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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2023

  Innovatives Management dynamischer Cyberrisiken

  Oliver Lehmeyer

  …Sabotage. Wer verstehen möchte, wie es heute zu solchen immensen Schäden kommen kann und was nötig ist, um sich diesen Risiken adäquat zu stellen, sollte die… …Hintergründe der Entstehung und die Versäumnisse im Innovationsprozess der Digitalisierung kennen und sich diesem Thema strategisch nähern. Denn für das… …der Digitalisierung Mit der dynamischen Entwicklung der Digitalisierung entwickelte sich in deren Schatten eine zuerst noch kleine und eher auf… …Großunternehmen fokussierte Angreiferszene. Diese Angreiferszene nutzte ihr technisches Know-How, um sich Zugang zu den Computersystemen von Unternehmen zu… …eines Programmierfehlers verbreitete sich die Malware rasant und verursachte im Laufe der nächsten Monate hohe Schäden durch Systemüberlastungen und… …, sondern auch die Innovationskraft der Angreifer. Dies hat dazu geführt, dass sich die Computerkriminalität bzw. das sogenannte „Cybercrime“ zu einem… …US-Marine gelegt. Was ursprünglich für die Kommunikation von Militär und Geheimdiensten entwickelt wurde und auch weiterhin genutzt wird, hat sich leider auch… …Material gehandelt. Darüber hinaus vernetzen sich Hacker aktiv über das Darknet und bündeln ihre Fähigkeiten, um global Ihre Angriffe vorzubereiten. Es… …infizierte. Seit 2016 hat sich der Angreifermarkt weiter professionalisiert. So werden im Sinne einer Arbeitsteilung die Angriffsprogramme und entsprechende… …sich mittlerweile immer flexibler an technische und gesellschaftliche Entwicklungen an, agieren global, professionalisieren sich durch Arbeitsteilung und…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  Merkur Thorhauer - Gruppe – Seit 1986 erfolgreich im Ideenmanagement

  Ottmar Ulrich

  …Ideenmanagement Ottmar Ulrich Gemeinsam stark. Und das seit 1931. Zukunftsweisende Unternehmen mit innovativen Geschäftsmodellen haben sich unter der Konzernmarke… …Unterhaltungsindustrie und zentrale Dienste. Auch in Zukunft setzt die Merkur Thorhauer – Gruppe auf Kooperation. Stellt sich als modernes vielseitiges Netzwerk den… …bekommen hat. Auch kann er sich jederzeit über den aktuellen Stand aller offenen Verbesserungsvorschläge informieren. Sind es unsere Geldprämien? Generell… …sich zusammen aus zwei Betriebsratsmitgliedern, zwei Geschäftsleitungsmitgliedern und dem Firmengruppenbeauftragten für das Betriebliche Vorschlagswesen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2010

  Die Methode „Versuch und Irrtum“ – Prozessoptimierung ohne bürokratische Hürden

  Martin Steidl

  …Investitionen zu verzichten, erwies sich als zusätzlicher Ansporn. Das Ergebnis zählt: durch die Verbesserung sowohl des Nutzungsgrades als auch des… …Leistungsgrades lassen sich signifikante Ergebnisverbesserungen erzielen. Keywords: Ideenmanagement, Umsetzungsorientierung, Versuch und Irrtum… …wettbewerbsfähige Produkte anbot und sich damit auch international sehr gut behauptete, blutete das Unternehmen nach der Übernahme durch die Investorengruppe aus… …Fall geht es um Innovationen, die sich ausschließlich im Innenbereich des Unternehmens auswirken: als Zeitersparnis oder als Prozessoptimierungen. Dabei… …, da sich die gute konjunkturelle Entwicklung noch nicht angekündigt hatte. Unsere Aufgabe bestand also darin, die Prozessoptimierung in der Sparte EDM… …dem technischen Management die Struktur sämtlicher Nebenzeiten. Dabei stellte sich heraus, dass mehrere Alternativen nicht möglich waren ohne eine… …Nutzungsgrades erfolgreich realisiert hatte, stellte eine Testreihe „Qualitätsabsicherung und Leistungsgrad“ auf. Es stellte sich heraus, dass mit wenigen… …Ideensammlung und für die Fortschrittskontrolle in Projekten hat sich hier sehr bewährt. Wie wecken wir Zuversicht und Mut, ohne die unternehmerisches Denken und… …„Leichenfledderei“ – stellt sich vielfach auch bei Leistungs- und Entscheidungsträgern ein Verhalten ein, dass durch innere Emigration, Dienst nach Vorschrift… …noch viele andere umfasst, können sich sehen lassen: die Berkenhoff GmbH schreibt wieder schwarze Zahlen und lieferte im März 2010 mit 780 Tonnen Draht…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2009

