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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2011

  Neues vom dib – Tagungsberichte Ideen- und Innovationsmanagement 2011

  …Tagungsberichte Neues und Seminare vom Idden- dib und Innovationsmanagement 2011 Neues vom dib Der Herbst steht vor der Tür und damit auch die… …wissenschaftlichen Studie und Implikationen für die Praxis 12:30–13:30 Networking Lunch 13:30–14:30 Workshop Teil 1 1. Dr. Michael Müller, 2. Karin Reiche… …. „Lösungen von Problemen bei der Implementierung von Open Innovation“, 2. Kommunikation ist Trumpf – Ein Streifzug durch die Sprache im Ideenmanagement, 3. Das… …Unternehmen auf den Kopf und wieder auf die Füße stellen. Konzeption von Kampagnen und Initiativen für mehr und bessere Ideen. 14:30–14:45 Kurze Wechselpause… …Nürnberg Die Konzentration auf wesentliche Parameter der Berichtssysteme, Benchmarking mit anderen Unternehmen und die Kenntnis von Erfolgsfaktoren sowie… …Adaption für die individuelle Organisationsstruktur des Unternehmens sind essenziell für die nachhaltige Zielerreichung und Aus- Ideenmanagement 4 · 2011 135… …Tagungsberichte Neues und Seminare vom Idden- dib und Innovationsmanagement 2011 schöpfung der Potenziale im Unternehmen. Die Themen Benchmarking und Kennzahlen… …richtet sich an interessierte Unternehmen und Organisationen, die ein Ideenmanagement in Ihrem Unternehmen implementieren oder erfolgreich neu einführen… …Teilnahmegebühr Workshop: 290,00 € (zzgl. MwSt.) Im Anschluss an die Workshops und zur Einstimmung auf die Herbsttagung findet ein optionales Get-together auf dem… …umwandeln, wie die Methode hilft, dass Entscheider zeitgerecht Ideen bewerten und wie Sie auch die ruhigen und stillen Mitarbeiter, die sich sonst nie…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Cross-Industry-Innovationen: Einordnung und Potenziale

  Prof. Dr. Martin Kaschny

  …durchbrechen und Entwicklungszyklen zu beschleunigen. Nachfolgend werden die Voraussetzungen von Cross-Innovationen dargestellt und ihre Potenziale aufgezeigt… …Innovationen bereits durchgesetzt. Das Ziel betrieblicher Innovationen ist in aller Regel die Erzielung von Wettbewerbsvorteilen. Innovationen können u. a. nach… …Technologien oder neu gewonnenes Know-how zum Einsatz. 3 Cross-Innovationen Wenn das Wissen oder die Idee für die Neuerung aus dem betreffenden Fachgebiet kommt… …aus einem anderen Bereich. Bei Binnen-Innovationen liegen häufig nur graduelle Verbesserungen bestehender Lösungen vor. Dagegen führen die Analogien… …, die im Rahmen von Cross-Industry-Innovationen gebildet werden, eher zu Innovationssprüngen. Industry I Industry- Science- Innovation Abbildung 1… …übertragen. Beispiele hierfür sind die Neue Politische Ökonomie (NPÖ) oder die Physikalische Chemie, wo Methoden der Physik auf die Chemie angewendet werden… …ist eine spätere wirtschaftliche Nutzung denkbar. Science-Industry-Innovation Typische Beispiele für Science-Industry-Innovationen, also für die… …Übertragung von Ideen und Wissen aus der akademischen Welt in die Praxis, sind die Elektrifizierung, das Röntgengerät, das Rastertunnelmikroskop, der… …transferiert. Jüngere, durch naturwissenschaftliche Forschung induzierte Wirtschaftszweige sind die Nano-, Bio- oder Gentechnologie. Aufgrund des Potenzials, das… …Grundlagenforschung ist die Max-Planck-Gesellschaft. Oft werden Drittmittel eingesetzt, um den Wissenstransfer aus der Wissenschaft in die Praxis zu fördern…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2017

  Ist Komplexitätsmanagement in der Führungsetage angekommen?

