Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2021

  Warum Organisationen nicht innovativ sein können - und weshalb Inhouse Labs eine Chance sind

  Stefan Kaduk, Dirk Osmetz

  …Koordination. Organisation ist somit mehr als nur Institution und Prozess. Sie ist „die Maschine, die umsetzt“ 2 . Ihre Bedeutung wird erst dann erkannt, wenn… …Raum und Zeit, indem er zuerst produziert und dann liefert. Wenn die Raum-Zeit- Trennung durch Wachstum unmöglich wird, entsteht eine Organisation aus… …meines Erachtens innovativsten Bereich bei Siemens, den Healthcare-Sektor. Wenn wir dort nach dem Innovationsprozess fragen, teilt man uns mit, dass man… …definieren. Und das besonders dann, wenn logisch prinzipiell nicht entscheidbare Situationen vorliegen, wenn es sich also um eine Paradoxie handelt. 8 Pillkahn… …Streit zu verwickeln. Es bedeutet, Bewerber einzustellen, die einem im Bauch ein ungutes Gefühl bereiten. Und Mitarbeiter, die nicht zuhören wollen, wenn… …haben die Aktivitäten in den Labs nahezu keinen Einfluss auf das Kernunternehmen. Wenn Menschen und deren Ideen in die Kernorganisation zurückkehren… …. Innovation und Organisation passen prinzipiell nicht zusammen. Neues kann in klassisch gemanagten Strukturen nur dann entstehen, wenn diese missachtet oder… …übergangen werden – und wenn Menschen dazu bereit sind, gegen die Grundlogik von Organisation zu „kämpfen“. Kontakt: Dr. Stefan Kaduk Musterbrecher®…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2018

  PDCA-Zyklus verankert KVP-Kultur

  Dr. Daniela Kudernatsch

  …Diplom-Betriebswirtin sowie Lean- und KVP-Expertin ist u. a. Autorin des Buchs „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“. Wenn… …durchlaufen die Arbeitsteams stets, wenn sie ein Problem oder eine für die Zielerreichung relevante Verbesserungschance erkannt haben. Dann wird jeweils ein… …Zwischenergebnisse weitere Maßnahmen – zum Beispiel, dass die Maschine stets gestoppt wird, wenn das Etikettenband den Fußboden berührt. Das führte dazu, dass am 31… …den Phasen „plan“ und „do“ des PDCA-Prozesses, haben aber Schwierigkeiten bei den Phasen „check“ und „act“ – also dann, wenn es darum geht, OO aus den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2020

  Partizipation - Ab jetzt bitte alle

  Stephanie Borgert

  …wichtig und richtig, funktioniert aber nur gut, wenn soziale Dynamiken und die bisherige Sozialisation der Menschen ausreichend berücksichtigt werden. Um es… …, wenn diverse Teams viel Brainstorming betreiben, leider trügerisch. „Und jetzt ALLE“!? Was im Zusammenhang mit mehr Mitbestimmung häufig missverstanden… …schlechter“ Was tun Sie im Kollegenkreis, wenn die meisten in der laufenden Diskussion eine bestimmte Meinung vertreten, die nicht Ihrer eigenen entspricht?… …Halten Sie dagegen, auch wenn der Druck auf Sie steigt? Es scheint doch viel leichter resigniert zu schweigen, als ein flammendes Plädoyer für die eigene… …Sichtweise zu halten. Das Motiv, das uns Menschen dazu bringt, heißt Harmonie. Und die führt schnell zu Konformität, wenn die Gruppe selbst nicht achtgibt… …Selbstzensur: Abweichende Meinungen oder Kritik werden in der Gruppe, wenn überhaupt, nur in Andeutungen geäußert 20 Ideen- und Innovationsmanagement 01.20… …der Entscheidungsfindung, weil er dem menschlichen Bedürfnis nach Harmonie entgegenkommt. Doch ein Konsens braucht Zeit, wenn die Entscheidung… …Experten eine Entscheidung getroffen werden kann. Auch wenn die besten ihres Fachs beraten – eine einzelne Person kann die Empfehlungen der Experten in den… …zumindest mehrere Perspektiven zu einem Thema gehört werden. Jedoch kann der entscheidende Mensch zum Engpass werden, besonders wenn unter Zeitdruck… …entschieden werden muss. Einfache Abstimmung Wenn am Ende einer Diskussion unterschiedliche Standpunkte oder Lösungsideen offen sind, soll in möglichst kurzer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2017

  Software im Innovations- und Ideenmanagement

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Matthias Nolden, Heiko Ratzburg

