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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Arbeitnehmererfindungen

  Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen
  

  Dr. Marina Rinken

  …Arbeitnehmererfindungen Aus der Rechtspraxis Arbeitnehmererfindungen Ein Leitfaden für die Behandlung innovativer Leistungen in Unternehmen Dr… …, dass ca. 80 % aller Patente Arbeitnehmererfindungen darstellen [vgl. 1, § 21 I. a) 1]. Die Ausübung der Rechte und Pflichten, insbesondere die… …Inanspruchnahme der Erfindung und die Vergütung des Arbeitnehmers, erfolgt jedoch oft fehlerhaft. Dies kann das Arbeitsverhältnis belasten und nach dem Ausscheiden… …Arbeitnehmererfindung (§ 6 Satz 1 PatG). Dies gilt selbst dann, wenn die Tätigkeit, die zur Erfindung führte, Teil der vom Arbeitnehmer geschuldeten Arbeitsleistung ist… …und auf Erfahrungen basiert, die aus dem Unternehmen des Arbeitgebers stammen. Handelt es sich bei dem Erfinder um einen Arbeitnehmer, gerät das… …Spezialregelungen getroffen. Für technische Erfindungen, die patent- oder gebrauchsmusterfähig sind, gilt das Arbeitnehmererfindungsgesetz (ArbNEG). Der Arbeitgeber… …hat danach das Recht, die Erfindung in Anspruch zu nehmen. Allerdings muss er dafür dem Arbeitnehmererfinder eine angemessene Vergütung zahlen und für… …[vgl. 2]. Im Folgenden sollen zunächst die verschiedenen Arten der Arbeitnehmererfindungen vorgestellt und dann die gesetzlichen Rechte und Pflichten von… …Verbesserungsvorschlägen und Erfindungen (§ 1 ArbNEG): Eine Erfindung im Rahmen des Arbeitnehmererfindungsgesetzes ist eine solche, die patentoder gebrauchsmusterfähig ist… …(§ 2 ArbNEG). Ein technischer Verbesserungsvorschlag ist eine technische Neuerung, die nicht patent- oder gebrauchsmusterfähig ist (§ 3 ArbNEG). Was…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Innovations-Roulette – Die Evolution als Vorbild für das Ideen- und Innovationsmanagement

  Dr. Ulf Pillkahn

  …Innovations- Best RoulettePractice Innovations-Roulette Die Evolution als Vorbild für das Ideenund Innovationsmanagement Dr. Ulf Pillkahn In den… …sind es neu gegründete Unternehmen, die mit radikalen Ideen erfolgreich neue Märkte kreieren und für Innovationsdynamik sorgen. Einmal mehr wird klar… …, dass die Methoden von gestern für die Innovationen von morgen unzureichend sind. Man kann keine besseren Ergebnisse erwarten, wenn man immer das gleiche… …. Innovative Unternehmen wiederum treiben die Veränderung aktiv voran. Nun ist es nicht so, dass es nicht bekannt ist, dass Innovationen die Grundlage für eine… …erfolgreiche Zukunft von Unternehmen sind. Die Schwierigkeit liegt – wie so oft – nicht im Wissen, sondern im Tun. „Wissen ist wenig, Können ist König“ wusste… …schon Goethe. Warum tun sich Unternehmen so schwer mit Innovationen, wo doch die Bedeutung zweifelsfrei bekannt ist? Obwohl ein Großteil der… …kaum fördert. Die wenigsten sind bereit zu Erneuerungen und Veränderungen und das Thema unterliegt einer bedrohlichen Beliebigkeit. Im Versuch, genau das… …, was eigentlich nicht steuerbar ist, managen zu wollen, liegt sowohl das Problem als auch das Potential für die Steigerung der Innovationskraft. Eine… …Grund für den Erfolg von Managern gilt deren Ergebnisorientierung. In der Regel anerkennend gemeint, hebt sie die Fähigkeit hervor, sich auf wesentliche… …Dinge – die Ergebnisbringer – fokussieren und konzentrieren zu können. Das Ergebnis und damit der Erfolg definieren sich über die Geschäftszahlen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies

