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697 Treffer, Seite 36 von 70, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2015

    LEGO®-SERIOUS-PLAY®-Methode

    Sven Poguntke
    …Überlegung: Wenn Lego bei Kindern Kreativität freizusetzen vermag, warum dann nicht auch bei Erwachsenen. Seine Idee: Das hauseigene Produkt LEGO nutzen, um… …Tools ® -SERIOUS-PLAY ® -Methode Die erste Erkenntnis dabei: Jeder kann bauen. Wenn sonst in Workshops etwa Teilnehmer dazu aufgefordert werden, etwas… …hingewiesen: Wenn wir Menschen mit den Händen arbeiten, scheinen besonders viele Hirnregionen aktiv zu sein. Studien haben in diesem Kontext gezeigt, dass das… …erst nachvollziehen kann, wenn man sie selbst einmal erlebt hat. Literatur: [1] Poguntke, Sven: Corporate Think Tanks – Zukunftsgerichtete Denkfabriken…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2008

    Herbsttagung 2008 findet am 4. Dezember in Bad Kissingen statt / Was ist der ProfilPASS und welchen Nutzen bringt er Ideenmanager/-innen?

    Christiane Kersting
    …einmal das Selbstbewusstsein. Aber sie bewirkt viel mehr, wenn das Erarbeitete in Gespräche, in Bewerbungen und in die eigene Lebensplanung einfließt. Mehr…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2010

    Internationale Jahrestagung 2010 des dib Forum Ideenmanagement / Vom Vorschlagswesen zum Ideen- und Verbesserungsmanagement

    …Angelegenheit. Auch wenn Menschen gleichermaßen mit Sinnen und einem Verarbeitungsapparat ausgestattet und im gleichen kulturellen Kontext aufgewachsen, so machen…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2012

    Best-Practice-Beispiel für Wettbewerb im Ideenmanagement bei der Deutschen Telekom AG

    Günter Müller
    …Genügt es uns, wenn sich der Ideeneingang erhöht oder wenn sich mehr Mitarbeiter aktiv beteiligen ohne dass wir uns quantitative Ziele setzen? Hier muss… …qualitativ als auch quantitativ erfolgen! Wann rechnet sich eine Aktion? Ein treffliches Stichwort für jede Diskussion mit dem Controlling! Klar, wenn bei der… …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhöht, wenn diese sich bei der Unternehmensgestaltung einbringen können oder dass sich die Verstärkung der Kommunikation zwischen…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2019

    Raum für Veränderung

    Wie eine team- und ideenfördernde Arbeitsumgebung die Transformation der Unternehmenskultur beschleunigt
    Sabine Rings
    …ungewöhnliche Ideen gefragt sind, braucht es uns. Also praktisch dann, wenn etwas Unerwartetes passiert und die „menschliche Feuerwehr“ mit teilweise unorthodoxen… …Lösungen anzubieten. Dies gelingt am einfachsten, wenn man möglichst viele Mitarbeiter in den Gestaltungs- und Veränderungsprozess einbindet. Den größten… …stattfinden. Wer sich übergangen und nicht ernst genommen fühlt, wird den Wandel nicht mit offenen Armen begrüßen. Viel einfacher wird es, wenn man Mitstreiter… …findet und Botschafter für das Neue gewinnt. Dazu gehören beispielsweise auch Betriebsund Personalräte, die oft unbequeme Sparmaßnahmen wittern, wenn es um…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2020

    Open Innovation - wie können kleine und mittlere Unternehmen hier stärker mitspielen

    Petra Püchner, Heike Fischer, Anette Mack
    …von den Unternehmen ein strategisches Umdenken. Die folgende Tabelle nennt Prinzipien, die für kleine wie große Unternehmen gleichermaßen gelten – wenn… …Markt bedient. Wenn wir das Beste aus internen und externen Ideen herausholen, triumphieren wir. Wir sollten vom Gebrauch unseres geistigen Eigentums… …. Auf europäischer Ebene steht KMU das Enterprise Europe Network zur Seite. Es ist das weltweit größte Netzwerk, wenn es um die Suche nach… …. Herausforderungen sehen KMU insbesondere dann, wenn Sie mit Großunternehmen kooperieren. Hier sehen KMU, dass Ihnen Schutzrechte im Ernstfall möglicherweise nicht die…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

    Innovationen in Kreditinstituten

    Das Filialnetz als Teil der Lösung und nicht Teil des Problems
    Alexander Brem
    …können Kunden idealerweise für andere Produkte und Dienstleistungen gewonnen werden, wenn diese für bestimmte Bankgeschäfte in die Filiale kommen. Doch… …, wenn andere Bereiche bereits Feierabend haben? Zu guter Letzt werden die noch verbliebenen Stammkunden mit enormen Kontoführungsgebühren verschreckt… …. Wenn dann doch ein Anruf von der Filiale kam, war es meist der schnöde Versuch ein Produkt zu 6 Vgl. Eilenberger, G. (2011). 7 Vgl. Kleinmann, A., (2021)… …, wenn solche digitalen Angebote von „online only“-Anbietern im Zweifelsfall immer besser sind und man im Wettbewerb mit tausenden ähnlichen Anbietern…
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  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2026

    Narrative für eine bessere Zukunft

    Wie kraftvoll erzählte Geschichten unser Leben und die Arbeitswelt positiv wandeln
    Klaus Heitmeyer
    …, wenn das gerade neu vorgelegte Buch von Anne M. Schüller sich nun explizit der Nutzung von Narrativen widmet und diese im Kontext der Nutzung zur…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2008

    Wikinger, Hawaii und eine neue Wissensdatenbank

    Neue Wege zum Standardwerk des Ideenmanagements
    Franz Hagenmaier
    …neu zu veröffentlichen. Wenn neu, dann aber nicht mehr in gedruckter Form. Das Internet ist hierzu vielleicht das bessere Medium. Aber auch das Internet…
  • eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2015

    Als Managementteam in komplexen Situationen erfolgreich sein

    Hans-Peter Machwürth, Olav Schroth
    …dafür entwickeln, wo bei ihnen als Einzelpersonen und als Team noch ein Entwicklungsbedarf besteht, wenn sie ihre Aufgaben als Führungskraft in einem… …Mitglieder der fiktiven Organisation offensichtlich war: – „Wenn wir die Weichen nicht rechtzeitig neu gestellt und uns in Phase 3 auf ein verändertes Vorgehen… …committet hätten, würden wir in eine Krise schlittern“ beziehungsweise – „Wenn wir jetzt nicht sofort die Weichen neu stellen, erreichen wir als Organisation… …diese die gewünschte Wirkung zeigen; außerdem, wenn ja, deren Nachhaltigkeit zu sichern und dafür zu sorgen, dass die neu gestalteten Prozesse, Abläufe…
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