieren: Versetzen Sie Ihr Denken in Bewegung, indem Sie sich…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2022

    Führung in der Neuen Arbeitswelt

    Sarah Bonau
    …die Mitarbeitenden sich fair behandelt fühlen, sowie inspiriert und mit Leidenschaft bei der Arbeit sind. So lernen Entscheidungsträger ihre Methoden… …Zeit, in der sich das wirtschaftliche Umfeld schnell verändert, können es sich Organisationen nicht leisten, Potenziale ungenutzt zu lassen. Auch aus… …ändert sich in der neuen Arbeitswelt. Das innerliche Engagiertsein an der erfolgreichen Bewältigung herausfordernder und immer wieder überraschend neuer… …Aufgabenstellungen lässt sich nicht befehlen. In der neuen Arbeitswelt sind Organisationen gerade von diesen nicht instruierbaren und damit nicht steuerbaren Beiträgen… …außerhalb ihrer Büros zu arbeiten, wie sich während der Corona-Pandemie eindrucksvoll zeigte. Die Digitalisierung hat auch eine Zunahme darin erzeugt, wie… …Konzept der Agilität beginnt sich als eine neue Leitorientierung durchzusetzen (Boes et al., 2021). Dabei wird insbesondere die traditionelle Führungskultur… …basieren. Führungskräfte brauchen einen stärkeren Fokus auf Entwicklung, Wertschätzung, Anpassungsfähigkeit und Gemeinschaft, um Teammitglieder an sich zu… …der Wissenschaft > Führung in der Neuen Arbeitswelt kunft der Arbeit erfordert, dass sich Unternehmen neue Technologien und Arbeitsabläufe zu Nutze… …machen. Dabei müssen Führungskräfte auch neu darüber nachdenken, wie sich Arbeit, Leben und Sinn zusammenfügen. Die Philosophie von New Work zielt darauf… …Digitalisierung auch Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld und die Arbeitsweisen der Beschäftigten mit sich (Arnold et al. 2016). Personalverantwortliche sind dabei…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

    Software im Innovations- und Ideenmanagement

    Prof. Dr. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Heiko Ratzburg
    …sich am besten nutzen, wenn das Unternehmen über ein effektives Ideen- und Innovationsmanagement verfügt. Für eine gute Beteiligungsquote im… …sich über geringe Beteiligungsquoten nicht zu wundern. In Zeiten von digitaler Kommunikation und intuitiv bedienbaren Apps haben immer weniger… …kommen (co-kreatives Arbeiten). Damit sind die übergeordneten Ziele definiert. Hieraus lassen sich konkrete Anforderungen ableiten, die eine Software für… …sich jederzeit einen Überblick über die ihnen zugewiesenen Aufgaben und deren Fälligkeit verschaffen Dr. Martin Kaschny ist Professor für Allgemeine… …Betriebswirtschaftlsehre, insbesondere Entrepreneurship. Im Rahmen des Innovationsmanagements beschäftigt er sich u. a. mit dem Ideenmanagement und Innovationsaudits… …Single-Sign-On-Unterstützung stellen sicher, dass ein Anwender für alle Anwendungen dieselben Daten zur Authentifizierung (Benutzername, Passwort) verwenden kann. Hat sich der… …, für die er autorisiert ist, ohne sich jedes Mal erneut anmelden zu müssen. Somit sollte das Produkt Single-Sign-On unterstützen. OO Webbasiert Um den… …Anbieter nach der Möglichkeit einer Live-Demo oder eines Testzugangs gefragt. Hierdurch sollte sich ein Bild von der Bedienung der Software gemacht werden… …Merkmale: OO Bewerbung von Ideen-Kampagnen OO Community Area für Ideenbewertung durch Kollegen OO Vollständiges „responsive webdesign“ (Anwendung passt sich… …Workflow lässt sich individuell an den Ideenmanagement-Prozess des Unternehmens anpassen. Das Produkt zeichnet sich durch eine besonders intuitive…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2020