  Michael Wolan

  …Die Neuvermessung Best Practice und Optimierung der Menschheit Die Neuvermessung und Optimierung der Menschheit: Zukunftsmarkt Wearable Technologies… …Schlafphasen, helfen uns beim Abnehmen und messen unsere Vitalfunktionen: die kleinen, stillen, zuverlässigen, tragbaren Helferlein. Tagsüber messen Sport- und… …ausfallen, wie häufig wir aufwachen und wie effizient der Schlaf war. Zudem überwachen sie die Körperhaltung und tragen so zu einer aufrechteren Haltung und… …die Sonneneinstrahlung auf der Haut oder den Blutzucker. An Golfhandschuhen befestigte Golfbänder messen Entfernungen per GPS auf dem Green… …, erfahren es seine Eltern via SMS. Mittels Ring lassen sich Nachrichten in die Luft schreiben und anschließend verschicken. Hinter das Ohr klemmbare Kameras… …ermöglichen es, das gesamte Leben im Videoformat aufzuzeichnen. BHs messen die Stressfrequenz und helfen durch das Bewusstmachen von Stress, emotional… …Computersysteme, die während der Anwendung am Körper der Benutzer befestigt sind. Die meisten der heutigen Arm-, Kopf- oder Beinbänder, Ringe, Broschen, Halsketten… …oder Textilien sind mittlerweile kabellos und kommunizieren mit dazugehörigen Apps, die erfasste Daten aufbereiten und in übersichtlichen, einfachen… …Grafiken darstellen. Die Daten der tragbaren Endgeräte öffnen Tor und Tür für eine Vielzahl von Sicherheits-, Komfort- und Gesundheitsfunktionen. Neben den… …hochwertigen Materialien und schicker Optik. Mit Blick auf die kommenden Jahre bilden die in Kleidung eingearbeiteten Wearables bereits den nächsten Schritt in…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine

  Dr. Lothar Franz

  …Gutachter: Best Mensch – Practice Roboter – Maschine Gutachter: Mensch – Roboter – Maschine Dr. Lothar Franz Im Ideenmanagement nehmen die Gutachter… …eine wesentliche Rolle ein. Qualität und Geschwindigkeit der Gutachtenerstellung beeinflussen entscheidend die Motivation der Einreicher. Die… …Strukturierung des Prozesses, aber auch Auswahl und Weiterqualifikation der Gutachter sind hierfür bedeutende Einflussgrößen. Entscheidend für den Erfolg ist die… …Unterstützung, die klare Positionierung des Managements. Keywords: Einreicher, Führungskraft, Gutachtenerstellungszeit, Gutachter, Ideenmanagement, Kennzahl… …Ideenmanagement bei rund 30 Millionen Euro, eine Kenngröße, die für Aktionäre wie für Mitarbeiter gleichfalls attraktiv ist. Der Lauf einer Idee vom Einreichen bis… …Qualitäts-Check und in der eigentlichen Begutachtung. Wie ist der Begutachtungsprozess organisiert? Die Themenstellung adressiert unmittelbar die Forderung nach… …Kriterien, ob der eingereichte Verbesserungsvorschlag die Kriterien der Betriebsvereinbarung erfüllt. Der Vorgesetzte prüft hierbei auch, ob diese Idee ganz… …, teilweise oder gar nicht durch die Anforderungen der Stellenbeschreibung abgedeckt ist. Die BASF hat sich für diese Prüfung im Einzelfall und damit gegen eine… …schematisierte Vorgehensweise, z. B. aufgrund der Entgelteingruppierung, entschieden. Außerdem entscheidet der Vorgesetzte hier über den Gutachter. Kann über die… …einer BASF-Fachstelle begutachtet werden sollte? Dies zeigt gleichzeitig die Struktur des Ideenmanagements der BASF als eine Kombination von dezentralen…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Geschäftsideen erfolgreich strukturieren: Findet Tom dank CO-STAR sein Innovations-Glück?