  …sich am besten nutzen, wenn das Unternehmen über ein effektives Ideen- und Innovationsmanagement verfügt. Für eine gute Beteiligungsquote im… …wünschenswert, welche die jeweilige Benutzerrolle berücksichtigt. OO Ideen-Bewertung: gefällt/gefällt nicht/Punkte/ Freitext Es ist wünschenswert, wenn die Ideen… …personenbezogenen Daten zu beachten. Wenn die Entscheidung für Saas oder ASP fällt, sind diese zu berücksichtigen. OO Single-Sign-On (SSO) Systeme mit… …Pflegeaufwand vermieden und andererseits muss der Nutzer nicht immer wieder seine eigenen Daten eingeben, wenn er eine Idee einreichen möchte. Rechtliche… …. 8) Live-Demo oder Testzugang nur möglich, wenn zuvor eine Vertraulichkeitserklärung unterzeichnet wird. 9) Wird nach Anforderungsspezifikation…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Erfolgreich international prämieren

  Heiko Köhler

  …bedeutende Rolle. Ein Technologieunternehmen ist auf die Ideen seiner Mitarbeiter angewiesen, wenn es seine Marktposition nicht nur halten sondern auch… …natürlich die erfolgreiche Realisierung. Nur wenn ein nachweisbarer Nutzen (gerechnet bzw. geschätzt) entstanden ist, kann ein Teil dessen als Prämie an die… …um mehr als 15 Prozent). Ein weiterer positiver Aspekt, wenn auch nicht vordergründig, liegt in der Tatsache, dass durch die Verwendung der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2021

  Strategische Vorausschau: Systematisch innovieren und neue Märkte kreieren

  René Rohrbeck, Tobias Heger

  …Heger Wenn Apple mit Produkten wie der Apple Watch 50 % des globalen Marktes für Smart Watches oder Vorwerk mit dem Thermomix eine eigene Produktkategorie… …profitable Wachstumstreiber werden. Zur unmöglichen Mission wird dies jedoch, wenn sie das schon im Vorhinein durch detaillierte Business Pläne auf dem… …Unsicherheit und Potentialen. OO Der Innovationssprint: Wenn Szenarien oder Veränderungstreiber auf Unternehmensebene bereits identifiziert sind, bieten sich…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2011

  Wie konzipiert man Anreiz- und Prämiensysteme? - Ein Bewertungsbaustein für Prämierung

  Conrad von Reichenbach

  …„sicherer“ als die Wertschätzung. Letztere lässt sich kaum „anordnen“, sondern ist nur glaubwürdig, wenn sie im Einzelfall adäquat vermittelt wird. Ferner ist… …und inwieweit es gelingt, diese aktiv am Unternehmensgeschehen teilhaben zu lassen. Auch wenn über 100.000 realisierte 3i-Vorschläge p. a. (umgerechnet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2026

  Ehrlich währt am längsten

  Der Ehrbare Entrepreneur und die nationale Innovationsfähigkeit
  

  Carsten Deckert, Rahel M. Schomaker, Stefan Henaku

  …gespeist wird, hat einen positiven Einfluss auf die Innovationsfähigkeit. Vertrauen ist allerdings nur dann eine gelungene Strategie, wenn auf der Gegenseite… …& Acs, 2010), insbesondere wenn neben dem generellen Vertrauen in einer Gesellschaft auch die Toleranz gemessen wird, durch die der Vertrauensradius… …, wenn das Gegenüber auch vertrauenswürdig ist: „trust is an efficient strategy bringing desirable individual and social outcomes only if others are… …Innovationsfähigkeit (Deckert, 2026; Deckert et al., 2026). Eine Kultur der staatsbürgerlichen Ehrlichkeit entsteht dann, wenn die Institutionen eines Landes stabil…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2004

  Die Zukunft des Ideenmanagements - eine Provokation!

  Michael Schmettkamp

  …geschlafen hat. Heute ist längst deutlich, dass kein Unternehmen dadurch erfolgreich wird, dass es Kosten senkt – schon gar nicht, wenn dies über den…
• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2013

  Unternehmen brauchen Ideenprofis!

  Wie sich geniale Ideen mit System entwickeln lassen
  

  Henryk Mioskowski, Jens-Uwe Meyer

  …Arbeit. Allerdings bleibt die Frage: Wenn Ideenentwicklung so einfach wäre, warum werden Unternehmen nicht täglich mit genialen neuen Ideen überschüttet?… …Ideen durchdacht werden. Was hilft es, wenn bei einem Brainstorming 300 Ideen herauskommen? In all unseren Ideenentwicklungsprozessen haben wir…