  Top Management Studie der Complexity Management Academy zur Frage, wie Führungskräfte das Thema Komplexität einschätzen und angehen
  

  Dr. Michael Schiffer

  …Projektleiter am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen begann. Seit 2013 ist er Prokurist der Complexity Management Academy, die sich auf den Aufbau von… …entstehenden Herausforderungen? In Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen, dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und der Schuh & Co. GmbH hat die… …Complexity Management Academy eine Benchmarking Studie zum Thema „Komplexitätsmanagement 3.0“ durchgeführt. Die Ergebnisse liegen nun vor: Ziel war es… …aus den größten Firmen in Deutschland und der Schweiz teil. Vorbei sind die Tage, an denen die Führungsetage problemlos gegenwärtige und zukünftige… …überprüfte die Complexity Management Academy in Zusammenarbeit mit der Universität St. Gallen, dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und der Schuh &… …Co. GmbH in der Benchmarking Studie „Komplexitätsmanagement 3.0“ die Einstellung von Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen zum Thema… …. Zudem wurde untersucht, welche Herangehensweisen an das Thema dominieren und wie es um die Fähigkeiten, mit ihr umzugehen, bestellt ist. An der Studie… …annehmen, dass durch diverse Krisen, Wettbewerber aus anderen Volkswirtschaften oder den technologischen Wandel die externe Komplexität herausfordernder wäre… …, jedoch stimmen dem nur etwa 15 % der Befragten zu. Die interne Komplexität fordert Führungskräfte in einem ebenso hohen Maße heraus, was auf deutlich… …komplexere Produkte, Produktfunktionen und Produktprogramme zurückzuführen ist. Konkretisiert man diese Analyse weiter, stellt sich die Frage, was genau die…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2010

  Zukunftsbewältigung: Visionen und Innovationen – Ein Tagungsbericht zum Internationalen Trendforum 2009

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …werden: „Wie ermittle ich mit meinem Unternehmen die elementaren Trends für meine Branche, verdichte und manage sie im Innovationsprozess zu Produkten oder… …Dienstleistungen, sodass sie in kurzer Zeit zur Marktreife und zum Markterfolg werden?“ Keywords: globale Auswirkungen des Klimawandels auf die Geschäftswelt… …Zukunftserwartungen, Innovationen in der Praxis, Designthinking, Erfolg von gestern als der Tod von morgen, Die Zukunft des Waschens 2020, Corporate Creativity… …Vorträge von Prof. Markku Wilenius (Allianz SE) über globale Auswirkungen des Klimawandels auf die Geschäftswelt und von Dr. Christine Woesler de Panafieu… …(Gründerin Cosight) über die Entwicklung zur Ultra-Moderne. In der Mitte des soziologisch orientierten Modells der Ultra-Modernität steht demnach eine neue… …Zivilgesellschaft, in der sich die lokale Vergemeinschaftung mit der Globalisierung und der digitalen Vernetzung durch das Internet vermischt und es zur… …Innovationen ein Zukunftsbild, in dem beispielsweise das stimmlose Telefonieren möglich sein wird und sich Computerspiele in die reale Welt verlagern. Eine… …weitere Keynote von Ray Kurzweil wurde per virtueller Live-Projektion aus dem MIT in Boston übertragen. Er beschrieb die bisherige exponentielle technische… …Entwicklung auf diversen Gebieten sowie die menschliche Schwäche, dieses exponentielle Wachstum einschätzen und schließlich dann auch vorhersagen zu können. Dem… …schlossen sich am 2. Veranstaltungstag Impulsvorträge von Jan Geldmacher (Vodafone Deutschland) über die „Innovation im Geschäftsmodell als Erfolgsfaktor“…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2020

  Innovatives virtuelles Lernen in Teams (Teil 1)

  Erfahrungen einer fallstudienbasierten Simulation und der Nutzung individueller Verhaltenspräferenzprofile an der Hochschule Harz
  

  Michael Eichhorn, Ulrike Melzer

  …Lernwerkzeuge. Wie aber gelingt es, über die übliche Diskussion von Fallstudien im Seminarraum hinaus diese so in eine Simulation zu integrieren, dass junge… …von individuellen Verhaltenspräferenzprofilen die Arbeit der Teams an den Fallstudien unterstützen? Der folgende Beitrag stellt ein innovatives… …Arbeitsformen liefern. Kontext Im Master-Studium Business Consulting an der Hochschule Harz 1 belegen und erleben die Studierenden im ersten Semester die… …Seminarraum konzipiert und wird seit mehreren Jahren erfolgreich mit aktuellen Fallstudien durchgeführt. Die Simulation geht davon aus, dass sich die… …Studierenden zu drei Beratungsunternehmen zusammengeschlossen haben. Diese Beratungsunternehmen sehen sich durch die Fallstudien zeitgleich mit Problemen von… …mehr Details siehe https://www.hs-harz.de/business-consulting-ma/. Im Sommersemester 2020 fanden sich die Referenten dieses Formats mit der… …die 15 teilnehmenden Studierenden auch als virtuelles Format ein erfolgreiches Lernen ermöglichen. Vor diesem Hintergrund stellt der folgende Beitrag… …die Ziele, das Vorgehen und die Erfahrungen der Autoren vor. Der Beitrag schließt mit Fazit und Ausblick. Ziele Das Ziel der fallstudienbasierten… …Simulation bestand – im physischen wie im virtuellen Format – darin, die Studierenden im Hinblick auf die folgenden Aspekte zu schulen: OO Anwendung von… …, Zeitmanagement und Zusammenarbeit im Team sowie OO Festigung der englischen Sprachkenntnisse, insbesondere der Fachsprache. Die Arbeit mit Verhaltenspräferenzen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2015