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019 - Ergebnisse

    Hartmut Neckel
    …Verbesserungsprozesse. Am „Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2019“ haben sich 135 Unternehmen beteiligt – damit bietet dieser Benchmark aktuell die größte Datenbasis… …berühren. Was tat der Weise? Er zog daneben einen parallelen, aber längeren Strich in den Sand. Sich nur mit sich selbst zu vergleichen (etwa Werte… …eine Dimension – wo sich doch das Leben in allen Dimensionen abspielt! 2. Beiträge für ein evidenzbasiertes Ideenmanagement – denn für belastbare… …hohe Beteiligung fördert, muss sich dafür wappnen, viele Vorschläge abarbeiten zu können. 2. „Mit der Anzahl der eingereichten Vorschläge wächst auch die… …automatisch besser! Für folgende Aussagen liefert der Kennzahlenvergleich keine Evidenz – sie lassen sich aber anhand von individuellen Zeitreihen vieler… …Vorschläge) läßt sich durch Aussagen und Verhalten der obersten Leitung und der Führungskräfte stark beeinflussen.“ 7. „Bei starken demotivierenden Faktoren von… …zurück.“ Auch die folgende Aussage zum Einfluss von Prämienregelungen lässt sich nicht anhand des aktuellen Kennzahlenvergleichs belegen (denn Prämienwerte… …als die Prämienregelung an sich.“ Wofür es meines Wissens überhaupt keine Evidenz gibt, ist folgende Aussage: 9. „Das Ideenmanagement wirkt sich positiv… …: Bei einer allgemein hohen Motivation und Identifikation lassen sich Mitarbeiter auch Anzahl der Vorschläge pro Mitarbeiter 1,8 1,6 1,4 1,2 1,0 0,8 0,6… …, Führungskräftetrainings, Betriebsfeiern, attraktive Kantinen, Familienzimmer, Bereitstellung von Obst und Wasser). Daher lässt sich nicht eindeutig zurückverfolgen, welche…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2019

    Wissensmanagement im digitalen Zeitalter

    Klaus Kissel
    …(Erfahrungs-)Wissen von Mitarbeitern und Arbeitsteams bereichsübergreifend ständig weitergegeben wird? Das fragen sich aktuell viele Unternehmen, denn in einer Zeit, in… …ihnen fragten sich Beispiel Händler oder Landwirte bereits: Wie geben wir das Wissen, das sich im Laufe der Jahre in unseren Köpfen angesammelt hat, an… …unsere Nachkommen weiter? Und Spezialisten wie Handwerker fragten sich: Wie vermitteln wir unser Experten- und Erfahrungswissen an unsere Mitarbeiter… …als ein Managementprozess verstanden, der systematisch und zielorientiert gestaltet werden sollte. Dieses Bewusstsein entwickelte sich erst im Laufe der… …nicht nur gewahrt bleibt, sondern sich auch so erneuert, dass das Unternehmen auch mittel- und langfristig erfolgreich ist? Herausforderung: Vermittlung… …eindeutig kodifiziert und dokumentiert an anderen Personen weitergegeben werden kann. Hierbei handelt es sich weitgehend um das Regel- und Faktenwissen, das… …und Internalisierung und Sozialisierung des impliziten Wissens Quelle: ifsm Der Begriff „implizites Wissen“ hingegen bezieht sich auf das Wissen, das… …oft als Erfahrungswissen bezeichnet wird. Dieses Wissen, das sich aus Erfahrungen, Erinnerungen und Überzeugungen speist, bezieht sich auf das Können… …einer Person oder Organisation. Es kann seinem Träger bewusst sein, muss es aber nicht. Auf alle Fälle lässt es sich aber nicht oder nur schwer… …Kontext sind, OO wenn ein erfahrener Verkäufer intuitiv spürt, wie er sich bei gewissen Kunden taktisch und strategisch verhalten muss, damit er einen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Kennzahlenvergleich Ideenmanagement 2020 - MEHR als Zahlen, Daten, Fakten!

    Hartmut Neckel
    …den Strukturen zu den Entwürfen Hartmut Neckel Im letzten Heft hatte ich die Phänomene beschrieben, die sich im Kennzahlenvergleich Ideenmanagement… …verwendeten Begriffen der „Korrelation“ und des „Korrelationskoeffizienten“: O Während sich der Begriff „Korrelation“ auch umgangssprachlich verwenden lässt… …lassen sich nun die die erkannten Strukturen in den Kennzahlen verstehen: wo handelt es sich um Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge und was ist vielleicht nur… …Ergebnis des Zufalls? Antworten ergeben sich nicht aus den Kennzahlen und ihrem Vergleich allein, sondern lassen sich nur unter Einbeziehung von… …automatisch auch (mindestens) einen Vorschlag mehr mit sich. O Ob umgekehrt auch eine große Zahl von Vorschlägen mehr Mitarbeiter verlockt, ebenfalls… …mitzumachen (also ein sich gegenseitig verstärkender Effekt eintritt), darüber lässt sich nur spekulieren. Ggf. könnte das durch Befragungen von Ersteinreichern… …vermutet werden: Je mehr Verbesserungen umgesetzt werden, desto eher fühlen sich Mitarbeiter vielleicht ermutigt, erneut oder erstmals Vorschläge… …und/oder engagierte Ideenmanager unterstützt wird. O So oder so lässt sich seriöserweise jedoch nicht sagen, für das Anstreben einer höheren Umsetzungsquote… …könnten „alle Maßnahmen empfohlen werden, die generell zu mehr Ideen führen, … Damit wird sich in diesen Clustern auch die Realisierungsquote erhöhen“… …einer statistischen Gesamtheit lassen sich eben nur sehr bedingt Vorhersagen über das konkrete Verhalten eines einzel- 134 Ideen- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2004