  Eine Geschichte in sechs Akten
  

  Lorenz Wyss, Pierre-Yves Caboussat

  …Eine Geschichte in sechs Akten Lorenz Wyss und Pierre-Yves Caboussat Mit der Geschäftsidee fängt für findige Köpfe die eigentliche Arbeit erst an: Es… …sind rar. Das Innovationsmanagement der Schweizerischen Post hat die Methode CO-STAR aus dem Silicon Valley für die eigenen Bedürfnisse weiterentwickelt… …und leichter anwendbar gemacht. CO-STAR ist die Kurzform für Customer-Opportunity-Solution-Team-Advantages-Results. Die einfach verständliche Methode… …stellt die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt. Keywords: CO-STAR, Geschäftsideen, Strukturierung, Innovationsprozess, Innovationsmanagement… …. Dies vor allem dank Workshops und mit Unterstützung von Factsheets. Die mit CO-STAR angestrebte Breitenwirkung auf die Mitarbeitenden blieb allerdings… …umso eindrücklicher: Die benutzerfreundliche Web-Applikation vereinfachte die Anwendung der Methode und machte CO-STAR damit innerhalb der Post rasch… …Mitarbeitenden Tom auf, weshalb die Methode findigen Mitarbeitenden der Schweizerischen Post den Weg zu erfolgreichen Neuerungen vereinfacht. Erster Akt: Die Idee… …sich aus die Geschäftsidee seines Lebens! Tom gibt ihr den Arbeitstitel „Hybride Post 2040“. Da seine Idee mehrere Konzernbereiche der Schweizerischen… …bereitet ihm aber die Umsetzung seines Projekts. Tom weiß nicht, was er alles beachten muss, damit diese marktfähig wird. Insbe­sondere die Strukturierung… …, kreatives und beliebtes Tätigkeitsgebiet. Entsprechend groß sind auf dem Markt das An­gebot an Generierungs-Methoden und die Anzahl ausge­zeichneter…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Ideenbewertung in der frühen Phase der Technologieund Produktentwicklung

  Ergebnisse einer empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch, Franz Gaber

  …Produktentwicklung Ergebnisse einer empirischen Studie Prof. Dr. Thomas Abele, Thomas Barsch und Franz Gaber Die Durchführung der Ideenbewertung hat einen bedeutenden… …Einfluss auf den Innovationserfolg eines Unternehmens. In der in diesem Artikel vorgestellten Studie wurde deshalb untersucht, wie die Bewertung von Ideen in… …der frühen Phase der Technologie- und Produktentwicklung derzeit in der Praxis durchgeführt wird. Zusätzlich sind in diesem Artikel die für eine… …ganzheitliche Betrachtung der Ideenbewertung notwendigen Dimensionen sowie Empfehlungen für die Ideenbewertung praxisnah beschrieben. Keywords: Ideenbewertung… …Entwicklungsressourcen sicherzustellen, ist es notwendig, dass möglichst frühzeitig die Ideen ausgewählt werden, deren Verwirklichung den größten Erfolg für das… …Unternehmen verspricht. Die Entwicklung wenig erfolgversprechender Ideen sollte dagegen konsequent abgebrochen werden [vgl. 1, S. 183; 2, S. 2]. Die… …Entscheidung über das Verwirklichen bzw. Verwerfen einer Idee wird durch die Bewertung der Idee vorbereitet [vgl. 1, S. 171; 3, S. 233 ff.]. Die Durchführung der… …untersucht, wie die Bewertung von Ideen in der frühen Phase der Technologie- und Produktentwicklung derzeit in der Praxis durchgeführt wird. Zusätzlich sind in… …diesem Artikel die für eine ganzheitliche Betrachtung der Ideenbewertung notwendigen Dimensionen sowie Empfehlungen für die Ideenbewertung in der Praxis… …beschrieben. Wie im Titel des Artikels bereits erwähnt, werden hierbei sowohl die Technologieentwicklung als auch die Produktentwicklung betrachtet. Erstere…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 2/2014