  IME – Innovation Model for Excellence

  Dr. Erich Hartlieb, DI Stefan Posch, Dr. Josef Tuppinger

  …Märkte unterliegen einem permanenten Wandel und Unternehmen müssen sich heutzutage in immer kürzeren Zeitabständen diesen Veränderungen anpassen. Die… …Organisationsentwicklungsansätze zur Steigerung der Innovationskraft enthält. Das Innovation Model for Excellence zeichnet sich durch seinen gesamtheitlichen Zugang aus und wurde… …, Innovationsprozess, Innovationsstrategie, Innovationsmethoden Unternehmen stehen heutzutage vor großen Herausforderungen. Das Produktportfolio muss sich in einem… …für die Unternehmensentwicklung Es stellt sich die Frage, wie ein Unternehmen in der oben beschriebenen Situation das (kontinuierliche) Kreieren und… …gesamtheitliches und in sich schlüssiges System (Abbildung 1). - Innovationscharta Abbildung 1: Innovation Model for Excellence – Menschen und Kultur Das Innovation… …Innovationsstrategie als dritte Dimension des Innovation Model for Excellence hat sich zum einen mit der Zielsetzung des Innovationssystems (Was wollen wir erreichen?)… …Zusammenwirken abgestimmt werden. Neben den erforderlichen Strukturen und Abläufen bewährt sich in der praktischen Umsetzung von Innovationsvorhaben eine Reihe von…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

  Rechtliche Gestaltung von Wettbewerben

  Jens Nebel

  …probates Mittel, Kreativität und Motivation anzufachen. Oft speist sich die Motivation der Teilnehmer nicht aus materiellen Motiven und der Aussicht auf… …Verbesserungsvorschlag vom Arbeitgeber in Anspruch genommen wird. Daraus ergeben sich regelmäßig Rückwirkungen auf die Ausgestaltung des Wettbewerbs, weil die Nutzung der… …, somit also nur beschränkt geschäftsfähig sind. Das wirkt sich auf die Rechtswirksamkeit ihrer Teilnahme aus, weswegen viele Veranstalter die Teilnahme… …Minderjährigkeit unwirksam ist. Ähnliche Probleme stellen sich bei Gruppenbeiträgen. Regelmäßig werden Gruppen durch einen Gruppensprecher vertreten. Die Vertretung… …Risiken, denn wer die Teilnahmebedingungen zu stark auf den eigenen Vorteil ausrichtet, riskiert deren Unwirksamkeit. Dann kann sich später herausstellen… …verbirgt sich in der Frage, ob der Veranstalter nur solche Beiträge später wirtschaftlich verwerten darf, die mit einem Preis ausgezeichnet wurden, oder ob… …sich das Verwertungsrecht auf alle Beiträge erstreckt. Dies muss 30 Ideenmanagement 1 · 2012 Rechtliche Aus Gestaltung der von Wettbewerben Rechtspraxis… …ersetzen, wenn er sich – ohne den Beitrag auszuzeichnen – die Verwertungsrechte daran sichern will. 4 Praktische Umsetzung Praktisch werden Awards und… …Wettbewerbe heute immer stärker im Online-Umfeld platziert und beworben. Es versteht sich, dass die dafür geltenden gesetzlichen Vorgaben (z. B. im Hinblick auf… …kritisch gesehen. Darüber hinaus müssen sich Unternehmen fragen, ob sie tatsächlich den Anbietern solcher Plattformen den Zugriff auf Wettbewerbsbeiträge…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2016