    Der Blick über den Tellerrand

    Dr. Hartmut Neckel
    …Instrumente und Techniken bereitzustellen? Die Antwort lautet: Ja. Durch die bewußte Nutzung des unternehmerischen Umfelds lassen sich wertvolle Impulse und… …, mindestens doppelt so große Vorschlagszahlen und Einsparungen wie der Durchschnitt der jeweils eigenen Branche zu erzielen. Des weiteren lassen sich die… …Möglichkeit von keinem Unternehmen verpaßt werden. Arbeitskreise und Erfahrungsaustauschtreffen: In verschiedenen Regionen Deutschlands haben sich Arbeitskreise… …gebildet, in denen interessierte Personen regelmäßig (in der Regel zwei- bis dreimal pro Jahr für halb- oder eintägige Treffen) zusammenkommen, um sich zu… …den für sie relevanten Themen im Ideenmanagement auszutauschen oder sich Impulse von externen Referenten geben zu lassen. Diese Art des… …Erfahrungsaustauschs kann nützliche Informationen für die eigene Praxis bieten. Sie ist eine gute Möglichkeit, sich über aktuelle Entwicklungen auf dem laufenden zu… …halten und sich ein Bild über die Breite vorhandener Ansätze im Ideenmanagement zu verschaffen. Die Treffen leben vom gegenseitigen „Geben und Nehmen“. Der… …Arbeitskreise vom Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (dib) oder von den Industrie- und Handelskammern initiiert wurden, läßt sich dort am besten in… …Ideenmanagement ließ nicht nur die Anzahl der Vorschläge ansteigen. Im gleichen Ausmaß erhöhte sich auch der rechenbare Nutzen für das Unternehmen. Ein weiteres… …wirksam und lassen sich in verschiedenen Gruppen von Unternehmen mit vergleichbaren Wirkungen auf die Entwicklungen im Ideenmanagement anwenden. Sie stehen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2005

    Innovationsprozesse mit dem Ideenmanagement gestalten

    Hans-Rüdiger Munzke, Berhard Ott
    …lassen sich nur mit engagierten Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sowie erfolgreichen Produkten und Dienstleistungen erzielen. Unternehmen sind erfolgreich… …oder die Beschränkung bestimmter giftiger Substanzen (RoHS) haben Einfluss auf die Produktentwicklungsprozesse bei Unternehmen. Ähnlich verhält es sich… …kreativen, ideenreichen Mitarbeiter/-innen auf allen Unternehmensebenen dabei erhalten. Unternehmen, die sich den oben genannten Herausforderungen mit ihren… …ergänzende Methoden wie den Kontinuierlichen Verbesserungs-Prozess (KVP). Führungskräfte sollten daran denken: Über 70 % des Unternehmenswissens befinden sich… …Vorschlag angenommen und damit zum Vorteil für das Unternehmen umgesetzt bzw. realisiert worden ist. Wer sich so besonders einbringt, hat also die Chance… …Motivationsansatz unterscheidet sich deutlich von der vielfach anzutreffenden Vorgehensweise „ ... ich erwarte von meinen Mitarbeiter/ innen, dass sie im Rahmen ihrer… …Ideenmanagementsystemen mit ihren verschiedenen Instrumenten muss firmenspezifisch erfolgen und die jeweilige Unternehmenskultur berücksichtigen. Es muss sich dabei um… …Handelns, aber es ist auch noch nicht abgelehnt worden, wenn Sie es aufgrund einer vorangegangenen guten Leistung an die Mitarbeiter verteilen, die sich in… …zu etablieren? Gleiches gilt für Dienstleister in Verwaltung und Behörden. Sie eröffnen sich und Ihrer Organisation Möglichkeiten, die ohne einen…
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