  Besser einfach machen – einfach besser machen: Ideenmanagement bei REHAU

  Corinna Charaoui

  …die Mitarbeiter zu motivieren. Denn wer erlebt, dass seine Idee dem Unternehmen nutzt, dass er dafür Lob und sogar eine Prämie erhält und die Abwicklung… …: Energieeffizienz, Erneuerbare Energien, Wassermanagement, Mobilität sowie Wohnund Arbeitswelten. REHAU konzentriert sich auf Zukunftsthemen, die eine stetig… …; von den Hinweisen und Verbesserungsvorschlägen, die Mitarbeiter weltweit entwickeln und die mit einem international abgestimmten, internen… …Informationssystem erfolgreich realisiert werden. Über 26.000 Verbesserungsvorschläge pro Jahr sind die Bilanz eines gut organisierten Ideenmanagements. Weltweit… …Informationen, Grundlage der Arbeit ist ein weltweit gültiger Maßnahmenplan sowie der für die Mitarbeiter jederzeit zugängliche Wissenspool im Intranet. Auch das… …Einreichung bis zur Prämienauszahlung. Auch die Mitarbeiterideen werden im System bearbeitet, Personendaten aktuell bereitgestellt, administrative Arbeiten… …fehlende Sprachkenntnisse hat, hat einfache Möglichkeiten, einen Vorschlag gezielt zu platzieren: Die lokalen Koordinatoren helfen gerne weiter und pflegen… …in Gang. Über die letztliche Umsetzung eines Verbesserungsvorschlags entscheidet der Verantwortliche des jeweiligen Fachbereichs, der den Vorschlag… …realisiert. Nur er kann die Verhältnismäßigkeit zwischen Aufwand und Nutzen beurteilen. Der Vorgesetzte des Einreichenden erhält jeweils per Workflow Kenntnis… …vom Ideenreichtum seines Mitarbeiters. Von großer Bedeutung sind eine zügige Bewertung und die schnelle Rückmeldung an den Ideengeber. Wird ein…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2022

  Gestaltung des Technologie- und Innovationsmanagements im Mittelstand

  Studienergebnisse aus Deutschland und Österreich
  

  Kornelia Ahrens, Arnd Schaff

  …Physikalischer Chemie als Unternehmensberater und beschäftigte sich mit Reorganisationsund Restrukturierungsaufgaben. 2002 wechselte er in die produzierende… …Wettbewerb. Durch die rasant voranschreitende digitale Transformation werden Innovationszyklen immer kürzer, und der globale Markt sorgt für eine schnelle… …bisherigen Innovationsgestaltung angeht. Aus diesem Grund hat die FOM Hochschule und Fraunhofer Austria die Gestaltung des Technologie- und… …Innovationsmanagements (TIM) in mittelständischen Unternehmen untersucht. Die Ergebnisse der breit angelegten Studie „Technologie- und Innovationsmanagement… …sich der Gestaltung des TIM. Die Leitfragen dabei sind: O Welche organisatorischen Aspekte sind für ein professionelles Technologie- und… …Innovationsmanagement wichtig, und wie werden die jeweiligen Aspekte in der Realität umgesetzt? O Wie gut sind die Unternehmen mit notwendigen finanziellen Ressourcen… …ausgestattet? O Welche Ziele werden durch die befragten Unternehmen mit dem TIM verfolgt? Gestaltung des Technologie- und ­Innovationsmanagements Der… …Innovationsprozess wird durch die Organisationsform des Unternehmens, die Strukturen, die Ressourcenausstattung, die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten bestimmt… …. Die Ziele des Innovationsmanagements müssen an den übergeordne­ten Unternehmenszielen ausgerichtet werden. Weiter ist zu klären, ob, und wie, externe… …Kooperationspart­ 1 Vgl. Vahs/Brem (2015). ner eingebunden werden. Diese Partner bieten die Chance, die Begrenztheit des eigenen Unternehmens zu verlassen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2010