  Social-Media – die Innovation im Verbesserungsprozess

  Warum digitale Vernetzung so wichtig ist
  

  Sandra Röstel

  …Innovationsmanagement. Jede Managementmethode steht hierbei meist für sich allein. Entweder nutzen die Unternehmen das eine oder das andere. Eine Kombination ist noch die… …Ausnahme. Doch die Anforderungen an die Unternehmen, den Wettbewerb „höher, schneller, weiter“ erfolgreich für sich entscheiden zu können, macht es… …Erkenntnisse, dass eine gute Organisation zur Qualität beiträgt. Die Qualitätsbewegung aus dieser Zeit befasste sich immer öfter mit strukturierten… …und so war es jedem Unternehmen selbst überlassen sich entsprechend zu organisieren. Die Unternehmen starteten meist mit dem betrieblichen… …das Unternehmen zu nutzen. Diese wurden nach erfolgreicher Umsetzung meist prämiert. Das BVW hielt sich, je nach Innovationsgrad des Unternehmens, bis… …angebotene Software im Einsatz. Diese unterstützende Software brachte von Anfang an erstaunliche neue Möglichkeiten mit sich. Mit einem Mal wurden die Ideen… …KVP erhoffte man sich weitere wertvolle Informationen zur Verbesserung der Produkte, Prozesse und Organisation im Unternehmen. KVP liegt, im Gegensatz… …zum Ideenmanagement, eine weitgreifende Denk- und Handlungsweise zu Grunde. Dessen Einführung erfordert jedoch einen höheren Aufwand, da es sich um… …werden müssen. Der Zeitraum zur Umsetzung einer Innovation ist dabei entscheidend. Die Märkte verändern sich so rasant, dass Produktentwicklungen oder… …zu bringen. Ziel ist ein gleiches Verständnis zu schaffen und alle auf einen Nenner zu bringen. Dann stellt sich die Frage, wie der…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2018

  Über den Sinn und Unsinn von Innovation-Labs

  Melanie Vogel

  …sich auch die gesamte restliche globale Welt dar. „Ihr müsst Euch daran gewöhnen, dass es keine Normalität mehr gibt. Und die Tatsache, dass es keine… …Seit Beginn des 21. Jahrhunderts verändert sich unsere Welt in einem immer rasanteren Tempo und spätestens seit der Finanzkrise 2008 ist klar: Wir sind… …draußen“ nicht mehr länger aus unserem Alltag heraushalten können, denn von „der Welt da draußen“ hängt unser Leben und unsere Existenz ab. Je stärker sich… …sicher, wenn sich diese zum ersten Mal seit Menschengedenken nicht verjüngen, sondern altern? OO Digitalisierung und extremer gedacht: Cyborgisierung… …automatisch Auslöser und Motor für die Veränderung von Systemen, Individuen, Organisationen oder Gemeinschaften. Sie alle müssen sich an ex­treme Situationen… …anpassen und mit den begleitenden Überraschungen fertig werden. Dieser Anpassungsprozess verlangt von allen Beteiligten Höchstleistung, ein über sich… …funktionieren (oft) nicht mehr und neue sind noch nicht vollständig etabliert oder wurden noch gar nicht entwickelt. Daher verschärft sich unser Gefühl von Sand… …abgeschnitten vom Rest des Unternehmens – und vor allem von den Märkten und den Kunden, die sich ebenfalls in Turbo-Geschwindigkeit mit dem Rest der Welt… …die Wiege des Internets, dort befindet sich der Geburtsort von PC, Computer-Chips sowie Google und Facebook. Ich war selbst vor fünf Jahren für einige… …Wochen im Silicon Valley. Man kann sich der Energie dort kaum entziehen. Die Aufbruchstimmung ist magisch – alles scheint möglich zu sein. Der Glaube an…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2004

  Das Ideenmanagement gehört zur Wissensgesellschaft

  Harald Schartau

  …Institutes für Betriebswirtschaft an die Deutsche Post World Net hat einen eigenen Symbolcharakter. In Zeiten rasanter Entwicklungen ist es gut, sich Zeit zu… …zweiten Charakteristikum der heutigen Ehrung: Hinter dem Akt der Verleihung des Denkerpreises steht die Motivation, sich nicht auf dem Erreichten auszuruhen… …Verbesserungsvorschlägen trägt ein modernes Ideenmanagement dazu bei, dass sich die einzelnen Beschäftigten und die Belegschaft in Gänze stärker mit den Unternehrnenszielen… …, d.h. wissensbasierter Arbeit. Die Anforderungen der Kunden wandeln sich rasch, so dass die Unternehmen zu permanenten Innovationen bereit und in der… …Unternehmen. Wir haben uns mittlerweile darauf eingestellt, dass sich unsere Betriebe im Rahmen und unter den Bedingungen einer modernen Wissensgesellschaft… …Ideenmanagements, das sich in Innovationen und Wachstum umsetzt. Die Deutsche Post World Net ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie lernende Betriebe, wie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2016