  Geschickt Verhandeln bei Konflikten

  getting to yes – Das Harvard-Konzept
  

  Constanze Schick

  …Konflikte treten in nahezu allen Unternehmen auf und erschweren häufig die Arbeitsabläufe. Neben negativen Auswirkungen für das Unternehmen kann es auch zu… …ge­sundheitlichen Beeinträchtigungen von Beschäftigten kommen, die durch Ängste und Sorgen entstehen. Ein professionelles Konfliktmanagement, das eine dauerhafte… …Lösung zur Konfliktbewältigung bietet, ist hilfreich und wichtig. Davon profitieren sowohl das Unternehmen als auch die Mitarbeiter. Eine gute Möglichkeit… …Verhandlungsführung beteiligt. Es beruht auf der Annahme, dass das Hauptproblem bei Konflikten darin besteht, dass die Konfliktparteien Positio­nen einnehmen, ohne ihre… …Sorgen, Wünsche und Ängste hinter diesen Positionen zu reflektieren. Nach dem Harvard-Konzept sind es genau diese Interessen, die das Verhalten von… …Menschen motivieren. Wichtig ist also zu klären, welche Interessen die jeweilige Partei hinter den vorgetragenen Positionen hat. Hat man die wahren Motive… …Orangenbeispiel zur Verdeutlichung: Eine Mutter von zwei Kindern steht vor folgendem Problem: Beide Kinder möchten die einzige Orange im Haus haben. Beide beharren… …lautstark auf ihrer Position und bitten die Mutter um Unterstützung. Intuitiv fragt die Mutter, was sie denn mit der Orange tun wollen. Das eine Kind sagt, es… …benötige die Schale zum Kuchenbacken. Das andere Kind möchte den Saft der Orange trinken. Durch die Hinterfragung von der nach außen lautstark formulierten… …Position „ich will die Orange“ hat die Mutter das wahre Interesse des jeweiligen Kindes offengelegt. Es ging beiden Kindern nicht um die Orange als solche…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 3/2014

  Das interne Touchpoint Management – Ideengenerator und Motivationsturbo zugleich

  Anne M. Schüller

  …Unternehmen können die Zukunft nur dann erreichen, wenn sie die Intelligenz, die Kreativität und die volle Schaffenskraft der besten Talente für sich gewinnen… …, Ideengenerierung, Großgruppen-Workshop, Barcamp, Anne M. Schüller Während die digitale Transformation draußen am Markt unübersehbar alles verändert, agieren drinnen… …in den Unternehmen die Manager immer noch wie anno dazumal: Insellösungen, Silodenke, Abteilungsegoismen, Hierarchiegehabe, Regelwerke… …, sind die größten Bremsklötze auf dem Weg in unsere neue Business- und Arbeitswelt. Mit Werkzeugen von gestern ist die Zukunft nun mal nicht zu packen… …. Die Unternehmen sind in ihren eigenen Systemen gefangen. Und sie werden nicht am Markt, sondern an ihren Strukturen scheitern. Innovationen sind deshalb… …zunächst drinnen, im firmeninternen Zusammenspiel, dringendst vonnöten. Vernetzung und Kollaboration heißen die zentralen Schlüssel zum Ziel. Hierbei gehört… …jeder interne Touchpoint – das sind die Interaktionspunkte zwischen den Mitarbeitern und Führungskräften einer Organisation – auf den Prüfstand. Das… …interne Touchpoint Management Beim Collaborator Touchpoint Management, also dem internen, auf die Mitarbeiter bezogenen Interaktionsmanagement, geht es um… …die Koordination aller Berührungspunkte zwischen den Führungskräften und Beschäftigten einer Organisation. Ziel des insgesamt vierstufigen Prozesses ist… …es, die Interaktionsqualität zu verbessern, inspirierende Arbeitsplatzbedingungen zu gestalten und – im Rahmen eines wertschätzenden Klimas –…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 1/2014