  Innovationspotenziale erkennen – Wettbewerbsfähigkeit steigern

  Matthias Nolden

  …Nolden Auch wenn erste Signale andeuten, dass sich die Wirtschaft von der Finanzkrise langsam erholt, so herrscht in vielen, noch vor einiger Zeit… …Innovationen, Kundenfeedbacks Abbildung 1: Vorgehen, Aktivitäten und Einschätzung Wer hat den Satz noch nicht gehört: „Die sparen sich zu Tode“. Sicher muss in… …verursachen. Aber hier gilt die alte, banale Regel: Wer nicht investiert, der wird auch keine Gewinne erzielen. Und – Innovationen sind planbar! Was ist also zu… …Ansatzpunkte zum Handeln gibt. Durch eine methodische Hinterfragung lässt sich kurzfristig abklären, ob die Unternehmensaktivitäten alle für Innovationen… …einem Vorgespräch, in dem kurz die aktuelle Situation im Unternehmen aufgezeigt wird und das als Vorbereitung dient, werden in einem Interview mit der… …Geschäftsführung alle relevanten Aktivitäten gemeinsam eingeschätzt. Dabei beziehen sich die Fragen auf fünf Hauptfelder: – (Innovations-)Strategie – Entwicklung des… …Innovationen und Innovationsmanagement nur auf die technischen Aspekte abgezielt. Aber bei einer ganzheitlichen Betrachtung dieser Thematik sind die Mitarbeiter… …und die Unternehmenskultur mindestens genauso wichtig wie die Technik selbst. Ohne entsprechend aus- und fortgebildete Mitarbeiter und hinreichende… …Motivation, sich Neuem zu öffnen, werden die meisten Anstrengungen nicht fruchten. Nach dem Interview mit der Geschäftsführung kann entschieden werden, weitere… …Interviews mit Führungskräften und Experten durchzuführen, um eine noch ausführlichere Bewertung aller Aktivitäten zu erhalten. Dabei können die Interviews den…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2025

  Digitaler Humanismus

  Eine am humanistischen Menschenbild orientierte Ethik für das digitale Zeitalter
  

  Klaus Staudacher

  …. „human-centric-approach“ bleibt dabei oft sowohl in Hinblick auf seine Begründung als auch in Bezug auf die aus ihm abzuleitenden Schlussfolgerungen eher vage. Der Digitale… …hinter dem Begriff verbirgt 1 und welche Forderungen sich daraus ergeben. Was ist unter der Position des Digitalen Humanismus zu verstehen? Die von… …, einer KI mentale Eigenschaften wie ein Bewusstsein zuzusprechen, die ihr einen menschenähnlichen, menschengleichen oder sogar „übermenschlichen“ Status… …verwendet die Bezeichnung „Digitaler Humanismus“ seit 2014 und hat sie dann in dem zusammen mit Nathalie Weidenfeld 2018 veröffentlichten Buch: Digitaler… …AI systems“ bereits ‚in den kommenden Jahren oder Jahrzehnten‘ für möglich (cf. Open Letter – Conscium). 3 Vgl. die Charakterisierung von Starker KI… …, including phenomenal consciousness“ (Bringsjord und Govindarajulu 2022, section 8.1.). näherer Zukunft anstreben könnten, die Menschheit zu beherrschen oder… …gar zu vernichten. 4 Wie alle Technologien der Vergangenheit sind auch die digitalen Technologien ambivalent. Die digitale Transformation wird unsere… …Maßstäben auszurichten. Der Digitale Humanismus versteht sich dabei als eine Ethik für das digitale Zeitalter, die den Prozess der digitalen Transformation… …gemäß den Kerngedanken der humanistischen Philosophie interpretiert, begleitet und gestaltet. Was aber sind die Kerngedanken des Humanismus? Der Begriff… …. Humanismus steht hier vielmehr für eine bestimmte Vorstellung von dem, was das Menschsein eigentlich ausmacht, verbunden mit einer Praxis, die diesem…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Neue Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements im dib

  …. Christoph Gutknecht zusätzlich die Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements beim Deutschen Institut für Betriebswirtschaft (dib) GmbH, Frankfurt/Main… …. Sarah Dittrich hat nach dreijähriger Leitung des Ideen- und Innovationsmanagements sowie der Verantwortung für die Fachpublikation „Ideenmanagement“ beim… …mit dem DeutscherIdeen­Preis aus. Neue Schriftleitung der Fachzeitschrift „Ideenmanagement“ Nach dem Ausscheiden von Frau Dittrich wurde auch die… …Schriftleitung der Fachpublikation „Ideenmanagement“ neu besetzt. Die Leitung der Zeitschrift hat seit September 2013 Frau Mailin Schmelter übernommen. Frau… …und die Benchmark-Studien – und ist Referentin im Bereich des Ideenmanagements. Seit Anfang September ist Frau Schmelter zusätzlich als Projektleiterin…

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