  Changeprojekte erfolgreich planen und managen

  Dr. Albrecht Müllerschön

  …Umfeld der Unternehmen wandeln sich auch deren Strategien immer rascher. Also stehen ihre Manager, Führungskräfte und Projektleiter häufiger vor der… …Gewinner. Das stimmt nicht. Bei jedem Changeprojekt gibt es auch Verlierer – oder Personen, die sich als solche empfinden – weshalb sie Angst vor der… …Veränderung haben. Dabei muss es sich nicht stets um die existenzielle Angst handeln, arbeitslos zu werden. Auch die Befürchtung, Privilegien zu verlieren, löst… …erschweren Sie sich das Umsetzen der geplanten Maßnahmen. Tipp: Seien Sie, soweit möglich, offen und ehrlich, und setzen Sie sich ernsthaft mit den Bedenken… …sinken unsere Kosten pro Jahr um 15 Prozent“. Oder: „Durch das Einführen der neuen Software verringern sich unsere Bearbeitungszeiten um 20 Prozent“… …es, wenn die Argumentation lautet: „Durch das Zusammenlegen der Bereiche eröffnen sich uns neue Marktchancen und Ihnen neue Entwicklungsperspektiven.“… …Oder: „Mit der neuen IT können Sie die Kunden viel individueller beraten. Das wirkt sich auch positiv auf die Kundenzufriedenheit und die Atmosphäre in… …nachgelagerten Führungsebenen. Und sie selbst? Sie ziehen sich wieder in ihren Elfenbeinturm 150 Ideen- und Innovationsmanagement 4 · 2016 Methoden und Tools… …Changeprojekte erfolgreich planen und managen zurück und widmen sich anderen Aufgaben. Dabei beginnt bei Change-Projekten nun erst die Knochenarbeit. Entsprechend… …schnell fühlen sich die Führungskräfte, wenn das Top-Management wenig Präsenz zeigt, alleine und im Stich gelassen – zu Recht. Ähnlich verhält es sich bei…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2024

  quer.kraft Jahrestagung 2024 – Power Up

  Innovationsmanagement als Treiber für Transformation
  

  Jannika Hörauf

  …wurde zum Einstieg die subjektive Selbsteinschätzung des Publikums abgefragt. So gab die Mehrheit an, dass sie täglich soziale Medien nutzen und sich auch… …Wingcopter GmbH und Jörg Manzer, CEO, von der RAPA Gruppe zu den Podiumsgästen. Die Experten tauschten sich darüber aus, wie Unternehmen durch innovative… …. Einmal im Jahr versammelt sich quer.kraft – der Innovationsverein e.V. zur Jahrestagung, um ein zukunftsweisendes Thema aus der Unternehmenspraxis zu… …Prozess ist, der Vertrauen und Akzeptanz benötigt und durchgehalten werden muss. Die Pane­listen waren sich einig, dass eine Transformation nicht allein… …kurzen Vitaminpause, in unter anderem einem hybriden Workshop, die Gelegenheit, aktiv mitzumachen und sich an spannenden Diskussionen zu beteiligen. Als… …Innovationsverein ist kein Jahr wie das Vorherige, daher wurde sich wieder ein neues Workshop-Konzept überlegt – die Fishbowl Methode! Die Fishbowl- Methode ist eine… …äußeren Kreis zuhören. Der äußere Kreis kann sich aktiv einbringen, indem einzelne Zuhörer Plätze im inneren Kreis einnehmen und so die Diskussion… …beeinflussen und erweitern. Jeder der vier angebotenen Workshops beschäftigte sich mit einer bestimmten Art der Transformation: O Transformation People & Culture… …: Dieser Wandel konzentriert sich auf die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die Flexibilität, Innovation und die persönliche Weiterentwicklung der… …dem sich Talente entfalten und zur Stärke des Unternehmens beitragen können. O Transformation in neue Geschäftsfelder: Unternehmen erweitern ihre…

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