  Organisationale Identifikation und Ideenmanagement: eine empirische Studie

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Katharina Endlein

  …: eine empirische Studie Prof. Dr. Martin Kaschny und Katharina Endlein Die Motive von Mitarbeitern sich durch Einreichen von Verbesserungsvorschlägen am… …Ideenmanagement des eigenen Unternehmens zu beteiligen sind vielfältig. Die hier vorgestellte empirische Untersuchung belegt, dass die „organisationale… …, Statistik Hinführung zum Thema Die wirtschaftliche Umwelt ist von wachsender Komplexität, fortschreitender Globalisierung und steigendem Wettbewerbsdruck… …bisher häufig vernachlässigt wurde, ist die organisationale Identifikation. Die Bedeutung dieses Faktors für das Ideenmanagement soll nachfolgend… …aufgezeigt werden. Organisationale Identifikation und Ideenmanagement Die organisationale Identifikation gibt den Grad an, in dem sich ein Mitarbeiter mit… …, wenn es die Werte und Ziele des Unternehmens soweit verinnerlicht hat, dass diese Teil der eigenen Identität sind. Je höher die Identifikation eines… …Sicherheit, Zugehörigkeit, Selbstaufwertung und Ganzheitlichkeit entgegen. [2] Die organisationale Identifikation bezeichnet „eine ganzheitliche Bindung an die… …Organisation“. [3, S. 2] Ein hoher Grad an organisationaler Identifikation bedeutet, dass sich die Mitglieder einer Organisation der Zugehörigkeit zu ihrer… …Emotionen, Gedanken und Einstellungen gegenüber einer Organisation auch auf die Identität der betreffenden Personen aus. [5] Die Forschung geht davon aus… …Mitarbeiter Wertschätzung zu vermitteln. [6] Die Wirkungen organisationaler Identifikation und die Ziele des Ideenmanagements sind somit zum Teil deckungsgleich…

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• eJournal-Artikel aus "Ideen- und Innovationsmanagement" Ausgabe 4/2014

  Zwischen Wandelzwang und Wandelmüdigkeit

  Wie Veränderungsprozesse gelingen
  

  Annette Blumenschein, Ingrid Ute Ehlers

  …Blumenschein und Ingrid Ute Ehlers Der Artikel bezieht sich auf die klassischen Begleiterscheinungen eines Veränderungsprozesses, nämlich ein „Zuviel“ an… …Wandlungsbereitschaft und das Gegenteil davon, ein „Zuwenig“. Weiter gibt der Artikel einen Einblick in die Entstehung von Widerständen innerhalb von… …Veränderungsprozessen. Hier wird die Bedeutung von Führungskompetenz in Veränderungsprozessen thematisiert, verbunden mit Hinweisen zum konstruktiven Umgang mit… …Widerständen. Dies ist elementar, um Menschen auf dem Weg permanenter Weiterentwicklung mitzunehmen und damit gelingt es, die Produktivität und Zukunftsfähigkeit… …für die Dynamiken auf Märkten, für Produktentwicklungszyklen sowie für die Veralterung von Wissen. Mensch und Organisation sind somit permanentem Wandel… …weiterhin auf die Suche nach Ansatzpunkten zur Kostenoptimierung und zur Anpassung starrer Strukturen der bisherigen Erfolgsrezepte begeben. Erfolg ist dabei… …jedoch meist eine Bremse für die Weiterentwicklung, wiegt er doch in scheinbarer Sicherheit, alles richtig gemacht zu haben. Der Erfolg gab einem ja… …von innen heraus, nicht durch Zukauf anderer Unternehmen oder ihrer Teile. Eine Organisationskultur der Selbsterneuerung zielt also darauf ab, die… …Wahrnehmungsfähigkeit für Veränderungen zu stärken und daraufhin die Ressourcenvielfalt, Kompetenzen und Erfolgspotenziale so wirksam wie möglich werden zu lassen. Das… …sich bewährt hat, muss nicht automatisch heute unpassend sein. Was früher gut war, muss heute nicht schlecht sein. Vielleicht haben sich die…

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